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1、表B.0.1 施工組織設計/（專項）施工方案報審表工程名稱： xx區(qū)辣椒產品項 編號：xx12 致：xxxx工程建設監(jiān)理有限公司（項目監(jiān)理機構）我方已完成xx冬季事故應急救援預案工程施工組織設計/（應急預案專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：施工組織設計應急救援預案施工方案施工項目經理部（蓋章）： 項目經理（簽字）： xx年12月7日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章）： 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）： 年 月 日審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）：建設單位（蓋章）： 建設單位代表（簽字）： 年 月 日注：2、本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。xx第四建設工程有限公司 xx年冬季事故應急救援預案編制：審核：批準： xx區(qū)辣椒產業(yè)園項目部xx年12月6日xx第四工程有限公司 xx區(qū)辣椒產品項目部文件名稱冬季事故應急救援預案生效日期xx年12月5日文件編號ZJSJ-LYXMB-06頁 數共 15 頁xx第四建設工程有限公司樂意現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園項目部冬季事故應急救援預案受 控 文 件 未 經 許 可 不 得 復 制受控號ZJSJ-LYXMB-06持有人版本號：A編制人審核人批準人修改記錄版本號修改頁修改內容概要修改人審核人批準人生效日期/xx.12.10冬季事故應急救援預案 頒 布 通 3、告冬季事故應急救援預案（第01版）經有限公司、業(yè)主、監(jiān)理評審通過，現(xiàn)予以頒布，自xx年12月10日起生效。分部本級及所屬勞務班組應按本預案要求，認真做好事故應急準備工作。 簽 發(fā)： xx年12月6 日目錄一、總則11、編制目的：12、編制原則：13、編制依據1二、工程概況2三、事故危害度分析2四、應急處置的基本原則2五、組織機構及職責31、應急組織體系32、指揮機構及其職責42.1 應急救援總指揮的職能及職責：42.2 應急救援及事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責：52.3 事故搶險組：52.4技術支持組：62.5通訊聯(lián)絡組：62.6 保衛(wèi)疏導組：62.8 后勤保障組：72.9 善后處理組：72.14、0 事故調查組：7六、預防與預警71、危險源監(jiān)測監(jiān)控72、預防管理措施83、工程措施94、預警行動104.1 預警條件104.2 預警方式、方法10七、信息報告程序10八、應急處置101、響應分級102、響應程序113、處置措施115 冬季事故應急救援預案一、總則1、編制目的：（1）目的:快速、及時、妥善處理本分部發(fā)生的冬季事故，做好救援處置工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。2、編制原則：（1） 以人為本，科學管理的原則。把保障人民群眾的生命安全和身體健康當作首要任務。在事故未發(fā)生時充分做好預防工作；在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組5、織撤離或采取其他措施，保護危害區(qū)域內的其他人員。（2） 統(tǒng)一領導，分級負責的原則。在軌道公司和指揮部的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調下，分部按照職責和權限，負責生產安全事故的應急管理和應急處置工作，建立安全生產應急預案和應急機制。（3） 屬地為主，分級響應的原則。在生產安全事故發(fā)生后，事故單位，必須作出“第一反應”，果斷迅速地采取應對措施，組織應急救援隊伍。先期到達的應急救援隊伍，要抓住時機，迅速有效地實施先期處置，全力控制事態(tài)發(fā)展，切斷事故災害鏈，防止次生、衍生和耦合事故（事件）發(fā)生。同時，應立即向上級部門報告事故情況。上級部門迅速對事故作出判斷，決定應急響應行動。（4） 預防為主，平戰(zhàn)結合的原則。貫徹6、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。3、編制依據預案導則； 1、中華人民共和國安全生產法2、中華人民共和國突發(fā)事件應對法3、石家莊市安全生產條例4、生產安全事故報告和調查處理條例5、建設工程安全生產管理條例7、國務院有關部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南8、施性施工組織設計及分部現(xiàn)有的人力、物力、財力情況二、工程概況工程項目簡介xx區(qū)辣椒產業(yè)園辣椒產業(yè)園廠區(qū)、工程地址：xx省遵義市，建設單位：xx遵義鍵澤山地農業(yè)開發(fā)有限責任公司，設計單位：中機國際工程設計研究院有限公司，監(jiān)理單位：xxxx工程建設監(jiān)理有限公司。