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1、現(xiàn)代企業(yè)安全管理培訓,生產(chǎn)安全應急管理部/安監(jiān)局職業(yè)衛(wèi)生安監(jiān)局（事前執(zhí)法）衛(wèi)生部（職業(yè)病診斷、診療）人社部（勞動工時、最少工資、女工保護等）,我國的安全管理,新安法企業(yè)落實自己事故預防責任 政府落實監(jiān)察執(zhí)法責任,2,現(xiàn)代企業(yè)安全管理,當風險認知度隨著時間推移而降低時，會違反設(shè)定的規(guī)則和安全防護措施。,時 間,風險認知度,意識隨時間及事故嚴重程度變化規(guī)律,嚴重事故/事件,3,目 錄,CONTENTS,安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵,什么是安全,事故致因理論,安全管理基本方法,01,02,03,04,安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵,01CHAPTER,隱患險于明火（認識論）防范勝于救災（方法論）,安全哲學,6,核心：雇主2、守法,7,企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會需要，實行自主經(jīng)營、獨立核算、依法設(shè)立的一種盈利性的經(jīng)濟組織。,企業(yè)的核心價值觀,8,例：鑄造企業(yè)企業(yè)規(guī)模都差不多，廠房、設(shè)備、原材料、工業(yè)路線、員工、員工素養(yǎng)等相當，假設(shè)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生做的比他們都好，如何體現(xiàn)在利潤上？,安全與利潤的關(guān)系,9,安全與利潤的關(guān)系,企業(yè)職責,安全與利潤的關(guān)系,向投資者提供回報,向社會提供就業(yè),向勞動者提供報酬,向社會提供合格的產(chǎn)品和服務(wù),10,生產(chǎn)第一？安全第一？,安全與生產(chǎn)的關(guān)系,11,安全與生產(chǎn)的關(guān)系是從屬關(guān)系，安全不是與生產(chǎn)比而是與構(gòu)成生產(chǎn)的各個獨立要素相比。,安全與生產(chǎn)的關(guān)系3、,12,什么是安全？,02CHAPTER,14,安 全,馬斯洛需求理論,生存需求,15,安 全,A、多年來一直沒有發(fā)生事故 B、不可接受風險得到有效控制 C、滿足法律法規(guī),什么是安全？,安全的核心目標是：控制風險,16,安 全,減少風險與控制損失模型,17,安 全,每個人知道自己做什么,每個人的崗位工作內(nèi)容做到足夠詳盡,后天的教育、培訓具備崗位職業(yè)能力要求,做好自己的事,每個人有能力做好工作,安全管理不是高科技，而是做好人的生產(chǎn)關(guān)系的工作,18,安 全,安全意識？,安全技能？,19,安 全,安全意識：是主觀上不愿意受到傷害的理念、價值觀。,安全技能：是基于后天的教育、培訓，使我們具備 主動的趨4、利避禍的本能的條件反射能力。,20,安 全,事故致因理論,03 CHAPTER,事故：是一種可能造成人員傷害和財 產(chǎn)損失的意外事件。,“事故”的概念,22,事故致因理論,A.行人甲看見香蕉皮，保持正常的步伐小心跨過，未撞到其他行人。B.行人乙踩到香蕉皮上，滑了一下后，身體恢復了平衡，未碰人，無損傷，繼續(xù)前行。C.行人丙帶著一瓶酒踩在香蕉皮上，滑了一下，打碎酒瓶后，身體 恢復平衡，無傷，繼續(xù)前行。D.行人丁踩在香蕉皮上，滑倒，手被劃破。E.行人戊踩到香蕉皮上，跌撕手腕骨，撕破褲子。,23,事故致因理論,事故致因理論的三個發(fā)展階段早期事故致因理論:海因里希因果連續(xù)論二次世界大戰(zhàn)后的事故致因理論:能5、量意外釋放論現(xiàn)代系統(tǒng)安全理論,事故是怎么發(fā)生的？,24,事故致因理論,事故頻發(fā)傾向論 事故頻發(fā)傾向 事故遭遇傾向 事故頻發(fā)傾向（Accident Proneness）是指個別人容易發(fā)生事故的、確定的、個人的內(nèi)在傾向。事故遭遇傾向（Accident Liability）是指某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。