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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理辦法(14頁)
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理辦法(14頁).doc
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房地產(chǎn)合同
上傳人:q** 編號:773877 2023-10-19 17頁 52.10KB

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1、xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合同管理辦法 目 錄第一章 總 則. .-2-第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé)-2-第三章 合同管理制度.-3- 第一節(jié) 合同的簽訂. -3-第二節(jié) 合同的會審. . .-6-第三節(jié) 重大經(jīng)營事項(xiàng)的前置審核. -9-第四節(jié) 合同的履行.-10-第五節(jié) 合同的變更和解除.-11-第六節(jié) 合同糾紛的處理.-12-第七節(jié) 合同專用章管理.-13-第八節(jié) 合同臺賬、報表及檔案管理.-13-第四章 合同管理獎懲.-14-第五章 附 則-16-第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司的合同管理工作、滿足合同管理工作需要,實(shí)現(xiàn)公司合同管理的制度化,預(yù)防和避免合同糾紛的發(fā)生,維護(hù)公司的合法權(quán)2、益,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司一切合同管理活動。本辦法所稱的合同業(yè)務(wù)是指公司在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中簽訂的建設(shè)工程、物資采購、技術(shù)、廣告等所有合同的談判、簽訂、履行等行為。第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé)第三條 經(jīng)營部是公司合同歸口管理部門,負(fù)責(zé)依法對合同進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。第四條 經(jīng)營部主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)國家相關(guān)法律法規(guī)的宣傳;2、建立、健全和完善合同管理辦法;3、根據(jù)公司采購計(jì)劃,組織相關(guān)部門進(jìn)行市場調(diào)研;4、參與合同洽談,負(fù)責(zé)合同的發(fā)起、審批流程的調(diào)度、合同會審及建檔、保管并按季度移交檔案室等工作;5、負(fù)責(zé)牽頭擬定公司3、重大項(xiàng)目合同文本并組織相關(guān)專家對公司重大事項(xiàng)的合法性、可行性進(jìn)行論證并出具法律意見書;6、負(fù)責(zé)規(guī)范公司合同文本;負(fù)責(zé)公司合同法律條款的審核;7、參與合同糾紛的調(diào)查、調(diào)解等活動;8、辦理其他合同業(yè)務(wù)方面的工作。第五條 業(yè)務(wù)部門主要職責(zé):工程部:負(fù)責(zé)提交工程發(fā)包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核對方主體資格;技術(shù)部:負(fù)責(zé)提交公司設(shè)計(jì)、測繪、檢測等技術(shù)服務(wù)合同的簽訂計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核對方主體資格;企劃部:負(fù)責(zé)提交公司廣告宣傳、制作、策劃等宣傳服務(wù)方面合同的簽訂計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核對方主體資格;辦公室:負(fù)責(zé)提交公司辦公用品等業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)采購合同的簽訂計(jì)劃,負(fù)責(zé)審核對方主體資格;財務(wù)部:負(fù)責(zé)審核合同的付款方式、4、付款期限等有關(guān)條款。