午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、項目安全管理手冊宣貫,公司領導人員安全培訓,xx年度,目錄/Contents,目的,重點內容宣貫,實施要求,目的,項目安全生產策劃、項目安全管理實施、應急管理與事故處理、職業健康管理和安全生產達標考核。,項目安全生產管理,以圖冊（施工現場標準化圖冊+6個安全分冊）表現現場安全文明施工狀況。,安全文明施工管理,手冊實施的支撐（制度）和必須留存的管理痕跡,附錄,安全手冊,項目安全管理手冊宣貫培訓,重點內容宣貫,項目安全管理手冊宣貫培訓,一、組織機構,人員資格及備案管理,1、項目經理和專職安全生產監督管理人員必須取得相應資格，安全生產考核資格證書在有效期內。資格證書中的登記單位應與施工總承包單位名稱2、一致。2、項目經理和安全生產監督管理人員應與備案人員一致。3、分包隊伍按照施工作業人數配備相應數量的安全監管人員。,項目安全管理手冊宣貫培訓,項目部安全生產監督管理機構設置和專職安全生產管理人員配備標準,項目安全管理手冊宣貫培訓,二、安全生產策劃,+,+,=,目標、機構、制度完備,目標設定明確，機構設置合理合規，各項制度完善,風險識別、管控全面具體,重大風險識別全面，施組方案合理，具體措施有針對性，并根據施工情況進行適時修訂,安全措施、標準化設施到位,現場施工“人機料法環”保障到位，安全防護標準實施到位，安全監管到位,完整策劃書,1、安全生產策劃書由項目組織編制，企業相關部門評審，安全總監審核3、，主管生產領導批準后實施。2、安全生產策劃書應在開工一個月內編制完成，并應及時完成審批手續。3、安全生產策劃書由項目經理主持編制，項目部總工程師、安全總監、生產、技術、質量、安全、商務等部門參加。,公司重點工程項目到公司做策劃匯報,項目安全管理手冊宣貫培訓,三、總分包安全管理,項目安全管理手冊宣貫培訓,核查關,勞務合同、真實年齡、特種作業操作證、是否列入“黑名單”。,備案關,錄入平臺，經安全總監確認后辦理“五合一”一卡通（人員信息識別、安全教育記錄、違章記錄、進出場憑證、生活區購物）。,體檢關,一般人員進行血壓和心電圖檢測兩項體檢；特種作業人員是否存在視聽障礙；條件允許檢測肝功能；簽訂健康承諾4、書。,教育關,是否經過三級安全教育；是否經過體驗式教育；考核是否合格,核查關,教育關,體檢關,備案關,人員進出把四關,項目安全管理手冊宣貫培訓,姓名，性別，身份證號，于20XX年 月 日起在工程從事現場施工作業。本人身體狀況良好，無影響從事本工種施工作業的疾病和生理缺陷，未隱瞞家族病史，能夠勝任該項目現場施工工作。在此期間（至退場）施工過程中，本人對身體健康狀況的真實性負責，由此引發的不良影響，由我個人承擔。特此證明。承諾人簽字：年 月 日,附錄四：進場施工人員身體健康承諾書,進場施工人員身體健康承諾書,50個小時全部合格,法規制度全部學,考核全部合格,教育內容空乏,工人只能回答“現場不能吸煙5、要帶安全帽”,一,二,三,真實情況,以往記錄,要解決的問題,入場教育學時隨意填寫，教育時長不合規,水平低，缺乏常識了解,現場違章情況多,四,項目安全管理手冊宣貫培訓,現場安全教育培訓素材很多，項目還在沿用以前的內容，資料老舊，教育形式單一，不能滿足現階段作業人員參與培訓的需求；作業人員文化水平偏低，對于現場安全生產設備設施缺乏最基本的常識了解；,四、安全教育培訓,進場作業人員,項目部安全教育類別,特殊工種教育,施工管理人員培訓,專職安監人員培訓,外來參觀人員,項目安全教育培訓類別,項目安全管理手冊宣貫培訓,項目安全管理手冊宣貫培訓,通過講課、答題、記分完成教育培訓,1,2,3,4,通過觀看事6、故案例，讓不同工種人員了解本工種違章造成的后果，加深印象,實體體驗式、VR體驗式和傷情體驗教育培訓,在安