午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx煙草安全生產標準化建設情況匯報,xx市煙草專賣局（公司）,xx年9月5日,國家局和省局部署安排,吃透行業文件精神,依托咨詢單位技術支撐,完成“二級”達標工作,安全生產標準化工作流程,4,歷時一年半,1,準備階段充分醞釀而后動（2012.4xx.6）,5,1.加強領導，確保組織更有力,（一）準備階段充分醞釀而后動,建設領導小組,安全生產標準化,6,1.加強領導，確保組織更有力,（一）準備階段充分醞釀而后動,義烏分公司,東陽分公司,永康分公司,蘭溪分公司,浦江分公司,武義分公司,磐安分公司,7,安全生產標準化建設領導小組,義烏分公司,東陽分公司,蘭溪分公司,武義分公司,磐安分公司,xx市局公司2、,永康分公司,浦江分公司,1.加強領導，確保組織更有力,（一）準備階段充分醞釀而后動,8,xx,義烏,東陽,永康,蘭溪,浦江,武義,磐安,一線串八點,安全組織網絡,1.加強領導，確保組織更有力,（一）準備階段充分醞釀而后動,9,1.加強領導，確保組織更有力,（一）準備階段充分醞釀而后動,主牽頭,主抓手,主力量,主監督,協同創建機制,10,2.統籌安排，確保思路更清晰,（一）準備階段充分醞釀而后動,關鍵,11,xx煙草安全生產標準化建設工作實施方案,2.統籌安排，確保思路更清晰,（一）準備階段充分醞釀而后動,12,2.統籌安排，確保思路更清晰,（一）準備階段充分醞釀而后動,工作過程“四落實”：,3、13,3.強化培訓，確保基礎再夯實,（一）準備階段充分醞釀而后動,全員培訓強意識,煙草企業安全生產標準化規范,人手一冊,14,15,3.強化培訓，確保基礎再夯實,（一）準備階段充分醞釀而后動,全員培訓強意識,16,（一）準備階段充分醞釀而后動,3.強化培訓，確保基礎再夯實,全員培訓強意識,全市系統共開展各類培訓48次,3.強化培訓，確保基礎再夯實,統籌安排,明確分工,層層宣貫,積極推進,聯系實際,（一）準備階段充分醞釀而后動,全員培訓強意識,17,3.強化培訓，確保基礎再夯實,（一）準備階段充分醞釀而后動,就384規范進行宣貫培訓,全員培訓強意識,省安科院咨詢專家,18,3.強化培訓，確保基礎4、再夯實,（一）準備階段充分醞釀而后動,初評結果全面、細致、客觀,嚴格初評安全隱患,19,安全生產標準化咨詢問題基礎部分,數量（項）,82,95,88,98,77,96,89,95,（合計720項）,20,安全生產標準化咨詢問題設備及現場,數量（項）,19,36,70,38,62,35,42,32,（合計334項）,21,安全生產標準化咨詢問題電氣,數量（項）,34,48,112,50,46,34,53,50,（合計427項）,22,3.強化培訓，確保基礎再夯實,（一）準備階段充分醞釀而后動,嚴格初評安全隱患,1481項！怎么辦?,23,實施階段群策群力，攻克1481項難題,2,實施階段扎實而精5、細（xx.6xx.8）,24,籌劃協調會,1.軟件整改求“精”,（二）實施階段扎實而精細,25,1.軟件整改求“精”,（二）實施階段扎實而精細,規范要求,生產標準化文件,26,1.軟件整改求“精”,（二）實施階段扎實而精細,17個,46個,30個,30個,13個,136個,安全生產標準化文件,27,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,安保處協同咨詢組專家多次進行現場指導,重點答疑明思路,省局（公司）領導現場指導標準化工作,28,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,重點答疑明思路,咨詢公司專家現場答疑,29,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,重點答疑明思路,6、市局（公司）領導現場指導檢查工作,30,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,重點答疑明思路,31,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,組織專、兼職安全員現場培訓,重點答疑明思路,32,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,限期整改明責任,全面完成基礎管理、安全技術和現場管理的初評,基礎管理的規范性技術資料的完整性現場管理的危險源辨識和風險控制狀況適應法律的識別情況,下發整改清單,全面完成,初評,規范性,完整性,危險源辨識,風險控制,適應法律的識別,33,（二）實施階段扎實而精細,2.