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1、xx市民服務中心項目匯報材料,項目概況,安全管理情況,亮點成果展示,兩會期間安全管理工作,安全目標,目錄,Contents,1,3,5,4,2,工程概況,01,1.1 基本概況,1,1,1.2工區劃分,由大項目公司、一公司、總承包公司共同組成聯合總包部，目前管理人員有310人。創新性設立總包管理層、區域管理部、施工作業層的三級管理體系。目前施工作業層有工人6000人左右。,1,1.3 項目組織機構圖,2017/11/03,1,1,1.4 項目前期施工回顧,2017/11/03,1,1,1.5 項目目前進展情況,1、3月19日正式送電末端。2、3月25日除電影院、垃圾房、企業臨時辦公用房外，其他2、室內精裝飾全部完成。3、室外道路3月25日澆筑砼完成，3月26日開始做面層（刷黑）。4、室外園林綠化施工3月28日完成。5、消防驗收3月20日進行。規劃驗收3月25日左右進行。6、確保4月1日投入使用。,安全管理情況,02,2,2.1 安全管理情況,體系及制度建設,2,項目成立安全生產領導小組，簽訂安全生產責任書并定期對責任書進行考核,2.1安全管理情況,體系及制度建設,2,項目成立應急救援生產領導小組,2.1安全管理情況,體系及制度建設,2,總包部建立各項管理制度，安全資料標準化,2.1安全管理情況,體系及制度建設,每周三聯合監理開展總包對工區的檢查，總包部參與工區對分包的檢查，督促工區負責3、人帶班檢查和內部體系運行情況。,2,2.2 安全管理情況,安全周檢,持續開展日常教育喊話工作,2,2.3安全管理情況,安全教育多樣化,持續對新進場的工人進行入場三級教育,2.安全教育多樣化,班前安全喊話活動,周安全教育講評會,入場三級安全教育,安全教育大會,特殊工種專項喊話,理論知識培訓,2,2.3安全管理情況,安全教育多樣化,班前安全喊話曬圖、曬教育內容、曬視頻,2,2.3安全管理情況,安全教育多樣化,PART安全,3.安全管理標準化安全檢查及會議,安全檢查全面化、專項化；安全會議流程化。,周安全檢查,專項安全檢查（大型設備、臨電、高墜、深基坑、防火防爆、消防、文明施工）,日安全協調會,安監4、系統會議,安全生產領導小組會議,班子聯合夜間巡查,PART安全,3.安全管理標準化安全驗收,物資入場驗收,活動架專項驗收,汽車吊專項驗收,施工機具專項驗收,臨建消防驗收,消防器材專項驗收,外腳手架專項驗收,施工機械專項驗收,PART安全,3.安全管理標準化安全驗收,綜合巡查員,改裝消防車,流動消防器材,消防管理規定,對非硬化區域裸土進行覆蓋，定期灑水降塵，主道路每天派專人清掃，保持文明施工常態化管理,2,2.4 安全管理情況,面包磚路面,地毯鋪裝地面,玻璃鋼格柵路面,碎石地面,橡膠地面,鋼板路面及道路標識,二、安全文明施工,2.4 安全管理情況,2,2。1,現場掃地車定時清掃，保證現場道路文明5、施工常態化保持,2.5 安全管理情況,文明施工常態化,2,2.5 安全管理情況,文明施工常態化,設置文明施工責任區責任人對材料堆場進行管理。保持文明施工常態化管理。,對進入工地的車輛自動識別，進行車牌識別及登記，記錄車輛進場、出場時間。通過對車輛的安全監控，有效規范施工現場車輛的出入，防止外來車輛隨意進入，保障工程安全和順利實施，保護車輛及人員安全。