企業(yè)安全評(píng)價(jià)方法分類、選擇及實(shí)例分析ppt(110頁(yè)).ppt
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2023-10-19
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1、安 全 評(píng) 價(jià) 方 法,第2頁(yè),第一部分 安全評(píng)價(jià)方法概述 一、安全評(píng)價(jià)方法分類 二、常用安全評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介第二部分 安全評(píng)價(jià)方法選擇 一、安全評(píng)價(jià)方法的選擇原則 二、安全評(píng)價(jià)方法的選擇過(guò)程及準(zhǔn)則 三、安全評(píng)價(jià)方法選擇實(shí)例,“事故”的概念,第3頁(yè),事故是一種可能造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。摘自H.W.海因里希、F.伯德 事故預(yù)防,第4頁(yè),行人甲看見(jiàn)香蕉皮,保持正常步伐小心跨過(guò),未碰撞其他行人。行人乙踩在香蕉皮上,滑了一下后,身體恢復(fù)平衡,未碰人,無(wú)損傷,繼續(xù)前進(jìn)。行人丙帶著一瓶酒踩在香蕉皮上,滑了一下后,打碎酒瓶后,身體恢復(fù)平衡,無(wú)傷,繼續(xù)前進(jìn)。行人丁踩在香蕉皮上,滑倒,手被劃破。行人戊踩2、在香蕉皮上,跌斷手腕骨,撕破褲子。,第5頁(yè),行人乙、丙、丁、戊都屬于事故踩在香蕉皮上滑倒。行人甲未發(fā)生事故,而是“險(xiǎn)些出事”。行人乙屬于無(wú)傷無(wú)損事故,可謂“小不幸”。行人丙屬于人無(wú)傷、有物質(zhì)損失的事故。行人丁屬于無(wú)物質(zhì)損失的小傷事故。行人戊屬于有物質(zhì)損失的大傷(致殘)事故。,“事故”的類型,第6頁(yè),第7頁(yè),第8頁(yè),第9頁(yè),幾個(gè)重要的概念危害(HAZARD):危險(xiǎn)(DANGER):風(fēng)險(xiǎn)(RISK):安全(SAFETY):,是造成人身傷害、物質(zhì)毀損的潛在條件。,表示危害的暴露程度。,表示危險(xiǎn)的程度。,如果人們認(rèn)為某物的風(fēng)險(xiǎn)是眾所周知的,而且根據(jù)知識(shí)判斷對(duì)此是可接受的,那么該物可暫定為安全。,第113、頁(yè),第一部分 安全評(píng)價(jià)方法概述,一、安全評(píng)價(jià)方法分類,按評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度分類法按評(píng)價(jià)的邏輯推理過(guò)程分類法按安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的分類法按針對(duì)的系統(tǒng)性質(zhì)(評(píng)價(jià)對(duì)象)分類法,第12頁(yè),1、按評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度分類,第13頁(yè),(1)定性安全評(píng)價(jià)方法,定性安全評(píng)價(jià)方法主要是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直觀判斷能力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進(jìn)行定性的分析,安全評(píng)價(jià)的結(jié)果是一些定性的指標(biāo),如是否達(dá)到了某項(xiàng)安全指標(biāo)、事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的因素等。,第14頁(yè),典型定性安全評(píng)價(jià)方法,安全檢查表、專家現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)觀察法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC法)、故障類型和影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究等。,定性安4、全評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn):容易理解、便于掌握,評(píng)價(jià)過(guò)程簡(jiǎn)單。缺點(diǎn):依靠經(jīng)驗(yàn),帶有一定的局限性;安全評(píng)價(jià)結(jié)果的差異;安全評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏可比性。,第15頁(yè),(2)定量安全評(píng)價(jià)方法,定性定量安全評(píng)價(jià)方法是運(yùn)用基于大量的實(shí)驗(yàn)結(jié)果和廣泛的事故資料統(tǒng)計(jì)分析獲得的指標(biāo)或規(guī)律(數(shù)學(xué)模型),對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進(jìn)行定量的計(jì)算,安全評(píng)價(jià)的結(jié)果是一些定量的指標(biāo),如事故發(fā)生的概率、事故的傷害(或破壞)范圍、定量的危險(xiǎn)性、事故致因因素的事故關(guān)聯(lián)度或重要度等。