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1、提高“一坡三擋”的安全性,目 錄,一、前言,“一坡三擋”是煤礦斜井運輸提升系統必不可少的安全設施。在斜井提升運輸過程中,發生重大事故的主要原因就是跑車類事故,跑車類事故很可能造成絞車道的設備(設施)損壞和人員傷亡。因此如何提高斜坡“一坡三擋”的安全性是煤礦斜井提升運輸的重要課題之一。,二、工程概況,xx壩措施井煤礦位于，設計生產能力為年產量480萬噸，是貴州省重點煤礦工程。我公司承建的是該礦井二期工程，主要以斜巷為主，隨著巷道的不斷延伸，提升運輸系統異常復雜，提升環節環環相扣，為項目部斜井提升管理工作帶來了極大的困難。以12瓦斯巷為例，因12瓦斯巷順7#頂板掘進，巷道起伏不定，坡度時常變化，因2、此提高斜坡“一坡三檔”的安全性成為項目部安全管理的重點。,三、QC小組簡介,制表：王海 制表時間：xx年1月10日,制表：王海 制表時間：xx年1月15日,QC小組活動計劃表,四、選題理由,必須提高斜坡“一坡三擋”的安全性,B2B,B2E,B2C,B2M,eBiz Sector&Solutions,五、目標確定及可行性分析,1.目標確定,防止提升鋼絲繩觸碰擋車欄的問題。,解決阻車器坑人為墊塞雜物而失去阻車作用的問題。,解決擋車裝置安全性較差的問題,實現斜坡提升運輸本質安全，機運事故發生起數為0。,解決操作不方便的問題,2.可行性分析,影響“一坡三擋”安全性主要問題調查統計表,影響“一坡三擋”安3、全性主要問題排列圖,eBusiness Perspective,(e-Business),六、原因分析、要因確認,(e-Business),要因確認表,制表人：猶元揚 制表時間：xx年4月3日,七、制定對策,對策表,制表人:柳興旺 制表時間：xx年4月4日,八、對策實施,實施一 針對操作人員安全意識淡薄的要因安全意識的提高是保證QC目標實現的基礎，項目部采取以下方面的措施進行；1、安全意識教育培訓QC小組與xx年2月20日，3月5日、3月12日、3月19日召開安全意識教育培訓會議，會議有宋勇主持，將“一坡三檔”的重要性進行了充分的講解，要求管理人員及現場操作人員必須提高安全意識。教育培訓期間，4、講述了相關由于“一坡三擋”裝置未正確使用而造成的事故案例，并播放了事故案例視頻，使全體人員深刻理解“一坡三檔”在煤礦斜井提升中的重要性。2、宣傳學習項目部加強對安全意識方面的宣傳教育工作，于xx年3月6日在工地宣傳欄處懸掛關于提高安全意識方面的橫幅、張貼漫畫等進行了宣傳學習。3、嚴格獎罰、嚴格考核項目部嚴格按照獎罰制度進行考核管理，一是通過閉卷考試的形式，對斜坡提升環節的相關人員進行考試；二是通過現場調查，如果在此期間調查發現安全意識還是淡薄，就進行罰款處理，罰款后若兩個月內不違章、安全意識有所轉變，項目部將返還其罰款，并發放相關獎品（日常用品），通過此激勵措施來提高全員的安全意識。,【效果檢5、查】,自主設計、加工擋車裝置，實現安全可靠、操作方便靈活性要求，該裝置結構及原理如下：,實施二 解決擋車裝置設計不合理的問題,2、小組成員各司其職，按照設計圖在鉗工房進行裝置的制作安裝。3.制作安裝完成后，小組成員利用12瓦斯巷K0+54K0+120段小斜坡進行實際操作。此段小斜坡坡度為7。4.為了保證轉彎車場提放礦車時鋼絲繩不摩擦擋車裝置，在擋車裝置上安裝立地滾，立地滾可根據車場的方向設置，此圖為車場在右側的設計圖，為此，對上述擋車裝置又進行了改裝，結構設計圖如下：,5、為保證斜井提升安全，根據要求，必須實行擋車裝置聯動，聯動采用10#鋼絲繩通過導向滑輪來固定，導向滑輪固定在幫上，位置可根據6、擋車裝置的高度及現場情況而定，具體聯動設計如下,注：此擋車裝置適用坡度在010以內，用于提升材料，坡度變化頻繁的小斜坡巷道,也可用于上落平車場的阻車器,在斜巷提升期間，擋車裝置的維修率大大下降，操作簡單、方便，在此期間未發生過一次跑車事故，使擋車裝置的安全系數大大提高。在斜巷提升環節發生的工傷事故為0次，實現本質安全。,【效果檢查】,實施后影響安全性主要問題調查統計表,制表人:猶元揚 制表時間：xx年7月16日,九、效果檢查,制表人:猶元揚 制表時間：xx年7月16日,實施后影響安全性主要問題餅分圖,結論：從以上兩個調查統計得出，實施該課題后，主要問題得到了解決，課題的目標得以實現。,制圖人:7、柳興旺 制圖時間：xx年7月16日,經過本次QC活動，根據項目部工傷管理部門、財務部門的統計，得到如下統計表,1.增加成本：設計制作擋車裝置產生的人工費、材料費共計4210元，主要如下：（1）人工費支出：焊工2人，鉗工1人，制作時間共計4天，人工費支出1440元。（2）材料費：主要包括10#槽鋼3根，6m/根，350元/根，計1050元，11#礦用工字鋼1根，9m/根，1400元/根，計1400元，其它材料320元，共計2770元。2.節約資金：從以上統計表分析可以看出，通過本次QC活動后，共產生安全經濟效益為31000-4948-4210=21842元。,經過QC小組全體人員的共同努力下，我8、項目部在斜坡安全管理工作得到了很大的提升，同時也增強了全體員工的責任心和安全意識，提高了全體員工的積極性和更進提高安全意識的信心，使得項目部機運安全管理工作目標得以實現，得到業主方、監理方及安全監督管理部門的好評,并在其它標段中推廣應用。,十、鞏固措施,1.小組成員將該裝置相繼投入到順煤層掘進、坡度變化頻繁的12瓦斯巷、14瓦斯巷等其他小斜坡段的提升中使用。2.小組成員及時整理成果資料，編寫“一坡三擋”裝置作業指導書，在公司推廣應用。3.公司根據該成果已編寫新型斜坡“一坡三擋”裝置專利材料，準備申請國家專利。4.公司工程管理部門組織內部其他在建項目部管理人員來現場共同參觀、學習。,十一、總結及今后打算,活動前后綜合素質評價表,活動前后綜合素質雷達圖,謝謝,