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1、企業員工安全生產教育課件,LOREM IPSUM DOLOR,安全是人類永恒的主題，也是企業不變的重點，更是每一個員工一刻不能離的護身符，沒有安全，就沒有一切，企業就沒有效益，個人就沒有發展，家庭就沒有幸福。,安全生產時間久遠，可事故的發生往往是一時的疏忽，因此安全我們必須時時講，天天講，月月講，安全為了生產，生產為了安全，抓安全、管安全，反“三違”防事故，也就成為所有企業的重要任務，更是企業安全工作的重中之重，為什么？,因為“三違”是事故最大的源頭，而事故卻是傷亡和損失最大的禍根！“十次事故九次違章”，安全生產教育是企業安全管理的重要內容，它是提高企業員工安全意識、素質的重要手段，加深員工對2、各項安全規定的正確理解，提高執行安全規定的科學性、自覺性、和正確性。,杜絕任何僥幸心理，把每一次違章、每一個隱患都當成一次事故來對待，保障自身和設備安全。,牢固樹立“以人為本”的科學發展觀，發生異常情況，堅持保人身安全、保設備安全。全面提升自己的事故預防意識，增強事故預防能力，真正做到把事故擋在門外，而把安全擁抱入懷。,章節,國家領導人要求、期待,1,安全理念引領,2,章節,國家領導人要求、期待,1,安全理念引領,2,行為規范,3,章節,國家領導人要求、期待,1,安全理念引領,2,行為規范,3,安全管理,4,章節,國家領導人要求、期待,1,安全理念引領,2,行為規范,3,安全管理,4,安全管理3、常識,5,PART,01,國家領導人要求、期待,“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”-習近平,“以對人民生命高度負責的態度，扎扎實實開展好安全生產大檢查，認真整改存在的問題，健全各項制度，切實維護人民群眾的生命安全”-李克強,中央企業要發揚大慶的“三老四嚴”精神（當老實人，說老實話，辦老實事；有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律）-習近平,“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”-習近平,“安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩定大局”。-胡錦濤,“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。-江澤民,PART,02,安4、全理念引領,以人為本,生命至上,安全宗旨：,安全生產方針：“安全第一，預防為主，綜合治理”,抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。,安全零事故,生產無隱患,安全目標,01,03,02,安全就是信譽,安全就是競爭力,安全就是效益,安全理念,安全理念,安全核心理念安全生產高于一切、超于一切、壓倒一切。安全是企業的頭等大事，安全責任重于泰山，把“安全第一”落到實處，是管理者和員工義不容辭的責任。,要提升安全監督管理水平，就必須強化細節過程管控，做到令行禁止，使各項管理工作走向制度化、規范化、標準化和科學化。,5、安全監督理念：事事有落實、件件有回音、項項有考核、處處有督察。,安全管理理念超前防范過程控制規范操作強化管理,企業要想實現安全生產，就必須正確運用人們用鮮血和生命換來的科學理論和寶貴經驗，對生產作業過程中可能出現的各種問題提前進行預想和防范，通過制定嚴謹完善的施工作業措施和完整準確的學習貫徹，使施工管理和作業人員人人明白，人人自覺遵守，從而達到安全生產的目的。,安全環境理念職業健康與生命安全同等重要！,人的不安全行為是最大的事故隱患，只要精心操作，杜絕“三違”，“事故是可以避免的”。,安全操作理念：安全源自精心、事故出自“三違”,安全作風理念：精嚴細實，小題大做。,“細節決定成敗”，“千里之堤6、毀于蟻穴”，只有抓住安全細節并以一貫之，滲透到點點滴滴、時時刻刻，并在此基礎上，培育出更加細致、嚴禁作風，才能換來企業的長治久安。,安全保障理念：投入及時足額，裝備精良可靠。,“工欲善其事，必先利其器”，保證安全生產投入，推廣使用先進的安全技術和裝備，是改善安全生產條件，實現安全、優質、高產、高效的重要保障。,安全道德理念：我的安全我負責 你的安全我有責。,違章作業是自殺、違章指揮是殺人，發現違章不制止就是見死不救。安全生產不僅需要自保、聯保，而且需要互保。,宣傳到人,教育入心,安全教育理念,要不斷加大安全宣傳教育力度，利用一切可以利用的渠道和方式，把安全宣傳教育橫向覆蓋到每個人，使每個人都能7、置身于“要安全、重安全、抓安全”的濃郁氛圍中；同時還要注重宣傳教育效果，把安全宣傳教育縱向貫徹入心，使每個人都能深切地感受安全的重要性。,安全價值理念：安全為基 生命無價。,擁有安全不等于擁有一切，但沒有安全將會失去一切。