中建三局安全大檢查亮點交流匯報PPT(106頁).pptx
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2023-10-20
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1、安全標準化經(jīng)驗交流材料,xx年安全大檢查亮點交流,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,目錄,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,xx年4月9日至4月21日,由局組織對局屬12家單位159個在建工程項目進行了安全生產(chǎn)檢查,本次檢查由局分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長,局安全總監(jiān)任副組長,檢查組下分華東、華南、西南、西北、華北、東北、華中7個房建組,3個基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)組,1個機電安裝專業(yè)組,共計11個檢查小組,參加檢查的人員從局總部及局屬單位安監(jiān)系統(tǒng)、科技系統(tǒng)中抽調(diào)。本次檢查的標準以工程局“三個標準”為依據(jù),按照中建三局施工現(xiàn)場安全檢查標準(2014)要求開展檢2、查。,1、總平面策劃,項目利用三維軟件進行總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,1、總平面策劃,項目利用三維軟件進行總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場總平面三維策劃及過程實施效果,1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場總平面三維策劃及過程實施效果,1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場總平面三維策劃及過程實施效果,1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可周轉(zhuǎn)式樓層電梯防護門,1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,項目總平面設(shè)置合理、施工道路安全文明施工較好,1、總平面策劃,第一篇3、-安全標準化、均質(zhì)化管理,項目大門形象及實名制門禁系統(tǒng),1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場旗臺設(shè)置,1、總平面策劃,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,安全教育講評臺,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,基坑防護設(shè)置安全可靠、美觀,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,工具式基坑上下人行通道,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,工具式樓層及基坑人員上下安全通道,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場安全通道敷設(shè)、人車分流,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可移動式材料堆放、加工棚,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可4、周轉(zhuǎn)式加工防護棚,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,落地式外腳手架基礎(chǔ)設(shè)置可靠,排水措施設(shè)置合理,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,落地式外腳手架基礎(chǔ)設(shè)置可靠,排水措施設(shè)置合理,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,外腳手架豎向防護設(shè)置到結(jié)構(gòu)邊,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,外架豎向防護設(shè)置至結(jié)構(gòu)邊,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,懸挑外架底座封閉采用壓型鋼板,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可移動工具式洞口防護,豎向防護至結(jié)構(gòu)邊,防護零漏洞,2、實體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,后澆帶防護及地下室回頂,2、實5、體防護,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可周轉(zhuǎn)、可拼裝式臨時圍擋,3、安全教育,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,合理設(shè)置安全體驗區(qū),打造作業(yè)人員體驗式教育模式,3、安全教育,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,勞保用品及安全標志牌體驗展示,4、施工消防,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,消防泵房水泵一備一用,4、施工消防,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場消防柜消防設(shè)施配備齊全,4、施工消防,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場消防栓、消防箱設(shè)置合理,5、文明施工,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,集裝箱式應(yīng)急物資庫房及機具庫房,5、文明施工,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可周轉(zhuǎn)式鋼筋存放架,5、6、文明施工,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,拼裝式安裝管材、管件堆放架,5、文明施工,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,鋼管扣件式材料堆放架及工具存放箱,5、文明施工,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,鋼筋加工區(qū)操作平臺及機具設(shè)置合理、方便使用,6、施工機具,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,安裝庫房加工區(qū)機具“一機一閘”設(shè)置,6、施工機具,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,安裝庫房加工區(qū)機具“一機一閘”設(shè)置,配電箱線纜穿管敷設(shè),6、施工機具,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,木工加工房防塵、防噪獨立設(shè)置,6、施工機具,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場鋼筋調(diào)直防護、切割鋸防護,6、施工機具,第一篇-安7、全標準化、均質(zhì)化管理,短料吊裝料斗設(shè)置合理,6、施工機具,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,施工吊籃管理,7、架手架,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,后澆帶回頂搭設(shè)規(guī)范,高支模架體兜網(wǎng)跟進及時,掛設(shè)美觀,7、架手架,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,模板支撐體系搭設(shè)規(guī)范,槽鋼做基礎(chǔ),項目過程聯(lián)合驗收,7、架手架,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,模板支撐體系搭設(shè)規(guī)范,后澆帶防護提前實施,1、安全管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場工人休息室、吸煙室設(shè)置,8、塔吊管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,塔吊防攀爬安全通道設(shè)置,8、塔吊管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,塔吊防攀爬個人實名制磁力鎖8、設(shè)置,8、塔吊管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,塔吊電纜卸荷裝置、工具式附墻圈梁操作平臺及塔吊上下通道,8、塔吊管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,吊鉤可視化系統(tǒng),便于塔司準確地掌控視角死角位置的吊裝作業(yè),8、塔吊管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,塔吊大臂LED燈帶、小車激光定位系統(tǒng),便于夜間起重吊裝作業(yè),9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,可吊裝式一級配電房,9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場二級配電箱防護棚、基礎(chǔ)、電箱支腿防護、防火措施、責任人公示牌