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1、安全專題培訓(xùn)講義安全是自有人類以來永恒的主題。從需要層次來說，人的第一需要是生理的，即：吃、喝、空氣，第二需要就是安全。每個(gè)人需要安全，每個(gè)企業(yè)需要安全，國家需要安全，全世界整個(gè)人類呼喚安全，但反過來問一下，安全是什么？一、什么是安全？安全的安則無危，即無危為安，指沒有危險(xiǎn)，安適、穩(wěn)定，則可視為無危，即安。全，無損為全，即完整、完滿、無殘缺等，即無損則全。請(qǐng)大家記住：無危為安、無損為全。二、什么是安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn)：即人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營過程中，也就是在企業(yè)內(nèi)部正常的工作中，努力改善勞動(dòng)條件，通過采取一切措施，包括：教育：提高職工的安全意識(shí)和技能；檢查：排除物的不安全狀態(tài)，也就是隱患，通過正確的加工2、工作方法、手段創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，保障職工的身心健康，防止傷亡事故的發(fā)生所采取的一切措施、方法及勞動(dòng)保護(hù)的總合，使勞動(dòng)在保證勞動(dòng)者的安全健康、生命財(cái)產(chǎn)安全及國家財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。三、安全和生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系：安全第一，預(yù)防為主。如何理解安全第一，我認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)，不能按排列順序把安全、效益、質(zhì)量和生產(chǎn)依次去單純的強(qiáng)調(diào)一、二、三、四，它是一個(gè)有機(jī)的整體，它有著相互支持、相互依存、密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。安全第一作為安全生產(chǎn)的方針是沒有錯(cuò)誤的，但質(zhì)量和效益放在什么位置呢？沒有質(zhì)量產(chǎn)品就沒有生命力，沒有效益企業(yè)就沒有生命力。，我個(gè)人認(rèn)為安全生產(chǎn)、質(zhì)量、效益的關(guān)系應(yīng)這樣去看。它如同同一個(gè)小推車3、，推車的人就是企業(yè)的生產(chǎn)，小推車的兩個(gè)輪子，一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)是安全，小推車上裝載的物品就是效益。通過這個(gè)比喻就可以更好的理解四者的關(guān)系，生產(chǎn)是推車的動(dòng)力，產(chǎn)品質(zhì)量和安全健康是企業(yè)生產(chǎn)效益的支撐，只有這三者都過的硬，企業(yè)就能有很好的效益。質(zhì)量和安全二者不能缺一，如果有了缺項(xiàng)，就像一個(gè)人推著一邊沒有輪子的獨(dú)輪車，有時(shí)也能向前邁幾步，但不能保持長期的平穩(wěn)，所以把這幾個(gè)方面的內(nèi)容單純的去排列是不對(duì)的，江總書記指出“安全生產(chǎn)重如泰山”，但一到處理實(shí)際問題時(shí)有的部門領(lǐng)導(dǎo)就把生產(chǎn)質(zhì)量看做是喜馬拉雅山，甚至提出先考慮生產(chǎn)、解決吃飯問題再考慮安全問題，這都是不正確的，應(yīng)該把它看做一個(gè)統(tǒng)一的互相依存的幾個(gè)方面同時(shí)4、考慮。應(yīng)看到：安全與效益成正比，事故與效益成反比，好的產(chǎn)品質(zhì)量與效益成正比，廢品與效益成反比。四、其它國家對(duì)安全生產(chǎn)的理解：再有些發(fā)達(dá)國家對(duì)安全生產(chǎn)是十分重視的，有些企業(yè)大門口掛的是本國的國旗和安全旗，我國近幾年也提出以人為本，但在企業(yè)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，就不能完全落實(shí)以人為本了。在黨的十六大上江澤民在報(bào)告中提出了重視安全生產(chǎn)工作保證勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。別看它只占整個(gè)報(bào)告中的20幾個(gè)字節(jié)，但在黨的代表大會(huì)報(bào)告中提到安全生產(chǎn)是沒有先例的，說明了黨和國家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。一些發(fā)達(dá)國家對(duì)安全生產(chǎn)是怎樣理解的呢？美國提出來的口號(hào)是：“除了安全以外，質(zhì)量是第一位的”，早在1906年美國就提出安全5、第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三，這是把人的生命安全放在一切經(jīng)濟(jì)工作之首，它認(rèn)為質(zhì)量固然對(duì)一個(gè)企業(yè)很重要，但它的位置要比安全次之。日本提出的口號(hào)是：“人生沒有返城票”，在口號(hào)里雖沒有 全但含義與中國的一句老話有相似之處，就是世上沒有賣后悔藥的，假如能后悔并返程幾秒鐘，那是不可能的。法國安全生產(chǎn)的口號(hào)是：“上帝造人，沒有備件”，它是一種告誡讓人們時(shí)刻提醒自己，假如出現(xiàn)不全即受到傷損時(shí)，是沒有備件可以再裝配的。日本和法國對(duì)安全的詮釋是非常深刻的。