人的生命是無法用金錢來衡量的，當擁有安全的時候可能感覺不到生命的珍貴，而一旦失去，將無法挽回，為了個人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。,零容忍,重實效,全覆蓋,嚴執法,02,04,03,01,安全生產大檢查的要求,安全生產大檢查的要求,“四不兩直”的工作方式,國家安監總局提出的安全生產大檢查“四不兩直”的工作方式：“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、8、直插現場”。,“三個帶頭，三個親自”,即帶頭貫徹落實安全管理制度，親自研究部署安全生產工作；帶頭深入現場開展安全檢查，親自調研掌握安全管理現狀；帶頭督促考核事故隱患整改，親自組織制定安全防范措施。,公司的“五個抓”的要求,“五同時”,做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。,三個第一,“安全是第一方針，發展是第一要務，科學是第一生產力”。,安全生產法“五原則”,人身安全第一的原則；預防為主的原則；權責一致的原則；社會監督、綜合治理的原則；依法從重處罰的原則。,PART,03,行為規范,一、安全行為準則,（一）安全作業“三原則”：1.無論有電無電，9、一律視為有電對待；2.無論有毒無毒，一律視為有毒對待；3.無論有壓無壓，一律視為有壓對待。（二）“三保”細則：自保、互保、聯保。,一、安全行為準則,（三）“四不傷害”細則：1不傷害自己；2不傷害別人；3不被他人傷害；4保護他人不受傷害。（四）“四不放過”：事故原因未查清不放過，事故責任者和領導責任為追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防范措施未得到落實不放過。（五）“五個不準施工”：1.沒有施工方案不準施工；2.施工方案未經審查不準施工；3.作業人員不掌握施工工程不準施工；4.沒有進行現場技術交底不準施工；5.沒有建立和業主人員旁站監護不準施工。,一、安全行為準則,（六）基建現場七不準：1有10、安全隱患施工隊伍不準進入現場；2有安全隱患人員不準進入現場；3有安全隱患施工機械不準進入現場；4有安全隱患工程設備不準進入現場；5有安全隱患材料不準進入現場；6有安全隱患施工措施不準審批實施；7有安全隱患區域不準開放施工。,一、安全行為準則,（七）中央企業安全生產九條禁令：1.嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產；2.嚴禁使用不具備國家規定資質和安全生產保障能力的承包商和分包商；3.嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產；4.嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律；5.嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程；6.嚴禁使用未經檢驗合格、無安全保障的特種設備；711、.嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業；8.嚴禁未經安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業；9.嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。,一、安全行為準則,（八）“十不準”細則：1未接受安全培訓和教育，不準上崗；2不會使用和不穿戴全防護裝備，不準上崗；3處于疲勞狀態、酒后未醒、身體不好、情緒不穩定，不準上崗；4不懂安全質量標準，不掌握作業規程和安全措施者，不準作業；5工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準開始作業；6在設備不符合運轉條件及安全措施不完善的情況下，不準操作；7處理隱患無安全措施或條件不成熟，不準進行盲目處理；8作業場所與規程規定不符，不準繼續作業；9特殊工作無安全技術和組織12、措施，不準進行作業；10作業場所出現災害預兆，必須立即采取措施、停止作業、撤出人員，不準繼續作業。,二、安全行為規范,（一）“三違”：違章操作，違章指揮，違反勞動紀律。（二）“四個凡事”：凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。（三）操作工的六嚴格：1.嚴格執行交接班制度；2.嚴格進行設備巡回檢查；3.嚴格控制工藝指標；4.嚴格執行操作規程；5.嚴格遵守勞動紀律；6.嚴格執行安全規定。,二、安全行為規范,（四）動火作業六大禁令：1.動火證未經批準，禁止動火；2.不與生產系統可靠隔絕，禁止動火；3.不清洗，置換不合格，禁止動火；4.不消除周圍易燃物，禁止動火；5.不按時作動火分析13、，禁止動火；6.沒有消防措施，禁止動火；,二、安全行為規范,（五）機動車輛七大禁令：1.嚴禁無證、無令開車；2.嚴禁酒后開車；3.嚴禁超速行車和空檔溜車；4.