,第16頁(yè),典型定量安全評(píng)價(jià)方法,概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法:如故障類型及影響分析、故障 樹(shù)(事故樹(shù))分析等;傷害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法:如事5、故后果計(jì)算模 型;危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法:如道化學(xué)公司火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指 數(shù)評(píng)價(jià)法,蒙德火災(zāi)爆炸毒性指數(shù)評(píng)價(jià)法,易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)法,2、按評(píng)價(jià)的邏輯推理過(guò)程分類,第17頁(yè),歸納推理評(píng)價(jià)法:是從事故原因推論結(jié)果的評(píng)價(jià)方法,即從最基本危險(xiǎn)、有害因素開(kāi)始,逐漸分析導(dǎo)致事故發(fā)生的直接因素,最終分析到可能的事故。演繹推理評(píng)價(jià)法:是從結(jié)果推論原因的評(píng)價(jià)方法,即從事故開(kāi)始,推論導(dǎo)致事故發(fā)生的直接因素,再分析與直接因素相關(guān)的之間因素,最終分析和查找出致使事故發(fā)生的最基本危險(xiǎn)、有害因素。,3、按安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的分類,第18頁(yè),事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法:是采用邏輯推理的方法,由事故推論最基本危險(xiǎn)、有害因素或6、由最基本危險(xiǎn)、有害因素推論事故的評(píng)價(jià)法。危險(xiǎn)性分級(jí)安全評(píng)價(jià)方法:是通過(guò)定性或定量分析給出系統(tǒng)危險(xiǎn)性的安全評(píng)價(jià)方法。事故后果安全評(píng)價(jià)方法:可以直接給出定量的事故后果,給出的事故后果可以是系統(tǒng)事故發(fā)生的概率、事故的傷害(或破壞)范圍、事故的損失或定量的系統(tǒng)危險(xiǎn)性等。,4、按針對(duì)的系統(tǒng)性質(zhì)(評(píng)價(jià)對(duì)象)分類,第19頁(yè),設(shè)備(設(shè)施或工藝)故障率評(píng)價(jià)法 人員失誤率評(píng)價(jià)法 物質(zhì)系數(shù)評(píng)價(jià)法 系統(tǒng)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,二、常用安全評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介,安全檢查(SR)與安全檢查表分析(SCA)預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA)故障類型及影響分析(FMEA)危險(xiǎn)可操作性研究(HAZOP)事件樹(shù)分析(ETA)事故樹(shù)分析(FTA)作業(yè)條件危險(xiǎn)性7、評(píng)價(jià)法(LEC)危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)方法(RR),第20頁(yè),1、安全檢查與安全檢查表分析,使操作人員保持對(duì)工藝危險(xiǎn)的警覺(jué)性;對(duì)需要修訂的操作規(guī)程進(jìn)行審查;對(duì)那些設(shè)備和工藝變化可能帶來(lái)的任何危險(xiǎn)性進(jìn)行識(shí)別;評(píng)價(jià)安全系統(tǒng)和控制的設(shè)計(jì)依據(jù);對(duì)現(xiàn)有危險(xiǎn)性的新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行審查;審查維護(hù)和安全檢查是否充分。,第21頁(yè),(1)安全檢查(Safety Review,SR)目的:,偏離設(shè)計(jì)的工藝條件所引起的安全問(wèn)題;偏離規(guī)定的操作規(guī)程所引起的安全問(wèn)題;新發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題。,第22頁(yè),(1)安全檢查(Safety Review,SR)評(píng)價(jià)的結(jié)果內(nèi)容:,安全檢查所需資料:,相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);以前類似的安全分析報(bào)告;詳細(xì)工藝和8、裝置說(shuō)明,P&IDS和PID;開(kāi)、停車及操作、維修、應(yīng)急規(guī)程;,事故報(bào)告、未遂事故報(bào)告;以往工藝維修記錄;工藝物料性質(zhì);毒性及反應(yīng)活性等資料。