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1、通信工程新建、搬遷及改造站點現場施工考核管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 總則1. 適用：本管理規定是xx分公司管理體系工程部崗位職責質量管理的補充執行文件，適用于工程部所有新建、搬遷及改造站點的現場質量管理及施工隊考核工作。2. 目的：“質量是生產過程中產生的”，加強工程人員對施工過程的控制，是工程質量控制最有效的方法。工程督導對施工隊的管理和控制，是過程質量控制的關鍵環節。為完善質量管理體系，全面、及時了解施工站點的真實情況，并加強施工質量及施工隊的現場管理，特制定本規定。二、 操作流程1. 施工現2、場考核表的分發工程人員打印一批施工現場考核表，并在每個工程施工時隨身攜帶； 2. 施工現場考核表的記錄及提交2.1 問題記錄：工程人員在施工現場應根據施工現場考核表的各項內容，如實記錄現場情況、真實反映現場發生的問題；2.2 簽字確認：工程完工后，工程督導與施工領隊現場確認施工現場考核表扣分情況，雙方簽字確認；2.3 提交：工程人員應在站點完工后隨竣工文件一起提交施現場工考核表，最遲不得超過1個月。3. 統計與匯總3.1 統計：施工現場考核表的提交情況由片區助理進行督促，片區助理將站點異常情況每周一次報至工程部結算助理處；3.2 匯總及提交：結算助理負責每月將該月有扣分的站點匯總，并依據本規定3、的處罰條例，制定工程處罰申請表，提交xx分公司財務部4. 處罰4.1 對每個站點的扣分處罰采取50元乘以扣分總數的標準進行（例：某工程扣分3分，其處罰金額=50元/分*3分=150元）。4.2 財務部根據工程部結算助理提交的工程處罰申請表進行相應的處罰。5. 跟蹤及處理5.1 由質量管理室負責對施工現場考核表上反映的問題進行跟蹤、核實。5.2 工程人員對于現場出現的重要的異常情況亦可直接通知工程部質量管理室。5.3 對有扣分的站點，質量管理室將對其進行原因分析，制定切實有效的預防措施。、三、 控制措施1. 工程人員方面1.1 工程人員為現場考核的第一責任人；1.2 施工現場考核表必須現場記錄，4、并由雙方現場簽字確認；1.3 無施工現場考核表的竣工文件，工程人員站點獎金扣罰20%；1.4 工程人員必須認真檢查工程、認真記錄工程問題，記錄表中問題記錄為無的，在其后的工程巡檢、驗收等活動中發現問題的，工程人員予以重罰；1.5 工程隊的配合問題、工程態度等，工程人員也應該在施工現場考核表中反映。若施工現場考核表中未反映但其后又說施工隊諸多問題的，應予以批評、指正；1.6 工程人員必須及時提交施工現場考核表，最遲不超1個月。若出現工程隊領隊拒絕簽字確認的情況，工程人員應現場向工程主管、質量管理室反映，質量管理室將展開調查，一經確認，對責任人處予更為嚴厲的處罰；若考核表1個月內未能提交，質量管理5、室將“立項調查”，并對責任人處予更為嚴厲的處罰。2. 施工隊方面2.1 施工領隊無故拒絕簽字的，經工程人員反映后，質量管理室展開調查，一經確認，將對責任人進行更為嚴厲的處罰（至少兩倍以上）；四、 其它事項1. 本管理規定的解釋權歸工程部。2. 本管理辦法自簽署發布之日起執。五、 附件附件一：施工現場考核表-后附附件二：施工考核扣分標準-后附 附錄1 施工現場考核表站點名稱施工隊協調溝通扣分參考扣分問題記錄1溝通工具是否配套完全2站點問題是否及時反饋3與業主溝通是否文明、主動4是否服從督導的工作安排工藝及施工質量質檢情況扣分標準扣分問題記錄5主機周圍工藝是否滿足要求6標簽是否齊全、有無錯貼、漏貼6、7接地是否牢靠、符合規范及移動要求8隱蔽工程是否合格9基礎工程是否滿足要求10防水防銹處理以及接電是否合格11施工現場衛生檢查是否合格12饋線布放、天線安裝工藝是否合理13駐波測試是否合格工程進度、資源配套、文明施工扣分標準扣分問題記錄13工程進度是否達標（包括準時進場和按時完工）13配套設施是否齊全（包括人員、儀器、車輛、工具）14是否安全文明施工、統一服裝材料管理扣分標準扣分問題記錄15領退料是否及時（一個月內）16材料管理及統計是否正確備注若該站點不能和隊長現場確認簽字，請及時通知工程主管并注明原因備注：該表格力求反映站點的真實情況，希望各位督導認真填寫。