午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系培訓,目錄,目錄,目的、范圍,目的：為了加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大安全事故，降低安全風險。范圍：適用于公司的所有部門的活動場所，包括設備設施、原料產品、安全防護、正常和異常活動、人的因素、物的不安全狀態、環境因素和管理的缺陷。,企業風險評價的范圍應包括：,（1）規劃、設計和建設、投產、運行等階段；【作業】（2）常規和非常規活動；【作業、工藝操作】（3）事故及潛在的緊急情況；【作業、設備、工藝操作】（4）所有進入作業場所人員的活動；【作業】（5）原材料、產品的運輸和使用過程；【作業】（6）作業場所的設施、設備、車輛、安全防護用品2、；【設備】（7）丟棄、廢棄、拆除與處置；【作業】（8）企業周圍環境；【設備】（9）氣候、地震及其他自然災害等。【設備】,目錄,風險管控基本概念：,風險：遭受損失、傷害、不利或毀滅的危害，包含造成危險的可能性和嚴重性。風險大小用風險度（R）表示，數值上等于可能性（L）嚴重性（S）。風險與隱患的關系：隱患是沒有量化、沒有系統化、隱性化的風險。風險管理的核心是風險分析（評價），風險分析實質是危險有害因素辨識、危險源辨識。風險分析主要內容：識識別風險源、辨識風險等級、提出控制措施。,名詞解釋：,1、風險 風險是指生產安全事故或健康損害事件發生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性。3、可能性，是指事故（事件）發生的概率。嚴重性，是指事故（事件）一旦發生后，將造成的人員傷害和經済損失的嚴重程度。風險可能性嚴重性2、危險源 危險源是指可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產損失的根源、狀態或行為，或它們的組合。其中：根源，是指具有能量或產生、釋放能量的物理實體。如起重設備、電氣設備、壓力容器等等。行為，是指決策人員、管理人員以及從業人員的決策行為、管理行為以及作業行為。狀態是指物的狀態和環境的狀態等。在分析生產過程中對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：人的因素”、“物的因素”、“環境因素”和“管理因素”。3、風險分級管控 4、風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，并逐級落實具體措施。對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級（紅色最高）,目錄,事故發生的可能性L判斷標準,事故發生的嚴重性S判斷標準,風險分析對象和風險分析方法,偉康生物,風險分析具體步驟,步驟一識別設備、作業內容，建立作業活動清單、設施設備清單步驟二量化風險辨識結果、提出控制措施，完成風險分析記錄步驟三各單位根據風險分析記錄，編制本單位風險評價報告步驟四總結公司風險控制5、效果，編制公司級風險控制效果評價報告。注：描紅部分都需要紙質版，做為風險評價的全套資料,風險評估計算,風險等級判定準則及控制措施（R）,目錄,參與人員及分析法,風險評估清單,目錄,進行風險分析的實際意義,1、全面開展安全風險辨識，靠前檢査安全預防深化安全管理體系建設，提高安全生產標準化水平，響應應急管理部推行“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系建設，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素、管理的缺陷，總結分析事故發生規律、特點和趨勢的基礎，排查安全風險，做到系統、全面、無死角。2、科學評定安全風險等級，從嚴分級安全管控建立完善安全風險和事故隱患數據庫，繪制安全風險等級空間分布圖。采用針6、對性隔離危險源、使用技術手段、實施個人防護、設置監控設施等措施，達到回避、降低和監測風險的目的。定期關注區域狀況和危險源變化后的風險分析，動態評估、調整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內。,3、實施安全風險公告警示，高效提升安全意識 在各重點區域公布主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策，對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。對存在重大安全風險的工作場所和崗位，設置明顯警示標志，并強化危險源監測和預警，確保安全風險的公告警示，從而提升全員安全意識。4、建立完7、善隱患排査整治體系，從根治理安全短板 針對各風險點分布情況，完善隱患排査治理方法、標準和清單，明確各部門、車間、崗位、設備設施的排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現現隱患自查自改常態化。,進行風險分析的實際意義,通過對“紅橙黃藍”四色安全風險管控體系，以“分區域、分級別、網格化”原則，真正做到關口前移，超前辨識預判崗位、區域安全風險，從制度、技術、工程管理等方面采取措施，有效防控各類安全風險。構建科學、系統、有效、可靠的安全風險辨識管控體系，實施安全風險差異化動態管理，有效防控各類安全風險，最大限度減少事故的損害程度，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎。,進行風險分析的實際意義,“感謝您的聆聽”四色安全風險管控體系培訓,