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2019年廣汽菲克Jeep汽車云貴廣Q4集客促銷專案【19頁】
2019年廣汽菲克Jeep汽車云貴廣Q4集客促銷專案【19頁】.pptx
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營銷策劃
上傳人:正*** 編號:775258 2023-10-23 19頁 9.21MB

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1、Jeep云貴廣Q4集客促銷專案,電聲營銷2019.10,Q4背景及營銷策略,歲末傳統(tǒng)旺季到來,各類節(jié)日扎堆,電商狂歡已成為一種習(xí)慣,空氣中都彌漫著買買買的味道,消費者購車需求有望得到釋放;,源自于圈層文化對個性、格調(diào)、情懷的感性認同,他們更重視圈層的消費認同;由于獲取信息的渠道更豐富,更富有理性的判斷力;年底各品牌摩拳擦掌,競爭激烈。,全系沖量關(guān)鍵時期,面對嚴峻的市場情況,客流不足,終端轉(zhuǎn)化不強是普遍存在的情況;另外區(qū)域Q4提升重點市場為云貴廣三省;,大環(huán)境車市遭遇持續(xù)寒冬,機會點歲末營銷節(jié)點來臨,自身情況客流及轉(zhuǎn)化不足,新挑戰(zhàn)目標客戶消費趨于理性且市場競爭激烈,經(jīng)銷商渠道保衛(wèi)戰(zhàn)城市投入資源側(cè)2、重,結(jié)合節(jié)日主題促銷全員全力沖量,針對重點三省進行多渠道投放廣集客提升終端能力促轉(zhuǎn)化,以情懷打動消費者以JEEP生活區(qū)隔品牌感知,Q4主題策略,他們才華橫溢 充滿激情擁有獨立之精神 自由之思想 出眾但不從眾不是大多數(shù)卻能影響大多數(shù)他們是一群有情懷的“有趣的靈魂”,1,2,28-40歲,男性為主,生活在1.5-3線城市,注重車的外觀設(shè)計和空間。,多數(shù)已婚,企業(yè)中層,私營業(yè)主,事業(yè)小成,很多已有孩子,對自駕游有需求。,基于目標客群的情懷特征,結(jié)合歲末節(jié)日打造Q4連續(xù)話題及JEEP生活方式體驗,Jeep生活體驗季,Jeep品質(zhì)生活體驗(商超靜展+展廳主題活動)+購車政策助消費者輕松體驗Jeep生活,3、把品牌產(chǎn)品包裝成話題 把Jeep生活打造成符號,線上話題制造產(chǎn)品力傳播,有車以后社區(qū)招募,車友圈發(fā)起置頂話題,投放落地頁廣告,面向全社區(qū)用戶征集Jeep粉絲去線上鑒賞。專人運營,打造社區(qū)熱門話題,精準攔截用戶注意力。,*以上圖片供參考,美女車模Jeep生活,將車型與美女結(jié)合起來拍一集與美女車模感受Jeep生活的帖子,在社區(qū)及公眾號中展示,對客戶車型進行傳播。,有車社區(qū)熱門話題|“美女+車”勁爆話題帶來超高關(guān)注,線上話題制造引人圍觀,有車以后社區(qū)傳播,單篇平均點擊量15萬+,IP定向首頁焦點圖廣告,IP定向彈窗廣告,IP定向信息流廣告,IP定向開屏廣告,IP定向競品攔截廣告,硬廣投放線索獲取有車4、以后,用戶通過點擊社區(qū)廣告+IP廣告報名留資示意,*以最終執(zhí)行為準,多種創(chuàng)意風格落地頁將被展示給客戶,幫助收取更多精準線索,視頻創(chuàng)意落地頁創(chuàng)意長圖落地頁.,硬廣投放線索獲取有車以后,定向推廣,精準投放,定向投放線索獲取DSP,PC端可到達易車、汽車之家、太平洋、愛卡等汽車垂直網(wǎng)站及搜狐、新浪、騰訊等各類門戶網(wǎng)站;移動端所有的汽車類APP 