嚴禁帶病行車；5.嚴禁人貨混載行車；6.嚴禁超標裝載行車；7.嚴禁無阻火器車輛進入禁火區。,二、安全行為規范,（六）進入容器、設備的八個必須：1.必須申請、辦證，并得到批準；2.必須進行安全隔絕；3.必須切斷動力電，并使用安全燈具；4.必須進行置換、通風；5.必須按時間要求進行安全分析；6.必須佩戴規定的防護用具；7.必須有人在容器外監護，并堅守崗位；8.必須有搶救后備措施。,二、安全行為規范,（七）起吊作業“十不吊”：1.超負荷不吊；214、.歪拉斜吊不吊；3.指揮信號不明確不吊；4.安全裝置失靈不吊；5.重物越過人頭不吊；6.光線陰暗看不清吊物不吊；7.埋在地下的物件不吊；8.吊物上站人不吊；9.捆綁不牢不穩不吊；10.重物邊緣鋒利無防護措施不吊。,二、安全行為規范,（八）安全用電“十不準”1任何人不準玩弄電氣設備和開關；2非電工不準拆裝、修理電氣設備和用具；3不準私拉亂接電氣設備；4不準使用絕緣損壞的電氣設備；5不準使用電熱設備和燈泡取暖；6不準擅自用水沖洗電氣設備；7熔絲熔斷，不準調換容量不符的熔絲；8不準擅自移動電氣安全標志、圍欄等安全設施；9不準使用檢修中機器的電氣設備；10不辦手續，不準打樁動土，以防損壞地下電纜,二、15、安全行為規范,（九）生產廠區十四個不準：1.加強明火管理，廠區內不準吸煙；2.生產區內，不準末成年人進入；3.上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事；4.在班前、上班時不準喝酒；5.不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物；6.不按規定穿戴勞動保護用品，不準進入生產崗位；7.安全裝置不齊全的設備不準使用；8.不是自己分管的設備、工具不準動用；9.檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修；10.停運檢修完的設備，未經徹底檢查，不準啟用；11.未辦高處作業證，不系安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業；12.不準違規使用壓力容器等特種設備；13.末安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使16、用；14.特種作業人員、特種設備操作人員，未經取證，不準作業。,二、安全行為規范,（十）領導、員工安全行為規范遵規守紀 不折不扣按章操作 一絲不茍干好本職 兢兢業業,二、安全行為規范,具體要求：1認真學習安全生產基本知識、本崗位操作技能、企業安全規章制度，努力實現安全生產目標。2上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護用品，必須正確使用防護裝備，班前、班后應對所使用的工具、設備、設施進行檢查，確保它們安全可靠。3嚴格遵守企業勞動紀律的相關規定，執行安全操作規程，不違章冒險作業，制止任何人違章作業，并拒絕任何人的違章指揮。4精心作業施工、正確操作、精心維護保養設備，搞好本崗位的質量標準化和文明生產，保持17、作業環境整潔。5積極參加各種安全生產活動，主動提出有關安全生產的合理化建議。6正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。發生災難事故時，應積極參與搶險救災活動，開展應急自救互救工作，并要保護現場，如實匯報。,二、安全行為規范,（十一）運行人員的“三熟”就是：熟悉設備、系統和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規程和制度。,二、安全行為規范,（十二）“三能”是：能正確地進行操作和分析運行狀況；能及時地發現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。,二、安全行為規范,（十三）三票三制指什么：工作票、操作票、危險點預控措施票、交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗和切換制度。,PAR18、T,04,安全管理,一、安全管理的目的,安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，是對企業安全生產的最根本要求。,1.提高災害防治科學水平；2.預先發現、消除或控制安全生產過程中的危險；3.防止發生安全事故、職業病和環境災害；4.避免各種損失，提高安全投入效益；5.最大限度地發揮安全技術措施的作用；6.保證安全生產活動的正常進行；7.保障職工生命和健康；8.打造本質安全，實現可持續發展。,二、安全管理的原則,(一)管生產同時管安全安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標、目的，表現出高19、度的一致和完全的統一。安全管理是生產管理的重要組成部分，安全與生產在實施過程，兩者存在著密切的聯系，存在著進行共同管理的基礎。