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1、安全領導素質與職責培訓,好好做安全，有人一定因你而安全,目 錄,我國安全生產的十二字方針,安全生產管理三個主要理論,安全管理人員八項素質要求,安全管理人員六項工作職責,安全卓越領導力特征與天職,培訓內容,一：安全卓越領導力特征與天職,擁有高度信任的領導者的行為,二、安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理！,1.安全第一是原則,不戴安全帽酒后駕車重勾下站立疲勞作業.,不安全行為,做一萬 防萬一,萬無一失，一失萬無,付出一萬的努力，防止萬一的發生,2.預防為主是措施,2.預防為主是措施,3.綜合治理是保障,“9+8”安全管理體系圖,三、安全理論,事故案例,操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡2、,操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔斷了,操作工滑了一下，扭傷了腳,操作工滑了一下，但沒摔倒,泵旁邊泄露的潤滑油未及時清理,理論1：海因里希事故法則,事故連鎖圖,人的不安全行為物的不安全狀態,抽走其中一塊 中斷連鎖進程,多米諾骨牌連鎖論,企業安全工作的中心,多米諾骨牌連鎖論,根據上述統計結果，綜合海因里希事故致因理論：安全管理的目標在于降低不安全行為的次數到某一個程度；如A至B，而使嚴重傷害發生的可能性趨近于零。（重心低穩定）,減少不安全行為是關鍵,海因里希事故連鎖論,事故相當于冰上露出水面的一角，下面隱藏著大量的不安全行為與不安全狀態。,死亡,死亡損工傷害,醫務處理事故,未遂事故,不安全行為,不3、安全狀態,理論2：事故冰山理論,直接的,可見的,間接的,不可見的,成本,事故,醫療費用護理費用賠償費用,致命致殘事故需要醫療期的工傷事故一般醫療事故等,生產延誤要有同仁代替工作要有人加班管理者時間設備損壞等等,事故末遂的危行為虛驚事件危險的狀況,理論2：事故冰山理論,理論3：管理人員與員工-交警與司機,1.交警無執法權,2.交警嚴格管理,3.交警司機哥們,4.交警自身違章,司機不會聽其指揮,部分司機逆反心理,執法不公難以服眾,司機面前無法生威,四、管理人員八項素質要求,一只只吃米的雞,大小人等不得在此大小便,不要用壞了,素質要求1：編撰能力,口才=因人、因事、因景的脫口而出的演講！人才不一定有4、口才；有口才必定是人才！,素質要求2：表達能力,忙=“心”+亡,如果前期的計劃工作沒有用心去策劃、組織，必然導致后期的工作處于被動，處處應急、挽救，最終導致疲勞累死。,素質要求3：計劃/組織能力,昨天的知識，不一定解決今天的問題；今天的經驗，不一定適應明天的發展！,素質要求4：學習能力,場景/情緒/認同/換位/聲音/肢體/平視/仰視/俯視,贊美是溝通的潤滑劑,素質要求5：溝通能力,素質要求6：解決問題能力,利益觀,人情關,受氣關,素質要求7：承受能力,成功的秘訣=變態,工作快樂，人生便是天堂！工作痛苦，人生便是地獄！,著名心理學家馬斯洛曾說：心若改變，你的態度跟著改變；態度改變，你的習慣跟著改5、變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。,享受過程，活在當下！,素質要求8：陽光心態,五、管理人員六項工作職責,88號令 安全生產法（70號主席令）通知 國務院關于進一步加強企業安全生產工作通知（國發201023號）辦法 安全生產違法行為行政處罰辦法（國家局1號令）培訓規定 生產經營單位安全培訓規定（國家局3號令）地方條例 xx市安全生產條例,五、管理人員六項工作職責,年度安全目標計劃的形成,職責1：擬定安全工作計劃,一、安全制度建設的重要性,職責2：編寫安全管理制度,職責2：組織編寫安全管理制度和技術標準,職責2：組織編寫安全管理制度和技術標準,職責2：編寫安全管理制度,6、安全制度的主要編寫程序,1.查詢法律和法規2.同行業先進范本3.本企業以往制度4.編寫征求意見稿5.征求執行層意見6.試運行總結改進,1.擬稿2.內審3.會簽4.修改5.報批6.發文7.執行8.作廢9.更新,輸入,流程,職責2：編寫安全管理制度,一、法律依據：安全生產法教育條款（略）第二十條 生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。（資質教育）第二十一條 生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓7、合格的從業人員，不得上崗作業。（崗位、日常、專項教育）,職責3：開展安全培訓教育,第二十二條 生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。（四新教育）,第二十三條 生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。（特種作業教育,職責3：開展安全培訓教育,培訓規定：生產經營單位安全培訓規定（總局3號令）,職責3：開展安全培訓教育,安全生產法第三十八條規定：生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行8、經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。,一、法律依據,職責4：開展安全生產檢查,AF第三十八條規定1.經常進行安全檢查2.立即處理安全問題3.不能處理及時報告4.檢查處理記錄在案,職責4：開展安全生產檢查,類型、方法、內容、程序,安全檢查的本質：以人為本、辨識安全隱患,錯誤的后果取決于錯誤發生的背景,錯誤和事故,危險化學品生產廠房安全檢查表 表 1,危險化學品儲存安全檢查表 表2,檢查時間：,檢查人員：,被檢查單位負責人確認：,類型、方法、內容、程序,職責5：搞好安全事故處理,WHY-WHY(Y-Y)ANALYS9、IS,Y-Y分析法,During the discharge of rice sacks,a stevedore rode on the rice cargo being lifted out of the barge.在躉船卸米袋作業時，一位裝卸工從躉船騎在米袋卸往橋邊,Sample Case No.個案一,Why-Why Analysis Y-Y分析法,Hierarchy of Controls 分層控制級別,你可以一個接一個地打死他們，但他們還會再來。,違章就像蚊子,消滅蚊子的最好辦法就是清除它們棲身的水塘,培訓不足,設計缺陷,目標沖突,流程不完善,小結1：管理人員八項素質要求,撰寫,表達,計劃,溝通,學習,問題,承受,心態,小結2：管理人員六項工作職責,感謝您的聆聽,好好做安全，有人一定因你而安全,