員工安全生產標準化建設培訓課件(29頁).ppt
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2023-10-20
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1、安全生產標準化建設崗位達標培訓,培訓目錄,一、什么是安全生產標準化崗位達標,二、崗位達標的工作思路和要求,三、崗位達標工作的程序和方法,安全生產標準化相關概念,近年來,全國安全生產形勢依然嚴峻,重特大安全生產事故時有發生。根據國務院“推進安全生產標準化建設,提高安全生產水平,確保安全生產”的要求,從2011年開始,國家局在全行業組織開展安全生產標準化建設工作。*煙草企業安全生產標準化 規范(YC/T3842011)全面規范了企業安全生產工作的開展方法、途徑和標準,為全行業規范安全生產工作、提升基礎建設水平,提供了管理、技術支撐。*要求安全生產標準化工作實行企業自主評定、外部評審的方式進行達標評2、審。安全生產標準化評審分為一級、二級、三級,一級為最高。,一.什么是安全生產標準化崗位達標,安全生產標準化建設的基本背景:,安全生產標準化相關概念,安全生產標準化建設要求的具體體現在三個方面:,一.什么是安全生產標準化崗位達標,精益安全管理水平提升,安全生產標準化崗位達標與專業達標、企業達標之間的關系,崗位達標是各崗位及其評價單元在自我安全的點上達標。,崗位達標,專業達標是各安全專業管理條線的線上達標。,企業達標則是企業安全工作總體的面上達標。,專業達標,企業達標,因此,崗位達標是企業達標的基礎,是企業達標在具體崗位的延伸,是專業達標在點上的體現;同時,崗位達標對于一些專業性管理崗位來說,又是3、對專業達標的有力保障。,崗位達標相關概念,1.崗位達標的定義 崗位達標是指依照崗位標準(規范),通過考核、評定或鑒定等方式對崗位人員的安全知識、技能、素質、操作、管理等進行全面評價,確認其是否達到崗位標準(規范)的過程。煙草行業是根據煙草企業安全生產標準化規范第四部分:崗位規范和評價要求(YC/T384.4)進行實施。(2015年1月26日發布,2015年2月15日正式實施),一.什么是安全生產標準化崗位達標,崗位達標相關概念,2.崗位達標的內容 崗位達標包括三個層次的達標,即企業決策層、部門管理層和基礎作業層三個層次的達標,達標要求覆蓋企業所有層級的的全部崗位。企業決策層:包括企業的主要負責4、人、安全分管領導、其他分管領導、工會主席等決策層崗位。部門管理層:按部門和基層組織的管理職責確定,并按中層管理人員、安全管理人員、部門管理人員、基層班組管理人員四個類型,細分各類管理崗位。基礎作業層:應按部門的作業活動、班組或工序設置等確定,應包括:倉儲物流作業操作、設備設施檢修、機動車駕駛、市場管理、客戶服務等其他作業崗位。,一.什么是安全生產標準化崗位達標,一.什么是安全生產標準化崗位達標,崗位達標提升員工安全意識,要我安全,我要安全我能安全我會安全,安全意識轉變,崗位達標相關概念,崗位達標相關概念,3.崗位達標的意義 崗位達標是企業一級達標的突破點;崗位達標是團隊凝聚的著重點;崗位達標是5、危險源風險過程控制的根本點;崗位達標是企業防范事故的關鍵點;崗位達標是提高管理水平的支撐點;崗位達標是轉變員工安全意識的切入點。,一.什么是安全生產標準化崗位達標,崗位達標工作思路,二.崗位達標的思路和要求,1.基本工作思路,崗位達標工作原則,二.崗位達標的思路和要求,1.安全保衛科組織、主導:負責崗位達標工作的具體任務分解;細化執行各階段的各項工作任務;負責崗位達標相關培訓內容的收集和下發,并對各部門、各評價單元開展崗位達標復核工作。2.各部門、車間、基層局為單元主體:由第一責任人牽頭,安排文件編制人員,全面配合,結合本部門、車間、基層局工作實際,落實崗位規范編制、培訓教育自查和達標自評工作6、。