,二、安全管理的原則,(二)堅持“四全”動態管理生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態安全管理。,三、安全管理理念,超前防范、過程控制、規范操作、強化管理。安全管理“五個以”：以實現年度安全生產目標為核心，以強化各級安全第一責任人的安全意識為主線，以消除各類安全隱患為重點，以落實各項安全規章制度為途徑，以提高員工的整體防控能力為根本，始終把安全工作放在各項工作的首位。,四、安全管理責任,誰主管誰負責誰決定誰負責誰簽字誰負責誰施工誰負責誰操作誰負責,五、安全20、管理要點,重點在基層關鍵在落實基礎在質量核心在人為,六、安全管理措施,1、制度建設、健全。建立、健全本公司的安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程；安全生產獎懲制度的完善。組織制定并實施生產安全事故應急救援預案，重大危險源的識別及有關安全措施。,六、安全管理措施,2、安全教育、培訓。,六、安全管理措施,對員工進行安全生產教育培訓、保證員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能。新進員工必須進行“三級安全教育”，并經考試合格后才能上崗。轉換崗位的員工，必須進行轉換崗位的安全教育并經考核合格后方能上崗，離崗六個月以上的員工（包括六個月）必須進行21、復工教育，合格后方能上崗。考核不合格的，部門不得安排其上崗。特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。特種作業人員的操作資格證按國家的規定到期必須進行復審，不按期參加復審的，除不準上崗外，按公司的有關規定進行考核，對特種作業人員建檔。對“工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、消防監護人”進行了安規、運規、檢規、防止生產事故重點要求等方面的培訓、考試，考試合格后，才能上崗工作。“工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、消防監護人”資質審查是否嚴格審核，以正式文件公布名單。,六、安全管理措施,3、安全標志在有較大危險因素的生產場所和有關設施設備上，22、必須設置明顯的安全警示標志。在廠區主干道、車間、倉庫、大門人員進出頻繁處，必須設置警示標志。消防設施和消防器材，必須按防火的要求配置，并設置在明顯的位置，標志要醒目。,六、安全管理措施,4、特種設備及防護設施特種設備按國家頒布的特種設備監察條例執行。設備的防護設施及工業衛生設施設備，由相關部門負責進行定期檢查、保養、維護。對涉及危險作業進行審批，如登高作業、動火作業等，并進行現場的監督檢查。,六、安全管理措施,5、對公司新建、改建、擴建項目的安全設施，執行“三同時”和上報審批。,六、安全管理措施,6、安全生產檢查日常檢查：專、兼職安全管理人員應經常在生產現場進行安全檢查，并做好記錄。定期檢查：23、在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”前進行檢查，做好記錄。專項檢查：對要害部位、危害因素場所、重點部位安全管理點和特種設備進行檢查，做好記錄。季節性檢查：根據季節的特點，進行防火、防震、防雷、防觸電、防暴、防塵、防暑、防寒的檢查，對存在的安全隱患開出整改單，按時進行整改，并進行整改后的驗收。,六、安全管理措施,7、勞動保護按國家有關規定，必須為職工發放合格的勞動防護用品。,六、安全管理措施,8、生產安全事故與調查處理發生事故后，有關人員立即到現場并報告公司領導，搶救傷員，保護好現場，按有關規定進行上報，做好調查和協助調查工作，按事故處理四不放過的原則進行，涉及到國家法律責任的，追究刑事責任24、。按國家有關規定做好工傷申報、鑒定等工作。,六、安全管理措施,9、外包工程及外用工的安全管理每項工程必須簽訂安全協議，并驗證其資質。施工場地，作業人員的持證情況、安全教育等均納入公司同樣的管理。10、涉及危害因素的人員，除在安全教育時告知外，按國家有關規定進行體檢，并建立職業衛生檔案。,七、安全管理要求,（一）安全管理“兩移”1安全管理重心下移到各車間。2安全管理關口前移到班組。（二）安全事故“四不放過”1事故原因分析不清不放過。2事故責任者沒有處理不放過。3員工沒有受到教育不放過。4防范措施不落實不放過。,七、安全管理要求,（三）安全會議“四堅持”1堅持每周一次安全生產例會。2堅持每月一次安25、全生產分析會。3堅持每班召開班前班后安全會。4堅持每季召開安委會。（四）安全生產“六做到”1安全指標做到行業領先；2安全費用做到嚴細精實；3安全教育做到預防為主；4安全檢查做到細致入微；5安全質量做到精益求精；6安全管理做到如履薄冰。