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1、xx省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn),xx市建筑施工安全監(jiān)督站,2023-10-16,2,考核評分說明,1、企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核對應(yīng)11個分表，考核結(jié)果匯總所得分 值，作為企業(yè)一般安全生產(chǎn)條件考核的依據(jù)。結(jié)合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核結(jié)果，確定企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 動態(tài)考核結(jié)果。2、一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核匯總分值計算方法（考核采用百分制）（1）各分表中20分（含）以上項目為主要評價項目，20分以下項目為 一般評價項目。每個分表中有2項主要評價項目或3項一般評價項 目得分為0，該分表不得分。匯總表單項得0分，一般安全生產(chǎn)條 件動態(tài)考核為0分。（2）匯總表中各分項實得分=該分項在2、考核分表中實得分之和乘以匯 總表該分項應(yīng)得分值/100。（3）匯總表中企業(yè)考核實際得分=匯總表中分項合計總分。（4）各分表中每項扣減分?jǐn)?shù)總和超出該項應(yīng)得分后，該項實得分?jǐn)?shù)為 零分。,2023-10-16,3,一般安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核十一個分表,一、安全生產(chǎn)管理制度二、安全生產(chǎn)投入 三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 四、三類人員安全生產(chǎn)考核 五、特種作業(yè)人員配備 六、安全教育培訓(xùn)七、辦理工傷保險及意外傷害保險 八、施工起重機械設(shè)備管理 九、職業(yè)危害防治措施 十、危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán) 節(jié)的監(jiān)控措施 十一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄,2023-10-16,4,動態(tài)考核3、資料的建立的一般原則,在對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行動態(tài)考核的過程中，評價方法一般是對文件、記錄、檔案、臺帳、流程、合同、責(zé)任書文本、原始票據(jù)復(fù)印件、證書原件復(fù)印件等基礎(chǔ)資料的查驗和審核及施工現(xiàn)場的抽檢。這其中基礎(chǔ)資料為安全生產(chǎn)條件動態(tài)考核的重點。1、原則上基礎(chǔ)資料按十一個分表評價項目進(jìn)行整理，以檔案盒或裝訂成冊的方式分成十一個項目。2、原則上檔案盒或成冊的資料要求有資料封皮和目錄，以方便日常的資料整理和查驗。3、原則上要求各資料的名稱、目錄與十一個分表相對應(yīng)，形成一個規(guī)范性的資料集合。4、各制度性、規(guī)范性、任命性等相關(guān)的資料必須以文件的性質(zhì)出現(xiàn)，保證文件的可執(zhí)行性。,2023-10-16,5,一、安全4、生產(chǎn)管理制度,2023-10-16,6,【安全生產(chǎn)管理制度】具體評價項目,01、本企業(yè)部門設(shè)置及管理人員花名冊02、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度03、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)04、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，與相關(guān)人員或單位簽訂安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任書05、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度06、各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制07、內(nèi)部經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)08、建立安全生產(chǎn)獎懲考核制度09、安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實情況10、對專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位資格資質(zhì)管理及施工現(xiàn)場控制,2023-10-16,7,01.本企業(yè)部門設(shè)置及管理人員花名冊,評價辦法：查看有關(guān)文件評分標(biāo)準(zhǔn)：、未根據(jù)企業(yè)管理特點設(shè)置部門的，扣5分5、；、未建立管理人員檔案的，扣5分。,資料的建立：、結(jié)合本企業(yè)的管理特點，合理的進(jìn)行組織機構(gòu)規(guī)劃，設(shè)置適合 本企業(yè)的管理部門，并以文件的形式存檔，以備查驗。、對本企業(yè)管理人員基本情況予以登記，并以花名冊的形式存檔。,2023-10-16,8,2023-10-16,9,2023-10-16,10,2023-10-16,11,02、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,評價辦法：查有關(guān)文件和責(zé)任書文本 評分標(biāo)準(zhǔn)：、未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度的，扣20分；、安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全的，扣5-10分；、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容不真實或缺乏可操作性的，扣5-10分。