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1、強(qiáng)化安全意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任 提升安全管理水平,設(shè)備檢修協(xié)力中心復(fù)合管工區(qū),工區(qū)主要負(fù)責(zé)xx礦業(yè)公司SHS陶瓷內(nèi)襯復(fù)合鋼管耐磨產(chǎn)品和機(jī)械加工件的生產(chǎn)制造。陶瓷內(nèi)襯復(fù)合鋼管用于礦業(yè)公司范圍內(nèi)各選礦廠礦漿的管道輸送。工區(qū)共7個(gè)工種39名職工，全民職工21人，勞務(wù)18人。,復(fù)合管工區(qū)簡(jiǎn)介,產(chǎn)品展示,陶瓷管彎頭,陶瓷管直管,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全意味著一切，安全是永恒 的主題，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工個(gè)人的生命安全，更關(guān)系到無(wú)數(shù)家庭和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。回顧一次次安全生產(chǎn)事故，那都是血的教訓(xùn)，時(shí)刻提醒著我們安全生產(chǎn)的重要性，要避免安全事故的發(fā)生，保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，保證職工生命安全不受傷害，那就必須通過(guò)強(qiáng)化安全意2、識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，以推動(dòng)安全管理工作上水平，切實(shí)保證人身和設(shè)備的安全。,一、強(qiáng)化安全意識(shí),我們工區(qū)認(rèn)真踐行“生命至高無(wú)上、任何原因產(chǎn)生的事故都是管理者的責(zé)任、對(duì)死亡事故零容忍”的安全理念，我們把這一安全理念貫穿于管理全過(guò)程，內(nèi)化于心，外化于行，形成“人人抓安全，時(shí)時(shí)講安全，事事保安全”的濃厚氛圍，通過(guò)踐行“三個(gè)理念”，提高安全意識(shí)。,工區(qū)在每月初開(kāi)展的安全專題會(huì)議上，都要開(kāi)展對(duì)上月安全工作的總結(jié)和對(duì)本月安全工作的計(jì)劃，在踐行好公司安全會(huì)議精神和安全理念的同時(shí)傾聽(tīng)基層職工的意見(jiàn)和建議，真正做到上通政策下達(dá)民意。在制定的當(dāng)月安全計(jì)劃時(shí)，有效將公司理念和職工反饋的問(wèn)題融入到計(jì)劃當(dāng)中，并且在每周的安全3、計(jì)劃當(dāng)中，逐條落實(shí)月計(jì)劃中羅列的項(xiàng)目，為現(xiàn)場(chǎng)工作提供了依據(jù)。,作為提高職工安全意識(shí)的重要環(huán)節(jié)，工區(qū)將安全教育工作作為突破口，在教育的內(nèi)容和形式上實(shí)行多樣化，并且按季度制定安全教育計(jì)劃，結(jié)合工區(qū)工作實(shí)際、作業(yè)環(huán)境和人員特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育，力爭(zhēng)讓全體職工吸納接受。,開(kāi)展事故案例教育。針對(duì)工區(qū)的實(shí)際情況，以歷史上的事故案例和公司歷年事故案例警示錄為教材，結(jié)合工區(qū)各工種作業(yè)的實(shí)際情況，選取有代表性的典型事故案例，在每周二的安全例會(huì)上，由包片領(lǐng)導(dǎo)下到班組，組織職工對(duì)事故案例進(jìn)行深層次的分析、討論。人人發(fā)言，吸取事故教訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)，做到警鐘常鳴。去年一年工區(qū)共開(kāi)展47次事故案例教育4、，選取共計(jì)78個(gè)事故案例作為教學(xué)內(nèi)容，真正把事故案例教育落到實(shí)處。,職工對(duì)事故案例討論、發(fā)言,與此同時(shí)，工區(qū)在每周二的安全會(huì)議上，組織職工觀看公司安全環(huán)保部通報(bào)，通過(guò)幻燈片的放映，學(xué)習(xí)公司安全工作指導(dǎo)精神，學(xué)習(xí)公司查處的違章違紀(jì)內(nèi)容，結(jié)合自身工作避免類似問(wèn)題在工區(qū)內(nèi)出現(xiàn)，提高職工安全意識(shí)。,人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良影響和管理不善都是導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素，每一名職工都只有清楚地認(rèn)識(shí)到這些危險(xiǎn)，并能及時(shí)地加以整改或采取避險(xiǎn)措施，才能有效的預(yù)防事故。這就需要職工進(jìn)一步提升安全意識(shí)和危險(xiǎn)辨識(shí)能力。首先，我們利用安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的形式，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，提高分析問(wèn)題、解5、決問(wèn)題、辨識(shí)危險(xiǎn)狀態(tài)的綜合能力。防患于未然。其次，有選擇地開(kāi)展事故演練活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行辨識(shí)危險(xiǎn)能力的訓(xùn)練，作業(yè)前盡可能對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、操作動(dòng)作進(jìn)行全方位、多角度、系統(tǒng)性的辨識(shí)危險(xiǎn)演練。,事故演練,危險(xiǎn)辨識(shí)與工區(qū)工作實(shí)際相結(jié)合,針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)，解決部分職工危險(xiǎn)因素辯識(shí)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。,針對(duì)職工的違章行為進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，解決部分職工安全行為不規(guī)范的問(wèn)題。,針對(duì)重點(diǎn)人員強(qiáng)化危險(xiǎn)辨識(shí)，解決重點(diǎn)工作崗位人員安全防范措施不落實(shí)的問(wèn)題。,組織職工定期填寫危險(xiǎn)辨識(shí)表,改進(jìn)措施,針對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)因素，我們利用各種安全會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式，按工序流程進(jìn)行細(xì)化分解。組織職工進(jìn)行主動(dòng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)，并有6、針對(duì)性地制訂防范措施，消除作業(yè)環(huán)境和人員操作的安全隱患。