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1、光電儀器公司機械鉆孔灌注樁工程施工應(yīng)急預(yù)案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 工程概況 （一）工程簡介xx光電儀器有限公司3#樓機械鉆孔灌注樁工程位于xx市xx區(qū)。本工程設(shè)計要求樁徑800共12根；樁徑1000共16根；樁徑1200共16根。（二）設(shè)計要求如下：樁長按現(xiàn)場實際收方深度為準。鋼筋籠主筋通長配筋，樁徑800為1212；樁徑1000為1412；樁徑1200為1612；加強箍142000，箍筋6.5200，加密區(qū)為6.5150；樁身砼強度等級為C25；單樁豎向承載力特征值樁徑800為2000KN；樁徑102、00為3000KN；樁徑1200為4000KN。（三）工程地質(zhì)特征（詳“地質(zhì)勘察報告”所示）二、目的：為了保證鉆孔灌注樁施工質(zhì)量，有效地預(yù)防和應(yīng)對工程事故的發(fā)生，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。三、 編制依據(jù)： 中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故、應(yīng)急預(yù)案編制導則、深基坑人工挖孔樁施工方案、地勘資料、設(shè)計資料及周邊建構(gòu)筑物調(diào)查資料。四、危險源與風險分析1坍孔：a.原因分析：（1）護筒埋置過淺，周圍封填不密導致漏水。（2）操作不當，如提升鉆頭或放置3、鋼筋籠時碰撞孔壁。（3）泥漿稠度小起不到護壁作用，（4）泥漿水位高度不夠，對孔壁壓力小。（5）向空內(nèi)加水時流速過大，直接沖刷孔壁。（6）在松軟砂層中進尺過快。b.預(yù)防及處理措施：（1）坍孔部位不深時，可改用深埋護筒，將護筒周圍填土夯實，重新開鉆。（2）輕度坍孔，可加大泥漿相對密度和提高水位。（3）嚴重坍孔，用粘土投入待孔壁穩(wěn)定后采用低速鉆進。（4）提升鉆頭，下放鋼筋籠時保持垂直，盡量不要碰撞孔壁。（5）在松軟的砂層鉆進時，應(yīng)控制好進尺速度，并用較好泥漿護壁。2鉆孔偏斜a.原因分析：（1）樁架不穩(wěn)、鉆桿導架不垂直，鉆機磨耗，部件松動。（2）土層軟硬不勻，致使鉆頭受力不均。（3）鉆孔中遇有較大孤石4、探頭石。（4）擴孔較大處，鉆頭擺動偏向一方。（5）鉆桿彎曲，接頭不正。b.預(yù)防及處理措施：（1）檢查、糾正樁架，使之垂直安置穩(wěn)固，并對導架進行水平與垂直校正和對鉆孔設(shè)備加以檢修。（2）偏斜過大時，填入土石（砂或礫石）重新鉆進，控制鉆速。（3）如有探頭石，宜用鉆機鉆透，在逐步進尺鉆進。3卡鉆a.原因分析：（1）孔內(nèi)出現(xiàn)梅花孔、探石頭、縮孔等未及時處理。（2）鉆頭被坍孔落下的石塊或誤落入孔內(nèi)的大工具卡住。（3）入孔較深的鋼護筒傾斜或下端被鉆頭撞擊嚴重變形。（4）鉆頭尺寸不統(tǒng)一，焊補的鉆頭過大。（5）下鉆頭太猛，或鋼繩過長，使鉆頭傾斜卡在孔壁上。b.預(yù)防及處理措施：（1）對于向下能活動的上卡，可用5、上下提升法，即上、下提動鉆頭，并配以將鋼絲繩左右拔移、旋轉(zhuǎn)。（2）卡鉆后不宜強提，只宜輕提，經(jīng)提不動時，可用小沖擊鉆錐沖、吸的方法將鉆錐周圍的鉆渣松動后在提出。（3）施工中注意保持護筒垂直，防止傾斜；鉆頭尺寸應(yīng)統(tǒng)一，下鉆應(yīng)控制鉆進速度，不要過猛過快。4掉鉆a.原因分析：（1）卡鉆時強提強拉、操作不當，使鋼絲繩或鉆桿疲勞斷裂。（2）鉆桿接頭不良或滑絲。（3）馬達接線錯誤，使不應(yīng)反轉(zhuǎn)的鉆機反轉(zhuǎn)，鉆桿松脫。b.預(yù)防及處理措施：（1）卡鉆時應(yīng)設(shè)有保護繩方能適應(yīng)強提，嚴防鉆頭空打。（2）經(jīng)常檢查鉆具、鉆桿、鋼絲繩合連接裝置。（3）掉鉆落物時，宜迅速用打撈叉、鉤、繩套等工具打撈若落體已被泥沙埋住，則應(yīng)用沖6、吸的方法，先清除泥沙，使打撈工具接觸落體后再打撈。5擴孔及縮孔a.原因分析：（1）擴孔時因孔壁坍塌或鉆錐擺動過大所致。（2）縮孔原因時鉆錐磨損過甚，焊補不及時或因地層中有軟塑土，遇水膨脹后使孔徑縮小。b.預(yù)防及處理措施：（1）注意采取防止坍孔合防止鉆錐擺動過大時的措施。（2）注意及時焊補鉆錐，并在軟塑地層采用失水率小的優(yōu)質(zhì)泥漿護壁。（3）已發(fā)生縮孔時，宜在該處用鉆錐上下反復掃孔以擴大孔徑。6鋼筋籠掉落a.原因分析：（1）操作疏忽。（2）吊點受力不夠。b.預(yù)防及處理措施（1）加強操作人員的責任心教育。