全講評臺進行每日班前講話，在班后組織進行小結,傳統教育,體驗教育,多媒體及事故案例,班前講話班后總結,5,6,安全講評臺處，安全總監組織，生產經理、責任師和全體工人參加的分析點評和下周注意事項,按照季節性施工方案要求，開展雨季、冬季安全專項培訓,周一活動,季節性教育,安全教育形式,項目安全管理手冊宣貫培訓,入場安全教育規定動作,項目安全管理手冊宣貫培訓,新入場工人教育重點內容,事故案例教育培訓,項目安全管理手冊宣貫培訓,班前班后兩個5分鐘,五、安全技術管理,安全技術措施及方案,安全技術交底,7、過程監督,安全驗收,安全新技術應用,風險源識別全面,風險源措施到位,風險源管控有效,項目安全管理手冊宣貫培訓,安全技術交底,按照規定分級進行安全技術交底；分項工程的交底應由責任工程師和安全監督管理人員雙簽；交底應參加施工作業班組的全體作業人員簽字，禁代簽。,安全技術交底,程序合規01,安全技術交底應在施工作業前完成，應按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行。,交底應結合施工作業場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規范標準、操作規程和應急措施進行交底，經得起推敲。,頻次合規02,內容具體03,項目安全管理手冊宣貫培訓,安全驗收,以表格的方式明確驗收的流程（包含記錄）,項目安全管理手冊8、宣貫培訓,1,2,3,安全新技術計劃,項目部編制安全策劃時，增加本工程安全新技術應用章節，對項目部計劃使用安全生產新技術應用情況進行簡要說明,安全新技術來源,（1）集團公司編制的安全生產新技術名錄；（2）上級單位（政府、甲方、監理）推薦的安全生產新技術；（3）項目部自身了解的安全生產前沿技術等,安全新技術總結,項目部不定期總結分析安全生產新技術在項目上的使用，每年將安全生產新技術實施情況總結上報公司安全生產監督管理部,4,新技術培訓和學習,項目部定期開展安全生產新技術的培訓、學習，加強對“四新技術”應用的培訓，確保參與施工管理的人員了解、掌握并指導工人實施。,安全新技術應用,項目安全管理手冊宣9、貫培訓,管理薄弱環節,環境的不安全因素,物的不安全狀態,人的不安全行為,01,02,04,03,六、安全監督檢查和隱患排查,重點解決,項目安全管理手冊宣貫培訓,安全監督檢查類別,項目安全管理手冊宣貫培訓,責任工程師每日對所管轄范圍實施安全檢查（實施前檢查、過程檢查和收工后檢查），技術員、專職安全員每日巡查。,施工隊和生產班組對各自所處的工作環境開展每日檢查，隨時消除不安全隱患,項目部按照內部分工做好外部檢查的迎檢對接工作，建立外部檢查的溝通機制并保持有效運行。,各類檢查繁多，現場隱患不少；整改消項不及時；不能發現重大隱患。,解決問題,項目安全管理手冊宣貫培訓,項目經理月度安全生產檢查清單,生產10、經理周安全生產檢查清單,項目部決策層檢查清單,項目安全管理手冊宣貫培訓,利用手機APP開展檢查和隱患排查,項目安全管理手冊宣貫培訓,A,對查出的安全隱患和問題，應簽發安全隱患整改通知單，整改責任單位應立即落實整改；五定原則落實措施。,B,C,D,整改閉環,對安全檢查和督查發現的問題進行分析，每月至少召開一次問題分析會，查找管理原因，制定提升計劃或改進措施。,分析總結,對存在未及時整改或發生重復性問題的責任單位和個人要進行問責和處罰。對作業班組人員出現嚴重違章、惡意違章及多次違章不聽勸阻的（違章率高居不下的），實施班組清退,責任追究,采用正向激勵方式激發施工人員遵章守紀的主動性和自覺性，通過安全之星/文明之星等評選提高違章自查自糾工作的積極性，減少工人違章行為。,正向激勵,整改和跟蹤,實施要求,項目安全管理手冊宣貫培訓,實施要求,過程監督,考核評價,宣貫培訓,提升完善,謝謝!,