,七、安全管理要求,（五）安全觀念“七增強”1增強抓安全就是行善積善的觀念；2增強抓安全就是為員工造福的觀念；3增強管理人員不抓安全就是不稱職的觀念；4增強抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念；5增強安全質量管理是一切工作生命線的觀念；6增強違章指揮就是犯罪的觀念；7增強違章作業就是自殺的觀念。,八、“5E/6S/7S”安全管理模式,15E動態管理標準模式每個人（E26、veryone）：人人有標準每件事（Everything）：事事有標準每一天（Everyday）：時時有標準每一處（Everywhere）處處有標準每一個環節（Everylink）：物物有標準,26S管理標準模式整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、規范（STANDARD）素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。,八、“5E/6S/7S”安全管理模式,3.“7S”管理標準模式“7S”管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約七個方面。整理：要與不要，一棄一留。區分必需品和非必需品，定期處置非必需品。整頓：合理布局，省時省力。定位必需品，明確數量并準確27、表示，減少查找時間。清掃：清除垃圾，美化環境。保持崗位無垃圾、無灰塵，干凈整潔。清潔：形成制度，貫徹到底。將整理、整頓、清掃進行到底，維持前3S的成果，并使之制度化、標準化。素養：養成習慣，文明作業。培養遵守規章制度、積極向上的工作習慣，形成文明作業和團隊精神。安全：規范操作，安全第一。清除事故隱患，保證員工人身安全、保證生產正常進行。節約：物盡其用，提高效率。合理利用時間、空間和能源，發揮其最大效能。,九、安全管理原理,人本原理：就是在企業管理活動中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想。預防原理：即通過有效的管理和技術手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態出現，從而使事故發生的概28、率降到最低，這就是預防原理。強制原理：采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束，從而實現有效的安全管理。彈性原理：企業管理必須保持充分的彈性，即必須有很強的適應性和靈活性，以及時適應客觀事物各種可能的變化，實行有效的動態管理，這稱之為企業管理的彈性管理。,十、安全管理哲理性原理,（一）木桶原理對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，也不在于木板的平均長度，而在于木桶上最短的那塊木板。安全工作的好壞，事故的發生，不是取決于最優秀的人員，也不是取決于大多數人，而是取決于數量極少的三違人員、危險人物、事故苗子。每個員工都是這個安全29、木桶中的一塊木板，千萬不能成為最短、最差的,十、安全管理哲理性原理,（二）蝴蝶效應蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動幾下翅膀，可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。其原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統產生相應的變化，由此引起連鎖反應，最終導致其他系統的極大變化。“蝴蝶效應”之所以令人著迷、令人激動、發人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學色彩，更在于其深刻的科學內涵和內在的哲學魅力。初始條件的十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態30、會造成極其巨大的差別。有點不可思議，但是確實能夠造成這樣的惡果。安全質量管理更要防微杜漸，看似一些極微小的事情卻有可能造成嚴重后果。橫過深谷的吊橋，常從一根細線栓個小石頭開始。安全工作不能忽視小事和細節，否則將要釀成大禍。,十、安全管理哲理性原理,（三）匠人規則 一塊木料，能不能用，怎樣使用，舍棄什么，不是用嘴說，也不是用眼看，更不是憑“老經驗”去推斷下結論權威只有一個，就是用尺子量一量，用墨線校一校。這就是“匠人規則”。匠人們之所以令人肅然起敬，源于他們對工作一絲不茍，始終遵循“尺子最有發言權”這一準則，“匠人規則”啟示我們，尊重規則、敬畏規則、遵守規則，是做好一切事情的前提和根本。在我們的31、工作生活中，無論是有形的，還是無形的，各種各樣的規則都陪伴在我們身邊，這些人人皆知，貴在自覺，難在自覺。只要像匠人那樣，凡事用“規則”這個權威的尺度量一量、校一校，老老實實、認認真真地按規則行事，那么，平安順利、后顧無憂、快樂幸福的生活就會向你頻頻招手，“閑看庭前花開花落，漫觀天外云卷云舒”之瀟灑人生就會為你所有！