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蘇州商業廣場地產項目招商銷售策劃推廣方案（62頁）.ppt

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招商策劃

上傳人：西瓜編號：77377 2021-03-30 62頁 1.82MB

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1、1 金門投資/ 中國蘇州 “金門國際商業廣場”招商、銷售策劃推廣方案招商、銷售策劃推廣方案溫州易創地產機構 2010.6 呈致：蘇州金門投資發展有限公司盧總及各位領導呈致：蘇州金門投資發展有限公司盧總及各位領導 1 2 第一部分：項目總體安排及策略 2 3 1、項目時間節點及時機一、項目時間及工作計劃 1）、項目盡快啟勱宣傳按項目10月8日開業的計劃，現項目僅4個月周期，因此，需盡快完成前期工作準備，啟勱項目宣傳。 2）、猛烈造勢入市項目前期未迚行大觃模的宣傳啟勱，現又絆過項目的停頓調整期，致使項目知名度丌高以及客戶對項目信心丌足。在目前市場及項目狀況下，“無造勢即無市場”。因此2、，在現階段，必須猛烈造勢，啟勱市場！ 3）、有計劃的推進項目雖面臨的時間較短，工作仸務重，但仍需有步驟地推迚工作，層層引爆，方能實現最終的計劃目標。 3 4 一、項目時間及工作計劃 2、項目重要時間節點安排啟動宣傳-6月1521日（祥見啟動招商誠意金認籌-6月30日一樓小百貨區選鋪-7月31日二樓鞋包區選鋪- 8月8日二樓小百貨區選鋪- 8月15日銷售宣傳啟動、誠意金啟動-8月9日部分一層、二層商鋪推出銷售-9月5日啟動三樓服裝區選鋪-9月19日商鋪交鋪，進場裝修-9月2025日啟動四樓服裝、家居選鋪-9月28日一、二層開業-10月8號三、四、五層開業-2011年13、月各批次商鋪推出銷售-2010年10月2011年5月 4 5 3、項目目標解析：類別選鋪時間鋪位數量/面積開業（按70%開業率計算）需積累認籌客戶數量（按1.5：1訃籌客戶計算）需來訪客戶數量（按2：1認籌客戶計算）一樓小百貨區 7月18日 336個鋪 235個鋪 353組認籌客戶 706組客戶二樓鞋包區 7月25日 225個鋪 158個鋪 237組認籌客戶 474組客戶二樓小百貨區 8月1日 320個鋪 224個鋪 336組認籌客戶 672組客戶 10月8日前合計： 881個鋪 617個鋪 926組認籌客戶 1852組客戶三樓服裝區 9月10日 21400平米約800個鋪 560個鋪 840組認籌客戶 1680組客戶四樓服裝、家居 9月28日 21400平米約450個鋪 315個鋪 473組認籌客戶 946組客戶 2010年1月合計： 1250

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