,第23頁(yè),(1)安全檢查(Safety Review,SR)安全檢查過(guò)程:,檢查的準(zhǔn)備,實(shí)施檢查,匯總結(jié)果,(2)安全檢查表分析(Safety Checklist Analysis),利用檢查條款按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等對(duì)已知的危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定 國(guó)內(nèi)外事故案例、本單位的經(jīng)驗(yàn) 系統(tǒng)安全分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施 研究成果,編制的主要依據(jù),第24頁(yè),第25頁(yè),9、幾種典型的安全檢查表,提問(wèn)型安全檢查表,半定量打分法的安全檢查表,事先編制,有充分的時(shí)間組織有經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)編寫(xiě),做到系統(tǒng)化、完整化,不致于漏掉能導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。可以根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)、檢查遵守的情況,提出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。表的應(yīng)用方式是有問(wèn)有答,給人的印象深刻,能起到安全教育的作用。表內(nèi)還可注明改進(jìn)措施的要求,隔一段時(shí)間后重新檢查改進(jìn)情況。簡(jiǎn)明易懂,容易掌握。,優(yōu)點(diǎn),第26頁(yè),安全檢查表舉例(氣柜安全評(píng)價(jià)檢查表),第27頁(yè),安全檢查表舉例(頂板安全管理水平檢查表),小結(jié),目的:檢查系統(tǒng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求適用范圍:從設(shè)計(jì)、建設(shè)一直到生產(chǎn)各個(gè)階段使用方法:有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)人員協(xié)同編制,經(jīng)常使用10、資料準(zhǔn)備:有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)人力、時(shí)間:最經(jīng)濟(jì)效果:定性,辨識(shí)危險(xiǎn)性并使系統(tǒng)保持與標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 定一致,如采用檢查項(xiàng)目賦值法可用于定量,第29頁(yè),2、預(yù)先危險(xiǎn)分析 PHA(Preliminary Hazard Analysis),預(yù)先危險(xiǎn)分析也稱初始危險(xiǎn)分析,是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前,特別是在設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段,對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析,盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。,防止操作人員直接接觸對(duì)人體有害的原材料、半成品、成品和生產(chǎn)廢棄物,防止使用危險(xiǎn)性工藝、裝置、工具和采用不安全的技術(shù)路線。如果必須使用時(shí),也應(yīng)從工藝上或設(shè)備上采取安全措施,以保證這些危險(xiǎn)因素不致發(fā)展成為事故。一句話,把分析11、工作做在行動(dòng)之前,避免由于考慮不周造成損失。,預(yù)先危險(xiǎn)分析的主要目的,第31頁(yè),第32頁(yè),預(yù)先危險(xiǎn)分析內(nèi)容,1、識(shí)別危險(xiǎn)的設(shè)備、零部件,并分析其發(fā)生的可能性條件;2、分析系統(tǒng)中各子系統(tǒng)、各元件的交接面及其相互關(guān)系與影響;3、分析原材料、產(chǎn)品、特別是有害物質(zhì)的性能與貯運(yùn);4、分析工藝過(guò)程及其工藝參數(shù)或狀態(tài)參數(shù);5、人、機(jī)關(guān)系(操作、維修等);6、環(huán)境條件;7、用于保證安全的設(shè)備、防護(hù)裝置等。,第33頁(yè),預(yù)先危險(xiǎn)分析程序,第34頁(yè),危險(xiǎn)性等級(jí)劃分表,第35頁(yè),預(yù)先危險(xiǎn)分析幾種表格,第36頁(yè),預(yù)先危險(xiǎn)分析幾種表格,1、所分析子系統(tǒng)歸屬的車間或工段的名稱;2、所分析子系統(tǒng)的名稱;3、子系統(tǒng)處于何種狀態(tài)12、或運(yùn)行方式;4、子系統(tǒng)可能發(fā)生的潛在事故;5、產(chǎn)生潛在危害的原因;6、導(dǎo)致產(chǎn)生危險(xiǎn)因素(5)的那些不希望事件或錯(cuò)誤;7、使危險(xiǎn)因素(5)發(fā)展成為潛在危害的那些不希望發(fā)生的錯(cuò)誤或事件;8、導(dǎo)致產(chǎn)生“發(fā)生事故的條件(7)”的那些不希望發(fā)生的時(shí)間及錯(cuò)誤;9、事故后果;10、危險(xiǎn)等級(jí);11、為消除或控制危害可能采取的措施,其中包括對(duì)裝置、人員、操作程序等幾方面的考慮;12、有關(guān)必要的說(shuō)明。