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上海南橋國際商業廣場項目招商工作執行方案（10頁）.doc

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招商策劃

上傳人：西瓜編號：77177 2021-03-29 9頁 224KB

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1、 1 項項目目具具體體招招商商工工作作執執行行方方案案提案人（提案人（）確認人確認人（） 2012012 2 年年月月日日 2 第一部分、招商準備工作第一部分、招商準備工作 1 1、招商主體、招商主體 11、主體的專職招商小組進行招商。 12、南橋國際商業廣場的策劃部、物業公司等為協作支持的招商小組進行策略協作支持。 2 2、招商隊伍組建、招商隊伍組建為了更好地完成項目的招商工作，根據需要進行招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有更多時間對招商人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從2、業經驗及工作能力方面的考量。招聘原則：招聘原則：專業的招商人員，必須具有本行業從業 2 年以上招商管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場招商、擁有行業內大量客戶資源者。人員招聘計劃：人員招聘計劃：由于本公司承接項目的體量大，而招商存在一定的難度，需要項目招商組進行外圍招商洽談為主本地招商洽談為輔的主導策略，招商人員還需要市場資料、信息的收集反饋與招商合同的洽談和簽訂等工作。故項目招商組的人數建議在 813 人左右： 3 3、到崗時間、到崗時間： 20122012 年年月月 4 4、招商架構、招商架構本案以項目工作組形式3、，采用項目經理負責制，設兩個招商小組,一個負責外部的招商，另一個負責本地的招商。招商經理向公司直接領導負責，進行招商工作協調、對接，督促媒體、廣告公司等協作單位的工作推進。 4.14.1、具體架構、具體架構 3 5 5、各組織相關職能、各組織相關職能 5.15.1、招商執行小組職能（、招商執行小組職能（南橋南橋國際商業廣場國際商業廣場） 1、市場的針對性調查，并執行招商執行計劃和推廣計劃 2、團隊的組建、培訓和管理 3、個樓層的業態布局規劃 4、商業整體經營布局的規劃，開發目標客戶，建立客戶資料庫 5、客戶的聯系、洽談、溝通和合同的簽訂 6、篩選意向客戶，并帶領客戶實地考察 7、和甲方做好配合和協作，以便更好的為項目成功招商服務 5.25.2、甲方甲方職能職能 1、招商處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。 2、招商合同文本（制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管

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