煤礦公司班組長安全資格培訓(xùn)工作發(fā)言稿(16頁).doc
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2023-11-03
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1、集團(tuán)班組長安全資格培訓(xùn)工作發(fā)言材料一、xx安全培訓(xùn)中心簡介xxxx(以下簡稱xx)系河南省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案的一所普通高職院校,隸屬xx集團(tuán),國家首批示范性高等職業(yè)院校,全國文明單位,全國就業(yè)工作先進(jìn)單位,全國煤炭教育先進(jìn)單位、中國企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)百強(qiáng)。安全培訓(xùn)中心是xx獨(dú)立設(shè)置的二級機(jī)構(gòu),2011年取得國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的國家二級(非煤)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì),主要培訓(xùn)范圍為危險(xiǎn)化學(xué)品和非高危行業(yè);主要培訓(xùn)對象為xx及周邊地區(qū)省屬生產(chǎn)經(jīng)營單位和中央企業(yè)的分公司、子公司及其所屬單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員。安全培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、力量雄厚。專兼2、職教和專職管理人員全部為本科以上學(xué)歷、中級以上職稱,且有多年從事安全培訓(xùn)教學(xué)與管理工作經(jīng)歷??梢猿袚?dān)危險(xiǎn)化學(xué)品等非煤生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、一般作業(yè)人員、班組長等安全資格培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。安全培訓(xùn)中心堅(jiān)持“企業(yè)辦學(xué)為企業(yè)服務(wù)”的宗旨,采用在學(xué)院“集中培訓(xùn)”和“送教上門”的培訓(xùn)教學(xué)模式。牢固樹立“培訓(xùn)學(xué)員就是上帝”的服務(wù)理念,強(qiáng)化責(zé)任意識,團(tuán)結(jié)一心,相互支持,相互協(xié)作,密切配合,形成合力,共同完成各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)工作任務(wù)。2011年開展安全資格培訓(xùn)733人,其中班組長54人;2012年開展安全資格培訓(xùn)2911人,其中班組長1046人;2013年開展安全資格培訓(xùn)5123、6人,其中班組長941人;取證率達(dá)99%,為集團(tuán)的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、班組長安全培訓(xùn)的必要性根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(安委辦201027號)的精神,為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組長培訓(xùn)管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,提升培訓(xùn)實(shí)效,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)安全發(fā)展, 2011年集團(tuán)下發(fā)了中平能化集團(tuán)班組長培訓(xùn)管理辦法(中平201179號),對班組長安全資格培訓(xùn)及管理做出了嚴(yán)格要求。2012年集團(tuán)又下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作意見(中平201265號),明確提出地面單位班組長的安全培訓(xùn),有四級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位可以單獨(dú)組織實(shí)施,4、沒有四級以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,應(yīng)委托職業(yè)學(xué)院安全培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)。通過xx集團(tuán)2013年職工培訓(xùn)計(jì)劃分析統(tǒng)計(jì),集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長3550人。2013年,xx安全培訓(xùn)中心雖然積極聯(lián)系,熱情服務(wù),培訓(xùn)班組長941人,聯(lián)系效果不好,培訓(xùn)人數(shù)不足。這種現(xiàn)狀,不僅國家二級安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)作用沒有完全發(fā)揮,而且集團(tuán)人力資源部在班組長培訓(xùn)計(jì)劃審批、考核、辦證等方面增添很多麻煩,直接影響班組長培訓(xùn)的質(zhì)量,不利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。三、主要工作措施(一)增強(qiáng)服務(wù)意識一是堅(jiān)持“企業(yè)辦學(xué)為企業(yè)服務(wù)”的原則。采取靈活多樣的培訓(xùn)教學(xué)模式,班組長安全培訓(xùn)主要采用“送教上門培訓(xùn)”教學(xué)模式;不具備培訓(xùn)教學(xué)條件或人員5、較少的單位,采用在學(xué)院“集中培訓(xùn)” 教學(xué)模式。二是樹立“培訓(xùn)學(xué)員就是上帝”的服務(wù)理念。為學(xué)員在教學(xué)、住宿、餐飲等生活方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境。