公司分管經(jīng)理:負(fù)責(zé)所分管工作范圍內(nèi)招標(biāo)(采購)、合同簽訂計(jì)劃審批及合同的審核批準(zhǔn)。總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全公司所有合同的審核批準(zhǔn)。第三章 合同管理制度第一節(jié) 合同的簽訂第六條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,符合公司相關(guān)管理辦法的規(guī)定,堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、公開公正與誠實(shí)信用的原則。第七條 凡以公司名義簽訂的合同,均應(yīng)加蓋公司的合同專用章,不得用行政章或其它印章代替,公司下屬職能部門更不得加蓋本部門行政章或其它印章簽訂協(xié)議、合同。第八條 公司嚴(yán)禁提供任何擔(dān)保。第九條 公司所有經(jīng)營業(yè)務(wù)必須按照市場行為,形成書面(合同)約定,金額在1萬元以下的除外。嚴(yán)禁未訂立合同即實(shí)際履5、行而后補(bǔ)辦簽訂手續(xù)的行為,但突發(fā)事故、設(shè)備搶修、工程搶險、救災(zāi)等特殊情況不能及時簽訂合同的,須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后應(yīng)急辦理,并在一周之內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)。 第十條 合同的主要條款應(yīng)當(dāng)齊備和明確,必須包括但不限于下列條款:1、雙方當(dāng)事人的詳細(xì)情況(包括名稱、地址、電話、法定代表人、委托代理人、開戶銀行及帳號);2、標(biāo)的;3、數(shù)量(包括計(jì)量方法);4、質(zhì)量(包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn));5、價款或者報酬;6、履行期限、地點(diǎn)和方式;7、違約責(zé)任;8、解決爭議的方法;9、合同生效條件;10、簽約日期、簽約地點(diǎn)。第十一條 合同的簽訂:1、經(jīng)營部按照承辦部門提交的計(jì)劃,按照公司相關(guān)管理制度規(guī)定或招標(biāo)的方式確定合作方,牽頭組織承辦6、部門及相關(guān)部門與對方初步就合同的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,與承辦部門共同草擬合同條款。2、合同初步達(dá)成一致意見后,經(jīng)法律顧問審核,承辦部門將預(yù)審資料(準(zhǔn)入、計(jì)劃、招標(biāo)、調(diào)研資料、合法有效的資質(zhì)手續(xù)等)經(jīng)經(jīng)營部審核后,由經(jīng)營部將合同及相應(yīng)資料上傳公司OA辦公系統(tǒng),發(fā)起合同會審流程。 合同按公司合同會審流程進(jìn)行合同會審后,承辦部門負(fù)責(zé)人在合同中經(jīng)辦人位置簽字,經(jīng)經(jīng)營部加蓋審核章,分管經(jīng)理、公司總經(jīng)理簽字后,到辦公室加蓋合同專用章,合同生效。第十二條 合同簽訂注意事項(xiàng): 1、合同中一般不得約定預(yù)付款或定金條款,如確需約定,由承辦部門提出書面申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽訂。原則上預(yù)付款比例不得超過合同總價或7、酬金的30%,定金比例不得超過合同總價或酬金的20%。2、合同中原則上必須扣留質(zhì)保金,質(zhì)量保證期限不得低于半年,質(zhì)量保證金不得低于合同總價的10%(低值易耗品除外)。法律法規(guī)、公司上級單位另有規(guī)定的,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。簽訂合同時由經(jīng)營部嚴(yán)格管控。 3、訂立合同時,約定以訴訟方式解決糾紛的,應(yīng)在合同中明確訴訟管轄地或訴訟管轄地的選擇方法;約定以仲裁方式解決糾紛的,應(yīng)明確仲裁委員會。 4、合同對方原則上必須是單位,簽訂合同時必須加蓋單位的合同專用章或公章,并由該單位的法定代表人或委托代理人簽字,委托代理人要出示合法有效的授權(quán)委托書,并由各部門統(tǒng)一留存。5、 公司嚴(yán)禁與個人簽訂合同。確需與個人簽訂合同8、的,須經(jīng)總經(jīng)理書面批示,方可按本辦法規(guī)定進(jìn)入合同審批流程。