（2）認真檢查各受力點，確保滿足受力要求。（3）采用打撈勾或潛水員潛入孔內(nèi)輔助掛勾的方式將鋼筋7、整體撈起，撈起的鋼筋籠出現(xiàn)變形，則需重新加工。7鋼筋籠下完后塌孔a.原因分析：泥漿密度太小、黏度太小或下鋼筋籠的時間太長。b.預(yù)防及處理措施：（1）盡量縮短下鋼筋籠的時間。（2）根據(jù)下鋼筋籠必須花費的時間、施工規(guī)范的要求，合理選擇泥漿性能指標。（3）用小錘置于鋼筋籠內(nèi)沖擊清孔或用空壓機清孔法將塌落的余土清除后將鋼筋籠整體撈起。（4）若塌落的余土無法清除干凈使鋼筋籠無法整體撈起時則需選擇合適的夾具將鋼筋籠主筋逐根拔起，再將螺旋筋、加強筋撈出后重新清孔直到滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。（5）若無法將鋼筋部分或全部拔出，則需用碎石、片石等材料將鉆孔回填后重新成孔。8導管掉落a.原因分析：（1）操作疏忽。（8、2）安裝導管用的工作平臺起不到固定導管的作用。b.預(yù)防及處理措施：（1）加強操作人員的責任心教育。（2）安裝導管前認真檢查導管安裝平臺的完好性，保證安裝導管時能起到臨時固定導管的作用。（3）如導管口離孔口深度不大，可直接撈起。（4）導管口離孔口深度較大，直接撈起有一定難度時，可請潛水員潛入孔內(nèi)幫助捆綁導管后再老去，要注意安全。（5）選用合適的工具將導管套住后撈起。9鋼筋籠無法入孔a.原因分析：孔徑偏小、樁位偏斜、鋼筋籠焊接成折線或鋼筋籠起吊不垂直。b.預(yù)防及處理措施：（1）確保樁徑、傾斜度滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。（2）鋼筋籠焊接時保證順直并保證起吊垂直。（3）若樁徑傾斜度不滿足要求則需重新修孔9、。（4）若鋼筋籠焊接成折線則需糾正后重焊。（5）將鋼筋籠水下旋轉(zhuǎn)一角度再下，嚴禁將鋼筋籠吊起一定高度后猛沖。10孔壁坍塌a.原因分析：（1）泥漿指標不符合要求。（2）自停止反漿算起的時間太長。b.預(yù)防及處措施：（1）混凝土灌入較少時，可迅速將鋼筋籠整體拔起并立即將坍落的巖土合已灌入的混凝土清除干凈，重新下鋼筋籠，澆灌混凝土。（2）混凝土灌入量較多時，因無法將鋼筋整體拔起，只能將鋼筋籠主筋逐根拔起，隨后盡快將坍落的巖土和已灌入的混凝土清除干凈，重新下放鋼筋籠，澆筑混凝土。（3）若無法將鋼筋逐根拔起，則可用碎石、塊石等填充料將樁孔填滿后重新成孔。11堵管a. 原因分析：（1）混凝土質(zhì)量有問題，如和10、易性差、較嚴重的泌水、離析現(xiàn)象。（2）澆筑混凝土間隔時間過長，混凝土已初凝。（3）混凝土中有大塊石、打磚塊等雜物未撿除誤入導管。（4）導管埋深太大。b.預(yù)防及處理措施：（1）長桿沖搗：就是用較長的鋼桿、鋼筋等物品在導管內(nèi)上下插搗使混凝土從導管內(nèi)下落，在允許范圍內(nèi)反復提升導管振沖。（2）在條件許可的情況下，在導管頂部安裝激振裝置，不斷振動導管。（3）堵管部位離導管頂部較近時，可拆卸導管，更換導管。（4）盡量提升導管，減少導管埋深（一般不宜小于2m）。（5）修理導管。12導管破裂，導管漏水a(chǎn).原因分析：（1）導管使用年限太長，管壁磨損嚴重，（2）混凝土澆筑時間太長或混凝土質(zhì)量有問題造成堵管后激振，11、振破導管。（3）導管接頭處漏放橡膠墊圈或墊圈擠出、損壞、假焊、焊縫漏水。（4）導管埋深太小。b.預(yù)防及處理措施：（1）拔出導管并拔出鋼筋后重新清孔、澆筑混凝土，鋼筋籠無法整體拔起時，則需將主筋逐根拔起后重新清孔、澆筑混凝土。（2）拔出導管將混凝土浮漿層清除后，重新下導管并將導管底口埋入混凝土內(nèi)30cm左右，按正常水下混凝土澆筑工藝重新澆筑混凝土，用此法重新澆筑混凝土后，需對兩次混凝土交界面進行壓漿補強，并需征得監(jiān)理、設(shè)計單位的同意。（3）鋼筋籠或（和）導管無法拔起時，需回填后重新成孔、成樁。13混凝土串孔a.原因分析：相鄰已成孔的兩樁，在一樁澆筑混凝土時，混凝土從該樁的薄弱層（如淤泥）擠向另一12、樁。b.預(yù)防及處理措施：（1）鄰樁還未下鋼筋籠可重新清孔。（2）鄰樁已下鋼筋籠的情況，若混凝土擠入量不多將鋼筋籠拔起或主筋逐根拔出后重新清孔，若鋼筋籠或鋼盤無法拔出則需回填后重新成孔。14鋼筋籠上浮a.分析原因：（1）鋼筋籠未固定好。（2）鋼筋籠性能不能滿足施工規(guī)范要求，造成混凝土面上升時頂托鋼筋籠一起上升。b.預(yù)防及處理措施：（1）澆筑混凝土時隨時注意鋼筋籠是否上浮，一旦發(fā)生上浮或在未澆筑混凝土前固定好鋼筋籠。（2）發(fā)生上浮時盡量減少導成孔。管底口的埋深，減少混凝土的頂托力，同時固定鋼筋籠。