,第37頁(yè),預(yù)先危險(xiǎn)分析舉例(氯氣干燥崗位危險(xiǎn)性分析),小結(jié),目的:開(kāi)發(fā)階段,早期辨識(shí)出危險(xiǎn)性,避免以后走彎路適用范圍:開(kāi)發(fā)時(shí)分析原料、主要裝置,以及能量失控時(shí) 出現(xiàn)的危險(xiǎn)性使用方法:分析原料、裝置等發(fā)生危險(xiǎn)的可能性13、及后果,按規(guī)定表格填入資料準(zhǔn)備:理化特性數(shù)據(jù),危險(xiǎn)性表,設(shè)備說(shuō)明書(shū)人力、時(shí)間:12個(gè)技術(shù)人員,時(shí)間需要依熟練程度而定效果:得出供設(shè)計(jì)考慮的危險(xiǎn)性一覽表,第38頁(yè),3、故障類型及影響分析 FMEA(Failure Mode Effects Analysis),故障類型和影響分析是將工作系統(tǒng)分割為子系統(tǒng)、設(shè)備或元件,逐個(gè)分析各自可能發(fā)生的故障類型及其產(chǎn)生的影響,以便采取相應(yīng)的防治措施,提高系統(tǒng)的安全性。,目的:,辨識(shí)單一設(shè)備和系統(tǒng)的故障模式及每種故障模式對(duì)系統(tǒng)或裝置造成的影響。評(píng)價(jià)人員通常提出增加設(shè)備可靠性的建議,進(jìn)而提出工藝安全對(duì)策。,第39頁(yè),第40頁(yè),幾個(gè)基本概念,故障 元件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)在14、運(yùn)行時(shí),達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,因而完不成規(guī)定的任務(wù)或完成的不好。故障類型 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或元件發(fā)生的每一種故障的形式稱為故障類型。例如:一個(gè)閥門(mén)故障可以有四種故障類型:內(nèi)漏、外漏、打不開(kāi)、關(guān)不嚴(yán)。故障等級(jí) 根據(jù)故障類型對(duì)系統(tǒng)或子系統(tǒng)影響的程度不同而劃分的等級(jí)稱為故障等級(jí)。,第41頁(yè),所需資料,系統(tǒng)或裝置的P&IDS;設(shè)備、配件一覽表;設(shè)備功能和故障模式方面的知識(shí);系統(tǒng)或裝置功能及對(duì)設(shè)備故障處理方法知識(shí)。,第42頁(yè),故障分類,第43頁(yè),分析步驟,明確系統(tǒng)本身的情況,確定分析程度和水平,繪制系統(tǒng)圖和可靠性框圖,列出所有故障類型并選出對(duì)系統(tǒng)有影響的故障類型,分析故障模式及影響,評(píng)定故障等級(jí),研究故障檢15、測(cè)方法,提出預(yù)防措施,填寫(xiě)FMEA表,第44頁(yè),幾種常用分析表格,第45頁(yè),幾種常用分析表格,小結(jié),目的:辨識(shí)單個(gè)故障類型造成的事故后果適用范圍:主要用于設(shè)備和機(jī)器故障的分析,也可用于連 續(xù)生產(chǎn)工藝使用方法:將系統(tǒng)分解,求出零部件發(fā)生各種故障類型時(shí),對(duì)系統(tǒng)或子系統(tǒng)產(chǎn)生的影響資料準(zhǔn)備:系統(tǒng)、裝置、設(shè)備表、說(shuō)明書(shū)人力、時(shí)間:熟悉設(shè)備故障類型者23人,每人每小時(shí)可 分析24項(xiàng)效果:定性并可進(jìn)一步定量,找出故障類型對(duì)系統(tǒng)的影響,第46頁(yè),4、危險(xiǎn)和可操作性研究 HAZOP(Hazard and Operability Study),一種以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ),針對(duì)化工裝置而開(kāi)發(fā)的一種危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法。基本過(guò)程16、是以關(guān)鍵詞(引導(dǎo)詞)為引導(dǎo),找出過(guò)程中工藝過(guò)程狀態(tài)的變化(即偏差),然后再繼續(xù)分析造成偏差的原因、后果及可以采取的對(duì)策。,第47頁(yè),第48頁(yè),引導(dǎo)詞及其意義,第49頁(yè),常用HAZOP分析工藝參數(shù),引導(dǎo)詞 工藝參數(shù) 偏差 NONE(空白)FLOW(流量)NONE FLOW(無(wú)流量)MORE(過(guò)量)PRESSURE(壓力)HIGH PRESSURE(壓力高)AS WELL AS(伴隨)ONE PHASE(一相)TWO PHASE(兩相)OTHER THAN(異常)OPERATION(操作)MAINTENANCE(維修),第50頁(yè),方法是基于這樣一個(gè)基本概念,即各個(gè)專業(yè)、具有不同知識(shí)背景的人員所組成17、的分析組一起工作比他們獨(dú)自一人單獨(dú)工作更具有創(chuàng)造性與系統(tǒng)性,能識(shí)別更多的問(wèn)題。Brain Storming(頭腦風(fēng)暴),方法基礎(chǔ),第51頁(yè),分析的成敗關(guān)鍵,分析研究所依據(jù)的制造過(guò)程圖表及有關(guān)數(shù)據(jù);小組成員的專業(yè)技術(shù)和洞察能力;小組成員運(yùn)用此方法幫助其想象動(dòng)作偏離、原因和后果的透 視能力;小組成員具備事故嚴(yán)重性分析能力,尤其是對(duì)已指出的危害,在評(píng)估其嚴(yán)重性之時(shí)能對(duì)危害可能引起的嚴(yán)重性大小,具有 衡量其輕重之感。