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1、 西安某商業(yè)項目營銷策劃方案西安某商業(yè)項目營銷策劃方案 目目 錄錄 前 言前 言 （3） 市 場 分 析市 場 分 析 （4） 一、 項 目 背 景 （4） 二、 西安市場商業(yè)現(xiàn)狀 （5） 三、 康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程 （6） 四、 西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 （7） 五、 市 場 核 心 問 題 呈 現(xiàn) （8） 六、 打造本案之市場方向 （10） 七、 市場致勝策略的必然性 （12） 項目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路項目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路 （14） 一、 項目開發(fā)目標(biāo) . （14） 二、 項 目 原 則 及 思 路 （16） 三、 項目 整體定位 概念 （17） 四、 項目競爭策略與作用 （12、8） 五、 提升本案定位之思路 （22） 市場分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃市場分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃 （24） 一、 項目基礎(chǔ)狀況概括與商圈概況 （24） 二、 項目區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 （25） 三、項目 SWOT 分析 （26） 四、市場分體定位 （27） 五、項目建筑規(guī)劃建議 . （36） 營銷推廣計劃與實施營銷推廣計劃與實施 （39） 一、 宣傳目的與實施計劃 （39） 二、 前 期 媒體 統(tǒng)籌 安排 （44） 三、 銷 售 推 廣 方 案 . （46） 四、 銷 售 階段 推廣 途徑 （51） 五、 階段銷售目標(biāo)及控制 （54） 經(jīng)營管理推廣計劃經(jīng)營管理推廣計劃 （57） 一、 構(gòu)建招商成功因子 （53、7） 二、 目標(biāo)市場與品牌比例 （60） 三、 商戶去化策略與操作程序 （63） 四、 經(jīng) 營 管 理 策 略 （69） 五、 經(jīng) 營 管 理 實 施 方 案 （72） 前前 言：言： 對西安市場進(jìn)行了為期一個月的調(diào)研，在此過程中對各 大商業(yè)狀況有著一定的深層了解與探訪。西安市場的總體商 業(yè)狀況較為良好，特別是各大零售商場的產(chǎn)權(quán)式銷售成為投 資熱潮。從某種程度來說，它代表著各類投資者或經(jīng)營者對 商業(yè)地產(chǎn)有了一定的認(rèn)識與認(rèn)可。同時，也給予本案在推廣 上奠定了一定銷售信心。但真正的推廣效果如何，還需取決 于對本案的定位與推廣策略上的確定。對于本案的營銷推廣 策劃方案，將在以下內(nèi)容中呈現(xiàn)。使之達(dá)到市場實際化、策 劃實效化與推廣專業(yè)化的目的。 市場分析市場分析 一、項目背景一、項目背景 隨著現(xiàn)有西安商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)入加速期時，使各大商 業(yè)項目已陸續(xù)開始啟動與推廣。從東大街富有傳奇色彩的騾 馬市商業(yè)