（1）本工程建筑面積約8000m2。（2）本工程辣椒演藝廳為單7、層門式鋼架結構，建筑高度為11.150m。（3）本工程建筑使用年限為50年，建筑抗震設防烈度為6度。（4）本工程耐火等級為二級。鋼結構受力構件均噴涂防火涂料，達到二級耐火等級。根據xx第四建設工程有限公司xx區(qū)辣椒產品項目的工程任務情況以及有限公司程序文件“應急準備與響應”程序的有關規(guī)定。為保證在發(fā)生基坑坍塌事故緊急情況時，對其作出應急響應，以便實施有效應急控制，以預防和減少人身傷害和財產的損失，特編制本預案。三、事故危害度分析在冬季過程中，施工人員在腳手架作業(yè)過程中，一旦事故發(fā)生后，人員涉及的范圍較廣，造成人員傷亡幾率較大，可能造成承重部位破壞，人員高空墜落、人員遭受物體打擊、機械設備損壞，8、防火等屬于危害度重大的事故類型。四、應急處置的基本原則冬季事故發(fā)生后，救援應遵循“保護人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延為主，統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位救援和社會救援相結合”的原則。分部應根據事故性質、類別、嚴重程度，決定是否立即啟動應急預案，研究制定現(xiàn)場救援處置方案，以確保施工人員人身安全、最大限度降低財產損失為首要目標，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應急救援隊伍到位、應急救援物資到位。五、組織機構及職責分部成立以分部經理為組長，現(xiàn)場經理和總工任副組長，分部綜合辦公室、工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部等相關成員為組員的重大事件應急領導小組。在分部應急領導9、小組領導下開展工作，分工明確，各司其責，形成上下聯(lián)動，協(xié)調一致、全員參與的預防和應急管理體系，保證預防和應急管理工作自上而下的有效實施。xx第四建設工程有限公司樂意現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園項目部應急領導小組： 組長： 杜有才副組長： 顧鵬志 組 員； 杜有忠 彭富強 張浩強 唐斌 陶真義 應急救援小組職能及職責：（1）根據事故現(xiàn)場的特點，及時向應急救援總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。（2）協(xié)調各成員單位參加事故的應急救援工作。（3）按相關制度規(guī)定與當地主管部門進行聯(lián)絡溝通，配合有關部門對事故進行調查處理，負責向上級主管部門報告。（4）負責形成和保存應急響應10、記錄并編制應急響應情況報告，向領導小組進行匯報。（5）在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后，按相關規(guī)定負責組織事故事件的調查和處理工作。1、應急組織體系分部應急組織機構圖（見圖）。總指揮：杜有才 總指揮：顧鵬志善后處理組技術支持組醫(yī)療救護組后勤保障組事故搶險組事故調組聯(lián)絡通訊組保衛(wèi)疏導組2、指揮機構及其職責2.1 應急救援總指揮的職能及職責：（1）分析緊急狀態(tài)，確定相應報警級別，根據事故類型、潛在后果、現(xiàn)有資源等制定現(xiàn)場救援處置方案；（2）指揮、協(xié)調應急反應行動；（3）與企業(yè)外應急救援人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；（4）直接監(jiān)察應急救援人員行動；（5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援及相關人員的安全；（6）協(xié)調后勤11、方面以支援應急反應組織；（7）應急反應組織的啟動；（8）應急評估、確定升高或降低應急警報級別；（9）通報外部機構，決定請求外部援助；（10）決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2 應急救援及事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責：（1）協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；（2）響應應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡；（4）協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作；（5）組織分部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估；（6）定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；（712、）根據各施工現(xiàn)場的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。