（3）若無法阻止鋼筋籠上浮，必須立即停止?jié)仓炷粒纬鰧挛濉?yīng)急組織機構(gòu)及職責5.1應(yīng)急組織體系項13、目經(jīng)理部應(yīng)急組織領(lǐng)導小組組 長：成 員：及施工班組長施工作業(yè)隊搶險隊伍隊長：隊員：及施工班組長5.2指揮機構(gòu)及職責事故一旦發(fā)生，由項目部成立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負責指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員，及時向上級報告事故災(zāi)難事態(tài)發(fā)展及救援情況。組長（項目經(jīng)理）：全面負責整個應(yīng)急搶險工作，及時組織小組成員在最短時間內(nèi)投入應(yīng)急搶險工作之中，最終確定應(yīng)急搶險方案，組織實施應(yīng)急搶險方案。副組長（安全員）：協(xié)助組長工作，重點負責現(xiàn)場應(yīng)急搶險的指揮與調(diào)度。采取控制措施及時有效地控制事故，防止蔓延擴大。副組長（施工員）：安撫對外關(guān)系及應(yīng)對外部媒體，避免事態(tài)無法控制。副組長（安全14、總監(jiān)）：負責協(xié)調(diào)警戒，維護現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)鼐仍块T的溝通，開辟一條緊急救援通道。副組長（總工程師）：協(xié)助組長工作，協(xié)同監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位等責任主體共同確定應(yīng)急搶險處理方案的制定。工程部：在總工程師的組織下，聯(lián)系產(chǎn)權(quán)單位、設(shè)計院、監(jiān)理單位、項目處，在最短時間內(nèi)制定出可行的、合理的處理方案，并且協(xié)助布置現(xiàn)場搶救。安質(zhì)部：確定事故級別、收集事故信息及協(xié)助現(xiàn)場安全工作。安全總監(jiān)負責向上級匯報事故信息；安全員負責搶險過程中安全工作、傷員的救護、指導自救和互救以及信息溝通等工作，避免次生災(zāi)害的發(fā)生。物資部：負責備用物資的發(fā)放，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和制定的搶15、險處理方案在最短時間內(nèi)組織搶險物資到現(xiàn)場。機電部：負責機械設(shè)備的準備工作，一旦有需要的機械設(shè)備及時組織到位。財務(wù)部：保證搶險資金不得挪作它用，發(fā)生險情時，確保資金充足。辦公室：負責聯(lián)系救護，運送傷員，事故發(fā)生后拔省人民醫(yī)院電話，成都急救中心120，講清受傷人數(shù)，受傷部位、傷勢；并負責各責任主體單位、事故家屬接待等方面的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。搶險隊伍：一旦發(fā)生險情，服從組織領(lǐng)導安排，有組織有紀律地迅速投入搶險，控制險情。六預(yù)防與預(yù)警6.1預(yù)防預(yù)警信息建立監(jiān)測體系和運行機制，對施工生產(chǎn)及危險源控制狀況進行收集、匯總分析并做出報告。6.2監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)由應(yīng)急領(lǐng)導小組總負責，應(yīng)急監(jiān)測小組、應(yīng)急物資小組、應(yīng)急突擊小組組16、成危險源監(jiān)測體系。通過安全檢查、物資儲備、安全監(jiān)測等技術(shù)手段對危險源進行跟蹤監(jiān)測，形成書面匯報應(yīng)急領(lǐng)導小組。6.3預(yù)防預(yù)警行動根據(jù)監(jiān)測和預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的事故進行預(yù)警。按照可能發(fā)生事故的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，分為黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警三個等級進行預(yù)警。黃色預(yù)警：出現(xiàn)上述征兆時，發(fā)現(xiàn)者立即報告項目部值班人員，值班人員上報監(jiān)理，由監(jiān)理組織各方分析處置，警情得到控制后，監(jiān)理及時解除預(yù)警，消警報送。