無線基站工程現場施工安全關鍵節點控制匯編PPT(24頁).ppt
下載文檔
上傳人:q**
編號:774643
2023-10-20
24頁
1.70MB
1、無線基站工程現場施工安全關鍵節點控制匯編,第一章 概述 1第二章 施工中注意事項 6,2.1 機房出入注意事項 7 2.2 地面情況及清理 7 2.3 施工區域的設置 82.4人員準備及施工安全措施 2.5施工操作注意事項,材料區:,工具區:,切割動火區:,張貼資料區:,人員著裝:,證件佩帶要求:,施工紀律:,安全制度:,其他安全規定:,安全操作:,安全用電:,加電調測及停閉站施工:,無線基站工程“現場施工安全關鍵節點”概述,概述,安全生產是施工企業和施工質量的前提,是工程建設順利完成的保證,是一項必不可少的重要工作內容,安全工作的成敗決定企業的前途和命運,良好的安全環境,可以給企業帶來社會信2、譽和經濟效益,否則就會給企業帶來巨大損失。因此,必須把安全生產工作擺在日常工作的首位,各施工單位、監理單位必須堅持安全第一、預防為主的方針,加強施工安全關鍵節點的管理,并建立健全安全施工責任制度,完善安全施工條件,確保施工安全。,本次安全節點管理匯編主要基于由建設單位考核機制、監理單位監督、施工單位自控的三重管理理念,結合廣西通信工程的施工特點和當前移動通信工程安全管理的現狀進行匯編;重點地以安全為核心;同時,在考慮了移動工程安全管理的現場操作管理和工藝操作管理兩大范疇后,本匯編以現場場景管理為主平臺,以三重管理的模式為保障。將“無線專業做劃分,場景為單元,以流程為主線”為原則,對現場安全管理3、的實施細則進行了闡述和規范要求。,全專業”一體化“監理模式,對安全提出了更高的要求;“從而,安全”這一目標被醒目的列在中心,力從操作工藝規范出發,依據三重管理建立施工單位自保、監理單位監督、建設單位檢查考核的總體原則,通過各施工單位在各專業的建設安全管理實踐中實現。右側采用從每個專業建立安全管理制度出發到制定現場管理細則再通過的不同場景,通過以流程為推進,進行細節上的規范管理;從原來的單位的對施工方、監理方提出要求,轉變成為其提供達到要求的做法,即從被動轉變成 主動關注;每個專業的安全事件將直接影響基站開通進度。,促進無線基站順利開通的“工程施工安全管理X模式”示意圖,管理團隊,安全管理制度,4、無線基站工程,檢查考核,具可操作性,將工程施工中關鍵安全節點匯編后,更容易注重安全細節上的規范管理,從原來的單純的對施工方、監理方提出安全要求,轉變成為其提供達要求的做法,增加針對現場安全管理的考核標準和制度管理,大大地提高了在實際中的安全管理的可操作性。,具可推廣性,通過關鍵安全節點匯編后,在便于操作的基礎上,也有很強的推廣性,它提供一個管理模式,可擴展、可復制,可廣泛應用于公司各類部門現場管理的規范管理,近年來,區工程中心通過制定安全管理制度,并在安全管理上也加大了考核力度,但還是出現了一些大大小小的安全事件;2009年將通過把各類安全節點進行匯編后使施工人員隨時隨地了解哪些為安全控制的要5、點,從而進一步提高警惕;各施工單位自覺保證、監理單位現場監督、建設單位檢查考核等一系列手段,實現工程施工安全管理“零事故”的管理目標。,安全匯編優點,建立三重安全管理機制,定義:即是通過建立施工單位內部自控機制、監理單位監督機制,建設單位檢查考核機制,對安全生產進行層層預防。