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1、項目入戶門工程合同需求一、 基本信息工程名稱項目入戶門工程材料供應及安裝工程工程地點總包備案地點招標范圍項目X期X組團（XX-XX#樓）（明確具體樓棟等招標范圍）工作內容1. 負責完成門框、門扇、五金件安裝工作，出廠、運輸、施工過程及安裝完成后做好發包人要求的成品保護措施；2. 根據藍圖和現場對入戶門規格、配置標準等進行核對，并對準確性負責；3. 負責門框內灌漿施工（包括材料供應）；4. 門框安裝完成后，向總包單位進行門框塞縫等二次收口反移交手續；5. 其他未盡事宜詳見附件。6. 根據項目實際情況進行添加（除集團標準合同專用條款施工內容及以上內容外需添加內容）標段劃分按項目具體情況確定施工界面2、劃分詳見附件1施工界面劃分（項目根據實際情況調整）工程期限（開竣工時間及日歷天數）計劃開工時間：按項目計劃（明確具體時間）計劃完工時間：按項目計劃（明確具體時間）日歷天數：按項目計劃招標人現場代表按項目項目專業責任人按項目總承包單位名稱按項目總承包單位聯系人按項目監理單位名稱按項目監理單位聯系人按項目施工單位要求1、資質要求： （項目根據實際情況填寫）2、工程業績要求：與龍湖有合作項目，與其他大型開發商有合作項目，有在建項目施工，有招標所在地完整項目經驗。3、項目班子的主要成員要求：要求分包單位配置有經驗的項目經理一名，項目經理必須常駐現場；中標單位需至少配備2名質檢員，建筑面積10萬平米以上3、的需增加1名質檢員；4、其他：評標前需要組織項目團隊答辯，并進行工程管理策劃匯報（項目可根據實際情況調整）技術投標文件要求及評分表詳見附件2技術投標文件要求和附件3技術標評分表二、 現場情況描述場地道路情況發包人提供現狀場地臨時道路布置及交通出入口（按項目實際情況填寫）水電接口及位置情況1.施工現場臨水臨電接至總包接口；2.生活區臨水臨電與總包自行協商解決。（項目可根據實際情況調整）平場及場地移交情況按項目具體計劃情況臨時設施1.施工現場臨時設施與總承包方協商解決；2.生活區臨時設施及食宿自理。（項目可根據實際情況調整）三、 各方責任3.1 發包人責任1. 審核分包人提供的施工組織設計；2. 4、負責組織分包人進場交底；3. 負責按照龍湖集團樣板點評制度要求組織樣板點評工作；4. 檢查分包人進入現場的材料是否符合合同要求，負責組織材料封樣；5. 督促分包人按現行施工驗收規范施工，委托監理進行工程驗收；6. 組織監理檢查分包人的施工進度、工程質量，負責組織工程竣工驗收、承接查驗和集中交房。7. 審核分包人施工圖預（結）算，按合同規定向分包人支付工程款；8. 審核確認分包人提交的排產計劃清單及施工版深化圖紙，并簽字確認。3.2 承包人責任1. 總包單位按照圖紙、交底要求完成門洞口施工，經總包、入戶門分包、監理單位復核標高、洞口尺寸后總包單位向入戶門分包單位辦理書面移交手續；2. 負責按照圖5、紙要求進行相關的預留、預埋及封堵工作；3. 負責提供發包人確認的合理工期內的施工用水、用電接駁口并進行相關管理；4. 負責提供經發包人確認的合理工期內施工腳手架和垂直運輸，但若因分包人施工進度無法滿足合同及現場進度要求，由此產生的相關費用由分包人自行承擔；5. 監督分包人進場材料必須是發包人認可的材料并達到相關標準，監督分包人按相關施工及驗收規范施工，參加分包工程施工驗收，對分包人的施工質量和工期進行管理并承擔總包管理責任；6. 負責審核分包人施工組織設計，負責對分包人進行管理，制定分包管理辦法，報發包人同意并備案后，向分包單位進行交底，并對分包工程質量、進度、安全文明等進行管理，履行總包管理6、職責；7. 督促、協助分包人完善各階段工程歸檔資料，并歸類整理匯入總包工程竣工檔案；8. 審核分包人工程進度款支付，配合分包人辦理工程結算9. 根據項目實際情況進行添加3.3 分包人責任1. 