（8）負責事故現(xiàn)場的操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調；（9）現(xiàn)場事故評估；（10）保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；（11）控制緊急情況；（12）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系。2.3 事故搶險組：組長： 顧鵬志成員：杜有忠及施工作業(yè)隊10人職責：組織實施搶險行動方案：對受傷人員進行營救至安全地帶；搶運可以轉移的場區(qū)內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶；協(xié)調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。2.4技術支持組：組長13、： 彭富強 成員： 張浩強及施工作業(yè)隊10人職責：根據施工內容及特點，及時勘察事故實際情況，分析為事故發(fā)生原因，及時提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；有效地指導搶險搶修組實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。2.5通訊聯(lián)絡組：組長： 唐斌成員： 王紀 職責：協(xié)助組長對搶險救援過程的記錄和傳達，確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)；負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。負責和地方相關單位聯(lián)系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組織14、人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存。2.6 保衛(wèi)疏導組：組長：彭富強 成員： 王紀 職責：對事故現(xiàn)場進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；疏散事故現(xiàn)場人員撤出危險地帶。2.7 醫(yī)療救護組：組長： 陶真義成員： 唐斌職責：負責對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)；必要時聯(lián)系當地有條件的醫(yī)療機構來援助救援。2.8 后勤保障組：組長： 彭富強 成員：唐斌職責：迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。2.9 善后處理15、組：組長： 杜有才成員： 顧鵬志 唐斌職責：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定；協(xié)調落實遇難者家屬憮恤金和受傷人員住院費問題；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作等。2.10 事故調查組：組長：杜有才 成員： 顧鵬志 唐斌職責：保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；提出對事故責任者的處理意見。六、預防與預警1、危險源監(jiān)測監(jiān)控（1）實行24小時值班電話制度，負責信息的收集與傳遞。辦公室安排專人每天收集氣象臺、電視臺等部門發(fā)布的氣象信息16、通報，當有大風、大雨等惡劣氣候發(fā)生時，應立即報告應急救援領導小組。（2）對于重大危險源，配備專職安全員或值班人員，采用目測或儀器監(jiān)測等有效方式對重大危險源進行實時觀察觀測。當發(fā)現(xiàn)有異常情況時，立即采取緊急應對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告救援領導小組。（3）對于作業(yè)場所，應有專職安全員或技術員進行巡視，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時報告，及時排除險情。當有重大異常情況發(fā)生時，立即采取緊急應對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告救援領導小組。2、預防管理措施（1）加強施工管理，嚴格按標準化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經常分析假設過程中出現(xiàn)各種問題并制訂相應的預防措施。（2）對于建設工程安全生產管理條例（2004年2月17、1日起施行） 明確的達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程分部應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：對涉及深基坑施工作業(yè)的，還應當組織專家進行論證、審查。