、安全生產(chǎn)管理部門未將安全生產(chǎn)許可證申報及延 期資料存檔的，扣6、20分。,資料的建立：根據(jù)本企業(yè)的特點，建立健全內(nèi)容真實、具有可操作性的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并以文件的形式存檔。同時對安全生產(chǎn)許可證申報及延期資料一并存檔。,2023-10-16,12,2023-10-16,13,2023-10-16,14,2023-10-16,15,2023-10-16,16,2023-10-16,17,2023-10-16,18,2023-10-16,19,2023-10-16,20,2023-10-16,21,2023-10-16,22,2023-10-16,23,03、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),評價辦法：查有關(guān)文件和責(zé)任書文本 評分標(biāo)準(zhǔn)：、未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全7、達(dá)標(biāo)和文 明施工目標(biāo)）的，扣15分；、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未分解的，扣5-15分；、安全管理目標(biāo)未落實或未執(zhí)行的，扣5-15分。,資料的建立：、根據(jù)企業(yè)本年度的生產(chǎn)任務(wù)情況，制定本企業(yè)安全管理目標(biāo)，這其中包括傷亡控制、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等，并以文件的形式存檔。、根據(jù)制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實責(zé)任人，達(dá)到管理目標(biāo)的細(xì)化，做到處處有人管，時時有人監(jiān)督，并以管理目標(biāo)分解圖或表等形式書面存檔。、要對安全管理目標(biāo)的落實情況進(jìn)行考核，并以文本的形式存檔。,2023-10-16,24,2023-10-16,25,2023-10-16,26,2023-10-16,27,2023-10-16,288、,2023-10-16,29,2023-10-16,30,04、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，與相關(guān)人員或單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,評價辦法：查有關(guān)文件和責(zé)任書文本 評分標(biāo)準(zhǔn)：、未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的，扣5分；、目標(biāo)責(zé)任書簽訂不全的，扣1-5分。,資料的建立：、根據(jù)本企業(yè)的組織機構(gòu)和崗位設(shè)置，確定需簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的部門和人員名單。、根據(jù)本年度工程情況，確定需簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的分包單位名單。、制訂適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并與確定好名單的人員簽訂責(zé)任書。,2023-10-16,31,2023-10-16,32,2023-10-16,33,05、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,評價辦法：查有關(guān)文件、9、記錄和現(xiàn)場 評分標(biāo)準(zhǔn)：、節(jié)假日工程項目無企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班的，扣20分；、工程項目無項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班的扣20分。,資料的建立：、根據(jù)魯建管發(fā)201114文件，制訂本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。、制訂【節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班交接班記錄本】和【工程項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄本】。、記錄本表樣詳見魯建管發(fā)201114號文件附表。、要求記錄本記錄真實有效。,2023-10-16,34,2023-10-16,35,2023-10-16,36,2023-10-16,37,2023-10-16,38,2023-10-16,39,06、各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制,評價方法：查看文件和現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)：、各部門、崗10、位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé) 任制未建立的，扣15分；、各部門、崗位人員及施工現(xiàn)場總分包安全生產(chǎn)責(zé) 任制未落實或未得到明確的，扣5-15分。,資料的建立：,2023-10-16,40,2023-10-16,41,2023-10-16,42,2023-10-16,43,2023-10-16,44,2023-10-16,45,07、內(nèi)部經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo),評價方法：查看文件和現(xiàn)場 評分標(biāo)準(zhǔn)：、合同中未制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)的，扣5 分；、職責(zé)和指標(biāo)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不相符的，扣1-5分。