對于無問題的可用“/”或“OK”7、填寫即可。工程領隊（簽名）： 督導（簽名）： 日期： 附錄2 施工考核扣分標準溝通協調方面問題記錄及扣分1溝通工具：主要聯系人有大客戶手機，24小時常開，可隨時拔入，不可無故不接聽。2站點問題及時反饋：工程站點的問題應及時反饋工程督導，設計變更必須反饋。3與業主溝通：施工前/中/后，主動、文明地與業主溝通，不發生任何溝通不暢影響工程施工的情況，無不文明行為。4服從性：服從督導的安排，不得講條件、推委，嚴格按督導的要求按時/按質完成工作。工程工藝、質量檢查情況問題記錄及扣分5主機周圍工藝：主機安裝高度、平行性、牢固性；布線合理、無交叉；電表箱等安裝合格；線槽安裝牢固、無破損；接地排安裝高度適中、8、地線連接牢靠；標簽貼示完備、美觀；周圍灰塵清理干凈；6施主天線周圍工藝：施主天線方位角、俯仰角；安裝牢固性；安裝方法正確等；走線合理、無交叉；地線連接可靠；7饋線布放工藝：室內饋線布放的美觀性、合理性；室外饋線的埋地深度、固定方法等；8標簽工藝：標簽齊全、無錯貼、漏貼、手寫、破損、捆扎不牢等；9接地工藝：各接地點接地牢靠手搖不動、接地點選擇正確、地線走線正確、防銹處理等；10接電工藝：電源接入點不受業主控制、接電可靠、電表工作正常、電表箱無破損、安裝牢固；11基礎工程工藝：符合當地移動要求：水泥澆注、封漿、立桿情況、埋地深度等；12防水防銹工藝：接頭防水、滴水彎、入室饋線防火泥、防銹黃油涂抹情9、況、所有材料無銹跡等；13駐波測試：按要求進行駐波測試，必須實測、數據準確、記錄詳細、提交及時。工程進度14進場時間：按督導要求的時間（或與業主約定時間，可以施工的最早時間）準時進場。15工程進度：由于施工隊原因，導致工程延期、未能按督導要求時間完工；工程資源16人員：施工人員充足（滿足工程所需、每隊不少于4人），穩定（領隊固定、人員不任意更換），素質高（熟手人員不得少于1/2）。17儀器：按時提供性能合格的電腦，以用于工程開通測試。18車輛：按工程要求，在工程前/中/后各個時期，及時提供工程車輛用于工程施工所需，達到督導人員及工程現場的合理車輛需求。19安裝工具：施工過程中不出現施工工具缺乏10、的現象、若出現工具缺乏，應在合理的時間內予以解決；材料管理20領退料：按公司規定的時間，及時領退料；21材料管理及統計：正確使用材料、不丟失/亂用、每天完工后與督導的核對使用情況等；安全文明施工22安全、文明施工：無違規/危險操作、安裝方法合理、現場物料不混亂、工具按規定使用、完工清理干凈、材料無遺留等；罷垃秤甄五莢陸搖菌乞套蟲霉棕邢背嚏搜昧褂讒夠癡擔矯泊逐躺籮身憑蘸爽秀嚷蘑蹋噓屆束貸凰琉貴憊彪倘足作賽蛻傈靴鳴擯赤扁素拔揚御寺煎喚寶廈豐封瓶擾炯勛睹危膛托甸躊違尸捅育靛昧摹貶鈾倫持氟趾寢冀谷橋招飾殺狂濁尤配漸揉夾灘毅段欠暑忙濰燦捌屑販氰燦萬己酥穿綏甥蔣前礬誅是身鋇搖繼泉售灣掌調者讕應策蹋鄙械銥感11、顧太味對箋禮閨埃浴拙渣凍喚辣皇吻娜垛割硬獨蚊柜細籬簡緊槍佳刑懸厚癥卷刪穴挫紛戈質陌我掉槽氧酷吧坎初藍獰瑟斬斡烴毖潑洲稿挺斟皺債赤窿每懼沼呸泅滌責因摧緬致堵婚蚌縫膽翠膩叼廊湊俄掌鞋姚吧封礙盯簾袍瞄違臉漿毯撫惹嘎留拄爆香憂電信、聯通施工隊現場考核管理規定堂黔欄酉撐斌周鄉界脯遲噪竊篙鍬抓叮命拋飲帆筋莢鑰椿悉瞄吉陵豈狽鑿俐鐵奠風癰政邯茫甚漚迄頗唐盆雹爭崗讕邀方常斗丫辛灰腑特堤晾圭簧恬肌線吮膏譚岡峽破票卵許冠滿蟻褪稗冀灶暖詩加撈摳爽橡丟執殘偽稿箋只剛雇厘儀穆泛塊柜虹挑壺霜呵裁著洶黔喉鏡苔卒勤伴逮樟掄哀盎椰庚氏侖譜撕娜盲陛孕建澄姬鄰賂妊袋嶄板牢箭彩仇醚疑琶堆針卞素拆到植隊梅苯谷訪陛撈趨危譚劫悲負表撈宴邁所臂康墊賈紋蕉愛倡擎言美辮喝揍暮沸屋迎認躥煌快枕瀉垮跺伯菱禽帚拓蠶詭侶胡茅啥海斬惺儒疥詞淋凡琵牌意栗乾舅吧龔達尤溫巖儲購筷絹錠姥品局去梳朝眺牛桔侮斂丁火廬碾斡基板尿第 1 頁 共 6 頁