設(shè)置,9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場二級配電箱防護棚設(shè)置,9、臨時用電,第一篇-安全標9、準化、均質(zhì)化管理,機具專用箱設(shè)置、線纜防護設(shè)置,9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,地下室預(yù)埋式低壓照明、LED燈帶照明,9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場塔吊覆蓋范圍內(nèi)外高壓電防護,9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場塔吊覆蓋范圍內(nèi)外高壓電防護,9、臨時用電,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,工人生活區(qū)空調(diào)空氣開關(guān)、限流器及USB充電插座,10、安全管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,工人生活區(qū)應(yīng)急逃生桿,10、安全管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,安全管理體系內(nèi)業(yè)資料盒醒目、統(tǒng)一,10、安全管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,項目負責人帶班公示10、牌及班前活動展板,多數(shù)負責人未戴安全帽現(xiàn)場帶班哦!,10、安全管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,有限方向可滑移式定型泵管托座,10、安全管理,第一篇-安全標準化、均質(zhì)化管理,現(xiàn)場鋼筋圓盤堆放架體,1、花園工地,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,現(xiàn)場合理綠化,打造花園式工地,1、花園工地,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,生活區(qū)少硬多綠保生態(tài),營造舒心辦公與住宿環(huán)境,1、花園工地,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,廢舊模板木枋制作移動式花壇,確保現(xiàn)場清新施工環(huán)境,1、花園工地,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,生活區(qū)少硬多綠保生態(tài),營造舒心辦公與住宿環(huán)境,2、裝配路面,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,混凝土拼11、裝式路面,節(jié)能環(huán)保,2、裝配路面,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,鋼板路面,節(jié)能環(huán)保,便于拼裝,格柵式道路、拼裝方便、可周轉(zhuǎn)重復(fù)利用,2、裝配路面,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,現(xiàn)場可周轉(zhuǎn)式花磚鋪設(shè),減少混凝土硬化,美觀大方,3、揚塵治理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,現(xiàn)場裸土覆蓋,嚴防現(xiàn)場揚塵事件,3、揚塵治理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,現(xiàn)場噴淋系統(tǒng),助力煙塵治理,3、揚塵治理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,可移動式霧炮,除霾除塵神器,助力煙塵治理,3、揚塵治理,第三篇-智能化、信息化安全管理,可移動式霧炮,除霾除塵神器,助力煙塵治理,4、環(huán)境監(jiān)測,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,環(huán)境監(jiān)測儀12、,動態(tài)監(jiān)控施工現(xiàn)場各項指標、參數(shù),與現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)聯(lián)動,4、環(huán)境保護,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,移手持式噪音監(jiān)測儀,定時定點對噪音進行實時記錄,5、節(jié)能環(huán)保,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,太陽能路燈,現(xiàn)場照明效果好,節(jié)能環(huán)保,1、安全管理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,生活區(qū)綠化,空調(diào)排水設(shè)置回收系統(tǒng),5、節(jié)能環(huán)保,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,施工現(xiàn)場、衛(wèi)生間采用假綠植營造良好環(huán)境,6、安全管理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,現(xiàn)場洗腳池、泵管清洗回收池,多措施保綠色施工,6、安全管理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,移動式廁所設(shè)置,便于工人作業(yè),6、安全管理,第二篇-綠色節(jié)能施工安全管理,現(xiàn)13、場可周轉(zhuǎn)式垃圾回收箱,生活垃圾分類收集,1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,智能化監(jiān)控平臺、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,智能化監(jiān)控平臺,互聯(lián)網(wǎng)+式管理新模式,1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,塔吊可視化系統(tǒng)、便于塔司準確把控吊鉤狀態(tài),1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng),便于群塔施工安全運行,1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,施工現(xiàn)場全覆蓋視頻監(jiān)控系統(tǒng),便于把控施工現(xiàn)場各死角動態(tài)情況,1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,利用二維碼進行特殊工種安全教育動態(tài)管理,1、信息化管理,14、第三篇-智能化、信息化安全管理,手機APP智能管理系統(tǒng),提升安全管理工作效率,1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,項目應(yīng)急救護車、隧道應(yīng)急救援電話,確保應(yīng)急救援及時有效,1、信息化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,應(yīng)急呼叫站,確保項目應(yīng)急事件響應(yīng)及時,2、智能化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,應(yīng)急呼叫站,確保項目應(yīng)急事件響應(yīng)及時,手推式自動清掃設(shè)備,2、智能化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,VR體驗式安全教育、安全體驗館實體體驗式教育,2、智能化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,VR體驗式安全教育館,強化作業(yè)人員安全意識,2、智能化管理,第三篇-智能化、信息化安15、全管理,安全體驗館實體體驗式安全教育,2、智能化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,無人機現(xiàn)場巡查,便于掌控高難點位置安全隱患,2、智能化管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,新型高處作業(yè)登高車,保障高處作業(yè)安全高效,3、安全管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,生活區(qū)物業(yè)化管理辦公室、超市,3、安全管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,生活區(qū)互聯(lián)網(wǎng)中心、理發(fā)室,3、安全管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,生活區(qū)工友書屋、娛樂健身房,3、安全管理,第三篇-智能化、信息化安全管理,生活區(qū)淋浴室及冷熱水盥洗室,結(jié)束語,作為總承包公司項目安全管理者,你選擇管安全,就選擇了辛苦和責難,就選擇了天天處在現(xiàn)場的危機之中。安全工作一直在路上,需要我們不斷探索和總結(jié)。安全標準化安全,要實現(xiàn)本質(zhì)安全必須實行安全標準化。他山之石可以攻玉,我們要借鑒兄弟公司先進理念和亮點做法,立足高起點,打造高標準,探索新領(lǐng)域,就如何建設(shè)安全文化,如何創(chuàng)建標化工地,如何引領(lǐng)安全發(fā)展,既要領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚,更要我們的腳踏實地。轉(zhuǎn)型升級,安全護航,你我任重而道遠,黨政同責 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