,資料的建立：,2023-10-16,46,2023-10-16,47,2023-11、10-16,48,2023-10-16,49,2023-10-16,50,2023-10-16,51,2023-10-16,52,2023-10-16,53,08、建立安全生產(chǎn)獎懲考核制度,評價方法：查有關(guān)文件評分標(biāo)準(zhǔn)：、未建立安全生產(chǎn)獎懲考核制度的，扣5分；、安全生產(chǎn)獎懲考核制度不齊全的，扣1-5分。,資料的建立：,2023-10-16,54,2023-10-16,55,2023-10-16,56,09、安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實情況,評價方法：查有關(guān)記錄評分標(biāo)準(zhǔn)：、未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰的，扣5分；、安全生產(chǎn)獎懲考核制度獎罰落實不到位的,扣1-5分。,資料的建立：,2023-10-12、16,57,2023-10-16,58,10、對專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位資格資質(zhì)管理及施工現(xiàn)場控制,評價方法：查看文件和現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)：、總包企業(yè)未制定對分包資格管理及施工現(xiàn)場控制 辦法的，扣5分；、專業(yè)承包未制定勞務(wù)分包管理辦法的，扣5分；、勞務(wù)企業(yè)未制定現(xiàn)場管理辦法的，扣5分。,資料的建立：,2023-10-16,59,2023-10-16,60,2023-10-16,61,2023-10-16,62,2023-10-16,63,2023-10-16,64,2023-10-16,65,2023-10-16,66,2023-10-16,67,2023-10-16,68,2023-10-16,6913、,2023-10-16,70,2023-10-16,71,2023-10-16,72,2023-10-16,73,二、安全生產(chǎn)投入,2023-10-16,74,【安全生產(chǎn)投入】具體評價項目,01、安全生產(chǎn)資金保障制度02、安全生產(chǎn)資金使用的年度計劃03、安全教育培訓(xùn)專項資金04、企業(yè)安全生產(chǎn)措施費用使用記錄05、各施工現(xiàn)場安全費用使用記錄06、建設(shè)單位措施費用憑證07、安全生產(chǎn)投入總額占企業(yè)施工總產(chǎn)值達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,2023-10-16,75,01、安全生產(chǎn)資金保障制度,評價方法：查有關(guān)文件評分標(biāo)準(zhǔn)：、未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度（審批、監(jiān) 督管理、驗收等內(nèi)容）的，扣15分；、安全生產(chǎn)資14、金保障制度不健全的，扣5-10分；、安全生產(chǎn)資金保障制度內(nèi)容不齊全或缺乏可操作 性的，扣5-10分。,資料的建立：1、以文件形式建立安全生產(chǎn)資金保障制度，一定要體現(xiàn)出審批、監(jiān)督管理和驗收等內(nèi)容。,2023-10-16,76,2023-10-16,77,2023-10-16,78,02、安全生產(chǎn)資金使用的年度計劃,評價方法：查有關(guān)文件評分標(biāo)準(zhǔn)：、未制定安全生產(chǎn)資金使用年度計劃的，扣10分；、未實施安全生產(chǎn)資金使用年度計劃的，扣10分；、年度計劃制定不健全的或?qū)嵤┎坏轿坏?扣5-10分。,資料的建立：,2023-10-16,79,2023-10-16,80,2023-10-16,81,03、安全教15、育培訓(xùn)專項資金,評價方法：查有關(guān)文件和管理流程及資金實際使用的發(fā)票。評分標(biāo)準(zhǔn)：、未設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項資金的，扣15分；、安全教育培訓(xùn)專項資金使用不到位的，扣5-10分。,資料的建立：,2023-10-16,82,2023-10-16,83,2023-10-16,84,2023-10-16,85,04、企業(yè)安全生產(chǎn)措施費用使用記錄,評價方法：查有關(guān)文件和管理流程及資金實際使用的發(fā)票。評分標(biāo)準(zhǔn)：未落實安全防護(hù)用品資金的，扣20分；未建立安全生產(chǎn)資金使用記錄的，扣5-15分；企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用記錄（安全設(shè)備、安全防護(hù) 用品、安全措施費用、安全教育培訓(xùn)）不齊全的，扣5-15分。,資料的建立：,2016、23-10-16,86,2023-10-16,87,2023-10-16,88,2023-10-16,89,2023-10-16,90,2023-10-16,91,2023-10-16,92,2023-10-16,93,05、各施工現(xiàn)場安全費用使用記錄,評價方法：查看記錄、抽查施工現(xiàn)場評分標(biāo)準(zhǔn)：、施工現(xiàn)場未落實安全生產(chǎn)措施費用的，扣20分；、安全生產(chǎn)措施費用未專款專用的，扣5-15分；、施工現(xiàn)場無安全費用撥付、使用記錄的,扣5-15分。,資料的建立：,2023-10-16,94,2023-10-16,95,2023-10-16,96,06、建設(shè)單位措施費用憑證,評價方法：抽查施工現(xiàn)場 評分標(biāo)準(zhǔn)：未取得建設(shè)單位措施費用憑證的，扣10分。,資料的建立：,2023-10-16,97,2023-10-16,98,07、安全生產(chǎn)投入總額占企業(yè)施工總產(chǎn)值達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求,評價方法：查企業(yè)管理臺帳 評分標(biāo)準(zhǔn)：未達(dá)到的，扣10分。,資料的建立：,2023-10-16,99,