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1、項目部管理人員安全責任目標考核制度 管理人員安全責任目標考核制度按照項目部安全管理目標書，為實現安全管理責任目標，將安全責任目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責任目標的實現而努力，各司其職，各負其責，特對項目部管理人員實行定期考核。一考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他班長（根據實際情況定）。二考核人：項目經理三考核期：每月四考核形式：采用考核表評分形式五考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在2、70分以下的為不合格。六考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現。項目經理安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目經理1未能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面負責，扣15分。152未能貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，扣15分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產保證體系，確立安全管理目標，并監督其實施，扣15分。153在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標，3、扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設計中安全技術措施，扣10分，未能組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣10分。106未能領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，扣10分，發現施工生產中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生4、產保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全措施，扣10分。108未能主持參與安全生產保證體系的內審，扣10分，未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分109未定期召開項目部安全生產領導小組會議，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。510發生事故，未能做好現場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。5小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。5、考核人：公司主管部門 考核對象：項目經理年 月 日 年 月 日項目副經理安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目副經理1未能根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經常監督檢查，扣5分。152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，扣10分，未能組織召開安全生產工作會議，扣5分，未能認真執行安全生產規章制度，扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規章制度學習，扣5分，未能杜絕違章指揮現象，有一次扣5分。153未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，扣10分，未能指導、監督材料、設備部6、的采購工作，扣5分，未能從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分。104未能組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控，扣5分；未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分。105未能組織對安全設施、機械設備驗收，扣10分；未能理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣5分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施工處于失控狀態，扣10分。106未能經常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣10分；未對施工安全狀7、況進行持續的整改和完善扣10分；記錄與標識不全扣5分，對安全設施、設備的使用留下事故隱患，發現一處扣5分。107未對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預防措施，發現一處扣5分，未組織有關人員對其進行復查驗證，發現一處扣5分，當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復施工，發現一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分。；未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不8、放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復發生，扣10分10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：項目副經理年 月 日 年 月 日項目工程師安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目工程師1未能對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任扣20分202未貫徹、落實安全生產方針、政策，未嚴格執行安全技術規程、規范、標準，扣15分；未結合項目工程特點主持確定工程9、項目危險源和不利環境因素的，扣15分，缺一項扣10分。153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術措施，保證其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監督落實及主持工程項目的安全技術交底，扣10分，缺一項扣5分。154未能主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，未制定相應的安全技術措施監督執行，扣10分；未及時解決執行中出現的問題，發現一處扣5分。105項目工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未經批準實施的扣10分，未能同時組織上崗人員的安全技術培訓、教育，扣5分；未能認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，發現一處扣10、5分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能贊成的事故，發現一處扣5分。106未能主持安全防護設施和設備的驗收，扣10分。發現設備、設施的不正常情況未及時采取措施，發現一處扣5分；未嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用，發現一處扣5分。107未能參加安全生產檢查，扣10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的，發現一處扣5分。108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分；未從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項扣5分。10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以11、上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門 考核對象：工程師年 月 日 年 月 日項目施工員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目施工員1未能認真執行上級有關安全生產規定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產負直接領導責任，扣15分。152在項目經理的領導下，未能參與對編制項目安全生產保證計劃的策劃，扣10分，未按照要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場安全生產過程進行控制發現一處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施落實到位，發12、現一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經理反映的發現一次扣5分。153未能認真執行安全技術措施及安全操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行全面安全技術交底，履行簽字手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分。104未經常檢查所轄班組（包括分包隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分；未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求發現一個扣5分。105未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分13、，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發現隨意拆除現象一處扣5分。106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣5分，未經復查合格復工的發現一處扣5分。107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動扣5分，未接受安全部門或人員的安全監督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發現一處扣5分。108未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分。109發生因工傷亡及14、未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分。510未能對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣5分。5小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：施工員年 月 日 年 月 日項目安全員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目安全員1未能嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，扣15分；未積極配合項目經理加強對工人安15、全操作規程的教育及安全技術交底工作，發現一次扣5分，嚴格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分。202未能對重點部位危險源的安全監督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技術措施落到實處，發現一處扣5分。203未配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養，扣10分，配合不到位的發現一次扣5分。154未能深入施工現場，掌握安全動態，扣10分，對人、機物、環境及自然的不安全行為和不安全動態，未能及時采取糾正預防措施，發現一處扣5分。105未參與各有關部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣10分；發現隱患未能為時采取措施及監督落實，扣16、5分；發現重大隱患未行使停工權利扣5分，整改復查合格后復工，如不合格復工的發現一處扣5分。