（3）分部應結合工程特點，制定本預案，并適時組織演練，對演練中暴露出來的問題應及時進行修改、補充和完善。（4）對應急救援人員應按制定的預案進行培訓和必要的演練，使其了解施工安全生產方針政策和有關法律法規(guī)以及安全救護規(guī)程，熟悉應急救援器材、設備的性能和使用方法，掌握救援行動的技能、方法、注意事項、常見故障的處理和維護保養(yǎng)的要求等。（5）在應急搶險過程中，需緊急調用的物資18、設備、人員和可用場地，任何單位和個人都不得擅自挪作他用。（6）充分做好下列各項準備工作： a、思想準備。加強宣傳教育培訓、模擬演練，增強全體員工災害和自我保護意識，做好防災減災的思想準備。分部要進行充分的搶險安全知識培訓和模擬演練，讓參建員工做到心中有數。 b、組織準備。建立健全分部的應急指揮機構，落實責任人，加強搶險隊的建設。 c、工程準備。對于在建工程，要密切注意氣候氣溫變化情況，避免由于氣候因素導致坍塌事故的發(fā)生；同時加強機械設備的檢查與保養(yǎng)工作，使各種設備、機械處于完好狀態(tài)。 d、搶險人員、料具準備。按照工程特點和分布情況，各單位儲備必需的搶險物料，合理配置。 e、檢查。實行以查組織19、查工程、查預案、查物資、查通信為主要內容的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任、限時整改。3、冬季施工安全措施1)、禁止在宿舍內，倉庫或木工車間內使用液化石油氣及電爐。2)、駐地使用取暖爐時，應符合防火、防毒要求，并指定專人負責檢查和管理。3)、當使用蠟燭及煤油燈時，一定要做到人走蠟燭及燈滅。4)、宿舍內電燈必須做到人走燈滅，用電器必須拔掉電器插頭。5)、嚴禁在防火區(qū)內吸煙，燃放煙花爆竹及焚燒香燭和垃圾，不準隨地亂丟煙頭及火種，抽完的煙頭應掐滅。6)、產生高溫的電氣設備和燈具，其安裝使用，應遠離易燃易爆物，以防發(fā)生火災。7)、電源的架設、電氣設備的安裝和維修，應由電工完成，各場所用電要按安20、全用電規(guī)定執(zhí)行，嚴禁私拉亂接。8)、現(xiàn)場生活照明用電應使用100W以下的燈泡。9)、在高處進行電、氣焊作業(yè)時，下方不得有易燃、易爆物品，并應設專人防護。10)、施焊、切割完畢，應檢查場地，確認無起火跡象后，方可離開現(xiàn)場。11)、氧氣瓶與易燃易爆物品和明火間的距離不得小于10m。12)、在動火區(qū)內動火要做到：動火區(qū)周圍易燃物未清除不動火；未配有相應的滅火器材不動火；動火后未熄滅火種的有關人員不能離開。13)、易燃易爆物品應妥善保管，現(xiàn)場應備有足夠的消防設施，施工人員應熟悉消防設備的性能及使用方法，嚴禁個人私存汽油、酒精、香蕉水、鞭炮、炸藥、雷管等易燃易爆物品。14)、木工車間嚴禁煙火。刨花，鋸屑21、和下腳料要當天清掃干凈，成品、半成品要堆放整齊，并留有安全消防通道。15)、在倉庫、宿舍和辦公室及存放易燃易爆物品場所附近要設置滅火器。并保持在良好狀態(tài)。16)、遇有雨、雪及五級風以上天氣時，應停止高處架子作業(yè)。17)、施工場地及道路上的積雪應及時清除。18)、在事故現(xiàn)場救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。4、預警行動 4.1 預警條件（1）當相關監(jiān)控部門、監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)腳手架、模板異常，其危害性已經接近或超過容許變化范圍； （2）即將發(fā)生或已經發(fā)生坍塌事故的；（3）應急救援總指揮認為有必要啟動高支模、腳手架坍塌事故救援預案的。4.2 預警方式、方法預警采22、用無線電聯(lián)系的方式，由分部安質環(huán)保部負責此項工作，對現(xiàn)場安全員或者監(jiān)控部門收集的第一手資料處理、分析，一旦認定達到預警條件，立即上報分部應急救援領導小組，由分部應急救援領導小組來決定是否啟動本預案。七、信息報告程序工地發(fā)生高支模、腳手架坍塌事故后，現(xiàn)場負責人必須在第一時間報告應急救援總指揮，應急救援總指揮立即通知各應急救援小組迅速前往出事地點開展救援工作，啟動應急預案，立即撥打外部求救電話：110、119或120，說明事故地點、嚴重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應。同時分部應急救援小組利用電話、傳真等一切快速手段將事故情況上報并立即報告局指揮部。報警的內容包括：事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場23、情況；事故的簡要經過；事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）等。在救援過程中，要求相關人員必須保證信息24小時暢通，手機24小時開機。八、應急處置1、響應分級按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應行動分為I、II兩級。