五、安全生產(chǎn)法產(chǎn)生的背景和意義：背景：胡錦濤同志在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命要作為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。江澤民同志在“十六大”報(bào)告中指出：“6、高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的大局，近年來我國安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，特大、重大安全事故時(shí)有發(fā)生，這是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨活躍和復(fù)雜，特別是經(jīng)濟(jì)成分，組織形式的日益多樣化，生產(chǎn)經(jīng)營單位由國營轉(zhuǎn)為私營、股份制、外商投資、個(gè)體等組成，而且安全生產(chǎn)管理責(zé)任不明、法律法規(guī)不健全，管理混亂，再加上我國安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的調(diào)整，為加強(qiáng)管理監(jiān)督，有針對(duì)性、可操作的法規(guī)就是十分重要的，它對(duì)于減少事故故障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全是十分必要的。意義：安全生產(chǎn)法的產(chǎn)生，適應(yīng)了國際上職業(yè)安全健康總體趨勢(shì)的要求，同時(shí)也是我國安全生7、產(chǎn)管理法規(guī)不足的需要，安全生產(chǎn)法的出臺(tái)是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑，它標(biāo)志著我國安全生產(chǎn)法制化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，它以安全基本法的形式對(duì)安全生產(chǎn)的工作方針，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障、經(jīng)營管理者的責(zé)任和義務(wù)、從業(yè)人員的權(quán)力、生產(chǎn)安全的監(jiān)查和處罰都做出了明確的規(guī)定，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好安全生產(chǎn)工作的重要的法律依據(jù)。安全生產(chǎn)法的貫徹和實(shí)施，有利于保障人民群眾的生命安全，重視和保護(hù)人的生命權(quán)，是制定安全生產(chǎn)法的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法必將結(jié)束我國出現(xiàn)工傷事故比例居高不下的局面，在安全生產(chǎn)管理水平盡快接近先進(jìn)國家和地區(qū)。 七、安全生產(chǎn)法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障提出的具體8、要求：安全生產(chǎn)法總共7章97條，需要我們了解和掌握的重點(diǎn)應(yīng)該是第二章“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障”和第三章“從業(yè)人員的權(quán)力和義務(wù)”，下面重點(diǎn)就這兩章的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行一下說明：1生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障：就是說作為企業(yè)的安全生產(chǎn)方面應(yīng)該怎么做才能符合安全生產(chǎn)法的要求，才能減少事故的發(fā)生或者說萬一發(fā)生偶然事故企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和安技主管人員才能在法律上少承擔(dān)法律責(zé)任。安全生產(chǎn)在總則（第一章）第二條指出，在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位的安全生產(chǎn)適用本法，也就是說凡是在中國領(lǐng)域的各種形式的單位，都要執(zhí)行本法，并且在第二章第十八條規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件的不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，安全生產(chǎn)法第十七條9、規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)，也就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求，共六條，要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)照檢查是否做到：（1）組織健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（4）督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除安全事故隱患。（5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（6）及時(shí)如實(shí)的匯報(bào)安全生產(chǎn)事故。第二章的十八條也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出的要求，生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人以及個(gè)人投資的經(jīng)營者，要對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入所導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。