午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理培訓(xùn)教程,CONTENTS,評(píng)審流程及基礎(chǔ)管理評(píng)審內(nèi)容,01,需查閱的文本資料,02,評(píng)審方法和分值計(jì)算,03,評(píng)審案例,04,評(píng)審報(bào)告編寫(xiě),05,目錄,01,PART ONE,評(píng)審流程及基礎(chǔ)管理評(píng)審內(nèi)容,審核流程,開(kāi)始,準(zhǔn)備工作,審閱自評(píng)報(bào)告、危險(xiǎn)等級(jí)劃、分表、其他書(shū)面資料,查閱驗(yàn)證制度、操作規(guī)程，相關(guān)記錄和資料,01,02,03,04,05,06,按要求重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理資料、安全操作規(guī)程及執(zhí)行情況,問(wèn)題匯總，與受審方交流，評(píng)審組會(huì)議，編寫(xiě)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)資料審閱,現(xiàn)場(chǎng)檢查,考評(píng)匯總,結(jié)束,1,基礎(chǔ)管理考評(píng)共評(píng)審15個(gè)項(xiàng)目，計(jì)230分。,評(píng)審內(nèi)容及分值,2,02,PART2、 ONE,需查閱的文本資料,03,PART ONE,評(píng)審方法和分值計(jì)算,基礎(chǔ)管理考評(píng)是以人及其活動(dòng)為對(duì)象，依據(jù)系統(tǒng)的觀點(diǎn)，考評(píng)企業(yè)安全管理體系中安全、健康管理工作的有效性和可靠性，預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性，考評(píng)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對(duì)不安全行為的控制能力。基礎(chǔ)管理考評(píng)的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、規(guī)劃與年度計(jì)劃、機(jī)構(gòu)與人員、職業(yè)安全健康教育、事故管理、“三同時(shí)”管理、班組安全管理、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備及人員安全管理、相關(guān)方安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理和安全健康檔案等15個(gè)考評(píng)項(xiàng)目，分值共計(jì)230分。,概述,考評(píng)時(shí)按3、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中考評(píng)檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)考評(píng)，以現(xiàn)場(chǎng)查證、資料核對(duì)和檢查考核的方法進(jìn)行。2.自評(píng)時(shí)對(duì)企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備施、作業(yè)環(huán)境均進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.復(fù)評(píng)時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，抽樣的原則為3.1基礎(chǔ)管理考評(píng)內(nèi)容中，對(duì)人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(chǎng)（或在冊(cè)）數(shù)量的10%。,評(píng)審方法,分值計(jì)算,單項(xiàng)考評(píng)計(jì)分法，按考評(píng)檢查表中的計(jì)分方法計(jì)算。考評(píng)檢查表中的計(jì)分方法為：1.單項(xiàng)扣分法 依據(jù)“考評(píng)說(shuō)明”中的要求，對(duì)于不合格的條款扣除相應(yīng)分值。2.混合計(jì)分法 依據(jù)“考評(píng)說(shuō)明”中的要求，某些條款為單項(xiàng)否決，某些條款為單項(xiàng)扣分，單項(xiàng)扣分總值不得大于一定比例分值。3.所有扣分只扣除該條款或項(xiàng)目的分值，將其應(yīng)得分扣完為4、止，不計(jì)負(fù)分。,04,PART ONE,評(píng)審案例,No.101 安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)檢查表,No.101 安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.101 安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.101 安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.101安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,參考樣板,不符合要求的樣板（未涵蓋要點(diǎn)）,1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定關(guān)鍵詞：企業(yè)應(yīng)對(duì)照本企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖確保每個(gè)部門(mén)的安全職責(zé)沒(méi)有遺漏。