,分析步驟,第52頁(yè),分析流程圖,第53頁(yè),HAZOP分析需要將工藝圖或操作程序劃分為分析節(jié)點(diǎn)或操作步驟,然后用引導(dǎo)詞找出過(guò)程的危險(xiǎn)。得到的結(jié)果為:偏差的原因、后果、保護(hù)裝置、建議措施;需18、要更多的資料才能對(duì)偏差進(jìn)行進(jìn)一步的 分析。,分析結(jié)果文件,第54頁(yè),第55頁(yè),示例,小結(jié) 評(píng)價(jià)目標(biāo):偏離及其原因、后果、對(duì)系統(tǒng)的影響 定性定量:定性 方法特點(diǎn):通過(guò)討論,分析系統(tǒng)可能出現(xiàn)的偏離、偏 離后果及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響 適用范圍:化工系統(tǒng)、熱力水力系統(tǒng)的安全分析 應(yīng)用條件:分析評(píng)價(jià)人員熟悉系統(tǒng),有豐富的知識(shí)和實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn) 優(yōu)缺點(diǎn):簡(jiǎn)便易行,受分析評(píng)價(jià)人員主觀因素影響,第56頁(yè),5、事件樹(shù)分析 ETA(Event Tree Analysis),從一個(gè)初因事件開(kāi)始,按照事故發(fā)展過(guò)程中事件出現(xiàn)與不出現(xiàn),交替考慮成功與失敗兩種可能性,然后再把這兩種可能性又分別作為新的初因事件進(jìn)行分析,直到分析最后結(jié)19、果為止。,能夠判斷出事故發(fā)生與否,以便采取直觀的安全方式;能夠指出消除事故的根本措施,改進(jìn)系統(tǒng)的安全狀況;從宏觀角度分析系統(tǒng)可能發(fā)生事故,掌握系統(tǒng)中事故發(fā)生的規(guī)律;可以找出最嚴(yán)重的事故后果,為確定頂上事件提供依據(jù)。,事件樹(shù)分析的目的,第58頁(yè),第59頁(yè),事件樹(shù)分析過(guò)程,1)確定初始事件(可能引發(fā)感興趣事故的初始事件);2)識(shí)別能消除初始事件的安全設(shè)計(jì)功能;3)編制事件樹(shù);4)描述導(dǎo)致事故順序情況;5)確定事故順序的最小割集;6)編制分析結(jié)果。,第60頁(yè),編制事件樹(shù),編制事件樹(shù)的第一步,第61頁(yè),初始事件A,成功,失敗,事件樹(shù)中第一安全措施的展開(kāi),第62頁(yè),初始事件A,事件樹(shù)中第二安全措施的展開(kāi)20、,失敗,成功,第63頁(yè),初始事件A,事件樹(shù)編制,成功,失敗ABD,某D,某D,某D,事故序列描述D事故序列描述ABD,第64頁(yè),事件樹(shù)分析舉例,原料輸送系統(tǒng)示意圖,第65頁(yè),事件樹(shù)分析舉例,原料輸送系統(tǒng)事件樹(shù),小結(jié),目的:辨識(shí)初始事件發(fā)展成為事故的各種過(guò)程及后果適用范圍:設(shè)計(jì)時(shí)找出適用的安全裝置,操作時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故 障及誤操作將導(dǎo)致的事故使用方法:各事件發(fā)展階段均有成功和失敗的兩種可能,由初始事件經(jīng)過(guò)各事件、階段一直分析出事件、發(fā)展的最后各種結(jié)果資料準(zhǔn)備:有關(guān)初始事件和各種安全措施的知識(shí)人力、時(shí)間:24人組成小組,分析小型單元幾個(gè)初始事 件需36天,大型復(fù)雜單元需24周效果:定性和定量,找出初始21、事件發(fā)展的各種結(jié)果,分析 其嚴(yán)重性可在各發(fā)展階段采取措施使之朝成功方向 發(fā)展,第66頁(yè),6、事故樹(shù)分析 FTA(Fault Tree Analysis),事故樹(shù)分析又稱為故障樹(shù)分析,是一種演繹的系統(tǒng)安全分析方法。它是從要分析的特定事故或故障開(kāi)始(頂上事件),層層分析其發(fā)生原因,直到找出事故的基本原因,即故障樹(shù)的底事件為止。,1、選擇合理的頂上事件 2、資料收集準(zhǔn)備 3、建造事故樹(shù),事故樹(shù)分析的幾個(gè)階段,4、簡(jiǎn)化或者模塊化 5、定性分析 6、定量分析,第67頁(yè),第68頁(yè),事故樹(shù)分析的程序,第69頁(yè),事故樹(shù)的建造方法,直接原因事件可以從以下三個(gè)方面考慮:機(jī)械(電器)設(shè)備故障或損壞;人的差錯(cuò)(操作、22、管理、指揮);環(huán)境不良。,第70頁(yè),事故樹(shù)分析舉例(靜電引起LPG燃爆事故樹(shù)),小結(jié),目的:找出事故發(fā)生的基本原因和基本原因組合適用范圍:分析事故或設(shè)想事故使用方法:由頂上事件用邏輯推導(dǎo)逐步推出基本原因事件資料準(zhǔn)備:有關(guān)生產(chǎn)工藝及設(shè)備性能資料,故障率數(shù)據(jù)人力、時(shí)間:專業(yè)人員組成小組,一個(gè)小型單元需時(shí)一天效果:可定性及定量,能發(fā)現(xiàn)事先未估計(jì)到的原因事件,第71頁(yè),7、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC),簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)人們?cè)诰哂袧撛谖kU(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性半定量評(píng)價(jià)方法。