負責編制入戶門施工版深化圖及排產計劃清單，施工版深化圖編制含平面布置圖和入戶門節點圖；同時根據GB50016-2014建筑設計防火規范要求明確門洞口尺寸、安裝完成后凈疏散寬度尺寸，施工版深化圖、排產清單及尺寸明確文件書面提交發包人審核，發包人簽字確認后方可排產；2. 總包單位門洞口施工完成后，復核所有洞口，符合要求后接受總承包單位的書面移交手續；3. 所有供應的設備材料及施工工藝技術均須符合合同及工程規范7、說明內的要求及測試、運作、檢查及一切有關國家法律法規及地方相關規定的要求；4. 負責進場后對圖紙二次深化、審核工作；5. 根據發包人要求提供材料樣品，經確認后封樣，現場施工材料必須與現場一致；6. 現場材料堆放按照承包人要求堆放在指定地點，并根據現場要求，做相應的場內周轉，不額外增加費用；7. 嚴格按照龍湖集團樣板點評制度按時申報工程樣板，經發包人組織的樣板點評合格后才允許大面積施工，若未經點評確認造成的返工等一切后果由分包人自行承擔；8. 按總包要求與總包簽訂安全生產協議，并繳納安全文明施工保證金，保證金為分包合同金額的0.3%（具體金額項目可根據實際進行調整）；9. 對于分包人施工的工程和8、材料負有看護責任，對于其他單位造成的污染及損壞負責提供相關證據，如無法證明責任主體，相關費用及損失由分包人自行承擔，并且不得延誤工期；10. 工完場清，現場施工時造成的垃圾必須當天清運至現場指定垃圾堆放點，否則發包人有權安排第三方單位代為清理，由此產生的費用（以第三方單位結算金額為準并加20%管理費）直接從分包人合同中扣除；11. 分包人根據現場實際進度及發包人要求調整施工組織安排，不得因為現場施工工作面過少而拒絕施工；12. 總承包單位塔吊及施工電梯拆除后的垂直運輸及水平運輸，由分包人自行解決，如果現場可以使用正式電梯，分包人須承擔相關費用；13. 分包人無條件執行龍湖最新各類工程管理制度要9、求及工程返修管理制度相關要求，按嚴格照相關制度要求進行施工；14. 最遲在交房前10天完成與物業的承接查驗移交工作；15. 配合相關驗收（確保入戶門分項驗收不影響相關工程驗收時間）；16. 負責工地開放日和交房前的兩次保潔工作，并達到發包人要求，相關費用須包含在合同報價中；另發包人有權統一委托第三方進行保潔，并從中標人合同中扣除相關費用；17. 集中交房期期間，按照發包人要求組織勞動力及相關材料，配合做好交房快修工作；18. 因分包人原因造成業主提出索賠時，授權發包人全權代表分包人與業主進行談判（包括維修、賠償），分包人認可發包人談判結果，并履行談判所約定的各事項，同時承擔全額費用；19. 根10、據項目實際情況進行添加四、 工程進度管理要求4.1關鍵節點及節點工期要求：（項目根據實際情況編輯，以下模板供參考）1. 承接查驗完成時間：年月日。2. 集中交付時間：年月日。3. 供貨到場及安裝時間要求（根據項目自身情況將工期要求填入表格）：業態工作項供貨到場_天/棟安裝完成_天/棟別墅門框門扇鎖具業態工作項供貨到場_天/6層每棟安裝完成_天/6層每棟洋房及高層門框門扇鎖具4.2 其他工程進度管理要求：1. 項目根據實際情況添加（除工程管理要求內容外項目根據實際情況添加）五、 工程材料設備技術要求6.1 材料選用（根據項目實際進行編輯，以下模板供參考）1. 本工程使用入戶門為： （鋼質門、木質11、門、鋼木復合門、銅門、其他）；2. 門框系統： （木紋轉印面、靜電噴涂、其他）；3. 門扇系統： （PVC木紋覆膜面、木紋轉印面、靜電噴涂、其他）；5.2 其他技術規范要求1. DGJ32/J16-2005 住宅工程質量通病控制標準-江蘇省工程建設標準項目根據實際情況添加（除工程技術求內容外項目根據實際情況添加）5.3 其他材料設備技術要求：1. 項目根據實際情況添加（除工程技術求內容外項目根據實際情況添加）六、 工程質量管理要求6.1 其他工程質量管理要求1. 項目根據實際情況添加（除工程管理要求內容外項目根據實際情況添加）6.2 其他現場管控重難點1. 項目根據實際情況添加（除工程管理要求內容外項目根據實際情況添加）