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1、礦 山 機(jī) 電 安 全 管 理 講 座,主 要 內(nèi) 容,一、礦山機(jī)電安全管理的重要性,礦山機(jī)電管理對(duì)安全生產(chǎn)影響重大,(1)電氣火花、失爆是導(dǎo)致瓦斯事故重要因素之一,電氣火源種類：帶電作業(yè)（24.3%）；電纜火花（15.7%）；礦燈（12.8%）；信號(hào)照明電話系統(tǒng)（11.4%）；防爆設(shè)備失爆（10%）；放炮母線短路（7.1%）；非防爆電氣設(shè)備（5.7%）；電機(jī)車火花（5.7%）；開(kāi)關(guān)冒火（2.85%）；摩擦（2.85%）；靜電（1.6%）。,煤礦發(fā)生的瓦斯爆炸事故多數(shù)是由外因高溫?zé)嵩丛斐傻模V井大多數(shù)高溫?zé)嵩词请姎饣鸹ā⑹П犬a(chǎn)生的。,一、礦山機(jī)電安全管理的重要性,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在煤礦事故中，2、機(jī)電運(yùn)輸事故的比例達(dá)到47%左右。在神華集團(tuán)安全事故中機(jī)電運(yùn)輸事故占的比例也很高。近期發(fā)生的幾起人員傷亡事故，基本上都是機(jī)電運(yùn)輸事故。,(2)安全事故中機(jī)電運(yùn)輸事故所占比例較大,(3)隨著煤礦的現(xiàn)代化建設(shè)，礦山機(jī)械化水平不斷提高，由此而引發(fā)的事故也隨之增加。,礦山機(jī)電管理對(duì)安全生產(chǎn)影響重大,二、礦山機(jī)電管理分類,1、煤礦供電系統(tǒng)2、礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)3、礦井通風(fēng)機(jī)電系統(tǒng)4、礦井給排水機(jī)電系統(tǒng)5、礦井通訊信號(hào)系統(tǒng)6、礦井自動(dòng)化控制系統(tǒng)7、煤礦機(jī)電維修系統(tǒng)8、煤礦機(jī)電采供系統(tǒng),二、礦山機(jī)電管理分類,煤礦供電,1、煤礦供電系統(tǒng),（1）礦井供電系統(tǒng)電網(wǎng)保護(hù)圖,二、礦山機(jī)電管理分類,（2）礦井電網(wǎng)的保護(hù)分3、類、保護(hù)范圍、方法和手段,二、礦山機(jī)電管理分類,二、礦山機(jī)電管理分類,二、礦山機(jī)電管理分類,礦井主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng),2、礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng),二、礦山機(jī)電管理分類,通風(fēng)機(jī)電系統(tǒng),3、礦井通風(fēng)機(jī)電系統(tǒng),二、礦山機(jī)電管理分類,給排水系統(tǒng),4、礦井給排水機(jī)電系統(tǒng),二、礦山機(jī)電管理分類,5、礦井通訊信號(hào)系統(tǒng),通訊信號(hào)系統(tǒng),二、礦山機(jī)電管理分類,6、礦井自動(dòng)化控制系統(tǒng),自動(dòng)化控制系統(tǒng),二、礦山機(jī)電管理分類,機(jī)電維修管理,7、煤礦機(jī)電維修系統(tǒng),8、煤礦機(jī)電采供系統(tǒng),三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,1、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,（1）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不4、足；機(jī)電業(yè)務(wù)部門認(rèn)識(shí)不足；員工認(rèn)識(shí)不足。,（2）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理不到位。對(duì)電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、保護(hù)完善等管理不到位；對(duì)設(shè)備未能按國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，機(jī)房硐室、機(jī)道達(dá)標(biāo)率低。,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,（3）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作安排檢查、考核弱化。日常工作安排中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排較少；維修、檢修按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求差距大；機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、驗(yàn)收質(zhì)量不高。,2、部分主要設(shè)備設(shè)計(jì)選型不符合保安規(guī)程規(guī)定,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,（1）低瓦斯礦井未完全按規(guī)程要求選用防爆設(shè)備；（2）地面洗選系統(tǒng)設(shè)備選型不符合規(guī)程要求；（3）監(jiān)5、測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、傳感器不關(guān)聯(lián)。,（1）機(jī)電設(shè)備管理不到位。設(shè)備包機(jī)制度流于形式，重要機(jī)電崗位不按規(guī)定設(shè)置。設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。不少單位違反規(guī)程規(guī)定拼設(shè)備現(xiàn)象依然存在。一些設(shè)備超期使用，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。外委隊(duì)伍機(jī)電設(shè)備管理差，設(shè)備完好率低，機(jī)電管理水平低。,3、機(jī)電運(yùn)輸工作管理不規(guī)范,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,（2）設(shè)備更新改造資金投入不及時(shí)。部分礦井重產(chǎn)出輕投入，裝備投入不足，維簡(jiǎn)、安技措、大修資金計(jì)劃落實(shí)緩慢。（3）機(jī)電安全隱患得不到閉環(huán)管理。一些機(jī)電管理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)掌握不高6、，檢查深度廣度不夠，查不到實(shí)質(zhì)的機(jī)電安全隱患。執(zhí)法不嚴(yán)，隱患整改不閉環(huán)，同類隱患反復(fù)出現(xiàn)，長(zhǎng)期存在。,4、機(jī)電設(shè)備存在隱患較多,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距煤礦安全規(guī)程要求差距較大。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)，計(jì)量體系未建立，儀器儀表不能定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定不準(zhǔn)確，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、照明信號(hào)綜合保護(hù)、皮帶機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,井下使用非防爆電氣設(shè)備，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)7、象屢見(jiàn)不鮮。