美國(guó) 格雷厄姆(K.J.Graham)金尼(G.F.Kinney),國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(北京),第73頁(yè),發(fā)生事故的23、可能性大小 人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果 危險(xiǎn)性,組成評(píng)價(jià)小組;熟悉評(píng)價(jià)對(duì)象;明確評(píng)價(jià)賦分標(biāo)準(zhǔn);賦分;評(píng)價(jià)計(jì)算;,評(píng)價(jià)步驟,國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(北京),第75頁(yè),發(fā)生事故的可能性大小,國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(北京),第76頁(yè),E人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(北京),第77頁(yè),C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果,國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(北京),第78頁(yè),D危險(xiǎn)性分值,國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(北京),第79頁(yè),例如,某滌綸化纖廠在生產(chǎn)短絲過(guò)程中有一道組件清洗工序,為了評(píng)價(jià)這一操作條件的危險(xiǎn)度,24、確定每種因素的分?jǐn)?shù)值為:事故發(fā)生的可能性():組件清洗 所使用的三甘醇,屬四級(jí)可燃液體,如加熱至沸點(diǎn)時(shí),其蒸汽爆炸極限范圍為0.99.2,屬一級(jí)可燃蒸汽。而組件清洗 時(shí),需將三甘醇加熱后使用,致使三甘醇蒸汽容易擴(kuò)散的空間,如室內(nèi)通風(fēng)設(shè)備不良,具有一定的潛在危險(xiǎn),屬“可能,但不經(jīng)常”,其分?jǐn)?shù)值3。暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度():清洗人員每天在此環(huán)境中工作,取E6。發(fā)生事故產(chǎn)生的后果():如果發(fā)生燃燒爆炸事故,后果將是非常嚴(yán)重的,可能造成人員的傷亡,取15。3615 270 270處于160320之間,危險(xiǎn)等級(jí)屬“高度危險(xiǎn)、需立即整改的范疇。,8、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法RR,Risk Rank,危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)25、方法為美國(guó)道化學(xué)公司所首創(chuàng)。它以物質(zhì)系數(shù)為基礎(chǔ),再考慮工藝過(guò)程中其他因素如操作方式、工藝條件、設(shè)備狀況、物料處理、安全裝置情況等的影響,來(lái)計(jì)算每個(gè)單元的危險(xiǎn)度數(shù)值,然后按數(shù)值大小劃分危險(xiǎn)度級(jí)別。對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中固有危險(xiǎn)的度量。,資料的要求,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB16483-2000化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)定 編寫(xiě)的所用物料的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(MSDS);工藝圖紙、物料的最大存量、裝置工藝的條件、物料儲(chǔ)存區(qū)的 平面布置方面的資料等;操作規(guī)程及有關(guān)法律、法規(guī)等資料;設(shè)計(jì)和操作數(shù)據(jù)資料及所選用的指數(shù)法的方法說(shuō)明書(shū)。,第81頁(yè),主要危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)方法,危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法 美國(guó)道化學(xué)公司的火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法 帝26、國(guó)化學(xué)公司()蒙德法 化工廠危險(xiǎn)程度分級(jí) 易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法,第82頁(yè),危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法,第83頁(yè),物質(zhì):物質(zhì)本身固有的點(diǎn)火性、可燃性和爆炸性的程度;溫度:運(yùn)行溫度和點(diǎn)火溫度的關(guān)系;壓力:運(yùn)行壓力(超高壓、高壓、中壓、低壓);操作:運(yùn)行條件引起爆炸或異常反應(yīng)的可能性。