另外，要確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全的負(fù)責(zé)人、副職領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)全覆蓋。1.目的 為提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心，正確履行安全工作職5、責(zé)，特制定本規(guī)定。2.范圍 本規(guī)定適用于公司各職能部門(mén)、各級(jí)人員3.定義4.職責(zé)5.描述1總經(jīng)理辦公室安全職責(zé) 2人力資源部安全職責(zé)。3工業(yè)工程及設(shè)備部安全職責(zé)4物流部安全職責(zé) 5采購(gòu)部安全職責(zé) 6財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 7產(chǎn)品工程部安全職責(zé)8質(zhì)量管理部安全職責(zé) 9.黨工辦安全職責(zé) 12制造部安全職責(zé) 15.規(guī)劃部安全職責(zé)16 市場(chǎng)部安全職責(zé) 17總經(jīng)理安全職責(zé) 18分管安全副總經(jīng)理的安全職責(zé)19其它副總經(jīng)理的安全職責(zé) 20.安全生產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé) 21.工會(huì)安全職責(zé)22各部門(mén)經(jīng)理安全職責(zé)23.部門(mén)主管（車(chē)間主管）安全職責(zé)24安全管理部門(mén)（人員）安全職責(zé) 25.車(chē)間（部門(mén)）安全員安全職責(zé)26班組長(zhǎng)的安6、全職責(zé).27生產(chǎn)工人安全職責(zé)28.一般管理（技術(shù)）人員的安全職責(zé)29.考核6.職責(zé)矩陣 7.流程圖 8.記錄,1.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定1.目的 為提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心，正確履行安全工作職責(zé)，特制定本規(guī)定。2.范圍 本規(guī)定適用于公司各職能部門(mén)、各級(jí)人員3.定義4.職責(zé)5.描述1總經(jīng)理辦公室安全職責(zé) 2人力資源部安全職責(zé)。3工業(yè)工程及設(shè)備部安全職責(zé) 4物流部安全職責(zé) 5采購(gòu)部安全職責(zé) 6財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 7產(chǎn)品工程部安全職責(zé) 8質(zhì)量管理部安全職責(zé) 9.黨工辦安全職責(zé) 12制造部安全職責(zé) 15.規(guī)劃部安全職責(zé) 16 市場(chǎng)部安全職責(zé) 17總經(jīng)理安全職責(zé) 18其它副總經(jīng)理的安全職責(zé) 19.安全生7、產(chǎn)委員會(huì)安全職責(zé) 20.工會(huì)安全職責(zé) 21各部門(mén)經(jīng)理安全職責(zé) 22.部門(mén)主管（車(chē)間主管）安全職責(zé) 23安全管理部門(mén)（人員）安全職責(zé) 24.車(chē)間（部門(mén)）安全員安全職責(zé) 25班組長(zhǎng)的安全職責(zé).26生產(chǎn)工人安全職責(zé)27.考核6.職責(zé)矩陣 7.流程圖 8.記錄備注：缺少分管安全副職的安全職責(zé)及一般管理（技術(shù)）人員的安全職責(zé),No.101安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,參考樣板,*有限公司2014年度安全、消防責(zé)任書(shū)為了強(qiáng)化企業(yè)安全、消防、治安管理，嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法等法律法規(guī)的規(guī)定，并根據(jù)安全管理“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“區(qū)域安全責(zé)任制”的原則，明確分級(jí)管理、分線8、負(fù)責(zé)的要求，特簽訂2014年度安全、消防責(zé)任書(shū)一、期限：2014年1月1日至2014年12月31日二、部門(mén)與責(zé)任人部門(mén)：產(chǎn)品工程部 責(zé)任人：*三、責(zé)任范圍、內(nèi)容及目標(biāo)四、考核與處罰五、附件1.2014*有限公司安全工作實(shí)施計(jì)劃2.2014*有限公司產(chǎn)品工程部安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核3.2014年度*限公司安全、消防、治安責(zé)任區(qū)示意圖,企業(yè)層面年度安全責(zé)任制簽約文本,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表,職業(yè)安全健康規(guī)章制度必備的8要素,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表（考評(píng)9、要點(diǎn)）,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.102職業(yè)安全健康規(guī)章制度考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,參考樣板,不符合要求的樣板,企業(yè)職業(yè)健康規(guī)章制度清單（參考樣本）*公司安全規(guī)章制度清單,企業(yè)職業(yè)健康規(guī)章制度清單（不規(guī)范樣本）,No.103表 規(guī)劃與年度計(jì)劃考評(píng),No.103表 規(guī)劃與年度計(jì)劃考評(píng)（考評(píng)要點(diǎn)）,No.103表 規(guī)劃與年度計(jì)劃考評(píng),檢查要點(diǎn)：1）安全投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表；2）投入項(xiàng)目清單；3）抽查清單所列項(xiàng)目委外合同；4）抽查內(nèi)部安全改善項(xiàng)目立項(xiàng)記錄或結(jié)題記錄。