三是樹立“責(zé)任意識”。 要求不論哪一級管理人員和教師從根本上樹立責(zé)任意識,對班組長培訓(xùn)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,堅(jiān)信完美的執(zhí)行好每一項(xiàng)任務(wù)。(二)豐富服務(wù)手段一是在培訓(xùn)教學(xué)硬件設(shè)施上豐富服務(wù)手段。在現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的基礎(chǔ)上,按照統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則,新建適應(yīng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的?;袠I(yè)模擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng),力爭2014年建成已內(nèi)酰胺、己二酸、焦化、真空制鹽、氯堿、自備電廠模擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。為班組長在技能和生產(chǎn)工藝培訓(xùn)方面提供有力保障。二是在生活設(shè)施上豐富服務(wù)手6、段。在現(xiàn)有公寓樓和學(xué)員餐廳的基礎(chǔ)上,完善公寓樓和學(xué)員餐廳生活環(huán)境,為學(xué)員創(chuàng)造良好的住宿和就餐環(huán)境。三是在“三項(xiàng)建設(shè)”上豐富服務(wù)手段。在現(xiàn)有教材、課件和教案的基礎(chǔ)上,編寫和制作適應(yīng)集團(tuán)所需的班組長安全培訓(xùn)教材、課件和教案,使培訓(xùn)教學(xué)更具有針對性和實(shí)效性。(三)提高服務(wù)質(zhì)量一是按照集團(tuán)提出的“培訓(xùn)是職工最大的福利,是安全生產(chǎn)第一道工序” 的要求。 嚴(yán)格把好班組長培訓(xùn)關(guān),在培訓(xùn)需求分析、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱制定、教材選用、教案編寫、課件制作、授課過程、考核、辦證、發(fā)證、歸檔等每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。二是按照集團(tuán)提出的“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患,無證上崗就是事故”的要求。開拓創(chuàng)新,不走過場,不7、搞形式,充分考慮企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),要把班組長的理論培訓(xùn)與實(shí)際操作考核相結(jié)合,使學(xué)員接受系統(tǒng)化培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。三是嚴(yán)把培訓(xùn)教學(xué)考核關(guān)。對于危險(xiǎn)化學(xué)品及地面生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長培訓(xùn),根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件和工藝性質(zhì),建立適合本單位特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化試題庫,統(tǒng)一的資格考度,統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),避免標(biāo)準(zhǔn)不一、把關(guān)不嚴(yán),使安全培訓(xùn)流于形式。(四)提高教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步提高教育培訓(xùn)質(zhì)量的意見文件要求。一是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一方面聘請一批具有注冊安全工程師、高級培訓(xùn)師資格和現(xiàn)場高級工程技術(shù)管理人員作為兼職教師,提高師資力量。另一方面委派學(xué)院高職稱、高學(xué)歷專業(yè)教師參加國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和河南省安8、全生產(chǎn)監(jiān)督管理局師資培訓(xùn),取得安全培訓(xùn)資格證書,提高專職教師的專業(yè)技能和授課水平。二是加強(qiáng)管理制度建設(shè)。進(jìn)一步制定和完善培訓(xùn)需求分析、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、考核管理、教學(xué)質(zhì)量控制、培訓(xùn)評估、檔案管理、學(xué)員評教等各項(xiàng)管理制度和工作流程。在開展培訓(xùn)過程中,狠抓制度落實(shí),定期召開班子會議,研究部署工作安排和解決工作中遇到的實(shí)際問題,推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理。重點(diǎn)做好開班前的準(zhǔn)備工作及課程安排、輔導(dǎo)員安排、考勤管理、考核管理、評價(jià)反饋、資料收集等;培訓(xùn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,不斷完善培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;培訓(xùn)結(jié)束后,組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)和總結(jié),評價(jià)結(jié)果與教師酬金、輔導(dǎo)員酬金、管9、理人員考核等掛鉤,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)也為今后提高培訓(xùn)質(zhì)量提供依據(jù)和參考;針對全年工作任務(wù),年終考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,務(wù)求實(shí)效。