,危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值表,第84頁(yè),危險(xiǎn)度分級(jí),第85頁(yè),DOW 火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)程序框圖,第86頁(yè),道化學(xué)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法,第87頁(yè),第88頁(yè),生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)分析匯總表,第89頁(yè),ICI蒙德法,第90頁(yè),化工廠危險(xiǎn)程度分級(jí),第91頁(yè),工廠實(shí)際危險(xiǎn)等級(jí)求取表,工廠安全管理等級(jí)劃分表,工廠固有危險(xiǎn)等級(jí)劃分表,第27、92頁(yè),易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法,第93頁(yè),數(shù)學(xué)模型評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型如下:式中:第i種物質(zhì)危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià)值;第j種工藝危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià)值;第j項(xiàng)工藝與第i種物質(zhì)危險(xiǎn)性的相關(guān)系數(shù);事故嚴(yán)重度評(píng)價(jià)值;工藝、設(shè)備、容器、建筑結(jié)構(gòu)抵消因子;人員素質(zhì)抵消因子;安全管理抵消因子。,小結(jié),目的:對(duì)工廠、車間、單元進(jìn)行危險(xiǎn)程度分級(jí)適用范圍:設(shè)計(jì)時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié),生產(chǎn)進(jìn)提供危險(xiǎn)性信息使用方法:按規(guī)定方法求出火災(zāi)爆炸指數(shù)、毒性指標(biāo)及各 種附加系數(shù)、補(bǔ)償系數(shù),最后計(jì)算出危險(xiǎn)度 分級(jí)資料準(zhǔn)備:理化特性數(shù)據(jù),工藝流程、操作條件等人力、時(shí)間:熟練的工藝技術(shù)人員每周可完成23單元/人效果:定性及定量,可定出工廠、車間28、單元危險(xiǎn)度等級(jí),第94頁(yè),第96頁(yè),第二部分 安全評(píng)價(jià)方法選擇,一、安全評(píng)價(jià)方法的選擇原則,第97頁(yè),1、系統(tǒng)或項(xiàng)目的生命周期,2、安全評(píng)價(jià)方法的選擇原則,第98頁(yè),充分性原則;適應(yīng)性原則;系統(tǒng)性原則;針對(duì)性原則;合理性原則。,3、在選擇安全評(píng)價(jià)方法時(shí)應(yīng)明確的幾個(gè)問(wèn)題,安全評(píng)價(jià)方法不是一個(gè)單一的、確定的分析方法;選擇恰當(dāng)?shù)陌踩u(píng)價(jià)方法時(shí),并不存在“最佳”方法;安全評(píng)價(jià)方法并不是決定安全評(píng)價(jià)結(jié)果的唯一因素;安全評(píng)價(jià)方法的選擇依賴于評(píng)價(jià)人員對(duì)評(píng)價(jià)方法的不斷了解和實(shí)際評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)。,第99頁(yè),4、影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇的因素類型,第100頁(yè),二、安全評(píng)價(jià)方法的選擇過(guò)程及準(zhǔn)則,第101頁(yè),1、安全評(píng)價(jià)方法29、的選擇過(guò)程,2、安全評(píng)價(jià)方法的選擇準(zhǔn)則,第102頁(yè),3、選擇安全評(píng)價(jià)方法應(yīng)注意的問(wèn)題,第103頁(yè),充分考慮被評(píng)價(jià)系統(tǒng)的特點(diǎn);評(píng)價(jià)的具體目標(biāo)要求的最終結(jié)果;評(píng)價(jià)資料的占有情況;安全評(píng)價(jià)人員。,三、安全評(píng)價(jià)方法選擇實(shí)例,評(píng)價(jià)實(shí)例 某化肥廠要新建一套30萬(wàn)噸/年化肥裝置,按國(guó)家規(guī)定應(yīng)做安全預(yù)評(píng)價(jià),你在安全預(yù)評(píng)價(jià)時(shí)選用哪些方法,說(shuō)明理由。