,25,事故致因理論,事故頻發(fā)傾向 1919年英國的格林伍德（M.Greenwood）和伍茲（H.H.Woods）對許多工廠事故發(fā)生次數(shù)資料按如下三步統(tǒng)計分布進行了統(tǒng)計檢驗：泊松分布（Poisson Distribution）偏倚分布（Bised Distribution）非均等6、分布（Disteibution of Unequal Liability）,26,事故致因理論,泊松分布 當人員發(fā)生事故的概率不存在個體差異是，即不存在事故頻發(fā)傾向者時，一定時間內(nèi)事故發(fā)生次數(shù)服從泊松分布，在這種情況下，事故的發(fā)生時由于工廠里的生產(chǎn)條件、機器設(shè)備方面的問題，以及一些其他偶然因素引起的。,27,事故致因理論,偏倚分布 一些工人由于存在著精神或心理方面的毛病，如果在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生過一次事故，則會造成膽怯或精神過敏，當再繼續(xù)操作是，就有重復發(fā)生第二次，第三次事故的傾向，造成這種統(tǒng)計分布的是人員中存在少數(shù)有精神或心理缺陷的人。,28,事故致因理論,非均等分布 當工程中存在許多特別容7、易發(fā)生事故的人時，發(fā)生不同次數(shù)事故的人數(shù)服從非均等分布，即每個人發(fā)生事故概率不相同。在這種情況下，事故發(fā)生主要是由于人的因素起主要作用。他們通過統(tǒng)計分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，工廠中存在著事故頻發(fā)傾向者。1939年，法默（Farmer）和查姆勃（Chamber）明確提出事故頻發(fā)傾向的概念，認為事故頻發(fā)傾向者的存在是工廠事故發(fā)生的主要原因。,29,事故致因理論,事故遭遇傾向 許多研究結(jié)果表明，事故的發(fā)生不僅與個人因素有關(guān)，而且與發(fā)生條件有關(guān)；與工人的年齡有關(guān)；與工人的工作經(jīng)驗、熟練程度有關(guān)。明茲（A.mintz）和布盧姆（M.L.B）建議事故發(fā)生遭遇傾向取代事故頻發(fā)傾向的概念。,30,事故致因理論,01CH8、APTER,海因里希事故因果連鎖論 該理論認為：事故發(fā)生不是一個孤立的發(fā)生時間，盡管事故可能在某個一瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。事故原因：直接原因 間接原因 基本原因,事故致因理論,31,海因里希事故因果連鎖論,遺傳環(huán)境,人的缺點,不安全行為,不安全狀態(tài),事故,傷亡,32,事故致因理論,博德事故因果連鎖論,管理失誤,個人原因,工作條件,不安全行為,不安全狀態(tài),事故,傷亡,33,事故致因理論,能量意外釋放論,1961年吉布森（Gibson）、1966年哈登（Haddon）等人提出了解釋事故發(fā)生物理本質(zhì)的能量意外釋放論。從能量在系統(tǒng)中流動的角度，應該控制能量按照人們規(guī)定的 能9、量流通渠道流動。如果由于某種原因失去了對能量的控制，就會發(fā)生能量違背人的意愿的意外釋放或逸出，使進行中的活動中 止而發(fā)生事故。如果事故時意外釋放的能量作用于人體，并且能 量的作用超過人體的承受能力，則將造成人員傷害；如果意外釋 放的能量作用于設(shè)備、建筑物、物體等，并且能量的作用超過它 們的抵抗能力，則將造成設(shè)備、建筑物、物體的損壞。,事故致因理論,34,能量觀點的事故因果連鎖,管理失誤,個人原因、環(huán)境原因,不完全行為,不完全狀態(tài),能量或危險物質(zhì)意外釋放,事 故,事故致因理論,管理失誤,個人原因、環(huán)境原因,35,系統(tǒng)安全觀點的事故因果連鎖 所謂系統(tǒng)安全，是在系統(tǒng)壽命期間內(nèi)應用系統(tǒng)安全工程和管理方10、法，辨識系統(tǒng)中的危險源，并采取控制措施使其風險最小，從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時間、和成本范圍內(nèi)達到最佳安全程度。系統(tǒng)安全認為：系統(tǒng)中存在的危險源是事故發(fā)生的根本原因，防止事故時消除、控制系統(tǒng)中的危險源。,事故致因理論,36,兩類危險源理論,第一類危險源：系統(tǒng)中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險物質(zhì)。