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1、海外項目管理部年全年安全工作總結,一、海外項目管理部 年安全生產工作情況匯報,（一）安全管理重點工作,年，海外項目管理部嚴抓安全生產管理，未發生設備損壞及人身輕傷以上事故，順利完成年度安全生產目標。1 年在海外全體員工的不懈努力下，印度KMPCL項目實現首臺機組3號機的順利移交；印度莎圣項目在我方接管運行后，3號機已安全運行一個多月，創莎圣項目機組安全運行最高紀錄；其他海外運營項目穩步推進。同時印度尼西亞楠榜電廠項目、印度雅慕娜海薩項目、沙特拉比格項目均完成全部運營工作，實現合同順利關閉。在合同執行期間，無人身、設備事故發生，安全生產良態運行。,印度KMPCL項目實現首臺機組3號機的順利移交,2、2 根據公司 年春、夏、秋、冬安全大檢查活動文件精神，海外各項目部結合自身環境特點和試運工作內容認真排查生產區、生活區安全隱患235條，均及時同總承包商、業主進行了溝通、協調。安全隱患得到及時消除，對暫不能消除的隱患進行標示，協調總承包商或業主做好防護措施，防止我運行人員因誤操、誤闖，造成人身傷害事故的發生。3 印度KMPCL項目部認真貫徹公司指示，積極探索雇傭印度當地員工做燃料、除灰、化學等輔機工作。試運期間項目部工作繁重，用工嚴重不足，項目部嘗試雇傭印度當地員工20人，進行了細致的安全教育培訓、生產技能培訓后上崗。在日常管理中定期組織印度員工學習安全知識，根據工作表現推行“擇優去劣”的淘汰3、性考核機制。使印籍員工在試運期間發揮了積極地輔助性作用。節約了用工成本，保證了用工效率和安全。,4 海外項目管理部積極推動各項目部進行跨專業換崗學習活動，培養“一專多能”人才。針對各項目部人員不足情況，組織各項目部在試運工作相對不緊、人員相對充足時，采取各專業專工定期講課培訓、骨干現場幫帶的形式，靈活開展各專業人員換崗學習活動?，F已有部分運行人員可以跨專業監盤、巡檢，初步緩解了由于人員不足給試運機組安全、穩定運行造成的困境。5 海外項目管理部編寫、完善了出國人員須知，內容包括項目所在國家的法律法規、宗教信仰、風俗習慣、行程單、中國駐項目所在國大使館號碼、電建公司駐項目所在國辦事處聯系方式、項目4、部經理、管理員號碼和出入境卡填寫注意事項等詳細信息，出國人員人手一份，保證員工安全到達項目駐地和順利回國。增強了出國人員尤其是初次出國人員對出國流程和行程信息的了解，保障了出國人員出行安全管理。,6 按照公司統一要求，開展“人人持證上崗”活動?，F已有部分員工利用回國休假時間取得上崗證，下一步公司準備同考證機構協調安排考試時間，爭取盡早達到“人人持證上崗”的目標。,7 為提高生產人員事故處理能力，結合“二十五項反措”各項目部有針對性的開展了關于“反事故措施”學習，由專工等技術管理人員就一些海外較易發生的生產異常以及相關的應對措施，給項目人員進行講解，組織員工集思廣益進一步討論完善事故預案。,8 5、按照公司統一要求，海外項目管理部根據公司應急預案體系內容，結合海外各項目部實際，從自然災害類、事故災難類、公共衛生類、社會安全類編制海外項目的應急預案12項，年共組織或配合各項目總承包商進行預案演練25次，1250余人次參加了預案演練。有效地鍛煉了海外員工的應急處置能力，確保發生此類事故后迅速響應、有的放矢。,沙特項目人員和總承包商聯合進行消防演練,9 為了細化海外項目各崗位人員的安全生產職責，提高全體員工安全責任意識，海外項目管理部編寫并完善了海外項目管理部生產管理制度匯編。對從項目領導崗位到運行各級崗位的安全職責進行梳理和細化，進一步明確了各級崗位人員安全職責，提高了安全管理、生產保障的水6、平。,10 海外項目管理部高度重視部門三級安全教育培訓工作，對新員工或第一次出國員工加強海外安全知識和專業技術培訓。