,安全關鍵節點的編制依據,2.1機房出入注意事項,開工前,施工單位應將施工安全管理計劃連同開工令一起報送區(市)工程管理中心審批,如有項目監理,相關資料須報監理審查,由監理審查后報送區(市)工程管理中心審批。施工單位、監理單位人員在進入局房/基站機房施工前,須按照中國移動廣西公司通信生產機房安全保衛管理辦法相關規定,到當地6、市公司網絡運營管理部門、物流管理部門辦理相關人員及工程物資出入手續,“機房內有機房出入登記簿的必須進行登記”,施工的人員應當隨身佩帶加蓋施工單位公章的工作卡,工作卡上須注明施工隊名稱、施工人員姓名、照片。人員數量或姓名等信息必須與登記符合,信息必須完整。,“機房出入通行單”由項目負責人根據審批流程提出申請。“機房出入通行單”中必須注明工程項目名稱、工程項目工期及建設方工程項目負責人,以知會機房責任部門。證件過期或與實際人員不符不得進入機房,工作內容及進場時間必須登記清楚,不得隨便填寫。,2.2地面情況及時清理,機房內地面清理清潔情況:每天施工完后必須清理打掃機房,機房內地面不得有垃圾(扎帶頭、7、線頭等)、積水、油漬、劃痕、鐵削等,因施工導致墻身、護墻板破損、劃痕的必須及時進行修復。,2.3現場區域的設置,施工現場可以分為作業區、材料區、工具區、廢料區、張貼資料區等幾個重要組成部分,所有區域必須按照規范劃分,室外站點有條件必須用圍欄隔離(室外作業),室內重要站點必須要有警示牌粘貼于區域邊緣(室內作業),所有進場手續,登記表等,必須粘貼于墻面以備檢查。,材料區:,工具區:,材料、設備堆放必須分類擺放,而且要有分類標識。材料堆放要按下重上輕、下大上小順序擺放。,工具不得有破損、使用過的工具、如爬梯、電烙鐵等,不使用時整理好。工具必須單獨擺放整齊,工具區只能擺放施工需要用到的工具,放置大件工8、具如爬梯、切割機、沖擊電錘等以及當日需要使用的放置入工具箱的工具,其他工具物品不能出現在該區域。,所有工具必須做絕緣柄,沒有做絕緣保護的工器具不得使用(如纏繞絕緣膠布)。,所有工具必須根據工具的使用狀況和材質為橡膠或者塑料可使用油性筆書寫(油性筆采用紅、藍兩種顏色,底色為紅,色的使用藍色筆標注,其他的均使用紅色筆標注),工具材質為金屬的則使用刻筆刻上,保證不影響使用,又清晰容易辨認。,現場條件限制,沒有足夠空間進行擺放的,需要使用專用的工具箱放置工具。,廢料區:,廢料區應至少每天清理一次,工具區(續):,切割動火區:,應對造成粉塵、鐵屑等的操作進行防護或隔離,區域旁要預預備消防瓶,張貼資料區:9、,2.4 人員準備及施工安全,人員著裝,所有工作人員必須穿戴各自公司工服,同一單位施工人員著裝必須一致,操作時不得佩戴戒指、手表和手鐲等飾物,著裝不得有污損。,在作業區域,施工人員、監理人員必須佩帶安全帽,安全人員戴紅色安全帽,施工人員佩戴黃色的安全帽。,規范著裝,證件佩帶要求:,施工人員:所有工作人員必須佩帶機房出入證、工作卡、相關技術工種的有效證件。監理人員:必須佩戴帶由廣西移動通過監理考試頒發的2009年監理上崗證。,施工紀律,施工人員不得在工作現場吸煙,不得帶入食品。不得在施工現場呆坐、打瞌睡、聚集閑談、大聲喧嘩,看與工作無關的書籍、雜志。特殊緊急站點必須帶飲水入機房的,飲水必須放置在10、密封的塑料箱內施工人員不得在沒有得到確認的情況就對機房內設備進行操作。