6、合同簽訂的前提是相關(guān)手續(xù)必須齊全(計(jì)劃、招標(biāo)、調(diào)研資料等),按時簽訂,否則不予辦理。第十三條 合同文本標(biāo)準(zhǔn)化管理1、合同的簽訂一般按公司法律顧問提供的規(guī)范文本使用,需要變更條款內(nèi)容的,承辦部門說明理由,會同經(jīng)營部共同擬定合同條款,經(jīng)法律顧問審核,由經(jīng)營部最終審定使用。2、對方當(dāng)事人提供的格式合同,對其中限制我方權(quán)利和免除對方責(zé)任的條款,必須經(jīng)法律顧問審核后,由公司經(jīng)營部最終審定使用。第二節(jié) 合同的會審第十四條 為強(qiáng)化公司管理,最大限度地防范市場及法律風(fēng)險,公司合同的簽訂執(zhí)行合同會審制度。第十五條 公司合同的會審需按照公司內(nèi)部會審流程9、及總公司會審流程執(zhí)行。第十六條 合同會審流程: 公司內(nèi)部會審流程:1、建設(shè)工程合同、工程材料合同的會審流程:經(jīng)營部(發(fā)起并調(diào)度)工程部部長、經(jīng)營部部長工程分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理。2、其他合同的會審流程:經(jīng)營部(發(fā)起并調(diào)度)承辦部門部長、經(jīng)營部部長承辦部門分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理。 總公司會審流程:經(jīng)營部(調(diào)度)法律顧問、總公司分管領(lǐng)導(dǎo)總公司總經(jīng)理。第十七條 合同審核實(shí)行承辦負(fù)責(zé)制。 1、承辦部門要按照公司準(zhǔn)入條件對簽訂合同的主體進(jìn)行資格預(yù)審,對合同的合法性負(fù)責(zé)。(1)審查簽訂合同當(dāng)事人是否是經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的法人、個體工商戶;是否是具備10、與簽訂合同相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的公民。審查對方的法人營業(yè)執(zhí)照及年檢情況、經(jīng)營范圍、組織機(jī)構(gòu)代碼證(如是否合法注冊、是否存在未年檢或被吊銷營業(yè)執(zhí)照等)、相應(yīng)資質(zhì)(對法律法規(guī)規(guī)定需要具備相應(yīng)資質(zhì)條件或經(jīng)營許可的合同項(xiàng)目,要根據(jù)合同內(nèi)容審查對方的資質(zhì)現(xiàn)狀,即是否獲得相應(yīng)資質(zhì)及目前效力情況);合同主體是個人的,可以要求其提供相應(yīng)的個人身份信息,如姓名、身份證號、詳細(xì)地址。(2)審查負(fù)責(zé)簽訂合同的單位或個人是否具有相應(yīng)的合法授權(quán),有無簽約權(quán)限。對對方代理人身份有無代理權(quán)、代理權(quán)限范圍、期限等進(jìn)行必要的審查;企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)簽訂合同時需由法人授權(quán)。有擔(dān)保人的合同,審查擔(dān)保人是否具有擔(dān)保能力和11、擔(dān)保資格,必要時進(jìn)行工商登記查詢。(3)審查對方資信能力、業(yè)績、人員等。對對方的履約能力進(jìn)行必要評估,如根據(jù)經(jīng)營現(xiàn)狀、以往合作情況以及其他客戶評價等因素對其履行能力及信用程度進(jìn)行考量,以保證簽約后順利履行合同,必要時應(yīng)要求對方提供資信證明。一般重大工程項(xiàng)目、重要項(xiàng)目或者較大額度的采購合同,應(yīng)要求對方出具履約保證金函。2、承辦部門對合同條款認(rèn)真把關(guān),對合同有效性負(fù)責(zé)。承辦部門要按照合同性質(zhì)對合同主體、標(biāo)的物、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價、承包方式、履約時間、安全等主要條款認(rèn)真把關(guān),并對其有效性負(fù)責(zé)。其他審核部門進(jìn)行協(xié)助審核,法律顧問對合同的法律文本審核。第十八條 申請合同會審時應(yīng)提供下列資料:1、工程招12、標(biāo)的全套文件及中標(biāo)通知書;2、合同對方的資質(zhì)、資信資料【營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、個人身份證、出具授權(quán)委托書(單位、個人)等證明材料】;3、參加會審部門認(rèn)為有必要提供的其它相關(guān)資料。