,安全評(píng)價(jià)方法,預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA)危險(xiǎn)指數(shù)法事故樹(shù)分析(FTA),所處階段,設(shè)計(jì)階段,評(píng)價(jià)目的,從設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的“本質(zhì)安全化”,第104頁(yè),評(píng)價(jià)實(shí)例 該化肥廠的30萬(wàn)噸/年化肥裝置的詳細(xì)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,若想了解該設(shè)計(jì)在技術(shù)和設(shè)計(jì)上存在什么風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)問(wèn)你選用什么方30、法,說(shuō)明理由。,安全評(píng)價(jià)方法,安全檢查表法危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)預(yù)先危險(xiǎn)分析(PHA),所處階段,詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,評(píng)價(jià)目的,了解設(shè)計(jì)在技術(shù)和設(shè)計(jì)上存在的風(fēng)險(xiǎn),目的是修改設(shè)計(jì),增加安全性。,第105頁(yè),評(píng)價(jià)實(shí)例 該化肥廠的30萬(wàn)噸/年化肥裝置已經(jīng)建成,試運(yùn)行一段時(shí)間后要申請(qǐng)安全驗(yàn)收,在進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)時(shí),請(qǐng)問(wèn)你選用什么方法,說(shuō)明理由。,安全評(píng)價(jià)方法,安全檢查表法危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)故障類型及影響分析(FMEA)事故樹(shù)分析(FTA),所處階段,試運(yùn)行(申請(qǐng)驗(yàn)收),評(píng)價(jià)目的,安全設(shè)施、安全管理運(yùn)行情況、效果是否達(dá)到要求,還存在哪些問(wèn)題,如何改進(jìn),第106頁(yè),評(píng)價(jià)實(shí)例 某汽車制造廠的安31、全工作搞的很好,廠長(zhǎng)想要了解一下本廠的安全管理水平,因而決定進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。請(qǐng)問(wèn)你選用什么方法,說(shuō)明理由。,安全評(píng)價(jià)方法,安全檢查表法(機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)),所處階段,正常運(yùn)行,評(píng)價(jià)目的,了解安全管理水平,第107頁(yè),評(píng)價(jià)實(shí)例 某工廠的員工時(shí)常抱怨說(shuō)所從事的工作危險(xiǎn)性太大,為消除員工的顧慮并了解實(shí)際工作條件的危險(xiǎn)程度。請(qǐng)問(wèn)你選用什么方法,說(shuō)明理由。,安全評(píng)價(jià)方法,作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)(LEC法)安全檢查表法,所處階段,正常運(yùn)行,評(píng)價(jià)目的,了解作業(yè)條件的危險(xiǎn)程度,第108頁(yè),評(píng)價(jià)實(shí)例 某化工廠的液化石油氣球罐發(fā)生了爆炸事故,在事故調(diào)查時(shí),請(qǐng)問(wèn)你選用什么樣的分析或評(píng)價(jià)方法,說(shuō)明理由。,安全評(píng)價(jià)方法,事32、故樹(shù)分析(FTA)事件樹(shù)分析(ETA)危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)故障類型及影響分析(FMEA)重大事故后果分析模擬技術(shù),所處階段,事故調(diào)查,評(píng)價(jià)目的,分析事故發(fā)生的原因,找出預(yù)防同類事故的辦法,第109頁(yè),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇的幾點(diǎn)看法,首先可進(jìn)行初步的、定性的綜合分析:PHA、安全檢查表等,得出定性的概念,然后根據(jù)危險(xiǎn)性大小,再進(jìn)行詳細(xì)的分析;根據(jù)分析對(duì)象和要求的不同,選用相應(yīng)的分析方法。如分析對(duì)象是硬件(如設(shè)備等),可選用FMEA、FTA等,如是工藝流程中的工藝狀態(tài)參數(shù)變化,則選用HAZOP;如果對(duì)系統(tǒng)需要精確評(píng)價(jià),則可選用定量分析方法,如FTA、ETA等方法;應(yīng)該注意,在做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),使用單一方法往往不能得到滿意的結(jié)果,需要用其他方法彌補(bǔ)其不足。,第110頁(yè),
安全培訓(xùn)
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管理運(yùn)營(yíng)
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合同表格
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地產(chǎn)商業(yè)
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