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1、液化氣企業安全管理人員培訓,卷首語,曾經有一堂珍貴的安全培訓課擺在我面前，我沒有珍惜，等到需要時才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過于此，如果上蒼再給我一次機會的話，我一定會對它說說三字：我要牢記，假如要我在前面加一個期限的話，我希望是一萬年。,安全管理人員學習目的,強化安全知識 加強風險控制 預防安全事故 促進安全發展,安全管理人員的工作使命,如果覺得自己的企業很幸運，上帝特別關照，不會出事故,“賭一把試試，不會那么巧吧！”泰坦尼克號將永遠讓人們牢記人類的傲慢自信所付出的代價。,安全管理人員的工作使命,企業是航船，事故是冰山；航船再大，也經不起對冰山的碰撞。,安全管理人員的工作使命,企業就像在大2、海里乘風破浪的大船，安全非常重要。作為一個企業的安全管理人員，為企業這艘大船安全護航，應負有重要責任。隨著企業發展，我們肩負的責任越來越大。搞好企業的安全工作已經不單單的是安全管理人員的工作職責了，已經上升到了一個更高的境界，做好安全工作已經是一個安全管理人員的重要使命。沒有這樣的使命感，你就做不好安全生產管理工作，同樣你也把握不好安全生產管理工作的每一個細節。所以說：安全管理人員的工作目的就是為企業健康發展保駕護航，這是我們企業安全管理人員的神圣使命。,9.5婁底城西液化氣充裝站爆炸,案例 01,5.18東站供應站爆炸,案例 02,1.26黎托街道長租屋一氧化碳中毒,案例 03,安徽蕪湖楊家3、巷餐館液化氣瓶爆炸,案例 04,回顧幾個案例,發生安全生產事故主要原因,從人的因素考慮：主要負責人的不重視，安全管理人員的不落實，從業人員的違章操作！,主要負責人（安全）要有什么觀念呢？兩個觀念：事故一定有原因，安全一定有辦法。事故原因是安全管理的重點 事故原因有那些呢？有三個原因：第一：人員的不安全行為 第二：現場的不安全因素 第三：設備的不安全狀態,所以主要負責人 一要管人員；二要管現場；三要管設備。如果：人員有不安全行為 現場有不安全因素 設備為不安全狀態那么 說明管理不力 所以：事故發生的最終原因是管理不力,但是人員那么多，場所那么多，設備那么多，應該怎么管呢？有四個辦法:分擔責任 建4、立安全生產責任制 規范行為 建立健全安全生產規章制度 保障有力 安全投入充足 重在落實 監督檢查,建立的安全生產規章制度包括：1、安全生產責任制誰干什么2、各種生產設備的技術操作規程3、各工種、各崗位的安全操作規程4、安全生產教育制度5、安全生產檢查制度6、安全生產獎懲制度7、違章處罰制度,安全檢查的內容：一要查思想：安全意識與培訓教育。二要查管理：各項管理制度。三要查隱患：重點崗位、設備、環境、人員，尤其是強檢設備設施、環境、儀器、防護品等。四要查落實：安全管理制度、操作規程執行。,安全投入,安全資金投入是保障安全生產的重要條件，進行必要的安全生產資金投入，是生產經營單位的法定義務。,安全管5、理人員工作目標和任務,目標：第一個目標：落實法律法規 第二個目標：防止事故發生，第三個目標：創造經濟效益。任務：為實現安全生產目標，建立并實施有效的安全生產管理系統。核心任務:識別并控制危險源。（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）,安全管理核心任務,環境,聲譽,障礙,障礙,障礙,人,財產,障礙,障礙,障礙,觸發因素,障 礙,障 礙,障 礙,障 礙,障 礙,障 礙,頂 端事 件,障礙,障礙,危險源,觸發因素,觸發因素,制定應急預案,組織事故調查,建立危險源臺帳,采取綜合控制措施,培訓、演習應急預案,掌握事故情況,完善安全生產條件,確定重要危險源,思路決定出路思路決定成敗,有效的安全管理 從轉6、變思想和觀念開始 什么樣的思想 就會有什么樣的行為 什么樣的行為 就會有什么樣的結果 所以思想決定結果 思想的力量不可忽視,防止事故的思想模式,分析自己出事的原因，避免類似事故發生 自己吃一塹，自己長一智 痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己出事 別人吃一塹，自己長一智 高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法 不須吃一塹，亦可長一智 智慧的方式。借鑒別人的成功方式，自己才會成功“前車之轍，后車之鑒”說明了總結事故教訓的道理。,安全管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發生的措施是什么怎樣提高有關人員的履責能力7、 思考是一種力量勤思考才會有正確的辦法,由事后處理型到事前預防型的轉變,安全管理者管理安全三步驟,防止事故發生提高經濟效益,目標,目標的功能：前進的方向 工作的動力 所以有了目標就等于成功了一半 目標的設定：通過努力就可以實現的 有時間期限 有數量限制 出色的安全員應該得到企業的重賞，因為他們為老板創造了經濟效益。安全是效益，事故是浪費,方法,方法的認識：正確的方法才能實現目標；通過團隊實現目標 兩個觀念：成功者靠團隊，失敗者靠自己 團隊努力才能實現安全,行動,行動的認識 目標再美好，方法再正確，如果沒有行動，那么還是等于力零。行動越多，實現目標的幾率越大，事故發生的幾率就越小。,安全管理人員8、需要解決和思考的問題,要我安全,我要安全,我會安全,發生生產安全事故:生產經營單位和生產經營單位主要負責人首先被國家追究責任。國家實行生產安全事故責任追究制度，依照本法和有關法律、法規的規定，追究生產安全事故責任人員的法律責任。,“要我安全”？,發生生產安全事故:將給國家、社會、企業和個人帶來重大財產損失，甚至威脅到自己和他人的生命安全，給很多家庭造成不可彌補的損失和遺憾!抓好安全管理，避免事故發生，我們的生活更陽光，更美好，更幸福。,“我要安全”？,主要負責人重視安全 安全管理人員抓好落實 從業人員規范操作,“我會安全”？,企業：總體要求：高度重視，抓好落實，足額投入，確保安全。具體要求：19、企業主要負責人要就安全生產問題進行布置，特別是在冬季，歲末年初，尤其要抓好安全生產。,相關要求,企業具體要求：2、對全年安全生產情況進行總結，落實3個數據，一是2013年以來，投入的新鋼瓶數量（對發票），二是用戶檔案數量和合同簽訂數量，三是入戶安檢數量。,相關要求,企業具體要求：3、2016年應急演練完成情況。如未完成，分析原因，并落實補救措施。4、從業人員安全培訓和考核。5、用戶宣傳。配合委燃氣處和我局做好小區設點宣傳。,相關要求,充裝站要求：1、不得充裝過期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶。2、不得充裝非本企業危貨車輛運輸鋼瓶。3、確保出站鋼瓶100%不泄漏，100%黏貼不干膠宣傳貼。4、充裝重量符合要求。,相關要求,供應站管理：1、加強對供應站檢查，發現隱患及時整改。2、建立完備的供應站檔案。3、對供應站從業人員進行安全培訓，并確保從業人員持證上崗。4、落實用戶入戶安檢制度，加強用戶安全用氣宣傳。,相關要求,THANKS,