第十九條 合同會審的主要內(nèi)容:1、合同的實(shí)質(zhì)性審查。主要審查合同的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,包括但不限于按照合同性質(zhì)對合同主體、標(biāo)的物、質(zhì)量、數(shù)量、工程造價、承包方式、履約時間、安全等主要條款的審查;2、合同的形式審查。主要對合同文本所涉法律風(fēng)險進(jìn)行審查。 第二十條 聯(lián)營、協(xié)作單位以公司名義對外洽談工程合同除進(jìn)行上述合同會審?fù)猓こ滩窟€必須對該單位全面履行本合同的能力進(jìn)行審查,審查合格后,辦理資13、格準(zhǔn)入手續(xù),申請合同會審時,必須如實(shí)填寫清楚,不得弄虛作假,隱瞞真相。第二十一條 會審過程中,審核部門提出明確修改意見的,承辦單位應(yīng)進(jìn)行修改或繼續(xù)與對方當(dāng)事人協(xié)商。如修改確實(shí)困難,應(yīng)經(jīng)法律顧問審核,審核部門最終確認(rèn)后,方可加蓋合同專用章。凡未按規(guī)定經(jīng)審核會簽的合同,辦公室不得用印。第二十二條 合同會審時間為提高合同審批效率,合同上傳OA及時審批。參加合同會審部門自接到合同之日起,審批時間不得超過24小時。特殊復(fù)雜的合同,與承辦部門溝通后,可做相應(yīng)延長。第三節(jié) 重大經(jīng)營事項(xiàng)的前置審核第二十三條 重大經(jīng)營事項(xiàng)是指公司的重大投資、資產(chǎn)處置、改制改組、公司上市、發(fā)行債劵,股權(quán)轉(zhuǎn)讓、分立、合并、破產(chǎn)、解14、散及重大招標(biāo)、合同、擔(dān)保等。 第二十四條 公司各有關(guān)重大經(jīng)營事項(xiàng)的承辦部門,應(yīng)當(dāng)在立項(xiàng)、調(diào)研階段書面通知公司經(jīng)營部參加,并將全部材料報送公司經(jīng)營部。公司經(jīng)營部安排法律顧問應(yīng)對相關(guān)事項(xiàng)的法律風(fēng)險及建議向有關(guān)部門出具法律意見書,報公司總經(jīng)理。 第二十五條 公司經(jīng)營部要對重大事項(xiàng)進(jìn)行全過程參與,直至該事項(xiàng)的法律程序結(jié)束。 第二十六條 前置審核的方式: 1、參加有關(guān)重大經(jīng)營事項(xiàng)的會議或召開與法律審核事項(xiàng)有關(guān)的會議; 2、參與有關(guān)重大技改、基建工程項(xiàng)目前期調(diào)研的活動; 3、查閱有關(guān)重大經(jīng)營事項(xiàng)的資料; 4、了解有關(guān)重大經(jīng)營事項(xiàng)執(zhí)行、落實(shí)情況,必要時要求有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人作出說明。 第二十七條 公司各部15、門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行法律意見書,使其承辦的重大經(jīng)營事項(xiàng)合法化和規(guī)范化。未執(zhí)行法律意見書的,應(yīng)當(dāng)作出書面說明,報送公司總經(jīng)理和經(jīng)營部,并存檔備查。第二十八條 上述重大事項(xiàng)前置審核通過后,須經(jīng)公司經(jīng)理辦公會會議通過。之后,按公司合同會審流程辦理合同簽署事宜。第四節(jié) 合同的履行第二十九條 公司簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同,由合同承辦部門負(fù)責(zé)履行。第三十條 合同的履行應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和合同中的相關(guān)約定進(jìn)行。具體程序是:1、合同標(biāo)的業(yè)務(wù)承辦部門或使用部門負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定對合同標(biāo)的進(jìn)行驗(yàn)收,對質(zhì)量與技術(shù)是否與合同約定及法律法規(guī)的要求相一致負(fù)責(zé);2、合同標(biāo)的業(yè)務(wù)承辦部門或使用部門按合同約定對合同標(biāo)的驗(yàn)收時,如對產(chǎn)品質(zhì)16、量、技術(shù)要求有異議,按照約定書面向?qū)Ψ疆?dāng)事人提出異議;3、保修期滿,使用部門未提出質(zhì)量異議的,支付質(zhì)保金。