,2.工作原則,二.崗位達標的思路和要求,3.工作要求,崗位達標,不是崗位人員任職的準入達標,而是為提升企業本質安全水平而設定的、不斷提升的達標,是全員共同推進的一項工作,并要求落地生根,絕不能搞形式,走過場。,崗位達標,不僅僅是作業人員的達標;如果企業決策領導人員、管理和技術人員不能履行安全生產職責,作業崗位的達標將是暫時的、不能持久的;因此,全面、系統的崗位達標方可實現崗位達標對企業達標、專業達標的支撐作用。,每個崗位、每個班組是最基層、最小的生產組織和行政“細胞”,是企業生存發展的基礎和一切工作的落腳點,因此,崗位達標把部門、班組、崗位等基層組織的整體達標作為最終的結果。,三.崗位達標7、工作的程序和方法,3.制訂崗位規范,9.整改、總結、公告,5.題庫編制,8.組織復核,10.持續改進,1.制訂工作方案,4.制訂評價準則,6.宣貫學習和自查,7.開展自評,2.確定評價單元,三.崗位達標工作的程序和方法,確定崗位類別,第一步制定工作方案:確立指導思想,建立組織機構,明確工作步驟,第二步確定崗位類別和評價單元 確定崗位類別的目的是為了制定不同類別的崗位規范;這里講的“崗位類別”,特指為了進行崗位達標而確定的類別,應在企業人事部門確立的崗位基礎上確定。,從安全生產的角度合并類別,可將相似崗位作為同一類達標考評的崗位;崗位還應包括人事部門未設崗的兼職崗位,如兼職安全員、兼職班組長;對8、于由長期勞務派遣人員組成的崗位,按新的安全生產法要求,當然應納入達標范圍。,三.崗位達標工作的程序和方法,確定評價單元,第二步確定崗位類別和評價單元,確定評價單元的目的是為了對其進行整體達標評價。評價單元以方便進行整體達標評價為原則;一般以整體決策層、各管理科室、基層局、物流中心班組、車隊、食堂、卷煙零售部等基層班組分別作為評價單元;達標評價時通過對單元內各崗位達標情況的評定,對評價單元的整體達標情況進行評價。崗位類別和評價單元由企業安全管理部門組織確定,人事部門要統籌配合。,三.崗位達標工作的程序和方法,制定崗位規范,第三步制定崗位規范,在已明確崗位類別和評價單元的基礎上,由各部門、各評價單9、元開展崗位規范的制定,作為崗位安全生產標準化推進、崗位評價的依據;崗位規范的制定,應有安全管理人員、注冊安全工程師、相關專業人員、工會或員工代表參與;崗位規范應經過評審,由企業主要負責人批準發布,并組織崗位規范實施的推進活動。各部門在制定崗位規范過程中,可以參考國家局下發的煙草企業安全生產標準化崗位規范編制指南。,舉例說明:決策層的崗位規范,三.崗位達標工作的程序和方法,制定評價準則,第四步制定評價準則,評價準則主要包括評價的方法、評價的內容以及評價的標準。崗位評價準則的制定,應由安全管理部門牽頭,有安全管理人員、注冊安全工程師、相關專業人員、工會或員工代表參與;崗位評價準則應經過評審,由企業10、主要負責人批準發布。評價準則根據評價單元的不同,同樣分為領導決策層、部門管理層和基礎作業層三部分。,評價準則是指對某個崗位、某個單元是否安全達標的判定依據。,三.崗位達標工作的程序和方法,制定評價準則,第四步制定評價準則(決策層),一、采用書面考試評定的方法,內容包括“基本安全知識”、“安全管理技能”、“安全應急技能”等等,考試成績等于或高于應得分的80%,方可評定為合格二、以決策層崗位規范作為評價準則,80%及以上的評價內容符合要求,方可評定為合格。三、考試、評定全部合格,且企業當年完成上級公司下達的企業年度安全責任目標,決策層整體評價單元方可評價為合格。,三.崗位達標工作的程序和方法,制定11、評價準則,第四步制定評價準則(管理層和作業層),一、采用書面考試、現場手指口答、模擬演示等方法進行分值評定,內容主要包括安全管理技能、崗位安全技能和安全應急處置能力等等。二、采用詢問、查閱相關資料、現場觀察等方法進行分值評定,將日常安全管理、日常安全檢查、專業安全評價、安全生產標準化評審等一系列工作開展情況和資料完備情況作為評定的主要依據,同時對現狀進行抽查。