第二章第十九條是對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備提出了要求，規(guī)定凡從10、業(yè)人員超過300人的生產(chǎn)經(jīng)營單位，都應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配專職人員，三百人以下的應(yīng)配兼職人員或委托有資治的單位專業(yè)技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)服務(wù)，委托他人提供服務(wù)，但安全生產(chǎn)事故責(zé)任由本單位負(fù)責(zé)。第二章第二十條也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求，國定主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力（資格證）。第二十一條到二十三條談的是安全生產(chǎn)教育問題，說了三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）是專門的安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位的安全操作技能和規(guī)程，這個(gè)教育是在新職工進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行教育，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、制度、技能的培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不能上崗作業(yè)，這就是我們平常掌握的三級(jí)教11、育。（2）四新教育第二十二條規(guī)定單位采取新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（3）特種作業(yè)教育，特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)過專門的培訓(xùn)，取得作業(yè)操作資格證方可上崗作業(yè)，并按期進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)，以上三條說的是教育問題，應(yīng)記住一個(gè)是三級(jí)教育、一個(gè)是四新教育、一個(gè)是特殊工種教育。第二十四條規(guī)定的是三同時(shí)的問題：即新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，在進(jìn)行工程立項(xiàng)時(shí)按投資的多少，向不同級(jí)別的主管政府部門批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人對(duì)安全設(shè)施的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)（26條）。第二十八條是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大困難因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵設(shè)施設(shè)12、備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示標(biāo)志分紅、黃、綠、蘭四種顏色，其中紅色為禁止標(biāo)志，黃色為警告標(biāo)志，蘭色為指令標(biāo)志，綠色為引導(dǎo)標(biāo)志。第二十九條是有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)、維修檢測(cè)應(yīng)有記錄，有關(guān)人員的簽字。第三十條是關(guān)于特種設(shè)備的要求必須由專業(yè)廠家生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資格的檢測(cè)，檢驗(yàn)合格，取得使用證后方可投入使用，并進(jìn)行定期檢測(cè)。隨時(shí)監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，使相關(guān)人員知道在緊急情況下，應(yīng)采取的措施。重大危險(xiǎn)源是什么？易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品在達(dá)到臨界量以上即重大危險(xiǎn)源，臨界量是依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的不同數(shù)量不同危險(xiǎn)介質(zhì)。第三十四條到三十七條說的是這么幾個(gè)方面的工作：（1）13、保持宿舍和工作場(chǎng)地，出口標(biāo)志明顯通道暢通，在工作場(chǎng)地吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、指揮。（2）工作場(chǎng)地有與生產(chǎn)工序相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行教育，確保職工能夠遵守操作規(guī)程和安全措施的落實(shí)。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位向操作者提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定佩戴使用。