,2,2.6安全管理情況,進出場管理流程化,通過“一卡通+人臉識別”雙識別方式，記錄勞務人員進出施工現場時間。依托進出場記錄，精確統計施工班組、個人每日出勤情況，月底形成月度考勤報表為工資結算發放提供依據，防范惡意討薪，為解決勞資糾紛提供客觀證據。6、通過出場記錄，統計勞動力資源用工情況，為項目負責人根據實際進場人數調整制月度計劃，合理調劑現場勞動力提供數據參考。,2,2.6安全管理情況,進出場管理流程化,設置更衣間，錄制入場教育視屏，對外來訪問領導和嘉賓進行入場教育,2,2.6安全管理情況,進出場管理流程化,樓層照明樣板,外幕墻施工樣板,機電安裝、走線樣板,移動焊機樣板,室內臨時電纜走線樣板,4.安全防護樣板化,2,2.7安全管理情況,臨時用電,4.安全防護樣板化,電線掛設多樣化,電線掛設多樣化,參觀通道,2.7安全管理情況,臨時用電,現場布置急救藥箱、熱水器、臨時廁所，環保垃圾箱、吸煙休息室，體現以人為本的大安全理念。,2,2.8 安全7、管理情況,人文關懷,現場設置吸煙室、工友驛站，配備自動售貨機，方便工友休息，體現人文關懷,2,2.8 安全管理情況,人文關懷,木工加工棚,鋼筋加工棚,散裝吊斗樣板,變壓器隔離防護,標準化配電箱,布設應急物質庫房,2,2.9 安全管理情況,樣板引路,下基坑爬梯樣板,基坑周邊防護樣板（警示燈）,二、安全文明施工,施工機具可視化管理,安裝定型化操作平臺,安裝標準化數控機床,安裝庫房標準化防護,2,2.9 安全管理情況,樣板引路,材料堆碼樣板,封閉垃圾池樣板,鋼管扣件式腳手架樣板,材料庫房樣板,定型化鋼樓梯,變壓器隔離防護,2,2.9 安全管理情況,樣板引路,亮點成果展示,03,xx新區市民服務中心項8、目施工將實現基于BIM的數字化全過程管理，以一個大數據中心為樞紐，承載項目建設的所有工程數據，打造建造過程的環境、數據、行為三個透明，最終實現資源數據的全面共享。,3.1 智慧建造管理平臺,3,3.1 智慧建造管理平臺,3,xx市民服務中心智慧建造大數據系統，集成全景監控、進度管理、質量管理、安全管理、物料管理、勞務管理、環境管控、工程資料8大版塊的數據，以數據化的手段支撐整個建造過程，為xx新區CIM平臺提供源源不斷的真實數據。將市民服務中心作為新區的示范標桿，打造建筑行業數字化智慧建造的新模式。,全景監控,安全管理,勞務管理,危險源監控：1.現場安全圖片滾動；2.BIM模型中GIS圖標展示9、現場相應位置的安全圖片或問題；3.設備（大型設備、車輛等安全數據）安全問題統計：總體顯示安全檢查數量、下發整改的數量、已整改數量、整改完成率。重大危險源分析：按區域（部位）、按時間、按分包單位、按責任人分別進行安全問題數量統計分析安全問題周/月報：按周/月更新質量詳細情況描述,3.1 智慧建造管理平臺,3,3.2 智慧工地應用,3,太陽能路燈,排污監測,智能水表,智能電表,環境監測,智能煙感,環境監測數據：對工地現場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風力、風向、噪音等環境信息進行實時監測，能耗監測數據：對工地總用水量、用電量進行實時監測，統計每月用水、用電量。污水監測：排污監測系統對污水排放10、口ph值進行在線實時測量，污水排放不達標時及時報警。太陽能路燈：使用太陽能智能路燈，在滿足照明需求的同時，達到節能降耗目的。