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1、項目支護工程（排樁+止水帷幕）工程合同需求一、 基本信息工程名稱項目支護工程/設備材料供應及安裝工程地點總包備案地點招標范圍項目X期X組團（XX-XX#樓）（明確具體樓棟等招標范圍）工作內容1. 負責完成本項目基坑支護施工工作（排樁及止水帷幕支護施工，包工、包料、包工期、包質量，詳見工程量清單和招標圖紙）。（項目可自行修改）。2. 應嚴格按合同、施工圖紙、設計說明、國家及當地有關標準和規范、建筑工程質量檢驗評定標準施工，并對中標范圍內工程施工質量負責；所完工程即使已經移交總承包單位，仍須在現場配備維修人員及材料機具，在基坑開挖和地下結構施工過程中，如被發現質量缺陷（如尺寸偏差、滲漏等）且對其他2、施工單位或周邊環境造成影響的，必須按合同約定及時整修。3. 負責圍護施工所需的現場臨時辦公生活設施、倉庫、標養室、堆場、鋼筋加工場地、施工道路（施工重型道路）、地面硬化、泥漿池、泥漿配置設施、渣土池、排水系統設施、沖洗設施、用電系統設施、排漿設施、鋼板、路基箱等所有臨時設備、設施。4. 負責工程施工過程中的現場安全、文明施工，服從發包人、監理、總包的管理；負責施工所需的現場臨時道路、臨時設施、臨水臨電的接駁；負責施工產生的廢漿、渣土的外運，對污水應進行相應的處理，滿足排放標準后，排入指定的污水管道；配合基坑開挖應急預案編制和實施，配備應急人員、材料，在基坑開挖過程中全過程跟蹤，與總包或其他分包3、人緊密配合，確?；雍椭苓叚h境的安全。 5.其他未盡事宜詳見附件。6.根據項目實際情況進行添加標段劃分按項目具體情況確定施工界面劃分詳見附件1施工界面劃分（項目根據實際情況調整）工程期限（開竣工時間及日歷天數）計劃開工時間：按項目計劃（明確具體時間）計劃完工時間：按項目計劃（明確具體時間）日歷天數：按項目計劃招標人現場代表按項目項目專業責任人按項目總承包單位名稱按項目總承包單位聯系人按項目監理單位名稱按項目監理單位聯系人按項目施工單位要求1.資質要求：按項目特征2.工程業績要求：按項目特征3.項目團隊主要成員要求：按項目特征4. 評標前須按發包人要求編制工程管理策劃匯報。（項目可根據實際情況調4、整）技術投標文件要求及評分表詳見附件2技術投標文件要求和附件3技術標評分表二、 現場情況描述場地道路情況發包人提供現狀場地臨時道路布置及交通出入口（按項目實際情況填寫）水電接口及位置情況1.施工現場臨水臨電接至總包接口；2.生活區臨水臨電與總包自行協商解決。（項目可根據實際情況調整）平場及場地移交情況按項目具體計劃情況臨時設施1.施工現場臨時設施與總承包方協商解決；2.生活區臨時設施及食宿自理。（項目可根據實際情況調整）三、 各方責任1 發包人責任1.審核承包人提供的施工組織設計及相應施工方案 ；2.負責組織承包人進場交底；3負責施工圖紙的書面發放，負責組織施工圖會審，審核工程深化圖紙；4檢查5、承包人進入現場的材料符合合同的技術要求，負責組織材料封樣；5負責組織（或由委托的監理工程師組織）承包人、承包人進行工作面及完成面的移交；6監督承包人按現行施工驗收規范施工，組織監理進行工程驗收； 7督促檢查承包人的施工進度，工程質量，負責組織工程驗收；8審核承包人施工圖預（結）算，按合同規定向承包人支付工程款。9負責提供地下管網資料、測量放線基準點資料；10負責提供施工臨時用水用電接駁口、雨污水排放口（視項目情況）；11提供地勘報告。2 承包人責任（如無總包時，項目自行篩選下述工作并納入相關責任人工作） 1負責對分包人進行管理，制定分包管理辦法，報發包人同意并備案后，向分包人進行交底，并對分包6、工程技術、質量、進度、安全文明等進行管理，履行總包管理職責。2組織編制基坑工程施工組織設計，并通過相應專家評審。3審核分包人提供的施工組織設計、專項方案和施工平面布置，使之符合總承包統一管理的需要。組織圖紙會審和技術交底，統一安排技術檔案資料的收集、整理。4負責統一規劃現場的平面布置，確定臨設、工地出入口、標志的安置、材料堆放及其他安全、消防、文明施工設施的位置；施工期間指定垃圾堆放點，并定期清運。5提供施工正常合理用水、電源接駁口；提供雨污水排放口。6提供標高、定位的基準點、線；負責工程測量定位、沉降觀測。7按發包人認可的材料要求和相關標準要求監督分包人進場材料管理。8協調處理施工場地周圍地7、下管線和臨近建筑物（含文物保護建筑物）、古樹名木、文物的保護工作。9監督分包人按施工及驗收規范施工，參加分包工程施工驗收；督促、協助分包人完善各階段工程歸檔資料，并歸類整理匯入總包工程竣工檔案。10配合分包人辦理工程結算。