最后,懇請集團(tuán)集團(tuán)2014年班組長安全資格培訓(xùn)對xx給予大力支持。特別是非煤生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有河南省三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的,班組長安全資格培訓(xùn)原則上在xx安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)。同時(shí),也熱烈歡迎各友好單位委派學(xué)員前來培訓(xùn),熱烈歡迎各位前來探討和交流!附件一:xx集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長基本情況統(tǒng)計(jì)表附件二:xx集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長安全資格培訓(xùn)教學(xué)課程安排表附件三:班組長安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃附件一:xx集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長基本情10、況統(tǒng)計(jì)表單位人數(shù)化工事業(yè)部氯堿發(fā)展215氯堿股份103藍(lán)天化工65開封東大化工95汝州電化58新鄉(xiāng)正華化工102聯(lián)合鹽化92力源化工30開封精細(xì)化工廠72能信熱電公司37德平熱電43焦化事業(yè)部天宏焦化310首山焦化61京寶焦化8中鴻焦化30朝川焦化70開封炭素59神馬股份簾子布公司338尼龍化工公司205工程塑料公司33化纖織造公司15氣囊絲公司15材料加工公司36神馬生活服務(wù)中心19機(jī)械裝備集團(tuán)機(jī)械制造公司43天成公司30天工公司47裝備集團(tuán)本部69物業(yè)事業(yè)部供水總廠40陽光物業(yè)公司30物業(yè)中心49物流貿(mào)易公司中平煤電公司22天昊實(shí)業(yè)43建工集團(tuán)六處78安裝處42土建處10天元水泥20建材公11、司29平煤股份田選90七選52八選88勘探工程處133物資供應(yīng)公司205鐵運(yùn)處270其他電務(wù)廠129坑口電廠38三和熱電30易成公司32合計(jì)3730附件二:xx集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品和地面生產(chǎn)經(jīng)營單位班組長安全資格培訓(xùn)教學(xué)課程安排表表一:?;偷孛鎲挝话嘟M長培訓(xùn)教學(xué)課程安排表(取證)日期時(shí)間課程內(nèi)容教學(xué)方式與課時(shí)教師*月*日星期一上午8:00開班典禮上午8:30-11:40安全法律法規(guī)講授4學(xué)時(shí)張紅潤下午15:00-16:40集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度講授2學(xué)時(shí)張紅潤*月*日星期二上午8:00-11:40班組長安全生產(chǎn)管理講授4學(xué)時(shí)盛德先下午15:00-16:40“白國周”班組管理法講授2學(xué)時(shí)盛德先*月*日12、星期三上午8:30-11:40應(yīng)急救援與緊急避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練一體化4學(xué)時(shí)朱海龍下午15:00-16:40安全事故案例分析研討2學(xué)時(shí)吳濟(jì)民*月*日星期四上午8:00-11:40職業(yè)危害及其預(yù)防講授4學(xué)時(shí)張 新下午15:00-16:40安全心理學(xué)講授2學(xué)時(shí)張 璐*月*日星期五上午8:00-11:40安全生產(chǎn)管理講授4學(xué)時(shí)羅曉強(qiáng)下午15:00-16:40企業(yè)安全文化講授2學(xué)時(shí)呂 霜*月*日星期六上午8:00-11:40崗位安全確認(rèn)及“雙述”一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40崗位安全確認(rèn)及“雙述”一體化2學(xué)時(shí)企業(yè)老師*月*日星期日上午8:00-11:40生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程一13、體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程一體化2學(xué)時(shí)企業(yè)老師*月*日星期一上午8:00-11:40設(shè)備安全操作與管理一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40理論、技能考試2學(xué)時(shí)xx、企業(yè)備注:取證班培訓(xùn)8天,培訓(xùn)48學(xué)時(shí)。表二:?;偷孛鎲挝话嘟M長培訓(xùn)教學(xué)課程安排表(復(fù)審)日期時(shí)間課程內(nèi)容教學(xué)方式與課時(shí)教師*月*日星期一上午8:00開班典禮上午8:30-11:40安全生產(chǎn)法律法規(guī)講授4學(xué)時(shí)張紅潤下午15:00-16:40安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策講授2學(xué)時(shí)張紅潤*月*日星期二上午8:00-11:40安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)研討4學(xué)時(shí)盛德先下午15:00-14、16:40學(xué)習(xí)型企業(yè)文化講授2學(xué)時(shí)盛德先*月*日星期三上午8:30-11:40安全生產(chǎn)新技術(shù)講授4學(xué)時(shí)羅曉強(qiáng)下午15:00-16:40典型事故案例分析研討2學(xué)時(shí)朱海龍*月*日星期四上午8:00-11:40職業(yè)健康管理體系講授4學(xué)時(shí)張 新下午15:00-16:40崗位安全確認(rèn)及“雙述”一體化2學(xué)時(shí)企業(yè)老師*月*日星期五上午8:00-11:40企業(yè)安全生產(chǎn)新技術(shù)一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40崗位安全確認(rèn)及“雙述”一體化2學(xué)時(shí)企業(yè)老師*月*日星期六上午8:00-11:40設(shè)備安全操作與管理一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40理論、技能考試2學(xué)時(shí)xx、企業(yè)備注:復(fù)審班培訓(xùn)6天15、,培訓(xùn)36學(xué)時(shí)。