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1、目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 2 第二章第二章 部門組織機構部門組織機構 . 3 第一節 部門職能與職責 . 3 第二節 部門崗位設置 . 4 第三章第三章 品牌引進流程品牌引進流程 . 5 第四章第四章 供應商編碼申請流程供應商編碼申請流程 . 11 第五章第五章 供應商變更流程供應商變更流程 . 14 第六章第六章 品牌撤場流程品牌撤場流程 . 18 第七章第七章 附則附則 . 20 第一章第一章 總則總則 采購部管理手冊作為公司管理手冊的一個分支，目的是為了規范采購管理工作。采購管理 手冊主要包括三大部分：一是總則，二是部門組織機構，三是部門的工作制度和流程。具體包 括，部門的2、職能與職責、部門崗位設置、供應商合同審批流程、供應商商品編碼申請流程、供 應商變更流程、自營商品進貨(退貨)流程、專柜撤場流程等。 第二章第二章 部門組織機構部門組織機構 第一節第一節 部門職能與職責部門職能與職責 一、基本職能：基本職能：商品組合、品牌招商與維護、供應商會晤管理、品類及業務拓展。 二、基本職責：二、基本職責： (一) 負責定期對市場、商場、專柜情況進行調查； (二) 負責收集調研信息，為商場調整做好準備； (三) 負責制定并實施商品組合、采購、銷售策略； (四) 負責制定并實施供應商談判及關系維護策略，負責與供應商來訪、出訪管理； (五) 負責制定商品采購合同范本與操作規范，3、嚴格審核并切實履行合同條款； (六) 負責制定并實施公司品牌營銷策略，規劃品牌展示，調整經營布局； (七) 負責公司品牌引進與清場工作，定期進行展臺的調整； (八) 動態地跟蹤分析競爭對手、行業市場狀況、供應商狀況，適時調整營銷策略； (九) 統籌部門職責范圍內的工作，協調與其他各部門的合作關系； (十) 對員工進行管理理論的培訓，協助人力資源部組織專業技術培訓。 第二節第二節 部門崗位設置部門崗位設置 采購部門崗位設置主要分為四個級別，依次為采購經理、采購部長、采購主管、計劃 員。其中，采購經理和計劃員各一名，計劃員直屬于采購經理，主要負責部門的文書處 理、會議安排與記錄、控制部門開支、跟進工作進度等文職類工作。采購部經理主要負責 制定并實施商品組合、采購、銷售策略，審核、安排、監督、負責采購部日常工作管理。 采購部長和主管主要負責品牌引進計劃的制訂、合同的簽定，以及與供應商關系的維護