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早教培訓(xùn)基地商業(yè)地產(chǎn)整體銷售招商推廣方案(7頁)
早教培訓(xùn)基地商業(yè)地產(chǎn)整體銷售招商推廣方案(7頁).docx
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招商策劃
上傳人:西瓜 編號:77114 2021-03-29 6頁 20.01KB

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1、 【恒嘉【恒嘉天天向上】商業(yè)整體銷售招商推廣方案天天向上】商業(yè)整體銷售招商推廣方案 一、一、市場調(diào)研市場調(diào)研 通過調(diào)查了解,目前項(xiàng)目周邊商鋪售價均價在 8000-15000 元/ 平左右, 天譽(yù)華府現(xiàn)有商鋪均價約在 12000元左右, 城上城約在11000 元左右, 耀江約在 15000 左右。 以目前陽明大道的商鋪?zhàn)鈨r情況來看, 均價在 30-35 元/平,現(xiàn)有商鋪空置率較高,主要是因?yàn)橹苓厴潜P入 住率普遍偏低。本項(xiàng)目的劣勢在于周邊商業(yè)的薄弱;然而項(xiàng)目的商業(yè) 氛圍并不一定由其地理位置、目前的周邊商業(yè)發(fā)展情況而決定,在前 期招商順利、商業(yè)氛圍形成較快的情況下,商鋪收益率將大大提高, 故項(xiàng)目的招2、商和商業(yè)氛圍的培養(yǎng)才是促進(jìn)本項(xiàng)目商鋪銷售的重點(diǎn)。 二、二、招商策略招商策略 1、重點(diǎn)突出以“0-12 歲早教培訓(xùn)基地”為主題的規(guī)模與形象; 2、一樓街鋪以“中高端門店區(qū)”作為重要的形象展示面,從而 能有效提高商業(yè)的整體檔次。在商業(yè)業(yè)態(tài)的選擇上,以業(yè)態(tài)均勻?yàn)槌?發(fā)點(diǎn),將商業(yè)價值最大化; 三、招商前期策略: 本方案在制定之時,考慮到所有門面水電短期內(nèi)未能安裝到戶, 還未能達(dá)成交房標(biāo)準(zhǔn)。故暫時還不能與意向承租房簽定門面出租合 同,承租方裝修與使用的時間估計(jì)會延期到 12 月底。所以在這段時 間里, 我方建議對于現(xiàn)有的一樓意向承租方實(shí)行預(yù)交租房誠意金的形 式。每戶暫定 5000 元。以舉一舉三得。1,3、可以廣泛撒網(wǎng),提前預(yù)知 意向承租客房的大概數(shù)量。并且知曉意向承租戶的經(jīng)營范圍。對于不 符合我們經(jīng)營范圍的承租戶可以提前告知。2,對于同一經(jīng)營范圍的 多個承租戶,可以根據(jù)其實(shí)力與前期裝修投入金額的大小,提前進(jìn)行 篩選,優(yōu)勝劣汰,簽定租賃合同。3,承租戶所交誠意金在一定程度 上可以增加公司的流動資金。在我方達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)之后,與我方簽約 的承租戶,此誠意金直接轉(zhuǎn)為房屋的部分定金。不能與我們簽約的, 一并退款。 四、營銷策略四、營銷策略招商、銷售同步招商、銷售同步 招商先行,銷售跟進(jìn)。對靠近二小旁二三樓大面積商業(yè)裙樓進(jìn)行 招商,引進(jìn)大型主力培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如特色教育、跆拳道、舞蹈培訓(xùn)等, 可制造商業(yè)氛圍,提升檔次,另一方面可以保障購買客戶投資利益, 增強(qiáng)購買信心。 門面以租帶售詳情匯報: (一)招租門面數(shù)量。 1、天天向上一二棟臨街門面共計(jì) 35 間(門面編號為 101-135)。其 中第一棟共計(jì) 22
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