附件三:班組長安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃報(bào) 告xx集團(tuán)人力資源部:根據(jù)xx集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長培訓(xùn)工作的實(shí)施意見,為進(jìn)一步提高班組長安全生產(chǎn)管理水平,不斷強(qiáng)化班組長安全生產(chǎn)責(zé)任意識,強(qiáng)力打造一支技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、思想作風(fēng)正、善吃苦耐勞的班組長隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)班組長持證上崗的要求,結(jié)合*公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特委托xxxx安全培訓(xùn)中心為我公司舉辦班組長安全培訓(xùn)班。特此報(bào)告!*公司簽字 蓋章 年 月 日PZAP201304LZB01*公司班組長安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu):xx集團(tuán)公司人力資源部(蓋章)審核意見:培訓(xùn)單位:*公司(蓋章)培訓(xùn)部門簽字:培訓(xùn)機(jī)構(gòu):xxxx安全培訓(xùn)中心(蓋章) 16、負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日*公司班組長安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃為全面貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、中平2011132號xx集團(tuán)地面經(jīng)營單位安全生產(chǎn)績效考核辦法(試行)的通知等文件精神,為了加強(qiáng)班組長安全生產(chǎn)培訓(xùn),進(jìn)一步提高班組長安全生產(chǎn)管理水平,不斷強(qiáng)化班組長安全生產(chǎn)責(zé)任意識,強(qiáng)力打造一支技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、思想作風(fēng)正、善吃苦耐勞的班組長隊(duì)伍,加快班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)xx集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組長培訓(xùn)工作的實(shí)施意見,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,實(shí)現(xiàn)班組長持證上崗的要求。特制定班組長安全培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃:一、培訓(xùn)對象及人數(shù)*公司生產(chǎn)崗位現(xiàn)職班組長(取證17、復(fù)審)*名。二、培訓(xùn)目的1、學(xué)習(xí)和了解國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全生產(chǎn)認(rèn)識,提升依法生產(chǎn)安全責(zé)任意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性,實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全人”之目標(biāo)。2、明確承擔(dān)的工作職責(zé),負(fù)責(zé)向班組員工貫徹上級和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)精神。3、精通崗位生產(chǎn)工藝流程,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)、實(shí)施生產(chǎn)。4、能及時(shí)解決和處理生產(chǎn)過程中的安全隱患,做好超前預(yù)防安全事故的發(fā)生,杜絕“三違”現(xiàn)象。三、培訓(xùn)內(nèi)容集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程;崗位安全確認(rèn)及“雙述”;應(yīng)急預(yù)案演練;設(shè)備安全操作與管理;作業(yè)條件與環(huán)境改善;個(gè)人勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù);作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理18、;現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救;典型事故案例;班組長職責(zé)和作用;員工的權(quán)利與義務(wù);與員工溝通的方式和技巧;班組安全生產(chǎn)的組織管理、“白國周班組管理法”。 四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)1、時(shí)間*年*月*日至*年*月*日2、地點(diǎn)*公司職工培訓(xùn)中心二樓多媒體教室。五、培訓(xùn)方向達(dá)到國家安全法律法規(guī)規(guī)定,持證上崗率100%目標(biāo)。