第三十八條是對(duì)安全生產(chǎn)管理人員提出的，就是根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能馬上處理的應(yīng)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人并把檢查報(bào)告結(jié)果記錄在案。第四十三條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。第二章總共有27條，以上是選出與我部門關(guān)系較大的內(nèi)容的共17條，其中14、第二條共6小款，這些都是我們必須了解和遵守的內(nèi)容。八、安全生產(chǎn)法對(duì)從業(yè)人員的權(quán)力和義務(wù)的規(guī)定安全生產(chǎn)法第三章共8條說明這個(gè)問題，簡單的說就是八大權(quán)力、三項(xiàng)義務(wù)，這是要求每個(gè)從業(yè)者也就是企業(yè)職工了解并在工作中體現(xiàn)的，八大權(quán)力是：（1）知情權(quán)（第45條）即有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施和事故應(yīng)急措施，如不了解有權(quán)要求領(lǐng)導(dǎo)告知。（2）建議權(quán)（45條）即有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議（3）批評(píng)權(quán)（46條）即從業(yè)人員是對(duì)本單位的安全管理中存在問題，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)，檢舉甚至控告（4）拒絕權(quán)（46條）對(duì)違章指控和冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕（5）緊急避險(xiǎn)權(quán)在將要發(fā)生事故或直接危及人身安全的緊急情15、況下，有權(quán)停止作業(yè)或采取應(yīng)急措施的撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（47條）（6）依法向本單位提出賠償要求的權(quán)力（48條）因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外，依照有關(guān)民事法律，有權(quán)向本單位提出民事賠償要求的權(quán)力。（7）獲得勞動(dòng)保護(hù)權(quán)，有權(quán)向單位要求獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品的權(quán)力。（8）有獲得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的權(quán)力，以便掌握相關(guān)的安全知識(shí)，增強(qiáng)事故的預(yù)防和處理能力（50條）。安全生產(chǎn)法明確了從業(yè)人員的三大義務(wù)：（1）自律遵規(guī)的義務(wù)：即從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確使用勞保用品（49條）。（2）自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)（50條）掌握安全知識(shí)，提16、高防范技能，增強(qiáng)處理能力。（3）危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)（51條）從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，要求接到報(bào)告的人應(yīng)立即處理。以上講的就是安全生產(chǎn)法中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位、主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定。九、做好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)基本要素：第一個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)重視這是做好安全生產(chǎn)管理的前提，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)管理工作才能逐步到位，安全生產(chǎn)資金才能落實(shí)，主管人員的管理力度才能增加，各項(xiàng)制度才能更好的執(zhí)行，才能杜絕和減少只重效益不重視安全的現(xiàn)象，才能克服麻痹思想減少事故發(fā)生，這樣做才能叫領(lǐng)導(dǎo)重視，這需要領(lǐng)導(dǎo)人員做到：（1）親自召開安全會(huì)或在生產(chǎn)會(huì)中認(rèn)真布置安全17、工作；（2）親自參加檢查。各事業(yè)部都有檢查制度，為避免走過場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)；（3）親自布置整改工作，并督促落實(shí)。除了三個(gè)親自以外還有二個(gè)支持：1資金的支持，安全生產(chǎn)日常管理工作表面上看來是花錢多，直接效益少，但作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)看到安全和效益是統(tǒng)一的，相輔相成的，不能在國家已有明文規(guī)定年檢、復(fù)審的項(xiàng)目上打折扣，甚至討價(jià)還價(jià)。比如滅火器材要定期更換、檢修，有的領(lǐng)導(dǎo)在看到報(bào)告后就問主管人員，換一部分行不行？