從而使職工在危險(xiǎn)因素辨識(shí)過(guò)程中，切實(shí)增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。,二、落實(shí)安全責(zé)任,到兄弟工區(qū)、班組學(xué)習(xí)交流好的管理制度和班前會(huì)經(jīng)驗(yàn),首先，為了促進(jìn)工區(qū)管理人員的管理、檢查、考核工作“三到位”，落實(shí)安全責(zé)任，提高管理水平，工區(qū)在自身不斷努力提高的基礎(chǔ)上，采取了到兄弟單位學(xué)習(xí)、走訪的形式，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。,其次，健全完善安全基礎(chǔ)工作，依據(jù)公司安全規(guī)章制度細(xì)化完善工區(qū)安全管理“六項(xiàng)制度”，即:安全責(zé)任考核細(xì)側(cè)、安全檢查管理制度安全教育培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)源、點(diǎn)管理辦法、危險(xiǎn)物品管理制度、安全管理考核辦法。使工區(qū)在抓日常安全工作時(shí)，工作實(shí)效性更強(qiáng)，理論依據(jù)更加充7、分，職工操作標(biāo)準(zhǔn)更加齊全。,每年對(duì)安全管理制度實(shí)施修訂，逐步完善安全管理制度,工區(qū)還結(jié)合日常工作中開(kāi)展的一般檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)檢查的特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出了有針對(duì)性的安全檢查表，使職能人員和工人代表能夠?qū)φ諜z查表中的項(xiàng)目，內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查存在的安全隱患和違章，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改工作，及時(shí)消除了存在的安全隱患，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。工區(qū)還召集管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及工人代表，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真辨識(shí)，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行模擬操作，并以此為依據(jù)綜合專業(yè)技術(shù)人員的意見(jiàn)和建議，制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，且制定完成后廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，務(wù)求所編寫的內(nèi)容更具實(shí)效性和8、可操作性。,根據(jù)作業(yè)程序制定防范措施編寫作業(yè)指導(dǎo)書(shū),廣泛征求職工在制定規(guī)章制度方面好的意見(jiàn)和建議,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目劃分傷害種類,起重傷害,燒燙傷,機(jī)械傷害,防火防爆,防觸電,高空作業(yè),其他傷害,合成、卸管作業(yè)、冷卻,濺射傷害、跌倒,根據(jù)下達(dá)的作業(yè)項(xiàng)目,接受作業(yè)項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人及職工,要根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容,敘述作業(yè)時(shí)的安全防范要點(diǎn)與措施。不但增強(qiáng)了職工對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的理解；同時(shí)，增加了職工在作業(yè)時(shí)的安全保障。,運(yùn)用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)到實(shí)際作業(yè)中,根據(jù)協(xié)力中心要求，為了全面推進(jìn)工區(qū)管理水平提升，明確個(gè)人工作職責(zé)、工作目標(biāo)與考核，我們?cè)谥贫◤?fù)合管工區(qū)管理提升考核實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，還制定全員全系統(tǒng)管理提升考核9、實(shí)施細(xì)則，從工區(qū)長(zhǎng)、副工區(qū)長(zhǎng)到各職能人員、班組長(zhǎng)、職工共計(jì)十一個(gè)管理提升實(shí)施細(xì)則，更好的落實(shí)工區(qū)在管理提升活動(dòng)中的安全責(zé)任。細(xì)則實(shí)施一年多以來(lái)，工區(qū)共考核148人次，考核金額7350元。通過(guò)嚴(yán)格考核，促進(jìn)了職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。,抓好安全工作，我們每名管理者必須都要有發(fā)自于內(nèi)心的責(zé)任意識(shí)，要帶著高度的責(zé)任感和深厚的感情抓好安全工作，切實(shí)將制度的制定、執(zhí)行落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。,安 全,通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全管理水平，以實(shí)現(xiàn)工區(qū)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)的目的，我們總結(jié)出在日常工作中主抓的八個(gè)方面工作，通過(guò)這八個(gè)方面工作不斷完善和推進(jìn)安全生產(chǎn)。,通過(guò)不斷循環(huán)和完善推進(jìn)安全生產(chǎn)上水平,以上，是我們工區(qū)在提升安全管理水平，落實(shí)安全生產(chǎn)措施工作方面的一些做法。雖然與公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有一定的差距，但在今后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真踐行“生命至高無(wú)上”、“任何原因產(chǎn)生的事故都是管理者的責(zé)任”、“對(duì)死亡事故零容忍”的安全理念，進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作思路，通過(guò)從細(xì)節(jié)出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，體現(xiàn)制度約束人人執(zhí)行制度，從每個(gè)職工自身出發(fā)提高安全意識(shí)，形成一種逐步完善的安全形式，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任，提高安全管理水平，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)。,綜述,謝謝觀看！,