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1、 沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., LTD. 編號(hào)： VKSY-WI-SJ001 版號(hào)： A/0 設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引設(shè)計(jì)前期階段作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 設(shè)計(jì)前期階段工作程序 相關(guān)部門(mén)公司管理層設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目發(fā)展部集團(tuán)總部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案 完成項(xiàng)目可行 性研究報(bào)2、告 規(guī)劃設(shè)計(jì)部分 收集項(xiàng)目資料 編制項(xiàng)目設(shè) 計(jì)計(jì)劃 編制概念設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū) 設(shè)計(jì)單位篩選 中期設(shè)計(jì)交流 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 確認(rèn) 完成概念設(shè)計(jì) 方案 公司評(píng) 審 集團(tuán)評(píng) 審、確認(rèn) 完成項(xiàng)目設(shè) 計(jì)指導(dǎo)書(shū) 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì) 部備案 完善項(xiàng)目基礎(chǔ) 資料 營(yíng)銷(xiāo)管理部編 制項(xiàng)目產(chǎn)品 建議書(shū) 提供項(xiàng)目設(shè)計(jì) 指導(dǎo)書(shū)成本、 財(cái)務(wù)、工程等相 關(guān)部分 通過(guò) 審核 審核 審核 審核通過(guò) 概念設(shè)計(jì)研究 結(jié)論 否 簽訂設(shè)計(jì)合同 支持配合 提供評(píng)審會(huì) 評(píng)審決議 通過(guò) 1.1. 目的目的 為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期（概念設(shè)計(jì)）階段的操作程序，加強(qiáng)監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、 進(jìn)度，控制成本的目的。 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)階段。 3、3.3. 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 概念設(shè)計(jì)階段:土地獲得后到總體規(guī)劃概念方案確定、建筑風(fēng)格初步確定階段。 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1. 設(shè)計(jì)部 4.1.1. 收集和分析項(xiàng)目資料。 4.1.2. 編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃-規(guī)劃、建筑部分 。 4.1.3. 編制概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 。 4.1.4. 選擇概念設(shè)計(jì)單位。 4.1.5. 組織完成概念方案設(shè)計(jì)。 4.1.6. 組織相關(guān)部門(mén)和公司管理層對(duì)概念設(shè)計(jì)評(píng)審。 4.1.7. 提供集團(tuán)規(guī)劃評(píng)審所需資料，配合概念設(shè)計(jì)評(píng)審。 4.1.8. 組織完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū) 。 4.2. 成本管理部 4.2.1. 提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)成本部分。 4.2.2. 參與概念設(shè)計(jì)評(píng)審。 4.3. 營(yíng)銷(xiāo)管理部 4.3.1. 提供概念設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品建議書(shū) 。 4.3.2. 參與概念設(shè)計(jì)評(píng)審。 4.4. 工程管理部 4.4.1. 地質(zhì)資料分析和基礎(chǔ)型式的初步意見(jiàn)。 4.4.2. 參與概念設(shè)計(jì)評(píng)