甚至還有的領(lǐng)導(dǎo)叫主管人員自己換合格標(biāo)簽，這就是沒有法的概念，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明白現(xiàn)行的責(zé)任追究和承擔(dān)法律責(zé)任的后果。2除了資金的支持以外還有對(duì)安技主管人員在工作上的支持，作為領(lǐng)導(dǎo)要清楚這些安技主管人員是在為誰把18、關(guān)，從安全生產(chǎn)法的角度可以看出安技主管的日常工作就是為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有的領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作不支持、不耐煩，一旦有事就拿主管安技的人員開刀，這種做法是不妥的。以上是第一要素。第二基本要素：主管人員認(rèn)真這是安全管理工作的重要保障，作為安全主管人員工作必須要認(rèn)真，首先要搞清楚我在為誰而工作，要看到你在對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)任，最重要的就是對(duì)職工的生命要負(fù)責(zé)，多排除一個(gè)隱患，多制止一個(gè)違章，就少一份發(fā)生事故的可能。其次你是在對(duì)自己負(fù)責(zé)，由于你的工作馬虎不到位而出現(xiàn)事故，是要追究你的責(zé)任的，最后你是在對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，為了領(lǐng)導(dǎo)的政績、前途、為了領(lǐng)導(dǎo)不被法律追究責(zé)任你應(yīng)該認(rèn)真的去工作。而怎樣認(rèn)真的去工作呢？應(yīng)該做到19、四心：愛心、細(xì)心、耐心、狠心。愛心就是愛生命，關(guān)注生活，讓職工明白你是為了愛護(hù)他而去管理。細(xì)心就是心細(xì)如發(fā)，一絲不茍的精神，經(jīng)常的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的去解決問題，要丟掉人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及環(huán)境的不良影響。第三個(gè)是耐心，就是不厭煩，不怕別人說是婆婆媽媽，經(jīng)常說、經(jīng)常提醒，糾正不安全的各種因素，第四個(gè)是狠心就是不講情面，不考慮人際關(guān)系，只要是發(fā)現(xiàn)違章就嚴(yán)肅處理。安技主管人員要加強(qiáng)的是日常工作、是辦實(shí)事，力求不出事，而不是鏟事。有些領(lǐng)導(dǎo)把能不能鏟事作為衡量安技主管人員工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，這是不對(duì)的。諸城汽車廠安技主管人員的“寧愿聽罵聲也不愿聽哭聲”，這才是主管人員工作責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn)。第三個(gè)基20、本要素：職工認(rèn)同這是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，而職工認(rèn)同的條件是增強(qiáng)職工的安全教育，加大宣傳力度，使職工一進(jìn)廠門就能通過各種形式的宣傳在自己的大腦里扣緊安全生產(chǎn)這根弦，增強(qiáng)自保意識(shí)，以上使職工認(rèn)同的第一方面，第二方面是使職工通過教育自覺的接受管理，對(duì)自己的違章行為心甘情愿的接受處理，使職工認(rèn)識(shí)到安全管理是和職工的利益是一致的，不應(yīng)該把它對(duì)立起來看，它是為了保障你的生命安全，不要總是吃一塹再長一智，亡羊補(bǔ)牢，自己的生命、身體的健康靠后悔是沒有用的。安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度都是用別人的鮮血和生命換來的，沒必要用自己的生命再去驗(yàn)證。十、安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的主要原因及預(yù)防方法：1事故產(chǎn)生的主要原因：大家知道，事故21、的發(fā)生與“人、機(jī)、物、法、環(huán)”都有密不可分的聯(lián)系，無論是哪起事故，在追究其產(chǎn)生原因時(shí)都離不開這幾個(gè)方面，其中人的原因是主要的：搞過安全生產(chǎn)的人都清楚，當(dāng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時(shí)，也就是發(fā)生碰撞時(shí)，就是產(chǎn)生事故的時(shí)候（如梯子事件）。人的不安全行為也就是人為失誤產(chǎn)生事故，這在所有事故主要原因分析中占7080（這是法國90年研究報(bào)告結(jié)果）。我國冶金行業(yè)認(rèn)為失誤率78，日本統(tǒng)計(jì)為88，國際有關(guān)組織統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，無論采取何種事故分類形式，常見事故的原因不在于危險(xiǎn)的機(jī)器或物質(zhì)，而發(fā)生在十分普通的行動(dòng)之中，所以要降低事故發(fā)生率主要失克服人的失誤，人的失誤行為主要有違章、失誤、不安全習(xí)慣和無知。重22、點(diǎn)說一下違章，人的行為靠心理活動(dòng)指揮，違章的原因主要有以下幾種心理：（1）僥幸心理：違章是不安全行為。美國保險(xiǎn)公司專家W.H海因里希曾對(duì)不安全行為和輕傷、重傷死亡的比例關(guān)系做過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果是300：29：1。換句話說，就是平均每300次不安全行為中有29次受輕傷，1次重傷和死亡。