級響應：出現(xiàn)人員死亡或造成重大影響和重大經濟損失。II級響應：人員受傷或事故造成損失但影響較小。2、響應程序I級應急響應行動由局指揮部負責調動其他分部應急物資設備和搶救人員，指揮部財務會計部、設備物資部為事故現(xiàn)場提供資金及設備支持與保障，由指揮部應急救援小組向上級主管部門匯報。II級應急響應行動由分部應急響應小組負責組織實施。分部財務部門為事24、故現(xiàn)場及時提供資金幫助；保障部門緊急調撥所需設備、物資等；分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預防控制工作。應急救援小組其他成員按照職責分工，做好相關應急救援工作。若事故范圍擴大，超出分部受控能力，需立即向局指揮部請示，啟動I級響應。3、處置措施（1）事故發(fā)生后，立即組織救援人員在10min內到達現(xiàn)場。根據具體情況，采取人工和機械相結合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，可調集大型吊車進行調運。在接近邊坡處時，必須停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現(xiàn)場搶救中，還要安排專人對架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。（2）事故現(xiàn)場周圍應設警戒線。（3）坍塌事故發(fā)生25、后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。（4）鑒于事故具有突發(fā)性，在短時間內不易處理，處置行動必須做到接警調度快、到達快、準備快、疏散救人快，達到以快制快的目的。（5）解決事故要講究科學，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故的發(fā)生。（6）搶救要遵循救人第一的原則。（7）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。（8）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。（9）自我保護，在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，26、加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。九、應急物資與裝備保障應急物資的準備是應急救援工作的重要保障，分部根據高支模、腳手架坍塌事故性質和后果分析，確定應急物資的種類和數量，并且經應急救援總指揮審批后由分部物資設備部予以采購，應急物資包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備、必備藥品、生活保障和物資等，要求分部物資設備部對應急資源建立管理制度，加強日常性的維護、保養(yǎng)、檢查，確保一旦發(fā)生事故，物資能夠有效的使用。同時項目應急救援小組應定期組織相關人員進行培訓和演練，保證各相關人員能正確、有效的使用。（應急救援清單見附件三）附件：1應急響應相關單位和聯(lián)系方式序號應急單位地點聯(lián)系人員聯(lián)27、系方式備注1中國四建項目部遵義縣石板鎮(zhèn)樂意村杜有才153787742772遵義市第一人民醫(yī)院紅花崗區(qū)0851-282322353遵義市第一人民醫(yī)院匯川區(qū)0851-289328514火災報警電話1195醫(yī)療急救電話120附件:2 工程項目管理重大事件應急響應聯(lián)系方式應急指揮中心xx區(qū)辣椒產品項目部應急響應領導組成人員名單和聯(lián)系方式序號姓名單位職務小組職務手機號碼備注1杜有才執(zhí)行經理組長153787742772肖萬光安全員副組長130277758033顧鵬志施工現(xiàn)場經理副組長150931218054杜有忠施工員組員152386266355彭富強物資部組員158380055786張浩強資料員組員1828、5394346967唐 斌組員152828988578王 紀施工員組員18212199261 附件：3工程項目應急救援器材清單工程名稱xx區(qū)辣椒產品項目編號序號設備、工具名稱數量負責人有效期用途存放地點1方木100根彭富強應急救援物資倉庫2發(fā)電機1個彭富強應急救援物資倉庫3手套50雙彭富強應急救援物資倉庫4鐵鍬20把彭富強應急救援物資倉庫5洋稿20把彭富強應急救援物資倉庫6急救箱1個彭富強應急救援物資倉庫7手電筒20把彭富強應急救援物資倉庫8防雨彩條布5塊彭富強應急救援物資倉庫9抽水機2臺彭富強應急救援物資倉庫10挖掘機1臺彭富強應急救援施工現(xiàn)場1125t吊車1臺彭富強應急救援施工現(xiàn)場12氧氣、乙炔2套彭富強應急救援施工現(xiàn)場13手動切割機機機1臺彭富強應急救援物資倉庫14雨衣、雨鞋30套彭富強應急救援物資倉庫15錐筒50個彭富強應急救援物資倉庫16擔架1副彭富強應急救援物資倉庫17應急指揮車2輛彭富強應急救援施工現(xiàn)場15