,安全教育培訓基地正面圖,安全教育培訓基地揭牌儀式,基地簡介,組織架構,管理規定,培訓流程,基地三維效果圖,二、安全文明施工,3.3 安全教育基地,3,安全教育基地實景圖,3.3 安全教育基地,3,信息平臺公示,手機客戶端,安全檢查情況錄入,3.4 信息化平臺應用,3,3.5 機電設備安裝數字化、集成化管理,3,嘗試采用自動焊接設備將大大提高焊接效率，自動焊的速度為人工的46倍，達到每小時1520米，縮短管理鏈條和減少疲勞作業風險。,移動式數字化預制加工廠是將成套預制加工11、設備安裝在集裝箱內，可在最短時間內形成預制加工能力，且可減少惡劣天氣的影響，集成化管理，形成流水作業，節約場地，縮短施工現場的作業時間，減少人的不安全行為，提高作業效率。,現場設置智能煙感設備，當出現火情時感應生成的煙霧，及時進行聲光報警，并將報警信息自動推送至管理人員，提高火災的反應能力，有效預防火情擴大，保護施工人員及工地財產安全。,3.6 智能煙感,3,3.7 安全行為正激勵化,3,安全行為標兵,安全行為標兵,安全勇士標兵,安全知識標兵,二、安全文明施工,安全知識標兵,3.7 安全行為正激勵化,3,從“要我安全”向“我要安全”轉變,二、安全文明施工,3.7 安全行為正激勵化,3,3.8 12、情緒識別系統,3,項目嘗試引進安全神器“安全生產情緒識別系統”，該系統主動識別人員面部肌肉產生的微小振幅和頻率，經計算分析，從而得出施工人員的潛在情緒結論。項目針對地做好施工人員安全培訓、心理輔導工作，必要時勸退作業人員，預防生產安全事故的發生。,為了保證項目安全執法的可追溯性和真實性，必要時還原施工現場執法過程，項目為一線安全員配備了執法神器智能化安全帽。該安全帽攜帶方便，高清無碼，360度全方位無死角記錄施工現場的真實情況，留存安全監管記錄。,3.9 安全帽智能化,3,項目工地設置工友醫務室。所有入場作業人員必須經過醫務室免費體檢，當場出具體檢報告，醫生對于體檢出現的身體異常指標進行溫馨提13、示，對于少數不適合在工地干活的勞務工友進行勸退，醫務室同時提供免費醫療咨詢服務，為勞務工友提供一個便利的環境。,3.10 職業健康管理,3,兩會期間安全工作,04,4.1 兩會期間安全工作,4,全景監控,勞務管理,1、3月2日，聯合xx集團對項目現場進行了安全檢查，并召開了安全生產專題會議。會議傳達了3月1日許勤省長、李謙副省長在全省安全生產電視電話會議上的講話精神，對“兩會”期間項目安全生產工作做了要求。3月7日對現場進行了復查。,4.1 兩會期間安全工作,4,勞務管理,重新梳理項目重大危險源清單及管控措施，明確本階段現場安全風險點，明確后期的管理措施及管理動作。,4.1 兩會期間安全工作,14、4,全景監控,勞務管理,制定兩會期間安全文明施工整治方案3月5日上午開展安全管理與設備的自查工作，兩日內自查自糾，完成整改。,4.1 兩會期間安全工作,4,全景監控,勞務管理,召開兩會工作部署會主題會，對項目安全工作進行了進一步部署。,全景監控,勞務管理,兩會期間開展安全隱患排查3次，三違治理、安全防護整治等專項檢查4次，并召開了安全專題會議。,4.1 兩會期間安全工作,4,全景監控,勞務管理,安監部組織，工區參加，期間對兩家鋼構、三家裝飾單位、四家園林單位進行了約談，對安全管理標準進行交底，針對現場問題商榷解決辦法。,4.1 兩會期間安全工作,4,全景監控,勞務管理,兩會期間項目聯合容城消防大隊開展消防應急演練，儲備應急資源，提高應急能力,4.1 兩會期間安全工作,4,創優目標,05,5.1 安全文明目標,5,安全文明目標,謝謝聆聽！,