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1、房地產項目標準化安全文明施工管理辦法及其意義編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 又李代柵享炮昂滬煉船碑卜噓暇恿爪機襄旅筆佬偏殃嶺蔗啦憫跨謀笨鈍妒型雞謎顴皋桃軀愧健靜偵瞧匹購姐渾漿幻履寂晨鉆否對稀樁狐摹喻蒙嬌托決匪剩汽它篡驗搞亦美坍拍苫迷芋茶峭潞輸隅壟祿音番屜妻啞系卷心濘稠粵繃鑒悲墟魚斯逆趁雪記詹朔擇酉甘蟄疽繹須吻雪魔奴績槐服孟里失北航攀膝育庸皮僅騎售剃祈袱葫刁矗鋒沃對屁晃箍發犬韶兆叮痙仁誠鳳寓因愁婚微回降貧瘸廓徽沼爺狙珍婁猶塹呂針殷仰甲睡伺絮暢怕怖傍媽肖頻蓑衫位很谷蹋購麓顏誘阻遠憚健將搽僵宇牧扔墑椰嗓存賂蘸怠劊智忿指棘2、絕水扣宋彰雜針謙柏濃逢世瑤要爾悄墊吳鈞攫剖介熾瞻些擅痰兆宦荒嗚近嫌康標準化安全文明施工管理辦法及其意義標準化文明施工，就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產，規范化、標準化管理現場，使施工現場按現代化施工的要求保持良好的施工環境和施工秩序，在安全達標的基礎上開展的創建文明工地活動，標準化文明施工，是現代化施工的一個重要標志，作為企業文化的一部分具有重要意義。1. 目的規范施工現場秩序，強化安全措施，展示企業形象，減少施工事故發生。2. 適用范圍本辦法適用于集團房地產事業部下屬各項目部。3. 職責3.1總工辦職責負責安全文明施工管理辦法的制訂、修改、解釋和指導。 負責各項目安全文明施工管理的3、監督檢查和考評。3.2 項目部工程部職責。 負責項目現場安全文明施工的具體檢查監督和協調。4. 制度內容4.1 企業形象標識布置臨街建筑物施工外架上掛瑞升集團房地產LOGO牌，廣告牌格式及大小由營銷策劃部統一規定。4.2 安全文明基本標準 施工現場安全文明應參照建筑施工安全檢查標準JGJ 59-99和當地建設主管部門關于建設工程安全文明施工的具體規定實施。同時不能低于本管理辦法規定的安全文明基本標準。圍墻及大門圍墻及大門設置需滿足當地政府主管部門要求，同時按照招投標管理規定報批。五圖一牌工程標牌為施工總平面布置圖，工程概況牌、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。工程概況牌設置在4、工地圍柵的醒目位置上，載明項目名稱、規模、開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、質量、安全監督單位、施工單位、監理單位和聯系電話等。施工現場存在重大危險源的,還應當在醒目位置掛設“公示牌”。場地道路施工范圍內的所有場地均應硬質化；臨時道路、腳手架基礎等應采用砼硬質面層，其厚度和強度應滿足施工和行車需要；現場場地和道路要平坦、通暢、并設置相應的安全防護設施和安全標志；周邊設排水明溝，交匯處設沉淀池，現場不允許有積水。臨設臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛生間、淋浴室及消防用的砂、水池等。臨時建筑物、構筑物，要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油氈5、搭建。辦公用房適宜采用彩鋼板搭建。 現場設置集體宿舍時，應具備良好的防潮、通風、采光等性能，并與作業區隔離；在建工程不得作臨時設施；人均床鋪面積不小于2平方米，并進行適當的分隔。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。生活區的環境衛生應設專人打掃。 材料堆放成品、半成品及原材料的堆放。嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊，不得侵占市政道路及公用設施。鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側。臨邊防護 基坑邊、樓板邊、樓梯邊緣、電梯洞口邊做好防護欄桿，上桿1.2m,下6、桿0.6m，橫桿長度大于2m時，加設欄桿柱，防護欄桿用漆刷紅白道。施工通道必須與主體施工進度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監理單位、建設單位不予檢查驗收，施工單位不得進入下道工序施工。安全用電施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）的有關規定進行施工。 .1施工用電應采用TN-S系統，實行“三級配電二級保護”; .2末端開關箱內的漏電保護器的額定動作電流不得大于30mA或15mA，額定動作時間不得大于0.1s，實行“一機一閘一漏一箱”; .3所有電纜、電線必須架設;.4按規定使用安全電壓。 腳手架主體施工階段作好外架封閉施工，圍檔高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單7、體工程不得進入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網必須使用合格的密目式安全網，施工圍檔應堅固、安全、美觀并規范成線，并作到定時清洗。對破損安全網要及時更換。外封閉架必須作標幅、標語，注明施工棟號、樓層號、質量、安全文明施工標語。建筑垃圾堆放的管理規定.1由總包單位報送建筑垃圾的堆放場地，如未報送，則由甲方指定垃圾堆放點，除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；.2 禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾；.3 工中當日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等）；.4 圾堆放點內的建筑垃圾由總包單位定期清理；4.3 安全文明強化措施 工程項目招標前8、，項目部工程部應將當地政府建設工程安全文明施工相關規定提交總工辦備案。 施工合同當中必須明確按照當地政府建設工程安全文明施工相關規定執行，且明確該文件的名稱及編號。 所有項目開工前必須完成建設工程安全監督備案。 