各項目部針對新報到人員制訂各運行專業的安全技能、生產技術培訓計劃，保證了新報到人員盡快提高業務知識和工作能力，快速融入項目工作。,11 針對“”特大事故中凸顯出的問題，海外項目管理部下發“海外項目管理部關于吸取特大事故教訓”的通知，要求各項目部針對生活、生產區油、氣、電管線溝道進行認真排查，并將發現的問題書面提交總承包商或業主負責人員，督促盡快整改。并在辦理工作票過程中，將這些問題納入其中，進行危險點分析。12 針對12月14日印度莎圣附近瓦當鎮發生當地居民和警察沖突事件，海外項7、目管理部迅速下發了關于加強駐外項目部安全管理的通知，通知要求各項目部人員盡量減少外出次數，如必需外出，須嚴格執行請假制度；勿于印度人員談論政治、宗教等敏感話題；注意禮貌用語，協調好同業主人員關系,避免發生沖突。確保海外全體員工的人身安全。,9 制定燃機、調試、循環流化床運行人員的詳細培訓計劃，進行相關培訓和取證工作。4 加強“外籍、外借、外聘”人員安全管理，定期組織安全知識考試、考核，建立安全教育培訓、技術培訓檔案。7 印度莎圣項目部組織人員整理、學習機組邏輯保護及定值資料，強化專業技能培訓，增強員工分析、處理事故的能力，確保技術指導工作順利進行。勿于印度人員談論政治、宗教等敏感話題；加強對電8、氣工器具、絕緣安全工器具的配備、檢查、檢驗工作。使印籍員工在試運期間發揮了積極地輔助性作用。圖為印度KMPCL項目部開展全員講課活動現場圖為北印度洋特強氣旋風暴“菲林”衛星云圖同時印度尼西亞楠榜電廠項目、印度雅慕娜海薩項目、沙特拉比格項目均完成全部運營工作，實現合同順利關閉。有效地鍛煉了海外員工的應急處置能力，確保發生此類事故后迅速響應、有的放矢。沙特項目人員和總承包商聯合進行消防演練圖為印度巴考項目部員工在認真審核工作票內容，嚴格執行辦理流程9 組織學習山東省人民政府安全生產委員會關于進一步加強安全生產工作的緊急通知文件。1 年在海外全體員工的不懈努力下，印度KMPCL項目實現首臺機組3號機9、的順利移交；,2 組織學習了關于開展 年春、夏、秋、冬四季安全生產大檢查工作的相關通知，并根據通知要求，對照檢查表逐一排查安隱患，結合海外各項目實際，認真開展了安全生產大檢查工作。9 為了細化海外項目各崗位人員的安全生產職責，提高全體員工安全責任意識，海外項目管理部編寫并完善了海外項目管理部生產管理制度匯編。3 印度KMPCL項目部認真貫徹公司指示，積極探索雇傭印度當地員工做燃料、除灰、化學等輔機工作。1 組織學習了集團公司、省公司、檢修運營公司 年安全生產1號文件，貫徹落實文件精神，提高員工的安全和責任意識。進一步加強“兩票”學習和培訓力度，通過考試選拔有經驗的員工擔當工作許可人。此次培訓得10、到了培訓人員一致好評，為公司以后投標此類培訓項目積累了安全管理、培訓經驗。年安全生產工作計劃加強對電氣工器具、絕緣安全工器具的配備、檢查、檢驗工作。改進措施：針對項目部現場工作實際，進行符合項目部安全生產現狀的安全培訓、技術培訓，確保培訓取得實際效果，切實提高全員業務水平、安全意識及事故處理能力。勿于印度人員談論政治、宗教等敏感話題；勿于印度人員談論政治、宗教等敏感話題；9 制定燃機、調試、循環流化床運行人員的詳細培訓計劃，進行相關培訓和取證工作。持續深入開展安全生產檢查工作；改進措施：加強“兩票”動態檢查和考核，落實各級崗位人員安全責任。10 海外項目管理部高度重視部門三級安全教育培訓工作，11、對新員工或第一次出國員工加強海外安全知識和專業技術培訓。年安全生產工作計劃增強了出國人員尤其是初次出國人員對出國流程和行程信息的了解，保障了出國人員出行安全管理。9 組織學習山東省人民政府安全生產委員會關于進一步加強安全生產工作的緊急通知文件。