,十、安全管理哲理性原理,（四）冰山理論 眾所周知，冰山之雄偉，讓人為之驚嘆，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，絕大部分仍然隱藏在海面以下，支撐著上面的那一小部分。人身傷亡事故就像浮在海面上的冰山一樣能夠引起重視，不安全行為就像海面以下的冰山部分一樣，不易發覺。有人雖察覺到了，但32、總存有僥幸心理，日積月累就釀成了事故。“冰山理論”告訴我們：露在海面上的冰山只是冰山的一角，真正的冰山主體是隱藏在海下的那部分。作為安全工作，真正曝露在“海面”上的明患并不可怕，可怕的是那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。,十、安全管理哲理性原理,（五）金字塔理論3萬種人的不安全行為和物的不安全狀態，肯定會造成3000次危險事件，3000次危險事件肯定會造成300起輕微事故，300起輕微事故肯定會造成29起一般事故，而29起一般事故肯定會造成一起重大事故。“事故金字塔”揭示了一個十分重要的事故預防原理：要預防死亡、重傷害事故，必須預防輕傷害事故；預防輕傷害事故，必須預防無傷害無驚事故；預防無33、傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細節管理，這是作為預防事故的最重要的基礎工作。現實中我們就是要從細節管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“事故金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態，從而預防重大事故的出現，實現全員安全。,十、安全管理哲理性原理,（六）堤壩原理安全的堤壩是由眾多因素構成的，任何細小局部的隱患，都會危及堤壩，千里之堤潰于蟻穴。嚴重的“三違”、隱患，是顛覆性、破壞性極強的毀堤行為。防患于未然，絕不能讓堤壩決口。一旦決口，要堅決堵漏，亡羊補牢。不然，勢猛迅急，很難補救。,十、安全管理哲34、理性原理,（七）墨菲定律在做任何一件事情，如果客觀上存在著發生某種事故的可能性，不管這種可能性有多么小，當重復去做這件事時，事故總會在某一時刻發生。也就是說只要發生事故的可能性存在，不管可能性多么小，只要重復去做這件事，這個事故遲早會發生。,PART,05,安全管理常識,十、安全管理哲理性原理,（七）墨菲定律在做任何一件事情，如果客觀上存在著發生某種事故的可能性，不管這種可能性有多么小，當重復去做這件事時，事故總會在某一時刻發生。也就是說只要發生事故的可能性存在，不管可能性多么小，只要重復去做這件事，這個事故遲早會發生。,1事 故（accident）：造成死亡、職業病、傷害、財產損失和其他損失35、的意外事件。2危 害（hazard）：可能造成人員傷害、職業病、財產損失、作業環境破壞或其組合的根源或狀態。3事故隱患：泛指生產系統中可導致發生不期望后果的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。4意外事件（incident）：危害出現并可能與可被危害對象（人員、財產和環境）產生相互作用的事件。5風 險（risk）：特定危害事件發生的可能性與后果的組合。,6危 險：是指系統中存在導致發生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。7危險源：是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失、作業環境破壞或其他損失的根源或狀態。8重大危險源：是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的36、數量等于或者超過臨界量的單元。9習慣性違章：是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。10違章指揮：凡強迫職工違反安全生產方針、政策、法規、規章制度的有關規定進行作業的行為。,11違章作業：是指在生產過程中違反工廠安全規章制度，冒險進行操作的行為。12作業性違章：職工工作中的行為違反規章制度或其他有關規定，稱作業性違章。13裝置性違章：設備、設施、現場作業條件不符合安全規程和其他有關規定。14指揮性違章：指揮性違章是指工作負責人，違反勞動安全衛生法規，安全操作規程、安全管理制度，以及為保證人身、設備安全而指定的安全組織措施和安全技術措施所進行的違章指揮行為。15非責任事故：指不可抗拒自然因素或目前科學無法預測的原因造成的事故。,16傷亡事故：造成人身傷害的事故稱為傷亡事故。17非傷亡事故：只造成生產中斷、設備損壞或財產損失的事故稱為非傷亡事故。18三級安全網：企業安全監督管理人員、車間安全員、班組兼職安全員。19安全生產五查查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患。20電氣操作五防防止帶負荷拉、合刀閘；防止誤拉、誤合開關；防止帶接地線合閘；防止帶電掛接地線；防止誤入帶電間隔。,THANKS,