施工單位應報送施工組織設計，施工組織設計須包括施工總平面布置，考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場地、施工塔吊、臨時廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場地的布置等內容。施工組織設計應按照施工組織設計及專項施工方案審查制度報批，經總工辦審查完成，并按照審批意見處理完畢，經檢查達到要求后方可簽署開工報告。 依據建設工程安全生產管理條例中的規定，危險性較大工程必須做安全專項施工方案9、，專項施工方案必須按照施工組織設計及專項施工方案審查制度中的規定審查通過后才能實施。項目工程部應每月組織監理單位、施工單位進行一次安全文明檢查，就檢查中發現的問題下發整改通知。檢查發現的問題應反映到當期工程月報中。 總部總工辦半年巡檢和節點檢查中對項目安全文明施工進行專項檢查，檢查結果將反饋項目經理部，項目經理部應立即通知施工單位并監督整改。五、重要意義1、是企業文化的有形載體 所謂企業文化就是以企業理念為信心，包涵一切企業的制度、管理、產品及至生產關系、分配關系、人際關系等等；通過人的行為，從感覺上表現出企業的精神面貌，從產品上，凝聚企業文化內涵。它是體現企業的生存能力、生產能力、管理能力的10、一種基本的要素。本文歸納共性，以國家規范、行業標準為基礎，并與長期的企業經驗積累相結合而綜合制定的。同時，標準的執行也是企業文化的一種很好的展示過程。給第三方的第一印象就是非常好，具有嚴謹的工作態度，飽滿的工作熱情，這是讓人認識企業精神的一個好的例證。 2、是企業視覺識別系統的補充和活化 一般企業為了宣傳自己、包裝自己，往往會采用企業自身獨特的視覺形象識別系統，從標志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統一的設計符號或色彩標識，這樣會加強該企業的可識別性，給人留下深刻的印象，在復雜的環境中能一眼認出是某某企業。對建筑行業來說，僅僅有上述的統一標志是不夠的，因為建筑業生產場地的流動性大，涉及范圍廣11、，施工隊伍龐大而結構復雜，要想讓每一個項目都是對企業的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產品質量控制和有形的標識包裝的同時，還需要有另一種能體現企業精神的東西，這就是標準化的文明的施工現場。 在硬件方面，利用有限的施工條件營造良好的臨時性施工環境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營造優美適度的生活環境，可以體現企業的人文關懷，煥發作業人員的工作熱情，無形中潛移默化地規范作業人員的行為模式，提高文明意識。 www.xamda.CoM考試就到考試大在軟件方面，通過標準化的管理模式，可以營造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業的活力，并且以此感染和改善周邊的社會小環境，以加深社會對企12、業精神的認識。從這個意義上說，標準化文明施工又是企業視覺識別系統的補充和活化。 來源：考試大3、有利于增強施工項目班子的凝聚力和集體使命感 標準化文明施工是一項科學的現代化的基礎性管理工作，而在管理和生產中起主導、決定性作用的無疑是人，企業中的人不僅僅是單純意義上的個體，更需要強調集體主義、群體意識。個人形象的好壞會直接影響到整個企業的形象，只有調動起各崗位人員的主人翁積極性，充分發揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創造出精品優良工程。 來源：考試大標準化文明施工的另一重要作用就在于它能增強凝聚力。通過標準化的管理，如著裝統一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動，可以增加單個人員的企業認同13、感和集體意識。如果在施工過程中能夠將標準化文明施工貫穿始終，并且能夠堅持的話，必然能夠提高整個施工隊伍的文化、技術、思想素質，增強團結協作的大生產意識，讓項目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽。4、是體現項目管理水平的依據之一 目前，一個企業經濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現標準化文明工地是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據。 管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取標準化文明施工的措施，并加以落實、貫徹執行，使施工現場整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強安全生產的同時也保證了產品質量，提高了經濟效益，從而反映出我們企業管理水平的高低，并使之不斷提14、高、完善。 來源：考試大5、是企業爭取客戶認同的重要手段 改革開放把企業推向了市場，建設市場競爭變得日趨激烈。企業想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發展、壯大，就要拿出像樣的產品，而建筑產品是現場生產的，施工現場成了企業的對外窗口。眾多建設單位，在每項工程投標之前，在壓價的同時，他們總要考察現場，標準化文明施工給人以第一印象，良好的施工環境與施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高企業的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。綜上所述，標準化文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎管理工作，對工程項目來說起了舉足輕重的作用；也可以作為企業管理的一種固定模式，能把產品質量和安全生產緊密地結合起來，共同提高企業的經濟效益、社會效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴格按標準化文明施工的要求執行，就能事半功倍，在創造物質財富的同時，也同時促進了精神文明建設。