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1、保利地產品牌管理規范 目錄 一品牌管理詮釋 二VI系統及應用 三項目品牌營銷管理及規范 四媒體關系管理及新聞發布規范 品牌管理詮釋 品牌建設需要解決的“5W” Why:為什么要做品牌管理? Who:誰來做品牌管理? Whom:品牌管理對誰而做? What:我們的品牌是什么? hoW:怎樣做品牌管理? 我們為什么要做品牌管理？ 獲取利潤是品牌管理的終極目的！獲取利潤是品牌管理的終極目的！ 土地資源愈加寶貴,地價越來越高,我們產品的性價比的優勢在逐漸喪 失， 因此必須靠品牌提升產品的市場競爭力，實現利潤最大化。 品牌是降低營銷費用的強有力手段。 未來設想：通過地產品牌輸出模式挖掘公司利潤新的增長點2、。 增強企業抗風險能力是品牌管理的現實目的！增強企業抗風險能力是品牌管理的現實目的！ 風雨欲來的房地產市場動蕩中，必須依靠強有力的品牌才能站穩腳跟 良好的品牌信譽是與合作方、客戶進行溝通的穩固橋梁。 實現全國性營銷管理的規范化運做是品牌管理的核心目的！實現全國性營銷管理的規范化運做是品牌管理的核心目的！ 以品牌管理為平臺，實現營銷的模塊化，尤其是成熟項目品牌的營銷 模塊化運作。 通過品牌管理實現資源整合，促進各地營銷的互動交流，形成各類資 源庫為各地項目開發運作提供資源支持。 誰來做品牌管理？ 集團“品牌管理委員會品牌管理委員會”是品 牌管理的最高機構。 集團“品牌管理中心品牌管理中心”是實現3、 集團品牌管理的核心機構，負 有保利地產品牌的研究、總結、 指導與監督的權利與責任。 “各地營銷戰線各地營銷戰線”是品牌管理 的最終推動者與執行者。 品牌管理主任品牌管理主任 常務副主任常務副主任 常務委員（各常務委員（各 地分公司總經地分公司總經 理）理） 常務委員（各常務委員（各 專業公司總經專業公司總經 理）理） 常務委員常務委員（集集 團相關部門總團相關部門總 經理經理） 顧問委員（外顧問委員（外 聘機構）聘機構） 候選委員候選委員 品牌管理中心品牌管理中心 常務秘書長常務秘書長 品牌管理對誰而做？ 項目營銷推廣是品牌管理的載體項目營銷推廣是品牌管理的載體 保利地產品牌管理終究要通過項目 營銷宣傳來體現 項目品牌的集合構成了保利地產品 牌之于市場的整體形象 項目營銷資源是開展品牌宣傳的核 心資源 公司內部、合作公司、各大媒體是公司內部、合作公司、各大媒體是 品牌管理的間接受眾與助推