國際勞工組織也做過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，結(jié)論是200：20：1。兩個(gè)數(shù)據(jù)雖然有差別，但不安全行為和傷亡事故的比例都是10：1。也就是說，平均10次不安全行為發(fā)生一次事故。例如一位園鋸木工鋸木板，按規(guī)定鋸短木板必須使用推板，不準(zhǔn)直接用手推。但他嫌不方便，總違章用手推，連續(xù)三個(gè)月沒發(fā)生事故。他平均每天違章20次，三個(gè)月違章超過123、500次。但三個(gè)月后鋸掉了大拇指。在這之前他曾有過多次輕微擦傷或割傷。他的比例是350：40：1。由此可見，即使已經(jīng)有上百次違章沒發(fā)生事故，應(yīng)該消除僥幸心理。雖然1500是個(gè)大數(shù)字，但三個(gè)月在人的一生中還是短暫的。如果每個(gè)季度都掉一個(gè)大拇指或者別的什么，那么過幾年這個(gè)人還能剩下什么呢？（2）省能心理：人們嫌麻煩，圖省事，總想以較少的能量取得最好的效果。這種心理對(duì)技術(shù)革新一類的工作有積極意義。但在安全操作方面卻常常引起不良后果。許多因違章造成的事故，都是在嫌麻煩、圖方便、省力氣、少出汗、走捷徑等省能心理狀態(tài)下發(fā)生的。省能心理加僥幸心理，這是違章事故的主要原因。（3）自我表現(xiàn)心理，或者叫逞能。有些24、人越是技術(shù)差、經(jīng)驗(yàn)少，越要自我表現(xiàn)，以改變不被人重視的處境。雖然一知半解，卻表現(xiàn)得很自信，有把握，不懂裝懂，硬充好漢。就像俗語說得半瓶子醋，越是半瓶子越搖得嘩嘩響。真正裝滿了，好比技術(shù)安全知識(shí)全面的人，反而不響了。有自我表現(xiàn)心理的人，一較上勁，或者一有機(jī)會(huì)，就可能盲目蠻于違章。（4）經(jīng)驗(yàn)心理，也就是違章的原因之一。經(jīng)驗(yàn)有直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)。直接經(jīng)驗(yàn)是自己從實(shí)踐中直接獲得的知識(shí)，間接經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)習(xí)中獲得的知識(shí)。一個(gè)人的實(shí)踐范圍很小，不可能事事都依靠直接經(jīng)驗(yàn)取得知識(shí)，重要的是學(xué)習(xí)。有些人過分相信直接經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)可能是片面經(jīng)驗(yàn)。而他忽視的安全規(guī)程等間接經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際是全面經(jīng)驗(yàn)，因而成為違章的原因。如某廠煤庫25、安全員，在1月26日還要求全班：“扒煤時(shí)要注意，天氣冷，煤垛已凍上一層，不大功夫就能塌下來。如果不注意，很容易被塌陷的煤埋入漏眼。”但不到一個(gè)月，他又從錯(cuò)誤的直接經(jīng)驗(yàn)中改變了看法，認(rèn)為即使被煤埋住腿，也不至于發(fā)生危險(xiǎn)。2月23日，他在漏眼煤堆上違章從外向里扒煤時(shí)，煤埋到膝蓋，同班人提醒他“危險(xiǎn)！”他說不要緊。煤埋到大腿時(shí)，同班人伸出鐵鍬柄，要拖他上來，他還說不要緊。說話間突然煤和人一起往下沉，很快被煤埋住。雖經(jīng)奮力搶救，40分鐘才把他從煤中挖出來，已窒息死亡。（5）從眾心理，這是適應(yīng)群體生活的一種心理反映，不和大家一致就感到一種壓力。例如在煤塵大的場(chǎng)所應(yīng)該戴防塵口罩。由于看到大家都不戴防塵口罩26、，有的人不愿意受精神上的孤立，寧肯吸入煤塵也不愿意戴防塵口罩。再如進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該戴安全帽，但是如果多數(shù)人不戴安全帽，少數(shù)戴安全帽的人可能受到奚落和嘲笑。這種從眾心理像傳染病一樣威脅安全生產(chǎn)。（6）逆反心理。在工人與領(lǐng)導(dǎo)，或從業(yè)人員與雇主關(guān)系緊張的時(shí)候，常常產(chǎn)生逆反心理。“你叫我這樣做，我偏那樣做！”有逆反心理的人，往往氣大于理。例如危險(xiǎn)場(chǎng)所掛著“危險(xiǎn)！禁止入內(nèi)”的牌子，有的人卻偏要進(jìn)去看看，摸摸。（7）為趕任務(wù)、槍時(shí)間違章蠻干。任務(wù)越急，時(shí)間越緊，越容易出差錯(cuò)，越要注意安全，越需要專人監(jiān)護(hù)。但是實(shí)際工作中有時(shí)恰恰相反，為趕任務(wù)而省略安全措施，為趕時(shí)間免去了必要的檢查，為人手緊而撤掉監(jiān)護(hù)人員，以27、致因多人違章而造成重大事故。車間主任、班組長的口頭語：不干完這批活別下班，如重卡、沖壓車間400T壓力機(jī)有雙手按鈕不用，致使重傷事故一起，食指二根、中指半根、拇指脫皮。（8）帶情緒上班，樂極生悲，如卞廣明。2預(yù)防方法：建立管理機(jī)制，健全安全制度，經(jīng)常的檢查，排除隱患，這些都是必不可少的，但要從總體上控制，還是教育問題，在職工心理上增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，工作上增強(qiáng)安全生產(chǎn)技能，這樣才能做到不傷害自己、不傷害別人，不被別人傷害。下面還是從人的角度去考慮如何預(yù)防事故的產(chǎn)生：（1）養(yǎng)成確認(rèn)的習(xí)慣，確認(rèn)就是“確實(shí)認(rèn)準(zhǔn)，反對(duì)主觀臆測(cè)”。例如一位電工修摩電道線鼻子，他按規(guī)定拉閘斷電后，用試電筆驗(yàn)電。先試下面的一28、根摩電道沒有，再試中間的一根也沒電，上面那根夠不著了，既然兩根都沒電，想必這根也沒電了，這就是主觀臆測(cè)。