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電扶梯工程施工管理要求(2頁(yè))
電扶梯工程施工管理要求(2頁(yè)).docx
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上傳人:q** 編號(hào):774176 2023-10-19 2頁(yè) 17.37KB

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1、電扶梯工程施工管理要求1、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求按甲方項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,結(jié)合土建總包進(jìn)度計(jì)劃,機(jī)電分包進(jìn)度計(jì)劃、編制電梯,扶梯施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃、材設(shè)采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃、樣板計(jì)劃等,并提出對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查追蹤、控制管理的措施等等。以上進(jìn)度計(jì)劃管理方面的內(nèi)容應(yīng)在電梯工程施工方案文件中作完整描述。2、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求質(zhì)量控制行為動(dòng)作:滿足xx第三方質(zhì)量檢查及當(dāng)?shù)靥貦z部門的檢驗(yàn)要求、嚴(yán)格執(zhí)行合理工序移交制度,做好材料設(shè)備成品保護(hù)、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)檢查、工程“三檢制”,分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收,系統(tǒng)調(diào)試(單機(jī)調(diào)試聯(lián)動(dòng)調(diào)試),子分部工程驗(yàn)收等。以上質(zhì)量控制措施應(yīng)在機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)文件2、中作完整描述。3、現(xiàn)場(chǎng)資源協(xié)調(diào)要求1、電梯分包與土建總包的關(guān)系:土建總包總體協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、資源配置、安全文明生產(chǎn)等。在合同約定條件下,各施工單位應(yīng)服從土建總包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理,包括參加總包組織的生產(chǎn)例會(huì)、向總包單位提交和生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)材料搬運(yùn)需求、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施使用和維護(hù)要求等;完善相應(yīng)的井道移交手續(xù),配合總包單位完成整體生產(chǎn)任務(wù)及其現(xiàn)場(chǎng)管理。2、電梯分包總包與各分包單位(含市政專項(xiàng)工程)的關(guān)系:合同條件下,相互配合,積極交流溝通,保質(zhì)保量按時(shí)完成各自的生產(chǎn)任務(wù)和做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作。參加監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會(huì),處理好生產(chǎn)及其他方面發(fā)生的糾紛和矛盾,管好各自的員工,不3、得發(fā)生聚眾沖突之類的事件。3、電扶梯分包勞務(wù)的組織及管理:施工單位具有自己的勞務(wù)隊(duì)伍,技術(shù)工人要求具備專業(yè)的技工資質(zhì)證、熟練的操作技能。監(jiān)理和甲方單位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)技術(shù)工人操作不合格時(shí),可直接要求施工方更換技術(shù)工人。勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)班組多,人員充足,能滿足現(xiàn)場(chǎng)突擊進(jìn)度勞務(wù)量的需要。投標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方提供本公司勞務(wù)隊(duì)伍的組成、管理等文件。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)因施工勞務(wù)力量不能勝任突擊進(jìn)度所需時(shí)。原施工方應(yīng)全力協(xié)調(diào)配合第三方勞務(wù)施工。凡因勞務(wù)組織不力影響進(jìn)度,甲方可視情況輕重罰款元/次。4、對(duì)項(xiàng)目員工(含農(nóng)民工等)工資保障要求:按當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)管理部門對(duì)農(nóng)民工工資保障的要求,投標(biāo)方應(yīng)提供本公司保障員工工資福利待遇的規(guī)則措施。并4、依法簽訂相關(guān)的用工合同。合同條款滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并明確工資發(fā)放方法和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則。施工方不得以任何理由拖欠員工資薪福利。并管理好勞務(wù)隊(duì)伍班組薪金發(fā)放行為,如發(fā)生攜款跑人、集體索薪等事件,甲方將配合政府管理部門追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并視情況輕重罰款元。5、項(xiàng)目與區(qū)域周邊社區(qū)、單位等關(guān)系協(xié)調(diào)要求:略6、對(duì)施工用電、用水、用熱的計(jì)量及繳納相關(guān)費(fèi)用的要求:略4、安全文明生產(chǎn)要求包含安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施;文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施措施內(nèi)容;由項(xiàng)目工程師提出要求等。1、 施工中需要滿足的環(huán)保要求(煙塵水氣聲輻射等)按國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求,對(duì)施工中產(chǎn)生的煙塵、污廢水、廢氣、噪音以及其他有害物質(zhì)進(jìn)行控制和5、妥善處理,滿足國(guó)家和地方允許的環(huán)境排放指標(biāo)要求。施工過(guò)程中因管理不當(dāng)發(fā)生的環(huán)境污染的,由導(dǎo)致事件發(fā)生的施工方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。2、 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)要求制定臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置方案,提交總包單位,協(xié)商調(diào)整,形成初稿,并報(bào)監(jiān)理公司和甲方項(xiàng)目部審批后,方可實(shí)施。例:本項(xiàng)目人防生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置在新建的地下車庫(kù)、高層住宅底層,具體位置按總包和甲方監(jiān)理確定的區(qū)域,詳見(jiàn)施工總平面布置圖。3、 臨時(shí)生活設(shè)施建設(shè)要求制定臨時(shí)生活設(shè)施布置方案,提交總包單位,協(xié)商調(diào)整后,形成初稿,并報(bào)監(jiān)理公司和甲方項(xiàng)目部審批后,方可實(shí)施。例:本項(xiàng)目場(chǎng)地有限,施工單位臨時(shí)生活設(shè)施應(yīng)布置在距項(xiàng)目工地200米的臨時(shí)租地范圍內(nèi)(詳施工總平面布置圖),臨時(shí)生活設(shè)施應(yīng)按消防規(guī)范配備消防滅火設(shè)施,污水排放應(yīng)滿足市政環(huán)保排水要求。廚房不允許燃用煤炭,采用液化氣或引進(jìn)天然氣等等。5、文檔資料管理例:滿足當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)及人防檔案管理要求、甲方檔案管理要求等。保證項(xiàng)目建設(shè)檔案驗(yàn)收合格,并移交給項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)單位的資料應(yīng)包括:資料移交清單、實(shí)物移交清單、由甲方、監(jiān)理、物業(yè)及機(jī)電總包單位一起,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交資料、實(shí)物等。并在移交清單上簽字,完成移交書面手續(xù)。
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