,（二）學習文件 1 組織學習了集團公司、省公司、檢修運營公司 年安全生產1號文件，貫徹落實文件精神，提高員工的安全和責任意識。2 組織學習了關于開展 年春、夏、秋、冬四季安全生產大檢查工作的相關通知，并根據通知要求，對照檢查表逐一排查安隱患，結合海外各項目實際，認真開展了安全生產大檢查工作。3 組織學習檢修運營公司安生 158號關于認真汲取“11.2212、”事故教訓，立即開展冬季安全生產大檢查工作的通知。4 組織學習“海外項目管理部關于加強駐外項目部安全管理的通知”。5 組織學習中國華電集團廣西貴港發電“7.13”人身傷亡事故的通報，深刻吸取事故教訓，舉一反三，排查項目部存在隱患并加以整改。,6 組織學習了大唐山東發電安全生產檢查評價管理規定文件，按照要求對現場設備進行全面、徹底的檢查，完成自查自糾工作。7 組織學習大唐山東電力檢修運營工作票、操作票使用和管理規定，規范現場生產運行人員規范使用和管理“兩票”的能力。8 組織學習轉發中國大使館經商參處溫馨提醒各企業慎帶紫檀、檀香木料或制品出境的通知，要求嚴格遵守印度相關法律，杜絕項目部人員帶檀木回13、國。9 組織學習山東省人民政府安全生產委員會關于進一步加強安全生產工作的緊急通知文件。堅決遏制各類事故頻發態勢；持續深入開展安全生產檢查工作；切實加強重點行業領域的安全專項政治和監督管理；嚴格事故報告和責任追究。,10 印度各項目部組織學習關于做好北印度洋特強氣旋風暴“菲林”登陸印度的防范措施的通知，要求各項目部做好關閉門窗、防止高空落物、做好低洼生活區的排水等預防措施，提前檢查生產、生活區可能危險點，未雨綢繆，確保臺風期間人員安全和機組穩定運行。,圖為北印度洋特強氣旋風暴“菲林”衛星云圖,11 組織學習了大唐山東發電安生部組織召開的關于各季度安全生產分析會議紀要文件，按照工作部署要求，各項目14、部進行自查自改。12 海外各項目部組織學習安監 56號關于轉發新疆電監辦近期電力企業連續發生人身傷亡事故的通報的通知、國務院安委會辦公室關于中石油事件等文件，吸取事故教訓，排查項目部存在隱患并加以整改，保證穩定、安全運行。13 組織學習“安監 85號關于進一步加強安全生產工作的通知”。總結吸取“1214”河南安陽外部送煤人員人身傷亡事故、華電寧夏靈武發電公司“1116”人身事故、國電寶雞第二發電公司“128”人身事故、雞西熱電公司“1220”人身死亡事故等各類事故的教訓，結合海外各項目部實際開展有針對性的自查自糾活動。,（三）兩票三制 1 加強“兩票”管理工作。各項目部開展不同形式的兩票學習活15、動，選拔優秀員工擔當工作許可人，定期嚴查兩票合格率，對出現的問題及時通報、考核。目前兩票合格率得到明顯提高。,圖為印度巴考項目部員工在認真審核工作票內容，嚴格執行辦理流程,兩票統計情況：年總計辦理工作票1753份、操作票1328份、兩票合格率100%。,海外各項目部 年發現缺陷總數1085條，消缺1076條，未消缺陷9條，消缺率99.1%。,2 在機組運行過程中，嚴格執行交接班制度、設備定期試驗和切換制度、巡回檢查制度。定期對就地巡檢記錄進行核查,確保巡檢質量。,印度巴考項目部落實現場安全巡查活動,1 認真監督海外各項目部定期開展安全知識“月度一考”活動，年海外各項目部參考人數達1268人次。16、定期安全知識考試活動的開展，極大促進了海外員工安全意識的提高，保障了海外試運進程各項安全管理措施的有效執行。,（四）安全教育培訓工作,KMPCL項目部安全考試現場,2 組織國內休假人員參加了仿真機培訓學習，年共有37人參加了660MW仿真機培訓，并取得相關證書。通過仿真機培訓，職工的操作技能以及事故處理能力得到了很大的提高。,3 年5月份，根據公司安排，組織12人到浙江大唐國際江山新城熱力發電進行為期1個月的燃機培訓學習；9月份又安排8人到南京句容集團公司燃機培訓基地參加為期15天的學習培訓。