總回風(fēng)巷和專用回風(fēng)巷中使用供電設(shè)備或敷設(shè)電纜。入井前未嚴(yán)格檢驗(yàn)電氣設(shè)備“兩證一標(biāo)志”（“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”）及安全性能；未經(jīng)檢查即簽發(fā)合格。,5、管理機(jī)制、體制不健全,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,（1）機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機(jī)電管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，加之機(jī)電管理專業(yè)人員短缺，造成機(jī)電職能管理作用淡化。（2）機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全。根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)建有17種基本機(jī)電管理制度，但有的礦井沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)去做。,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,8、（3）機(jī)電管理技術(shù)力量薄弱。個(gè)別煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)水平低，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。采區(qū)供電無(wú)設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體。,三、神華集團(tuán)機(jī)電管理目前存在的問(wèn)題,（4）機(jī)電管理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。部分機(jī)電管理人員文化和專業(yè)技術(shù)水平不高，缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，法律法規(guī)學(xué)習(xí)、掌握不夠，造成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力、不到位，不能正確指導(dǎo)基層單位抓好機(jī)電運(yùn)輸工作，不能正確指導(dǎo)員工按規(guī)程作業(yè)，“三違”作業(yè)經(jīng)常發(fā)生，機(jī)電事故頻繁不斷，傷亡事故不斷發(fā)生。,1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織保障。,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,（1）進(jìn)一步提高對(duì)機(jī)電管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)代化礦井主要依靠裝備完成9、生產(chǎn)任務(wù)，從采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)中充分體現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的安全作用。機(jī)電設(shè)備是員工實(shí)施作業(yè)創(chuàng)造安全環(huán)境的工具，加強(qiáng)機(jī)電管理是保障安全生產(chǎn)、提高工作效率、創(chuàng)造安全環(huán)境、避免事故發(fā)生的一項(xiàng)非常重要的工作。,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,作為礦主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要提高煤礦機(jī)電工作的重視度。把煤礦機(jī)電工作列入安全工作同等重要的地位來(lái)管。將機(jī)電工作列入煤礦管理的重要議事日程中，要抽出時(shí)間參加機(jī)電工作會(huì)議，了解機(jī)電系統(tǒng)存在的問(wèn)題，指導(dǎo)每月的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真抓好機(jī)電事故的追查，制定確實(shí)可行的防范措施保證安全生產(chǎn)。,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,（2）從組織上、體制上保障機(jī)電管理工作落實(shí)。礦設(shè)置合10、理的業(yè)務(wù)管理部門，配備合格的機(jī)電管理人員：礦設(shè)有分管機(jī)電工作的礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人；業(yè)務(wù)部門設(shè)機(jī)電管理科室，科室配有機(jī)電工程師及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)礦機(jī)電業(yè)務(wù)的管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)保安工作；礦井輔助生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)和信息中心；礦井生產(chǎn)單位（采掘隊(duì)）應(yīng)配備機(jī)電專業(yè)的副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員。,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,建立健全機(jī)電管理制度。主要制度包括：機(jī)電會(huì)議制度：年度、半年度、季度、月度機(jī)電例會(huì)制度。,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核制度,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,設(shè)備材料管理制度,機(jī)電事故追查制度,3、加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)保安,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,抓好機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全基礎(chǔ)工作；重點(diǎn)抓好主扇和局扇的11、可靠性管理、井下電氣設(shè)備防爆管理、三大保護(hù)可靠管理、井下供配電系統(tǒng)停送電管理、絞車提升系統(tǒng)、膠帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)安全防護(hù)（保護(hù)齊全、安全裝置齊全）管理、輔助運(yùn)輸車輛安全管理、井下電氣焊作業(yè)安全管理、采掘搬家倒面安全管理、消防滅塵安全管理、備品備件和備用設(shè)備的管理，采取針對(duì)性的措施做好機(jī)電重點(diǎn)方面的業(yè)務(wù)保安。,4、加強(qiáng)電氣防爆管理,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,（2)礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施 間隙隔爆技術(shù)本質(zhì)安全技術(shù)增加安全程度超前切斷電源和快速斷電技術(shù),5、加強(qiáng)事故追查管理,四、如何抓好礦山機(jī)電工作,建立健全事故追查制度；做好事故案例分析教育工作；吸取教訓(xùn)、制訂有效措施避免同類事故的發(fā)生；處罰事故單位及責(zé)任人。,謝謝大家！,