第五節(jié) 合同的變更和解除第三十一條 合同簽訂后不得隨意變更或解除。如確需變更或解除的,按照以下流程辦理。由承辦部門提出書面申請,分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),將原合同收回交經(jīng)營部辦理變更或解除手續(xù)。第三十二條 有下列情況之一,允許變更或解除合同。1、經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商同意;2、由于不可抗力致使合同約定的義務(wù)不能履行;3、由于一方在合同約定的期限內(nèi)沒有履行合同。第三十三條 合同對方要求變更合同時,必須有書面變更協(xié)議,我公司應(yīng)在約定的期限內(nèi)將意見以書面形式回復(fù)對方,嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料17、而擅自憑口頭約定變更原合同。我公司因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因并請求對方書面回復(fù),盡快與對方當(dāng)事人溝通達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。第三十四條 變更或解除合同的通知或協(xié)議,一律采用書面形式。第三十五條 在合同履行過程中對方當(dāng)事人客戶名稱或主體資格變更,應(yīng)提供工商登記機(jī)構(gòu)或原客戶單位出具的證明材料。第三十六條 發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同實(shí)施單位應(yīng)當(dāng)催促當(dāng)事人采取有效措施,同時要收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時向公司經(jīng)營部報告。如遇有不可抗力或者其它原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人18、,同時積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。第六節(jié) 合同糾紛的處理第三十七條 合同未能按約定全面履行,雙方或一方當(dāng)事人主張另一方承擔(dān)違約責(zé)任而形成合同糾紛。 第三十八條 合同履行中非因不可抗力因素出現(xiàn)下列情況之一的,承辦單位應(yīng)及時通知公司經(jīng)營部:1、對方拒絕履行;2、對方遲延履行;3、對方履行不適當(dāng);4、對方不能履行,但拒不返還定金、預(yù)付款;5、因我公司原因,不能接受對方履行;6、其他導(dǎo)致合同糾紛的情形。 第三十九條 發(fā)生合同糾紛后,承辦單位應(yīng)向經(jīng)營部說明與糾紛有關(guān)的事實(shí),并提供相應(yīng)的書面證據(jù)材料。 第四十條 發(fā)生合同糾紛后,與對方當(dāng)事人進(jìn)行解決合同糾紛的交涉期間,承辦單位未與經(jīng)營部協(xié)商確定,不得向?qū)Ψ?9、出具任何書面承諾。第四十一條 是否就糾紛事宜提起訴訟或仲裁,經(jīng)營部應(yīng)提供以下意見以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考: 1、法律關(guān)系和事實(shí)的分析; 2、訴訟發(fā)生費(fèi)用的估算; 3、訴訟利益得失的判斷。第四十二條 公司訴訟及仲裁事務(wù)報總公司企業(yè)管理部,由企業(yè)管理部牽頭處理,公司經(jīng)營部配合。第四十三條 公司需要外聘律師的,公司提出申請,由總公司企業(yè)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。第七節(jié) 合同專用章管理第四十四條 公司合同專用章由辦公室統(tǒng)一刻制,統(tǒng)一備案,統(tǒng)一發(fā)放使用,統(tǒng)一管理,并到總公司企業(yè)管理部備案。禁止任何部門擅自刻制各類合同專用章。 第四十五條 合同專用章由公司指定專人管理,并建立合同專用章使用臺帳。合同專用章管理人員對合同必須20、嚴(yán)格審核后,方可加蓋印章。禁止在空白合同上加蓋合同專用章。第四十六條 合同專用章不得擅自攜往外地。合同專用章遺失的,應(yīng)立即登報聲明作廢,并將情況向總公司企業(yè)管理部匯報。 