,施工單位:1、每個現場必須配備安全員1名;2、施工隊長必須每天進行施工前的安全訓導;3、進入基站、機房前必須首先電話通知監控室,得到允許后方可進入,并做好登記手續。4、所有施工人員必須佩戴安全帽、手套等,不得穿拖鞋進入基站、機房等。5、施工完畢必須通知監控中心,確認消除告警后方可離開。,安全制度,監理單位:1、現場監理員必須準時到達設備安裝現場,檢查施工單位的安全準備工作情況;2、施工前監理人員必須對施工單位安全管理員做好安全交底,雙方簽訂交底文件;3、現場監理必須對施工工具的絕緣情況進行嚴格把關,對現場材料進行檢查。4、11、現場監理必須監督施工人員進場、退場與監控中心的匯報情況。,建設單位:1、建設單位項目經理定期對施工單位、監理單位的現場進行生產情況巡檢;2、對施工單位、監理單位的安全管理工作納入月度、季度、年度考核;,施工單位在無線基站施工過程中必須配備急救藥箱、施工人員要懂得使用急救藥箱、消防器材。藥箱上必須注明藥箱負責人,聯系電話等。,安全后勤保障,2.5安全施工操作注意事項,2.5.1高空作業必須準備好保護措施,用彩帶等設立防護欄;2.5.2作業人員必須佩戴安全帽、安全帶等設施。,2.5.3機架內施工時,工具做好絕緣,避免由于操作不當造成短路燒壞設備;2.5.4作業人員必須佩戴手套,保證人身安全。,緊急12、絕緣,吸塵作業,防護欄,佩戴安全帶,2.5.5機房內使用沖擊錘時,必須要有專人持吸塵器把守,以防灰塵落入機柜;,安裝電池組時,工具必須做絕緣處理,施工人員不得坐在電池組上做記錄等以及在電池組上放置物品。,電池架固定螺絲穩定牢固,平面整潔。,電池組安裝操作注意事項,電池正面標簽保護蓄電池容量、組別、危險標志等信息。,饋線窗、電源進線孔、光纜進線孔、空調進管孔等要求作密封處理,且不透光以防鼠蛇類進入機房,對設備運行造成安全隱患。,空調室外進管孔封堵,光纜、市電室外進線孔防火泥封堵,室內饋線窗、空調進管孔等用防火泥進行全封堵,黑色玻璃膠封堵饋線進線窗,基站機房防火、防水安全注意事項,加電調測及停閉站13、施工:1、基站/機房設備、電源必須由專業技術人員負責安裝、普通施工人員不得安裝;2、對影響現網業務的在用設備進行操作,必須先和建設單位、監理單位溝通并獲許可后方可進行。3、加電下電項目應視情況提前召開工程協調會,制訂加電下電項目的具體實施方案,區工程管理中心統一填寫在建工程項目設備加、下電辦理聯系單向區網絡運營中心(或區運營支撐中心)申請,未經許可,任何人不得擅自操作。3、閉站施工過程中現場監理必須全程旁站,如有突發事件發生,必須馬上聯系相關人員處理。4、對設備的操作要經過工程管理人員確認方可實施,嚴禁對非施工設備進行操作。,加電調測及停閉站施工(續):5、未經得同意,嚴禁對公司局房內的消防、供電(交直流電源、電池、空調開關、監控終端的電源開關)等設備進行操作。;6、加電下電項目必須有工程管理中心、網絡運營中心(或區運營支撐中心)及施工單位三方人員在現場,下電項目要求市工程管理中心總經理到現場。7、加電下電項目現場操作分工:工程管理中心人員負責項目組織;網絡運營中心(或區運營支撐中心)人員負責空氣開關、熔斷器等的具體加電下電操作及告警觀察;施工單位負責電源線、地線的接入和拆除;由三方共同核實需加電下電的電源柜端子。每一個具體實施步驟要有三方人員共同在場。,安全第一、預防為主,安全事故,防患于未然,
CAD圖紙
上傳時間:2023-09-06
24份