三、管理和作業崗位評價的總分為100分;各評價項目、評價要素的分值設定、扣分原則等,管理崗位評價分值表、作業崗位評價分值表應符合附錄D和附錄E的要求。,標準化相關概念,三.崗位達標工作的程序和方法,制定評價準則,第四步制定評價準則(管理層12、和作業層),四、崗位一年內發生過安全生產責任事故的,崗位不得評定為合格;五、崗位規范評定得分低于80分時,崗位不得評定為合格;六、采用書面考試方式進行評定的,考試成績低于應得分的60%時,崗位不得評定為合格;七、采用現場手指口答、模擬演示等方法進行評定的,分值低于應得分的60%時,崗位不得評定為合格。八、評價單元內的任何一個崗位評定未達到合格時,評價單元不得評價為合格;九、評價單元內各崗位評定的平均得分小于85分時,評價單元不得評價為合格;,三.崗位達標工作的程序和方法,題庫編制,第五步題庫編制,由安全管理部門組織,有安全管理人員、注冊安全工程師、相關專業人員參與,編制出各部門、各崗位、各單元13、所應用的考試題庫、應知應會知識和模擬演練的具體內容。,題庫編制原則:簡單、實用、與實際工作緊密結合,三.崗位達標工作的程序和方法,宣貫學習自查,第六步宣貫學習和自查,題庫編制完成后,按照評價單元、部門和崗位的不同,將題庫下發到相應的部門和崗位。企業要組織領導層、各部門、班組對各類崗位人員進行崗位規范的培訓和學習,開展推進活動,使崗位人員熟悉并遵循崗位規范,提升崗位安全生產標準化水平。安全保衛科要在宣貫學習的過程中,加強與各部門、各崗位的溝通和交流,使崗位達標更貼近實際工作,真正達到崗位達標對實際工作中安全保障的促進作用。,三.崗位達標工作的程序和方法,宣貫學習自查,第六步宣貫學習和自查,各部門14、各崗位要組織開展對涉及本部門、本崗位安全基礎知識、管理技能、安全應急技能等內容的培訓教育;要對涉及的安全管理資料、安全行為規范進行梳理;要對設施設備維護、安全作業現場以及安全管理目標的完成情況進行檢查(要留存實地檢查的照片資料)。各評價單元在學習、自查的過程中,切忌生搬硬套、死記硬背,要通過此次崗位達標,真正達到增強員工安全意識,提高員工安全管理水平和安全防范技能的目的。,三.崗位達標工作的程序和方法,開展自評,第七步開展自評,各評價單元在部門負責人的組織下,組成評價小組按照制定的評價準則開展自評工作。評價小組要對各崗位進行逐個評定,評價要素的刪減和分值計算要符合煙草企業安全生產標準化規范第15、四部分:崗位規范和評價要求。評價小組至少由3人組成,成員應包括部門安全員,部門相關管理人員等等。在各崗位評定的基礎上,各部門要對評價單元進行整體評價,提出評價結論意見,申報復核。,三.崗位達標工作的程序和方法,組織復核,第八步組織復核,由安全保衛科牽頭,企業主要負責人組織召開崗位達標評審首次會議,分管安全領導介紹企業崗位達標開展情況,參加復核部門負責人匯報本部門“崗位達標”工作開展情況。企業崗位達標復核小組對申報部門進行復核。企業主要負責人組織召開崗位達標評審末次會議,企業崗位達標復核小組組長介紹本次崗位達標復核開展情況,并提出復核意見,經會議審議后,由企業主要負責人宣布崗位達標結果。,三.崗位達標工作的程序和方法,整改總結公告,第九步整改、總結、發布公告,對復核不達標的崗位提出限期整改、重新申報,再次復核。對企業崗位達標評價結論進行總結、匯總,并經企業主要負責人審批后,在企業內進行公告。領導決策層評價單元的評價結論需要上報省級局(公司)。,三.崗位達標工作的程序和方法,持續改進,第十步持續改進,企業應根據內外部的變化,定期對崗位規范和評價準則進行評審,以確保其要求符合法律法規、國家和行業標準、企業管理制度和企業安全生產標準化建設工作的要求。企業應不斷提高崗位規范和評價準則的要求,以提升崗位安全生產標準化水平。,三.崗位達標工作的程序和方法,持續改進,謝謝大家!,