156未能負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，扣10分；未協助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執行和落實糾正預防措施，發現一處扣5分，杜絕類似事故的發生。107針對施工過程中發現的問題，未能及時向項目經理、項目工程師反映扣10分。10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：安全員年 月 日17、 年 月 日項目技術員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目技術員1未能認真學習貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規以及有關安全生產的強制性規范的扣20分。202未能參與并編制施工現場安全生產保證計劃，扣10分，根據施工現場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣5分。153根據施工現場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經總工批準后實施扣15分，缺一項扣5分。154未能制訂各分部分項工程的安全技術交底內容，扣10分，缺一項扣5分；未向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底缺一人扣5分。105針對特18、殊施工工藝，未能負責編制安全技術操作規程扣10分，針對性不強的扣5分。106未能參與項目的安全檢查，扣10分，發現事故隱患未及時制訂糾正預防措施，發現一次扣5分，未報項目經理審核實施的扣5分，未復查實施效果發現一次扣5分。107未能參與對安全物資的進場的驗收，扣10分。未參加對施工現場的基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板支撐、洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5分。108對施工過程中發現的問題，未能及時提出調整修改的意見，扣10分10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在7519、分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：技術員年 月 日 年 月 日項目材料員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目材料員1按照項目安全生產要求，未能組織各種安全物資的供應工作，扣20分，缺一項安全物資供應扣5分。202未對供應商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應商名錄扣20分，名錄不全的扣10分。203未負責對合格供應商供應的安全物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態標識，發現一處扣10分，儲藏保管不好安全防護用品（具）發現一處扣5分。154未能負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，未20、達到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。155未能對現場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網等安全設施應驗收合格入庫，扣15分，缺一項安全設施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格或破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分。156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分，未能執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，發現一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。15小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（21、含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：材料員年 月 日 年 月 日項目機管員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目機管員1未能認真執行有關安全生產的規定要求，扣20分；未對現場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責，扣10分。202未能按照安全技術規范對機械組織好使用前的驗收與日常保養維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分。153對設備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分；未能保證租賃設備完好、安全可靠，扣10分。154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現場后的設備未能嚴格檢22、查和把關，扣15分，新購進的無出廠合格證及技術資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規程，扣5分；未組織專業技術培訓扣5分；未向有關人員交底，扣5分，未進行鑒定驗收扣10分。155未參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分；未能負責督促班組且未保證實施的各扣10分。156未對特種作業及中小型機械操作人員定期培訓、考核、無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分。107未參加因工傷亡及重大未逐事故的調查，扣10分，從事故設備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分23、）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：機管員年 月 日 年 月 日項目質量員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目質量員1未能參與編制施工現場安全生產技術措施計劃的，扣25分。252未能參與對安全生產過程中對安全設施、設備、勞動防護用品的驗收，扣25人，未能參與對安全設施、設備驗收，扣20分，未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分。253未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監督，扣20分，無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全扣124、0分；無危險點（源）監督記錄扣10分；監督記錄不全扣5分。254未能對施工過程中的不利環境因素的實施進行評價及監督，扣25分，無評價記錄扣20分，評價記錄不全扣10分，監督記錄不全扣5分。25小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：質量員年 月 日 年 月 日項目資料員安全目標管理責任考核表崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目資料員1未能按安全生產制度要求做好運行文件的收集、登記、發放工作，25、扣20分，記錄不全扣10分，未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發現一個扣5分。2未能配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作，發現一次扣10分，未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分。3未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發現一次扣10分。4未能檢查、確認項目部特殊作業人員持證上崗，扣20分；未能做到特殊作業人員持有有效證件上崗，發現一人扣10分。5未能組織勞工人員進行培訓考核發證工作，扣20分，缺一人扣5分。小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。 2、考核分在90分（含90分）以上為優；考核26、分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：資料員年 月 日 年 月 日泥工班長安全責任目標考核表工程名稱：xx 考核日期_序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實行分數1安全操作規程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查27、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位：四川寰宇實業有限公司砼工班長安全責任目標考核表工程名稱：xx 考核日期_序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實行分數1安全操作規程安排工人連續加班疲勞作28、業的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。澆筑砼使用振搗器未使用移動開關電箱的扣10分。157文明施工宿舍29、床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位：四川寰宇實業有限公司木工班長安全責任目標考核表工程名稱：xx 考核日期_序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實行分數1安全操作規程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動30、班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106模板工程模板支撐系統不符合設計要求的扣10分；不按規定設置縱橫向支撐的扣4分；模板上堆料不均勻的扣5分；模板拆除未設置線且無監護人的扣5分；模板工程檢查評分未達到 分及以上的扣10分。107機械設備不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。108文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣81531、分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。木工間嚴禁吸煙發現一人扣10分，木工間未掛設滅火器扣5分。20合計100被考核人：考核人： 施工單位：四川寰宇實業有限公司鋼筋工班長安全責任目標考核表工程名稱：xx 考核日期_序號考核內容扣分標準應得分數扣減分數實行分數1安全操作規程安排工人連續加班疲勞作業的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業不及時制止扣8分；不以身作則遵章守紀的扣8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。154檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。105落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。106施工機械不愛護機械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。鋼筋冷拉作業區及對焊作業區無防護措施的扣8分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣5分；宿舍有違章用火、用電現象扣8分；班組內有人賭博、斗毆的扣815分；隨地大小便的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣510分。鋼筋堆放不整齊的扣5分。25合計100被考核人：考核人： 施工單位：四川寰宇實業有限公司