2、扣分：按單項(xiàng)扣分法，依據(jù)考評(píng)說(shuō)明中要求，對(duì)不合10、格條款扣除相應(yīng)分值，扣完為止。,參考樣板,No.104機(jī)構(gòu)與人員考評(píng)檢查表,No.104機(jī)構(gòu)與人員考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.104機(jī)構(gòu)與人員考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.104機(jī)構(gòu)與人員考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.104機(jī)構(gòu)與人員考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,參考樣板,企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度會(huì)議紀(jì)要,No.104機(jī)構(gòu)與人員考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,不符合要求的樣板（未涵蓋要點(diǎn)）,企業(yè)安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要不規(guī)范樣本,No.105表 職業(yè)安全健康教育考評(píng),考核表,No.105表 職業(yè)安全健康教育考評(píng)（考評(píng)要點(diǎn)）,考核表,No.105表 職業(yè)安全健康教育考評(píng)（考評(píng)要點(diǎn)）,考核表,No.105表 職業(yè)安全健11、康教育考評(píng)（考評(píng)要點(diǎn)）,備注：1.9類培訓(xùn)應(yīng)建立檔案和臺(tái)賬。2.被教育人數(shù)應(yīng)和企業(yè)人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)相一致。3.企業(yè)自行教育的，應(yīng)有教育計(jì)劃、教學(xué)大綱和教材。4.三級(jí)教育卡每一級(jí)教育必須有教育者和被教育者本人簽字。,No.106事故管理考評(píng)檢查表,No.106事故管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.106事故管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.107表“三同時(shí)”管理考評(píng),考核表,No.107表“三同時(shí)”管理考評(píng),考核表,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法 安監(jiān)總局第36號(hào)令第二章 建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證與安全預(yù)評(píng)價(jià)第七條下列建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)分別對(duì)其安全生產(chǎn)條件進(jìn)行論證12、和安全預(yù)評(píng)價(jià)：（一）非煤礦礦山建設(shè)項(xiàng)目；（二）生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品（包括使用長(zhǎng)輸管道輸送危險(xiǎn)化學(xué)品，下同）的建設(shè)項(xiàng)目；（三）生產(chǎn)、儲(chǔ)存煙花爆竹的建設(shè)項(xiàng)目；（四）化工、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、軍工、公路、水運(yùn)、軌道交通、電力等行業(yè)的國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；（五）法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項(xiàng)目。三同時(shí)管理規(guī)定（上汽集團(tuán)制度）上汽立項(xiàng)項(xiàng)目：指屬上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司立項(xiàng)的建設(shè)工程項(xiàng)目。6 管理規(guī)定6.1 三同時(shí)項(xiàng)目分類6.1.1 第一類項(xiàng)目：上汽集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)目，涉及火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所；以土建、改造、裝潢、大規(guī)模13、搬遷、安裝等為主的建設(shè)項(xiàng)目，以及各單位和上汽集團(tuán)安全部門(mén)確認(rèn)的其它危險(xiǎn)、危害因素大的建設(shè)項(xiàng)目。6.1.2 第二類項(xiàng)目：上汽集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)目，項(xiàng)目主要內(nèi)容僅涉及設(shè)備、設(shè)施等引進(jìn)，或新項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與以往項(xiàng)目基本相似，且類似項(xiàng)目經(jīng)規(guī)范評(píng)審，具備可比性等情況的。