11負責與護坡單位辦理場地移交；復核樁位，并與樁基單位辦理移交。12根據項目實際情況進行添加3 分包人責任1負責中標范圍內工程施工進度，按時上報施工總進度計劃、周進度計劃、月進度計劃，在合同約定工期內完成合同規定的施工內容，分批或整體向總包移交場地；分包人要根據現場實際進度及發包人要求調整施工組織安排，不得因為現場施工工作面過少而拒絕施工。2應對設計圖紙的進行審核，提出意見，8、并經發包人、監理單位、總包單位和設計單位書面認可；負責施工方案的編制，協助總包對地下結構施工組織設計中與中標范圍相應施工方案的編制和必要修改，并通過相關評審。3負責工程所需的原材料、構配件的采購、測試、復試，確保質量滿足現行規范和設計要求；負責組織相關施工機械、設備的進出場、檢驗，確保施工機械滿足施工要求并確保機械使用過程中的安全。4配合完成規范、設計、發包人、相關部門要求的各項相應檢測工作，并確保檢測滿足規范設計要求；配合監測單位相關監測布點工作，并在施工中采取必要的保護措施。5負責本工程當地要求的材料備案、進場備案及合同內農民工保證金等工作負責；工程竣工后完成承包范圍工程的竣工圖紙及檔案資9、料；配合總包完成分部分項工程竣工等手續；配合完成項目竣工驗收工作。6現場材料堆放按照總包要求堆放在指定地點，并根據現場要求，做相應的場內周轉，不額外增加費用。7樣板先行，經發包人組織的樣板點評合格后才允許大面積施工。8按總包要求與總包簽訂安全生產協議：負責與總包簽訂安全生產協議，并繳納安全文明施工保證金。9對于分包人施工的工程和材料負有看護責任，對于其他單位造成的材料設備破損負責提供相關證據，如無法證明責任主體，相關維修費用自行承擔，不予補償。10工完場清，現場施工時造成的垃圾必須在發包人指定時間內清除出現場或運至指定地點，如沒有按照發包人要求的時間清運，發包人將安排其他單位代為清理，費用由分10、包人承擔。11.發包人提供的管線探測成果（如有）僅作為現場施工的參考資料，分包人負責在進場施工前及施工過程中對各種地下管網及已有施工線路及材料、紅線外周圍建筑地上、地下建筑物的情況進行勘查，并采取有效的預控、保護措施、防止破壞，如燃氣管、電纜線、通信電纜、自來水等。12.提前做好周邊居民的安撫協調工作并做好政府部門的協調工作，解決夜間施工擾民及出土車散落揚塵等社會問題，確保施工順暢。13復核業主提供的定位坐標及高程并配合灰線驗收（根據各地情況具體規定），編制施工方案。14水、電接駁（發包人僅提施工用電及施工用水接駁口，具體位置需要分包人現場查勘），水電費由分包人自行承擔，由于水電接駁口位置較遠11、而產生的負荷低或者水壓低，由分包人自行解決并承擔費用。15如發包人提供的施工道口無法滿足施工需要由分包人自行考慮新增臨時道口的開設及相關手續的辦理，費用由分包人承擔。16委托檢測單位進行檢測（發包方獨立發包除外）。由發包方委托原材料檢測及樁基檢測，原材檢測的費用由分包人承擔。（各項目視情況）17檢測單位進場前，應確保場地三通（水、電、路），并滿足汽車運輸和吊車的吊裝要求，保障檢測方儀器設備順利進場，配合施工檢測單位所需完成的檢測條件。應及時確定試驗樁數、樁位，提供書面選樁單；同時負責試驗樁頭的開挖和處理，確認現場試驗樁位，保證樁頭滿足試驗條件。18施工驗收完成后，與總包單位辦理移交。19設置臨12、時排水系統，確保雨水及時排出。取用地下水需考慮周邊環境因素，不得引起周邊建筑及設施沉降。20負責整體或分區分塊場地移交給總包（或土方單位），根據招標文件或發包人現場代表的要求在約定時間內達到移交標準。21根據項目實際情況進行添加。四、 工程進度管理要求1關鍵節點及節點工期要求：（項目根據實際情況填寫）1開工時間： 年 月 日。2.機械進場時間： 年 月 日。3.材料進場： 年 月 日。4.分區域完工節點要求： 區完成時間： 年 月 日。 區完成時間： 年 月 日。5. 樁基驗收完成移交總包節點要求 區移交總包時間： 年 月 日。 區移交總包時間： 年 月 日。6.樁基資料移交甲方時間： 年 月13、 日。2 其他工程進度管理要求：1.項目根據實際情況添加（除工程管理要求內容外項目根據實際情況添加）五、 工程材料設備技術要求5.1材料選用1. 本項目所使用的特殊材料要求：（根據項目實際情況填寫）5.2其他技術規范要求1. 項目根據實際情況添加（除工程技術要求內容外項目根據實際情況添加）5.3其他材料設備技術要求：1. 項目根據實際情況添加（除工程技術要求內容外項目根據實際情況添加）六、 工程質量管理要求6.1其他工程質量管理要求1. 項目根據實際情況添加（除工程管理要求內容外項目根據實際情況添加）6.2其他現場管控重難點1. 項目根據實際情況添加（除工程管理要求內容外項目根據實際情況添加）