生產主管卓越現場安全管理培訓課件(24頁).ppt
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上傳人:晴
編號:785481
2023-11-08
24頁
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1、現場安全管理,1、安全管理的方針與原則2、海恩里奇法則3、確保安全的20個要點4、有效提升安全意識之KYT訓練5、事故后對策及預防措施,生產主管卓越管理培訓系列課程之六,1、安全管理方針,安全第一、預防為主、教育為重,將安全工作擺在經營中最基本的地位 事前管理,防止事故發生 加強教育,做好人的工作,誰主管誰負責,加強日常安全管理對職責范圍的安全事故承擔責任,2、安全工作基本原則,建立健康、安全、明朗的工作場所消滅工預防傷事故疾病(安全管理)(健康管理)增進健康強健體魄改善環境(改善生活)(健身運動)(衛生管理),義務,責任,權限,安全管理首先基于對人的尊重。積極地開展安全衛生活動是經營本身固有2、的責任和義務。,事故由先行要素引起,3、海恩里奇法則,若能排除中樞要素,先行要素即失去作用,防微杜漸是安全管理之基本,一起重大事故的背后,有29起輕傷事故發生,進而言之,未造成傷害的輕微事故可能反復了300次。,海恩里奇法則,4、三級安全教育,廠 級,法律法規 通用安全技術 安全基本知識 規章制度、勞動紀律 安全事故案例,車間級,安全衛生狀況 規章制度 主要危險危害因素 事故及職業病預防措施 典型安全事故 事故應急處理措施,班組級,遵章守紀 崗位安全操作規程 崗位配合安全事項 勞動防護用品用具使用方法 典型安全事故,班組日常安全教育,嚴是愛,松是害,某班長班組安全教育經驗,從新員工抓起 時刻觀3、察、善于疏導 交叉檢查、消除隱患 不厭其煩“婆婆嘴”,安全說教,抓住事故苗頭進行說教,班組長首先要有很強的安全意識 熟悉現場、熟悉危害因素、熟悉安全要點 安排工作首先明確安全職責和安全要求 對于日常安全管理重點要心中有數 對安全隱患要保持敏銳,要敏銳感覺變化,“對于違章行為,寧愿放大處理、升級處理,以此教育、提醒全體員工,使大家養成遵守規范的習慣,做到干部不在現場和在現場一個樣”,南通中集安全主任陳長軍說。只要有事故,包括事故苗頭,就要進行調查、分析、通報,就要抓住機會教育大家,達到舉一反三、防微杜漸的目的。“嚴是愛,松是害。只有嚴格要求、嚴格管理,才能讓員工慢慢養成習慣”。,5、勞動防護,64、安全檢查,安全員,安全教育,安全改善,6、安全事故處理,緊急對應,總結報告,控制傷害,救治傷者,緊急報告,安全改善,事故分析,事故善后,安全教育,事故處理“四不放過”,事故原因不查清不放過 事故責任者不得到處理不放過 整改措施不落實不放過 教訓不吸取不放過,誠心誠意地認識錯誤心悅誠服地進行反省心服口服地接受處理踏踏實實地進行整改舉一反三地防微杜漸,利用事故教育全員,專題培訓 心得分享 事故展覽 KYT 安全看板,現身說法 書面檢討 向上報告 臨時安全員 即時糾錯,7、現場改善愚巧法,【重視技術支持 重視物的改善】,“傻瓜機”硬原理,從原理、結構上進行改善,通過改善硬件減少對作業者技能的依賴做5、到“傻瓜”都能達標。,加強理論分析 提高對策的可行性 采用新技術、新工藝 重視物的改善,愚巧化,愚巧化又稱“防呆法”,是通過物的改善使工作不會發生失誤、即使再笨的人做也不會做錯的改善方法。,【目的】減少各種作業失誤(負方向損失),增加正方向收獲,提高工作品質和產品品質【想法】用物理的手段保證,而不是依賴人的感覺【方法】借助媒介物實現防錯功能,實施愚巧法的兩大具體方法,控制式防錯,注意式防錯,必須在一定的方式或條件下才能作業,發生異常時設備或生產線停止。,通過形狀、顏色、尺寸等提醒,出現異常時發出光、聲等警告信號。,疏忽(不小心),錯覺(看錯),偷懶(僥幸),人類心理三大特性,8、危險預知訓練及6、安全指呼法,通過預知作業場所可能發生的危險,強化安全意識,提高全員預防事故的能力。,KYT 危險預知訓練,現場安全管理分析,制作KYT資料,危險預知訓練,指向(手指),注視(眼睛),呼叫(嘴巴),確認(耳朵),思考(大腦),安全指呼法,本崗位狀況,關鍵安全部位,自己說得對不對?,強化防止出錯的心情,預先感知危險防止誤判斷、誤操作、誤作業提高安全意識,KYT在現場的實際運用,大聲喊出來,(1)要衣冠整齊穿戴工作服(衣和褲)、工作鞋和工作帽,扣好 衣扣。(2)要步履穩重 走路時雙手不要插入衣袋。非緊急情況不要快跑。(3)要自我保護 按要求穿戴勞保用品。(4)要耳聰目明 時刻用安全眼光關注周圍環境,7、及時發現和消除 事故隱患。(5)要虛心好學 不懂之處應向上司或同事請教。(6)要嚴守規定 嚴格按作業標準書及有關規定(含常識)進行工 作。,安全為自己 時刻要注意,9、確保安全的二十個要點,(7)要泯滅童心不要站在手動叉車上滑行,類似兒童行為應該杜絕。(8)要專心致志 工作時不要分心。(9)要了解設備 要象對愛人一樣了解設備,她是我們的工作伴侶。(10)要明確標示 特別對修理中、調整中設備及未整改完的安全隱患。(11)要注意協調 多人共同作業時要分工明確、大聲確認、密切協調。(12)要詳細說明 布置或接受工作時,要明確注意事項。(13)要清潔清掃 及時除去地面油污、水跡。(14)要整理整頓 清除雜物,擺放和標示好各種物品。,確保安全的二十個要點,(15)要停機點檢禁止在自動狀態下點檢、清掃設備。(16)要持證上崗 嚴禁無證開叉車、無證手工電焊等。(17)要嚴格管理 特別注意化學品和危險品的使用和管理。(18)要小心火災 嚴禁流動吸煙,加強動火管理。(19)要三不傷害 不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。(20)要緊急對應 熟知、活用緊急事態的聯絡、報告、處理方法(包括疏散)。(21)要心情舒暢 不要把不愉快的情緒帶到上班的地方。(22)要身心健康 自我健康管理非常重要。,確保安全的二十個要點,