,第二類危險源：導致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。,事故致因理論,37,A、有毒物質(zhì)B、壓力容器C、人員密集D、高速公路上濃霧茫茫,事故致因理論,38,事故預防五原則可能預防的原則偶然損失的原則繼發(fā)原因的原則選擇對策的原則危險因素防護原則,技術(shù)的對策（Engi11、neering）教育的對策（Education）法制的對策（Enforcement）,“三E對策”,事故致因理論,39,政府,員工,企業(yè),政府、企業(yè)、員工在安全生產(chǎn)上的關(guān)系,政府對員工的健康、安全加以保護，接受員工的上訪，負責調(diào)查。解決矛盾和問題。,員工要遵守政府的法律法規(guī)，執(zhí)行政府的法令，在與企業(yè)發(fā)生矛盾和糾紛時，有權(quán)上訪和投訴,員工在生產(chǎn)過程中，必須遵守相關(guān)規(guī)章制度，不得違犯操作規(guī)程和勞動紀律，接受安全培訓，并且在生產(chǎn)中要有自我保護的安全意識和安全知識,政府要制定有關(guān)安全的法律、法規(guī)、條例，發(fā)出有關(guān)安全指令，對企業(yè)進行宏觀控制和必要的監(jiān)督檢查,企業(yè)要想政府做出保證生產(chǎn)安全、不讓生命財產(chǎn)受到12、損害的承諾，遵守政府法律法規(guī)的承諾，接受政府的監(jiān)督經(jīng)檢查,企業(yè)要給職工提供必要的安全設(shè)施、勞動保護、安全的生產(chǎn)條件和環(huán)境，對員工進行安全培訓，制定相關(guān)的安全規(guī)定和要求,事故致因理論,40,41,安全生產(chǎn)管理幾項主要工作內(nèi)容簡介,事故致因理論,42,Cd,Ci,已上保險的花費，包括受傷、生病、損害,未上保險的花費產(chǎn)品和材料損壞工廠和建筑損壞工具和設(shè)備損壞訴訟費用應急費用清理現(xiàn)場耽誤的生產(chǎn)時間加班工作和臨時勞動調(diào)查所有時間罰款專長和經(jīng)驗損失,事故致因理論,安全管理方法,04 CHAPTER,安全管理的基本方法,一、系統(tǒng)安全管理二、安全檢查三、安全評價四、重大危險源管理五、職業(yè)健康安全管理體系六、應13、急體系建立和應急預案,44,安全管理方法,系統(tǒng)安全管理,系統(tǒng)論（基礎(chǔ)理論）系統(tǒng)安全管理 系統(tǒng)工程（可靠性分析）風險工程（風險可接受水平認定）,45,安全管理方法,安 全 檢 查,目標、內(nèi)容、責任-檢查和監(jiān)察制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段和內(nèi)容-發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險因素，采取措施，保證安全生產(chǎn)。-內(nèi)容主要是查思想、查管理、查隱患、查 整改和查事故處理。,46,安全管理方法,安 全 評 價,-原則：科學、公正和合法的自主開展安全評價。-目的：查找、分析和預測危險、有害因素；提出合理可行的安全對策措施；指導監(jiān)控和事故預防，達到低事故、少損失和優(yōu)效益。-分類：預評價、驗收評價、現(xiàn)狀評14、價。,47,安全管理方法,Imposed supervision(強制監(jiān)督),Self supervision(自我監(jiān)督),國外安全管理方法簡介,Low 低,0%,Low 低,High 高,Competence能力,Risk 危險,High 高,Low 低,High 高,100%,Degree of supervision(監(jiān)督水平),48,杜邦的安全文化：,一、杜邦的安全哲學：最高管理層的安全承諾：致力于使工人在工作和非工作期間獲得最大程度的安全與健康；致力于使客戶安全地銷售和使用我們的產(chǎn)品。二、杜邦的安全信仰：所有的傷害和職業(yè)病都是可以預防的；任何人都有責任對自己和周圍工友的安全負責，管理人員對其所轄機構(gòu)的安全負責。,49,安全管理方法,杜邦的安全文化：,三、杜邦的安全目標：零傷害和職業(yè)病、零環(huán)境損壞。四、安全壓倒一切的安全優(yōu)先理念：無論是生產(chǎn)還是效益，在任何情況下，一個繁忙的日程決不能成為忽視安全的理由。,50,安全管理方法,謝謝聆聽,每日安全生產(chǎn),