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1、1.1 活動概況,1.活動背景 6月為國家安全生產月；公司量產一年多，安全管理體系趨于健全，需通過一些活動來促進公司安全文化建設。,2.指導思想 集團提出了以“落實全員安全責任，促進企業安全發展”為主題的“十個一”安全生產月系列活動要求；在集團安全生產月動員大會上CEO對近期集團安全生產形勢的闡述及對安全工作的要求。,1.2 組織保證,公司成立xx年安全生產月活動領導小組，公司安委會主任xxx任領導小組組長，安委會副主任任副組長，各部門負責人為小組成員；活動推進小組設在EHS部，負責安全生產月期間相關活動協調、推進。,2.1 主要活動,“安全在我心中”演講比賽“安全標準化”培訓總經理講安全安全2、警示教育,2.2 活動思路,3.1 活動宣傳動員,3.1 活動宣傳動員,3.2 應急能力提升,演練小結,1.公司級消防疏散演練,3.2 應急能力提升,2.演練執行要求,3.2 應急能力提升,3.應急演練小結,演練的原則：遵照“三個驗證三個覆蓋”基本要求，力求模擬事故真實情況，貼近實戰；演練次數：在六月份全公司共組織各類演練14次，根據季節特點，將電氣事故演練作為演習重點；演練參與人數：演練覆蓋九個生產部門，共有999人次參與演練；演練成效：進一步驗證了人員的能力及物資準備情況，修訂了不適用的預案；根據暑期電力負荷大、電氣事故多發的特點強化了電氣事故的演練，進一步增強李公司的應急能力。,3.3 3、隱患辨識能力提升,1.隱患排查“三部曲”活動總體思路,活動背景：,活動目的：通過隱患排查“學習、實踐、驗證“三個階段活動，逐步增強全員安全隱患識別能力，提升安全生產基本技能。,清單查隱患,隱患目視化,隱患識別比賽,3.3 隱患辨識能力提升,2.第一步：清單查隱患,3.3 隱患辨識能力提升,3.第二步：隱患目視化,部分作品,3.3 隱患辨識能力提升,4.第三步：隱患識別比賽,規則講解,3.3 隱患辨識能力提升,5.“三部曲”活動最終成果,3.全員查隱患,6.電氣專項檢查,3.3 隱患辨識能力提升,7.全員查隱患小結,3.4 思想意識提升,1.“安全在我心中”演講比賽,3.4 思想意識提升,2.安全標準化建設主題培訓,3.4 思想意識提升,3.安全警示教育,3.4 思想意識提升,4.總經理講安全,安全月期間公司總經理對科級以上的干部及兼專職安全員進行了培訓，培訓從安全管理的薄弱環節出發，找出問題、分析問題，并對管理者提出了一系列的管理要求，有力的推動了B10安全管理更上一個臺階。,安全月活動歸納,