資訊類APP皆可Q4定向地域:云/貴/廣投放時間:11月,示意,基礎(chǔ)用戶精準定向推廣,傳播活動內(nèi)容,定向投放內(nèi)容傳播社區(qū)電梯框架,定向地域:昆明/貴陽/南寧社區(qū)選擇方向:高檔小區(qū),如龍湖/萬科等品質(zhì)樓盤社區(qū)投放時間建議:11月中下旬(建議2周時間)投放內(nèi)容建議5、:團購活動政策&團購報名通道二維碼,示意,投放內(nèi)容匯總,利用節(jié)日特點,精準觸及Jeep目標客戶,集客引流,年末為吃穿等生活用品消費高峰,利用此時間節(jié)點特點,針對Jeep目標消費人群出沒的一站式購物場所進行商超靜展,收集線索引流到店,靜展時間建議:11月-12月靜展覆蓋城市及地點推薦:貴陽-鴻通城購物廣場昆明-南亞風情第一城南寧-萬象城引流流程:1、針對新客戶:客戶掃描二維碼填寫信息獲得扭蛋現(xiàn)場領(lǐng)取禮物分享好友二維碼同時好友填寫信息憑分享信息到店領(lǐng)取大J大利大禮包2、針對老客戶:客戶掃描二維碼填寫信息獲得扭蛋現(xiàn)場領(lǐng)取禮物分享好友二維碼同時好友填寫信息憑分享信息團購當日攜好友入店兩人同時領(lǐng)取機油一6、份,展具示意,結(jié)合節(jié)日特點的展具車載咖啡吧享受購物的輕松愉悅大型扭蛋互動吸引目標消費者充分引流來賓到展廳,同時進行客戶裂變增加線索量,商超靜展客流檢測數(shù)據(jù)參考,整體管控,針對性駐店培訓(xùn),線上線下聯(lián)動,銷售/市場/售后共戰(zhàn),培訓(xùn)老師以顧問/督導(dǎo)身份到店,進行各方面梳理,并全程監(jiān)督檢核復(fù)盤執(zhí)行情況。促使經(jīng)銷商積極性更高,根據(jù)單店情況,制定培訓(xùn)內(nèi)容,全程跟蹤,實戰(zhàn)指導(dǎo)。,線上:區(qū)域媒體/經(jīng)銷商媒體線下:店端物料露出,活動信息宣導(dǎo),營造活動盛況經(jīng)銷商組織線下外拓,活動信息宣導(dǎo)周三特價車專場,市場:全程跟進活動執(zhí)行,推進落實相關(guān)市場業(yè)務(wù)事項銷售:單店站專業(yè)培訓(xùn)拉動邀約/聯(lián)合站多店齊發(fā)造勢售后:保客維系,7、二次開發(fā),與售前緊密結(jié)合,銷售&售后人員能力提升:專業(yè)能力(產(chǎn)品性能&價值介紹話術(shù)、競品對比話術(shù))心智能力(產(chǎn)品力、形象力、價格力、溝通力、交際力),優(yōu)化下發(fā)話術(shù)任務(wù)目標分解新銷售顧問幫扶,優(yōu),授,強,考,話術(shù)實戰(zhàn)演練戰(zhàn)敗線索分組討論強化培訓(xùn),售前分組制定考核激勵政策鼓舞士氣,以三天為一閉環(huán),針對銷售顧問政策掌握能力進行考核,駐店培訓(xùn)優(yōu)點,駐店式團購會工作流程及重點,活動方案,KPI設(shè)定及分解,啟動會,內(nèi)促方案,邀約話術(shù)/由頭,邀約進度統(tǒng)計,活動當天現(xiàn)場指導(dǎo),訂單/訂單結(jié)構(gòu)分析,總結(jié)/后續(xù)執(zhí)行要點,N-6,周日Sun.,N-5,周一Mon.,N-4,周二Tue.,N,周六Sat.,成交,工作流程:,工作重點:,費用預(yù)算及KPI預(yù)估,小篷車圖片,如10月24日前確認項目,10月27前確認小篷車畫面,可立即啟動電聲內(nèi)部流程,畫面翻修、供應(yīng)商招標、培訓(xùn)大約15-20天,即11月10前可出車,截止12月22日,以每周1站(2天巡游+2天定展)計算,2臺車可做10-12站,小篷車報價,項目內(nèi)容含:車輛租賃、車輛改裝及車輛基本運營,電聲負責收集、安排經(jīng)銷商排期以及溝通等內(nèi)容,現(xiàn)場演藝人員為可選項目,如需要電聲可一起負責定展場地、銷售人員、客戶相關(guān)物料由經(jīng)銷商負責,Thanks.,
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