第八節(jié) 合同臺賬、報表及檔案管理第四十七條 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)建立公司合同臺帳、合同檔案。第四十八條 合同臺賬分為電子臺賬和紙質(zhì)基礎(chǔ)臺賬。合同臺賬應(yīng)對合同編號、標(biāo)的類別、標(biāo)的名稱、雙方當(dāng)事人、標(biāo)的物的規(guī)格和數(shù)量、履行期限、履行記錄等情況進(jìn)行登記。第四十九條 合同報表內(nèi)容主要包括合同簽訂情況、履行情況,分為合同月度、季度、年度報表。公司合同管理員應(yīng)按照總公司企業(yè)管理部的要求,上報公司合同報表。經(jīng)營部每季度末向總經(jīng)理報送公司本季度合同21、簽訂和履行情況報表,每年初報送上一年度公司合同簽訂和履行情況報表。第五十條 公司合同管理人員應(yīng)將合同及有關(guān)材料及時歸檔。檔案材料應(yīng)包括:合同審批表、合同正本、招標(biāo)相關(guān)資料,客戶營業(yè)執(zhí)照、許可證書等復(fù)印件(必須加蓋單位公章),客戶簽約人員的授權(quán)委托書,客戶報價材料,變更、解除、異議處理等有關(guān)合同履行的往來函件等。第五十一條 合同自加蓋公司合同專用章起即由經(jīng)營部留存。 經(jīng)營部每年3月份以前將上一年度的合同臺帳及合同原件交公司檔案室歸檔。 第四章 合同管理獎懲第五十二條 有下列情形之一的,將對有關(guān)部門及直接責(zé)任人員給予通報批評、罰款、行政處分,構(gòu)成犯罪的,送交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。1、 簽訂合同前,22、承辦部門必須對合同主體資格進(jìn)行預(yù)先審查,并到經(jīng)營部備案。嚴(yán)禁各部門虛構(gòu)事實(shí)、隱瞞真相、出具虛假證明、簽訂虛假合同,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),廢除合同,免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。2、應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而不簽訂,因補(bǔ)簽合同造成損失的,由承辦部門自行承擔(dān)。對于工程類合同,工程開工前,承辦部門必須簽訂與該工程相匹配的工程合同以及與工程進(jìn)度匹配的材料合同等。嚴(yán)禁先開工(包括修理或其他服務(wù)等)、先進(jìn)貨,后補(bǔ)簽合同的行為。3、合同實(shí)行承辦部門負(fù)責(zé)制。在合同簽訂、履行過程中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,給公司造成不良影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相關(guān)責(zé)任人元罰款、行政處分、撤職等處罰。4、嚴(yán)禁無合同付款。違反本規(guī)定,視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)23、肅處理并處元罰款。5、嚴(yán)禁同一性質(zhì)、同一內(nèi)容的合同重復(fù)上傳審核、重復(fù)簽訂。違反本規(guī)定,視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理并處元罰款。6、未經(jīng)法律顧問審核同意,承辦單位擅自刪除或更改規(guī)范合同文本條款的,視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理并處元罰款。7、合同承辦人員與他人惡意串通損害公司利益,造成經(jīng)濟(jì)損失的;擅自為他人提供擔(dān)保的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相關(guān)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人罰款、行政處罰、撤職等處罰。8、未按公司規(guī)定及時返回合同,將對承辦部門處以每份合同元罰款。9、違反本合同管理辦法,在合同簽訂和履行中有其他嚴(yán)重瀆職行為的。第五章 附 則第五十三條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。第五十四條 本辦法解釋權(quán)歸公司經(jīng)營部。
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