六、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)定,班組長取證培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)48學(xué)時(shí);復(fù)審培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)36學(xué)時(shí)。七、培訓(xùn)考核評價(jià)培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員對授課講師講學(xué)水平給予公平、公正的考核評價(jià),評價(jià)人數(shù)不得低于聽課人數(shù)的30%。八、培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用每天70元人,取證培訓(xùn)時(shí)間8天,共計(jì)560元(包含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、辦證費(fèi)等);復(fù)審培訓(xùn)時(shí)間619、天,共計(jì)420元(包含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、辦證費(fèi)等)。班組長培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)計(jì)劃、檔案資料齊全,經(jīng)考核驗(yàn)收合格者頒發(fā)安全資格證書。九、教學(xué)課程安排日期時(shí)間課程內(nèi)容教學(xué)方式與課時(shí)教師*月*日星期一上午8:00開班典禮上午8:00-11:40安全法律法規(guī)講授4學(xué)時(shí)張紅潤下午15:00-16:40集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度講授2學(xué)時(shí)張紅潤*月*日星期二上午8:00-11:40班組長安全生產(chǎn)管理講授4學(xué)時(shí)盛德先下午15:00-16:40“白國周”班組管理法講授2學(xué)時(shí)盛德先*月*日星期三上午8:30-11:40應(yīng)急救援與緊急避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案演練一體化4學(xué)時(shí)朱海龍下午15:00-16:40安全事故案例分析研討2學(xué)時(shí)20、吳濟(jì)民*月*日星期四上午8:00-11:40職業(yè)危害及其預(yù)防講授4學(xué)時(shí)張 新下午15:00-16:40安全心理學(xué)講授2學(xué)時(shí)張 璐*月*日星期五上午8:00-11:40安全生產(chǎn)管理講授4學(xué)時(shí)羅曉強(qiáng)下午15:00-16:40企業(yè)安全文化講授2學(xué)時(shí)呂 霜*月*日星期六上午8:00-11:40崗位安全確認(rèn)及“雙述”一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40崗位安全確認(rèn)及“雙述”一體化2學(xué)時(shí)企業(yè)老師*月*日星期日上午8:00-11:40生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40生產(chǎn)崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程一體化2學(xué)時(shí)企業(yè)老師*月*日星期一上午8:00-1121、:40設(shè)備安全操作與管理一體化4學(xué)時(shí)企業(yè)老師下午15:00-16:40理論、技能考試2學(xué)時(shí)xx、企業(yè)十、教學(xué)考核及管理一、培訓(xùn)紀(jì)律1、上課期間,手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動,不能影響他人學(xué)習(xí),違者罰款100元;2、上課時(shí)專心聽講,認(rèn)真做好筆記,尊重老師,尊重同事,尊重自己;3、禁止在教室和廠區(qū)內(nèi)抽煙,違者罰款100元;4、教室內(nèi)不準(zhǔn)亂扔生活物品和隨地吐痰;5、不準(zhǔn)遲到,不準(zhǔn)早退,不準(zhǔn)無故曠課,做到有事請假;6、培訓(xùn)結(jié)束,采取閉卷考試。不合格者,補(bǔ)考一次,仍然不合格的,取消班組長資格,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗處理。二、考試規(guī)定(一)應(yīng)試人員有下列情節(jié)之一者,紿予扣10分處理。1、夾帶書籍、筆記及與考試有關(guān)的資料、小抄等進(jìn)入考試者;2、違反考場規(guī)則,將不允許攜帶的物品帶進(jìn)考場者;3、在考場內(nèi)隨便說話或交頭接耳、左盼右顧者;4、偷看他人試卷或抄資料者;5、每發(fā)現(xiàn)一次傳紙條者;6、考試結(jié)束響鈴,仍強(qiáng)行答卷不聽勸阻者。(二)應(yīng)試人員有下列行為之一,試卷判為零分。1、違反第(一)項(xiàng)所列舉情節(jié)一次以上者;2、將單位、姓名、考號等寫在密封線以外者;3、在試卷上作標(biāo)記者;4、偷換答卷或傳遞試卷者;5、故意撕毀或帶志試卷者;6、在考場內(nèi)使用手機(jī)等通訊工具者;7、違犯考場規(guī)定,提前交卷離場者;8、找人替考者;9、其它違犯考場規(guī)則不聽勸告者。
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-21
30份
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2024-01-26
27份
管理運(yùn)營
上傳時(shí)間:2024-12-17
7份
商業(yè)廣場
上傳時(shí)間:2022-06-14
16份
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-21
16份
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-21
16份