6.1.3 第三類項(xiàng)目：非上汽集團(tuán)批準(zhǔn)立項(xiàng)，因本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要新建、改建、擴(kuò)建廠房項(xiàng)目、新增設(shè)備（沖剪壓設(shè)備、機(jī)床、數(shù)控中心、行車(chē)等大型設(shè)備）或該類設(shè)備的搬遷、改造、新建生產(chǎn)線，或生產(chǎn)線改建、搬遷項(xiàng)目、其他包含重大危險(xiǎn)作業(yè)、可能對(duì)環(huán)境和安全造成影響的施工項(xiàng)目。6.4 三同時(shí)項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)與驗(yàn)收評(píng)價(jià)原則6.4.1 針對(duì)第一類項(xiàng)目，項(xiàng)目主管部門(mén)須組織14、實(shí)施中介機(jī)構(gòu)的第三方預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，報(bào)上汽集團(tuán)安全部門(mén)后，上汽集團(tuán)安全部門(mén)組織專家核查，通過(guò)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的審核和驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)符合性的審核。6.4.2 針對(duì)第二類項(xiàng)目，項(xiàng)目主管部門(mén)須落實(shí)內(nèi)部預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，并組織實(shí)施中介機(jī)構(gòu)的第三方驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，報(bào)上汽集團(tuán)安全部門(mén)后，上汽集團(tuán)安全部門(mén)組織專家核查，通過(guò)驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)符合性的審核。6.4.3 針對(duì)第三類項(xiàng)目，可自行組織做好項(xiàng)目相應(yīng)的安全預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，在項(xiàng)目前期由項(xiàng)目主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)評(píng)審會(huì)，對(duì)施工安全方案進(jìn)行審核。在項(xiàng)目竣工時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全驗(yàn)收，并及時(shí)登入安全生產(chǎn)信息網(wǎng)備案。,No.107表“三同時(shí)”15、管理考評(píng),考核表,No.107表“三同時(shí)”管理考評(píng)（常見(jiàn)問(wèn)題匯總）,考核表,1.企業(yè)無(wú)三同時(shí)項(xiàng)目清單或不全。,2.建設(shè)項(xiàng)目未按要求執(zhí)行三同時(shí)，缺少預(yù)評(píng)價(jià)或驗(yàn)收評(píng)價(jià)。,3.預(yù)評(píng)價(jià)或驗(yàn)收評(píng)價(jià)實(shí)施時(shí)間與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)期不符。,4.請(qǐng)補(bǔ)充,No.108班組安全管理考評(píng)檢查表,計(jì)分方法：實(shí)得分=12-不合格班組數(shù)/抽查班組數(shù)X0.12X100,No.108班組安全管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.108班組安全管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,檢查要點(diǎn)：企業(yè)班組安全管理規(guī)定或企業(yè)班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案和管理辦法及其相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定的實(shí)施方案應(yīng)以上海汽車(chē)股份有限公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。,No.116、09 安全操作規(guī)程考評(píng)檢查表,No.109 安全操作規(guī)程考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.109 安全操作規(guī)程考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.109 安全操作規(guī)程考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,參考樣板,不符合要求的樣板（未涵蓋要點(diǎn)）,No.109 安全操作規(guī)程考評(píng)檢查表（常見(jiàn)問(wèn)題匯總）,1.崗位安全操作規(guī)程無(wú)清單、或缺少個(gè)別操作規(guī)程。,2.崗位操作規(guī)程未涵蓋所需的內(nèi)容。,3.崗位操作規(guī)程版本過(guò)舊，未更新。,4.現(xiàn)場(chǎng)員工無(wú)法取得本崗位的安全操作規(guī)程。,5.