硬件整改求“實”,限期整改明責任,初評問題的整改布置會,確實做到“三不放過”,7、34,確保驗收申報盡善盡美,3,收尾申報階段精益求精（xx.8至今）,35,1.完成生產標準化文件定稿發布,（三）收尾申報階段精益求精,咨詢公司,市局與各縣（市）局,市局公司,指導與幫助,研究起草、審核對初稿多次研討、修改,審批后在OA網行業欄目公布,36,2.對安全臺賬進行再次梳理和完善,（三）收尾申報階段精益求精,全面梳理和完善,安全管理臺賬,37,2.對安全臺賬進行再次梳理和完善,（三）收尾申報階段精益求精,安全管理臺帳資料（21個基礎部分）,38,（三）收尾申報階段精益求精,3.對危險源辨識、風險評價和重新確定,對全市系統危險源進行重新梳理、列出清單，并經反復討論、征求意見，最終形成符8、合要求的危險源辨識資料。,危險源宣貫,39,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產標準化達標自評驗收,（三）收尾申報階段精益求精,40,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產標準化達標自評驗收,（三）收尾申報階段精益求精,41,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產標準化達標自評驗收,（三）收尾申報階段精益求精,42,整改見成效,整改前,整改后,4.組織開展安全生產標準化達標自評驗收,（三）收尾申報階段精益求精,43,4.組織開展安全生產標準化達標自評驗收,（三）收尾申報階段精益求精,整改見成效,44,4.組織開展安全生產標準化達標自評驗收,（三）收尾申報階段精益9、求精,組織達標自評驗收，是全面檢驗安全生產標準化創建成果，衡量是否符合申報條件的必備工作,組織達標自評驗收，是全面檢驗安全生產標準化創建成果，衡量是否符合申報條件的必備工作,符合申報安全生產標準化 企業條件,自評結果,880分,二級,45,46,加強安全生產標準化建設，是規范行業安全生產工作，強化行業安全監管，提升安全管理水平重要措施,問題,主要體會,第,(一)領導重視關鍵在“保障”上,第,第,1,2,3,安全生產標準化二級達標創建工作任務,安全生產標準化二級達標創建工作問題,“一把手作為第一責任人，要切實把安全生產標準化建設擺在重要的位置，明確任務，落實責任，加強督促”。,鄭局長動員會上強調10、：,47,(一)領導重視關鍵在“保障”上,48,49,主要體會,(二)計劃推進關鍵在“問責”上,責任追究和考核機制,50,(二)計劃推進關鍵在“問責”上,市本級,單位,義烏,東陽,永康,蘭溪,武義,浦江,磐安,安全生產標準化咨詢問題清單完成比例,83%,83%,58%,63%,60%,72%,65%,93%,270,185,165,186,179,184,177,135,224,153,96,117,107,133,115,126,8月6日未完成計劃80%的單位,8月6日完成計劃比例的單位,達標一周前比例,目前在達標驗收前基本完成計劃（東陽分公司所租用辦公大樓存在安全隱患，計劃要求應予以整改完11、成，現已基本完成計劃）,計劃要求各單位（部門）在8月6日前完成計劃的80%，對未按計劃推進的單位（部門）予以問責,51,主要體會,52,(三)自評和整改關鍵在“從嚴”上,80%,100%,嚴格逐條對照標準進度檢查,要求各單位（部門）8月6日前完成計劃的80%,要求各單位（部門）達標驗收前基本完成計劃,53,(三)自評和整改關鍵在“從嚴”上,堅決摒棄消極想法,54,(三)自評和整改關鍵在“從嚴”上,遵循整改的一定標準，嚴格落實,55,嚴格對標，從嚴從緊扣分,(三)自評和整改關鍵在“從嚴”上,56,57,目前成果,不足之處,58,59,安全工作只有起點，沒有終點！,懇切希望各位領導和專家提出寶貴意見！,謝謝大家！,