寧波恒大某城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃方案(44頁(yè)).ppt
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2021-03-30
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城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商營(yíng)銷(xiāo)售策劃推廣執(zhí)行方案
1、寧波XX項(xiàng)目招商策劃方案 1 2 目錄 一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn) 二、項(xiàng)目策劃 三、招商思路 四、招商推廣 五、廣告位規(guī)劃 一、項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn) 4 區(qū)位篇 5 區(qū)位篇 6 區(qū)位篇 7 區(qū)位篇 8 項(xiàng)目篇 9 項(xiàng)目篇 10 項(xiàng)目篇 11 項(xiàng)目篇 12 二、項(xiàng)目策劃 13 目標(biāo)消費(fèi)群 14 主題畫(huà)面 城市之光(案名,項(xiàng)目定位:新時(shí)尚文化地標(biāo)綜合體) 向世界代言寧波(廣告詫?zhuān)?15 項(xiàng)目功能定位 16 業(yè)態(tài)規(guī)劃 17 業(yè)態(tài)規(guī)劃 18 業(yè)態(tài)規(guī)劃 19 業(yè)態(tài)及樓層業(yè)態(tài)配比 樓層樓層 餐飲餐飲 零售零售 文化藝術(shù)文化藝術(shù) 小計(jì)小計(jì) 面積面積/m/m2 2 占比占比/%/% 面積面積/m/m2 2 占比占比/%/% 面積面積2、/m/m2 2 占比占比/%/% 面積面積/m/m2 2 占比占比/%/% L1L1 6,909 95.7% 167 2.3% 141 2.0% 7,217 100.0% L2L2 7,296 94.8% 0 0.0% 404 5.2% 7,700 100.0% 小計(jì)小計(jì) 14,205 95.2% 167 1.1% 545 3.7% 14,917 100.0% 業(yè)態(tài)配比 20 優(yōu)勢(shì)展示 21 優(yōu)勢(shì)展示 22 優(yōu)勢(shì)展示 23 優(yōu)勢(shì)展示 24 三、招商思路 25 招商原則 本項(xiàng)目的招商遵循主力店、娛樂(lè)次主力店、餐飲零售商戶(hù)的順序,逐步推迚 招商機(jī)會(huì),幵根據(jù)規(guī)劃的業(yè)態(tài)迚行目標(biāo)明確的主題招商。 1、主3、力店商戶(hù)優(yōu)先招商 本項(xiàng)目將采取“主力店先行,帶勱全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過(guò)程中,主力店在 項(xiàng)目建筑規(guī)劃之初提前迚行,國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌名店隨后迚行。主力店是商業(yè)項(xiàng)目吸納客 源的錨固點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活勱、人流帶勱會(huì)產(chǎn)生較大的影響,在項(xiàng)目中處亍核 心地位。 主力店優(yōu)先招商,其主要原因: 1)主力店在項(xiàng)目中發(fā)揮著核心的作用,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響,可在較大程度 上促迚項(xiàng)目對(duì)其他商戶(hù)的招商; 2)不主力店及娛樂(lè)業(yè)態(tài)的招商談判通常需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間,需要應(yīng)付繁瑣冗長(zhǎng)的拉 鋸式談判。 因此,本項(xiàng)目的主力商戶(hù)將優(yōu)先招商,以大帶小,即用核心主力店來(lái)帶勱次主力店和 中小商家。核心主力店對(duì)本項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用,它決定了本項(xiàng)目的人流量 和人流勱線。 26 招商原則 2、品牌商戶(hù)帶勱招商 國(guó)際國(guó)內(nèi)大型知名品牌的次主力商戶(hù)以其在市場(chǎng)上的影響力可以為項(xiàng)目帶來(lái)大量的商業(yè)人流,幵 將帶勱其追隨者創(chuàng)造良好的商
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