現(xiàn)場(chǎng)員工不熟悉本崗位安全操作規(guī)程。,6.崗位操作規(guī)程的內(nèi)容與實(shí)際不符。,7.請(qǐng)補(bǔ)充,No.110特種設(shè)備及人員安全管理考評(píng)檢查表,適用范圍：企業(yè)中鍋爐、壓17、力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理以及從事上述作業(yè)的特種作業(yè)人員的管理。,No.110特種設(shè)備及人員安全管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,特種設(shè)備的考評(píng)主要由機(jī)械條線和熱工燃爆條線進(jìn)行，然后反饋到基礎(chǔ)條線。,由機(jī)械條線、熱工燃爆條線對(duì)口查閱，問(wèn)題反饋到基礎(chǔ)條線,No.110特種設(shè)備及人員安全管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,由機(jī)械條線、熱工燃爆條線對(duì)口查閱，問(wèn)題反饋到基礎(chǔ)條線,No.110特種設(shè)備及人員安全管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.110特種設(shè)備及人員安全管理考評(píng)檢查表（考評(píng)要點(diǎn)）,No.111表 相關(guān)方安全管理考評(píng),No.111表 相關(guān)方安全管理考評(píng)（考評(píng)要點(diǎn)）,18、No.111表 相關(guān)方安全管理考評(píng)（考評(píng)要點(diǎn)）,No.112表 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查考評(píng),考核表,No.112表 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查考評(píng)（考評(píng)重點(diǎn)）,考核表,現(xiàn)場(chǎng)抽查重點(diǎn)：1）依照設(shè)備安全操作規(guī)程，檢查違章操作情況；2）依照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查違章作業(yè)情況；3）依照防護(hù)用品管理制度，檢查未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品或使用工具情況；4）根據(jù)整改通知單或整改表，跟蹤檢查整改完成情況。,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查在評(píng)審過(guò)程中不單純是基礎(chǔ)管理考評(píng)組考評(píng)的任務(wù)，還要收集匯總其他專業(yè)組在考評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。,No.113 應(yīng)急救援預(yù)案考評(píng)檢查表,適用范圍：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急與救援預(yù)案以及重要、重大危險(xiǎn)源。,No.113 應(yīng)急救援預(yù)案考評(píng)19、檢查表,No.113 應(yīng)急救援預(yù)案考評(píng)檢查表,No.113 應(yīng)急救援預(yù)案考評(píng)檢查表,No.113 應(yīng)急救援預(yù)案考評(píng)檢查表,No.114危險(xiǎn)源管理考評(píng)檢查表,適用范圍：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員及其相關(guān)方。包括管理辦法、識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果和控制措施等內(nèi)容。,No.114危險(xiǎn)源管理考評(píng)檢查表,No.114危險(xiǎn)源管理考評(píng)檢查表,作業(yè)活動(dòng)清查：1、確定員工活動(dòng)區(qū)域2、將活動(dòng)區(qū)域細(xì)化到每一個(gè)作業(yè)類型3、根據(jù)每一個(gè)作業(yè)類型得出作業(yè)內(nèi)容,一、物理性危害因素（設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、電危害等15類）二、化學(xué)品危害因素（易燃易爆性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)等5類）三、生物性危害因素（致病微生物、傳染病媒20、介物、致害動(dòng)物等5類）四、心理、生理性危害因素（負(fù)荷超限、健康狀況異常等6類）五、行為性危害因素（指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)錯(cuò)誤等4類）六、其他危害因素（如搬舉物品過(guò)重、作業(yè)空間不足、標(biāo)識(shí)不清等）,危險(xiǎn)源辨識(shí),人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境缺陷管理缺陷,安全生產(chǎn)法：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。,No.114危險(xiǎn)源管理考評(píng)檢查表,No.114危險(xiǎn)源管理考評(píng)檢查表,No.115安全健康檔案考評(píng)檢查表,No.115安全健康檔案考評(píng)檢查表,No.115安全健康檔案考評(píng)檢查表,No.115安全健康檔案考評(píng)檢查表,05,PART ONE,評(píng)審報(bào)告編寫(xiě),評(píng)審報(bào)告編寫(xiě),感謝您的聆聽(tīng),