截止目前已有12人順利取得燃機中級值班員證書（另外8人已考成績暫未出），為公司開拓燃機項目儲備了專業人17、才。,4 加強“外籍、外借、外聘”人員安全管理，定期組織安全知識考試、考核，建立安全教育培訓、技術培訓檔案。目前因燃料試運工作結束，根據現場工作需要，KMPCL項目部擇優留用印籍員工9人。,5 12月05日，印度莎圣項目業主方運行、檢修17人來我公司參加培訓，海外項目管理部全程參與接待和培訓安排。全員通過了仿真機考試，學習了標準化班組管理。此次培訓得到了培訓人員一致好評，為公司以后投標此類培訓項目積累了安全管理、培訓經驗。,圖為印度莎圣人員仿真機培訓現場,6 KMPCL項目部開展全員講課活動。通過每人分配課題、查找資料、編寫講義、組織授課。對一些難題組織討論。調動了員工學習的積極性,增強了團隊18、協作精神。,圖為印度KMPCL項目部開展全員講課活動現場,7 印度莎圣項目部組織人員整理、學習機組邏輯保護及定值資料，強化專業技能培訓，增強員工分析、處理事故的能力，確保技術指導工作順利進行。,圖為印度莎圣項目部組織員工開展系統設備保護定值學習活動,二、海外項目管理部 年安全生產情況自我點評,1“兩票”執行情況良好，但職責范圍界定不明確 改進措施：加強“兩票”動態檢查和考核，落實各級崗位人員安全責任。進一步加強“兩票”學習和培訓力度，通過考試選拔有經驗的員工擔當工作許可人。同時與合同總承包商協調工作票中各自安全管理的界限、范圍，明確各方責任，認真做好安全隔離和登記備案工作。2 班前、班后會工作19、內容交代有疏漏 改進措施：根據公司“三講一落實”活動要求，加強和完善基層標準化班組建設，不斷充實安全活動記錄、運行日志等管理內容。使班組運行人員充分了解當班工作內容和重要操作任務，加強與電建、調試各責任單位的協調和溝通。在各班組之間積極開展比、學、趕、超活動，提高員工榮譽感和主動性。,3 各項目對工器具管理不規范 整改措施：各項目部對工器具進行專項檢查，提報各專業安全工器具的需求和質量狀況。加強對電氣工器具、絕緣安全工器具的配備、檢查、檢驗工作。及時配備所缺工器具，安排人員將即將到期的工器具帶回國內，找專業部門進行檢驗、貼標，保證海外員工的人身和操作安全。4 安全培訓、技術培訓質量不高 改進措20、施：針對項目部現場工作實際，進行符合項目部安全生產現狀的安全培訓、技術培訓，確保培訓取得實際效果，切實提高全員業務水平、安全意識及事故處理能力。,三、海外項目管理部 年安全生產工作計劃,1 積極組織海外各項目部學習集團公司、山東公司以及檢修運營公司安全生產1號文件，落實文件精神。2 根據海外各項目工作特點定期開展好預案演練工作，對演練中發現的問題或不足，及時進行總結、完善。3 繼續落實各項目部的安全培訓工作，提高員工安全意識、自我保護意識，提高安全管理水平。4 繼續開展“一專多能”人才培養。5 加強各項目部運行人員的取證工作，達到“人人持證上崗”的目標。6 做好各項目部的重大危險源管理工作，確21、保重大危險源在可控范圍內，全面提高應急處置能力。7 落實 年反措計劃相關措施。8 加強基礎管理，落實全員安全生產責任制的貫徹力度。根據制定的崗位責任制細則，各崗位人員對照職責自查自改，提高員工自我安全管理能力。,9 制定燃機、調試、循環流化床運行人員的詳細培訓計劃，進行相關培訓和取證工作。10 繼續加強對“兩票”規范的培訓和管理，杜絕無票操作、無票作業等違章現象的發生。11 對海外新報到人員加強安全知識和專業技術培訓，進行三級安全教育培訓并考試。12 加強“外籍、外借、外聘”人員安全管理，同時研究更多的適合項目特點的用人計劃。13 積極配合各項目總承包商，做好機組試運的分部、分系統調試，整體運行工作。,匯 報 完 畢,感謝觀看,