橙色預(yù)警：出現(xiàn)上述征兆并有險情發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)者立即報告項目部值班人員，值班人員上報業(yè)主代表，并通知施工、監(jiān)理、地鐵公司質(zhì)安部，由業(yè)主代表組織各方分析處置，各方高度重視，嚴格履職17、，跟蹤警情，在警情得到控制后監(jiān)理解除預(yù)警，消警報送。紅色警報：發(fā)生安全事故時，發(fā)現(xiàn)者立即報告項目部值班人員，值班人員上報地鐵公司質(zhì)安部，并通知施工、監(jiān)測、設(shè)計，地鐵公司質(zhì)安部組織各方分析處置。各方嚴格履職積極落實，在警情消除后由監(jiān)理解除預(yù)警，消警報送。七、應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級根據(jù)事故的危害程度、損失情況、影響范圍等，將安全事故劃分為：險性事件（V）、一般事故（）、較大事故（）、重大事故（）、特別重大事故（）五級。發(fā)生一般事故后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組在接到事故信息后在1小時以內(nèi)上報上級主管部門。應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)事故等級，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急行動，安排物資部門準備相應(yīng)的物資與設(shè)備供給，組織18、相適合的人力投入搶險。必要時請求上級部門擴大應(yīng)急響應(yīng)等措施。V級響應(yīng)：發(fā)生險性事件，現(xiàn)場人員立即通知項目部，采取預(yù)防預(yù)警措施，及時反饋險性事件發(fā)展形勢，由項目部安委會根據(jù)事件處置進展情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。級響應(yīng):發(fā)生一般事故，立即啟動本預(yù)案并上報地鐵公司，搶險隊伍立即到場，后勤保障立即到位，聽從應(yīng)急指揮調(diào)配，應(yīng)急領(lǐng)導小組隨時掌握事故（件）處置進展情況，將有關(guān)情況及時上報。級及以上級別響應(yīng)：發(fā)生較大事故或重大及特大事故，立即啟動本預(yù)案并上報地鐵公司，并報請市政府應(yīng)急辦、市安監(jiān)局。搶險隊伍立即到場，后勤保障立即到位，聽從應(yīng)急指揮調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導小組趕赴現(xiàn)場進行先期處置，并協(xié)助有關(guān)部門的專家和人員19、到場采取應(yīng)急措施，根據(jù)應(yīng)急指揮部的安排，采取措施防止事故進一步擴大，避免次生災(zāi)害可能造成搶險救援人員傷亡事故。超過本項目部應(yīng)急預(yù)案范圍時，報請上級主管部門啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。主要報告以下內(nèi)容：(一) 發(fā)生事故（或警情）的單位及事故（或警情）發(fā)生的時間、地點。(二) 事故（或警情）單位的行業(yè)類別、經(jīng)濟類別、企業(yè)規(guī)模。(三) 事故（或警情）的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。(四) 事故（或警情）原因、性質(zhì)的初步判斷。(五) 事故（或警情）搶救處理的情況和采取的措施。(六) 需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故（或警情）救援和處理的有關(guān)事宜。(七) 事故（或警情）的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。7.20、2響應(yīng)程序接警 警情判斷響應(yīng)級別 信息反饋報警 應(yīng)急啟動救援行動中心人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位擴大應(yīng)急事態(tài)控制 申請增援人員救助工程搶險警戒與交通管制醫(yī)療救助人群疏散環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)測專家支持應(yīng)急恢復應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查事故發(fā)生7.3應(yīng)急結(jié)束事故的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成，遇險人員全部得救，險情得到有效控制，導致次生、衍生事故隱患消除，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。