他跳上去，一手抓著摩電道，一手抓住接零的護(hù)網(wǎng)，沒想到這一根摩電道和另一組那根摩電道的斷逢處有一塊焦炭，焦炭導(dǎo)電，使這根摩電道也帶電了，電工觸電了。這就是確認(rèn)不夠引起的事故。一車間在五層樓清掃現(xiàn)場(chǎng)，往下仍鑄鐵模板。為避免落物傷人，派專人在地面監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。一塊鑄鐵板扔下來了，落在鐵軌旁牽引火車的鋼絲繩上。負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)的人連忙向樓上擺手，意思是別扔了。樓上的人理解為別往鋼絲繩上扔了，點(diǎn)了點(diǎn)頭，意思是不再往鋼絲繩上扔了。監(jiān)護(hù)人員見上面點(diǎn)了頭，便放心地去搬鐵板。這時(shí)一塊鐵板落下來了，砸在了身上。事故原因是雙29、方都沒有確認(rèn)，靠猜測(cè)領(lǐng)會(huì)對(duì)方的手勢(shì)。售貨員賣東西收款還唱收唱付確認(rèn)呢，何況工業(yè)生產(chǎn)呢。應(yīng)該堅(jiān)持“呼喚應(yīng)答”確認(rèn)。如果下面的人喊“不要扔了！”，上邊的人應(yīng)答“不扔了”，下邊的人聽到復(fù)誦，確認(rèn)無誤，再去搬鐵板，就可以保證安全了。（2）培養(yǎng)安全習(xí)慣是預(yù)防事故的重要措施：為什么有些人很少發(fā)生事故或不發(fā)生事故，還能避免事故？而有些人卻常常發(fā)生事故，甚至成了“事故大王”？除了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)因素外，和他們的工作習(xí)慣有關(guān)。養(yǎng)成了安全習(xí)慣的人不大出事故，而形成了不安全習(xí)慣的人，出事故的幾率就增加了。即使現(xiàn)在還沒發(fā)生事故，那么遲早也會(huì)發(fā)生事故。有人囑咐愛發(fā)生事故的人，“小心！”“注意！”。小心什么呢？怎么注意呢？其實(shí)30、這就是培養(yǎng)安全習(xí)慣問題。在家聊天的時(shí)候靠在門框上，把手搭在書架子、床頭上，這是無可非議的。但到了生產(chǎn)場(chǎng)所，這就是不安全習(xí)慣了。有一些人因這種不安全習(xí)慣遭到了不幸。有一位煉焦?fàn)t焦側(cè)出爐工，靠在爐柱上休息，被攔焦車擠死。一位機(jī)側(cè)出爐工站在移門機(jī)旁，右手扶著平臺(tái)欄桿，左手搭在移門機(jī)機(jī)頭馬達(dá)軸上。機(jī)頭啟動(dòng)時(shí)左右連同左臂被絞成重傷。一位余煤提升機(jī)工，運(yùn)行中右手扶著提升機(jī)軌道，煤斗下降時(shí)被扎傷截肢。還有人啟動(dòng)軸流風(fēng)扇，卻把手搭在風(fēng)扇電機(jī)與扇葉間，電扇啟動(dòng)后被打掉三個(gè)手指。沒有扶靠習(xí)慣的人肯定不會(huì)發(fā)生這種事故。“習(xí)慣”是“由于重復(fù)和練習(xí)而鞏固下來的并變成需要的行動(dòng)方式。良好的習(xí)慣有利于個(gè)人和集體生活的安排，31、不良習(xí)慣則起有害的影響”（辭海）。你所從事的工作和崗位需要培養(yǎng)哪些安全習(xí)慣？經(jīng)研究確定下來后，還需要多次重復(fù)或練習(xí)才能鞏固下來。“習(xí)慣”是“長時(shí)間養(yǎng)成的不易改變的生活方式”（辭源）。改變不安全習(xí)慣也需要艱苦地努力。改變不安全習(xí)慣，培養(yǎng)安全習(xí)慣是避免事故保證安全生產(chǎn)地需要，也是為了避免自己和他人的不幸，也就是為自己和他人創(chuàng)造幸福，是光榮的事情，再麻煩再艱苦也應(yīng)該堅(jiān)持。（3）加強(qiáng)聯(lián)系，養(yǎng)成聯(lián)系的習(xí)慣：“多聯(lián)系”，在日常生活中常常是告別用語，無關(guān)緊要。但在生產(chǎn)、檢修工作中，相關(guān)人員的聯(lián)系，各環(huán)節(jié)的聯(lián)系，卻至關(guān)重要。缺乏聯(lián)系常常是事故的根源。一位煉焦車間的值班主任，夜班接班后見焦側(cè)缺人，便去幫忙。攔焦32、車在19號(hào)爐門打火，他插不上手，沒和其他人聯(lián)系，便拿鋼釬去29號(hào)爐門堵煙。19號(hào)爐門的火打滅后，司機(jī)和出爐工商量去39號(hào)爐門打火。由于是夜間行車，又了望不夠，直到攔焦車距離該主任一米多遠(yuǎn)才發(fā)現(xiàn)，司機(jī)剎車不及，將其推到31號(hào)鋼柱處擠死。再如某廠一位皮帶機(jī)工去機(jī)尾溜槽處堵洞，事先沒和集中操作室聯(lián)系，堵洞時(shí)皮帶機(jī)突然起動(dòng)，將他擠仔下料嘴與皮帶間死亡。為預(yù)防這類事故，機(jī)械、車輛、化工設(shè)備的操作人員，或檢修人員必須加強(qiáng)聯(lián)系，司機(jī)或組長應(yīng)該知道本崗位人員的位置和去向。缺乏聯(lián)系也可能造成他人傷亡，如歐曼重卡。（4）養(yǎng)成“預(yù)見”的習(xí)慣：經(jīng)統(tǒng)計(jì)，在570例不安全習(xí)慣造成的事故中，“不能預(yù)見”占18.7。沒有預(yù)見33、習(xí)慣的人，表現(xiàn)為魯莽、冒失。如某人裝風(fēng)機(jī)管道，用8mm帶尖的鋼棍穿法蘭螺栓孔找正。右手從法蘭對(duì)面向自己這一側(cè)穿孔，臉又貼在法蘭管道上觀察找正情況。螺栓孔大，鋼棍細(xì)，但穿入時(shí)孔歪透不過來，一用力鋼棍突然滑過來把左眼扎瞎了。沖著自己眼睛穿鋼棍，愣沒想（預(yù)見）到會(huì)扎在自己眼上。還有人調(diào)整棍篩時(shí)，腳踏在傳動(dòng)齒輪上叫別人開機(jī)，一開機(jī)腳被絞進(jìn)去受重傷，愣沒想（預(yù)見）到開機(jī)齒輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)能把腳絞進(jìn)去。