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1、項目安全員工作實務(wù),xx二期項目,15min,2,集團董前言 工程項目安全管理是企業(yè)安全管理工作的最基層，作為在一線工作的專職安全管理人員能掌握具體工作流程及細則并嚴格執(zhí)行。將會有益于自身工作的開展和績效的提高，同樣會有助于項目安全目標的實現(xiàn)。,3,二、項目安全員應(yīng)具備的綜合素質(zhì),15min,一、項目安全員的 工作流程和細則,4,項目安全員 工作流程和細則,15min,一、各階段主要針對性工作:1、開工初期2、施工階段3、竣工驗收階段二、各階段常態(tài)化工作 三、不定期工作,5,各階段主要針對性工作:,一、開工初期：1、熟悉施工現(xiàn)場掌握第一手資料：1）、熟悉施工總平面圖、了解工程地質(zhì)勘察報告2）、2、水文地質(zhì)資料。3）、看施工組織設(shè)計有關(guān)安全方面的內(nèi)容 2、收集相關(guān)資料：1）、法定建設(shè)程序文件：建設(shè)工程規(guī)劃許可證、中標通知書、建設(shè)工程施工許可證、安全監(jiān)督 備案手續(xù)等2）、各單位企業(yè)證照、人員證件：資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、誠信手冊、管理人員崗位證書、安全三類人員證書、上級委派文件、授權(quán)委托書、外地企業(yè) 在 本地的備案手續(xù)等。,6,各階段主要針對性工作:,一、開工初期：3、制定項目部各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。4、與相關(guān)部門對接：派出所、外來人員管理機構(gòu)、社區(qū)街道辦5、督促項目部建立健全各類組織保障機構(gòu)：A、安全生產(chǎn)委員會 B、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 C、農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)小組 D、防臺3、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組 E、義務(wù)消防隊,7,各階段主要針對性工作:,二、施工階段:1、對進場分包進行總交底 2、審查各單位施工承包合同、資質(zhì)情況、掌握承發(fā)包安全協(xié)議 內(nèi)容，3、危險性較大的分部分項工程管理:A、檢查工程涉及的安全專項施工方案是否有漏項以及跟蹤方案編制、審批進度：B、查閱方案內(nèi)容C、按進度督促并參與危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)交底，過程中監(jiān)督檢查是否按方案要求實施，參與驗收,8,各階段主要針對性工作:,二、施工階段:4、大型機械管理：A、對提供設(shè)備單位的要求：符合國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)、本企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定B、對進場設(shè)備的要求：符合法律法規(guī)、本企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定C、對資料的要求：設(shè)備出廠4、檢驗報告，質(zhì)量合格證，使用說明，特種設(shè)備，還要 有質(zhì)監(jiān)局的特種設(shè)備檢驗報告等等D、對日常管理的要求：加強對操作人員的管理，堅持每日班前檢查、周檢查，填報 交接班記錄。及時收集查看塔吊、施工升降機垂直度監(jiān)測數(shù)據(jù),9,各階段主要針對性工作:,三、竣工驗收階段：1、督促生產(chǎn)部門落實收尾階段現(xiàn)場安全文明施工的徹底整改和清理，做好竣工驗收準備2、集中檢查、整理項目全過程安全資料3、填寫工程竣工安全評估報告,10,各階段常態(tài)化工作:,一、關(guān)注 政府相關(guān)部門及公司網(wǎng)絡(luò)平臺，及時下載、轉(zhuǎn)載、宣傳貫徹相關(guān)文件精神二、按地方版本資料結(jié)合局標準化要求記錄、收集、整理、填報安全管理過程資料三、按時、按要求上傳和填報局5、協(xié)同工作平臺及項目信息管理系統(tǒng)相關(guān)資料四、安全檢查：組織日常巡查、參加項目經(jīng)理帶班檢查（周檢查）、各類專項檢查、節(jié)前檢查、季節(jié)性檢查五、安全教育培訓(xùn)（各類教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)）A、各類教育：（班組班前活動、月度教育大會、節(jié)前教育、特殊工種教育、項目 部管理人員月度教育）B、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：上級文件學(xué)習(xí)宣貫，法律法規(guī)、標準規(guī)范學(xué)習(xí),11,不定期工作:,一、政府相關(guān)部門及公司上級即時通知要求開展的各項活動二、各地政府相關(guān)部門規(guī)定的事項（比如，上海：內(nèi)審、外審，昆山：施工階段安全 自檢評定報告）三、監(jiān)督并參加各類安全技術(shù)交底、驗收四、危險作業(yè)的監(jiān)控（大型機械安拆、腳手架拆除、基坑開挖、外電防護搭設(shè)、有限空間危險6、作業(yè)）五、危險源管理:(辨識、評價、控制）：1、建立危險源臺賬-確定危險源-采取綜合控制措施（組織保障、制定方案、應(yīng)急預(yù)案）-培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練 六、安全創(chuàng)優(yōu)：1、文明工地 2、局安全達標示范工地3、中建ci示范工地、金獎、銀獎,12,項目安全管理人員綜合素質(zhì):,一、項目專職安全管理人員應(yīng)扮演的角色：監(jiān)督員、巡查員、宣傳員、指導(dǎo)員、協(xié)調(diào)員二、項目專職安全管理人員應(yīng)掌握的的方法：1、抓住主線、把握大局 2、認真檢查、嚴格考核 3、以理服人、協(xié)調(diào)矛盾 4、以德感人、服務(wù)意識,13,項目安全管理人員綜合素質(zhì):,三、項目專職安全管理人員應(yīng)具備的綜合能力：與本職工作有關(guān)的專業(yè)知識、擅于與各方溝通的技巧，四、項目專職安全管理人員應(yīng)堅持的最基本原則：1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則 2、“以人為本”的原則 3、“三同時”的原則 4、“四不放過”的原則,14,結(jié)束語：,15min,對一個安全員來說，安全工作過程中即使再艱辛的 付出可能也起不到立竿見影的效果，但當工程順利完工后您便會有一種成就感，努力吧戰(zhàn)斗在一線的同志們！-與大家共勉!,謝謝！,15,謝 謝,