八、應(yīng)急保障8.1通信與信息保障所有負責領(lǐng)導和主管成員必須保證24小時手機開機，辦公室負責與外部保持聯(lián)絡(luò)，在應(yīng)急21、工作開展時確保應(yīng)急通信暢通。8.2物資與裝備保障應(yīng)急機械設(shè)備配備表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率(kw)/容量(m3)/噸位(t)數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)系電話1鉆孔樁機12潛水泵XQY-530m3/h53發(fā)電機GF200200KW14挖掘機EC360LC1.815裝載機ZLC40B1.71應(yīng)急材料配備表序號物品名稱規(guī)格單位數(shù)量監(jiān)管人聯(lián)系電話1加氣磚60*30*20cm方22麻袋74*107cm只803編織袋55*90cm只2004防毒面具過濾式只65方木100*100*3m方26砂中砂方107碎石5-25mm方108水泥42.5方109警示帶4cm*120m卷510急救藥箱繃帶、藥品等只111擔架190622、0cm副112對講機PT3500臺513工字鋼I22A噸514反光背心XXS-XS件2015軟梯20米長副616安全繩20米長根6管理與維護以上物資及設(shè)備為應(yīng)急專用物資，物設(shè)部負責其管理與維護，該專項物資設(shè)備不得挪作他用，日常做好其維護與保養(yǎng)工作。8.3交通疏導與醫(yī)療保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，項目部根據(jù)需要向省人民醫(yī)院申請?zhí)峁┰鋫湎鄳?yīng)的醫(yī)療救治藥物、技術(shù)、設(shè)備和人員，以保證醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的救治能力。向交警局申請?zhí)峁┙煌ㄟ\輸保障。并協(xié)助交管部門對事故現(xiàn)場進行道路交通管制，根據(jù)需要開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，道路受損時應(yīng)迅速組織搶修，確保救災(zāi)物資、器材和人員運送及時到位，滿足應(yīng)急處23、置工作需要。8.4經(jīng)費保障項目部做好事故應(yīng)急救援必要的資金準備，用于應(yīng)急救援所需的設(shè)備、器材經(jīng)費，人員培訓等經(jīng)費。搶險資金不得挪作它用，發(fā)生險情時，確保資金充足。九、后期處置9.1善后處置對事故（件）災(zāi)難造成傷亡的人員，項目部負責及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤，對事故影響造成生產(chǎn)生活困難的工人進行妥善安置，對緊急調(diào)集、征用的人力、物力按規(guī)定給予補償。9.2調(diào)查與評估突發(fā)事故（件）災(zāi)難處置結(jié)束后，由應(yīng)急領(lǐng)導小組組織對事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估。安質(zhì)部填寫事故調(diào)查報告，按照四不放過原則進行處理。9.3恢復生產(chǎn)根據(jù)調(diào)查與評估報告，在確認危險源得以消除，無次生災(zāi)害發(fā)24、生的情況下，由項目部組織實施恢復生產(chǎn)工作。十、附 則10.1預(yù)案管理與更新本應(yīng)急預(yù)案有下列情形之一的，應(yīng)當及時更新：生產(chǎn)工藝和技術(shù)、資源發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。10.2培訓與演練對項目部及工區(qū)應(yīng)急救援小組所有應(yīng)急人員組織培訓，確保各組員熟知應(yīng)急預(yù)案處理程序及掌握現(xiàn)場處理措施。根據(jù)施工進度和工序變化，組織定期和臨時演練，并至少每半年組織一次應(yīng)急演練。10.3獎勵與責任追究對在應(yīng)急預(yù)案演練、搶險過程中有突出貢獻的個人或集體，進行獎勵；對在演練中態(tài)度不端正，出現(xiàn)警情遲報、謊報、瞞報或漏報，搶險中瀆職的個人或集體進行處罰，對構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。