人們都說他們魯莽、冒失。預(yù)見是預(yù)防事故的重要措施。如機(jī)動(dòng)車駕駛員的預(yù)防性剎車，前方有騎自行車的，車把直晃悠，就應(yīng)該預(yù)見到他可能摔倒；路邊有小孩踢球或追逐，就應(yīng)該預(yù)見到他們有可能跑上馬路，事先減速，必要時(shí)能及時(shí)剎車，34、就可以避免事故。歐曼重卡2003年4.15日死亡事故，如果本人有預(yù)見的習(xí)慣，也不會(huì)導(dǎo)致自己的死亡。盡管各種崗位、工種需要預(yù)見的內(nèi)容不同，但培養(yǎng)預(yù)見習(xí)慣的安全需要是一樣的。（5）養(yǎng)成工作完畢檢查的習(xí)慣工作完畢應(yīng)進(jìn)行收尾 檢查，養(yǎng)成習(xí)慣，不要給別人留下麻煩，讓別人給自己擦屁股，尤其不要留下隱患。某人檢查下水道后，忘了蓋井蓋，夜間車間領(lǐng)導(dǎo)在雨中路過時(shí)落入井中，摔斷了三根肋骨。因此，要養(yǎng)成工作完畢進(jìn)行收尾檢查的習(xí)慣。要檢查忘了什么操作或遺漏什么檢修內(nèi)容。例如管道清掃了沒有？清掃完畢關(guān)閥門沒有？防護(hù)裝置、安全裝置恢復(fù)了沒有？清點(diǎn)工具、零部件有沒有遺漏在設(shè)備內(nèi)；人員都從設(shè)備內(nèi)徹出來沒有，人齊了才可以關(guān)閉設(shè)35、備。有沒有遺留隱患？工作要有始有終，養(yǎng)成收尾檢查的習(xí)慣。（6）保持安全文明的工作環(huán)境養(yǎng)成工作中隨時(shí)保持安全文明環(huán)境的習(xí)慣，否則也是事故的根源。一位鉗工膠接皮帶時(shí)，用完刀子隨手扔在地上，刀刃恰巧朝上。休息時(shí)他想坐下，用手撐地時(shí)正好按在鋒利地刀刃上。一位化驗(yàn)工分析腐蝕性強(qiáng)的粗酚時(shí)，把盛有粗酚的燒杯隨手放在試驗(yàn)臺(tái)邊上，燒杯中還留有一根攪拌用的玻璃棒。她工作時(shí)又不慎手碰上玻璃棒，將燒杯打翻，粗酚潑在腿上，左腿五分之三的面積被灼傷。為預(yù)防類似事故，不要亂扔?xùn)|西，工作場(chǎng)所的工具、材料要碼放整齊，腳下、手旁不應(yīng)有障礙，不應(yīng)存在鉤、掛、拌、扎的可能。油液、污水、焊條頭等容易引起滑跌的東西應(yīng)及時(shí)清除。在高處和梯36、子上尤應(yīng)注意。（7）養(yǎng)成動(dòng)作均勻平穩(wěn)的工作習(xí)慣有些人總覺得干活應(yīng)該麻利脆，越快越好，就形成了用力過猛、手重等不安全的習(xí)慣。其實(shí)用力過猛、手重并不等于干活麻利，很多場(chǎng)合都需要用力均勻平穩(wěn)，應(yīng)該養(yǎng)成動(dòng)作均勻平穩(wěn)的習(xí)慣。由于動(dòng)作過猛。手重引起的事故很多。干活用力過猛造成事故，這是普遍性問題。很多工作都需要考慮用力均勻平穩(wěn)，并養(yǎng)成習(xí)慣。應(yīng)該指出，有些工作還需要用力猛，如拉電力刀閘，動(dòng)作慢了會(huì)發(fā)生弧光、短路。但這類工作都另有規(guī)定。（8）改變安全方面的無知狀態(tài)：“無知就是災(zāi)難”，“世界上大部分不幸都來自無知”，“無知是受害之母”。從業(yè)人員的安全知識(shí)在預(yù)防事故中有決定性作用。1983年4說17日，哈爾濱市河37、圖街火災(zāi)，燒了五條街，傷亡慘重。有一樓房住戶，發(fā)現(xiàn)打火燒到大門時(shí)，已無法沖出去，步步后退，最后一家五口一起燒死在廁所內(nèi)。唯有一戶樓房居民發(fā)現(xiàn)火情嚴(yán)重后，已經(jīng)逃不出去了。于是將陽臺(tái)上的可燃物全部搬進(jìn)屋里，往陽臺(tái)上潑水。接著緊閉門窗，將毯子、被褥、棉衣等用水浸濕后把門窗蒙住，還向上面澆水。等外面的打火撲滅后，全家安然無恙，只是木門窗外面有燒焦現(xiàn)象。對(duì)于危險(xiǎn)的無畏，糾其根源不外2種，一種為深知，一種為無知。如礦井瓦斯的例子，如一女礦長對(duì)安檢人員說瓦斯未到貨。日本遺留毒氣事件，防化兵和民工對(duì)它都無畏、不怕，但原因是不一樣的。可見有沒有安全知識(shí)，在預(yù)防事故河處理事故的效果上，是截然不同的。“三違”，違章38、指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的事故也是因?yàn)槿狈Π踩R(shí)，如果他知道“三違”要發(fā)生事故，他就不會(huì)“三違”了。最后，再回到企業(yè)安全和效益的關(guān)系上：有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的投入總認(rèn)為是花錢，是不直接產(chǎn)生效益的花費(fèi)，如安技投資、工業(yè)生產(chǎn)投資、輔助設(shè)施投資、宣傳教育投資、勞動(dòng)保護(hù)投資、防護(hù)用品投資等。希望同志們能看到這些投資是有效益的，它雖然不如生產(chǎn)效益那么直觀，但從另一方面能有效益的體現(xiàn)，如：（1）降低事故發(fā)生率和損害程度，從而減少事故本身直接損失和賠償損失。（2）降低傷亡事故和頻率，從而減少工日停產(chǎn)造成的損失。（3）通過創(chuàng)造良好的工作條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加產(chǎn)值與利稅。（4）通過安全舒適的勞動(dòng)生存環(huán)境，滿足人們對(duì)安全的特殊需求，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)環(huán)境和氣氛，從而創(chuàng)造社會(huì)效益。最后用一句話結(jié)束就是平安是福，祝：企業(yè)平安，職工平安。