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1、電力建設公司施工機械管理暫行辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄1. 總則32. 管理層次及機構設置32.2 物資管理部是公司施工機械設備歸口管理的職能部門。32.6 機械修理廠負責公司機械設備的大修及其它修理工作。43. 主要職責43.1 公司經理職責：43.2 分管副經理職責43.2.4 組織推行機械設備的內外租賃和經濟承包的實施。43.3 總工程師職責：43.3.3 大型起重機械安拆方案和重大技術措施的審定。53.4 物資管理部職責：53.4.4 參加施工組織總設計編制的機械配置計劃。53.4.12 完成2、領導交辦的其它工作。63.5 項目工程職責：63.5.5 負責組織本工程開展優秀設備競賽檢查評比活動。63.6 專業工程處(廠、公司)職責：73.7 機械修理廠職責；74. 管理84.1 機械設備管理范圍84.2 構成固定資產原則94.3 低值易損品的劃分94.4 機械設備建帳、建檔94.4.3 低值易損品應建帳，實行個人領用卡制度。94.4.5 物資管理部負責建立機械設備技術資料安全技術檔案；104.5 機械設備的前期管理：104.6 機械設備調度114.6.1 項目工程依據批準的施工組織設計提出機械使用計劃。114.7 低值易損品及零配件114.8 機械設備安全管理114.9 機械設備的轉3、讓、報廢134.9.2 轉讓134.9.3 報廢134.10 優秀設備評比與機械檢查。144.11 技術培訓144.12 機械設備租賃154.12.1 公司機械設備實行內外租賃制155. 經濟管理156. 機械設備的使用、保養和修理177. 機械統計178. 附則189. 附件18一、機具類：18 1. 總則施工機械是施工企業發展生產力的重要手段，是公司的主要固定資產，是完成施工任務的物資技術基礎。加強施工機械的管理工作，維護公司機械設備的價值總額和生產力；確保資產保值增值。為適應公司按項目法組織施工，實行專業管理的運行體制，結合公司的具體情況，特制定本暫行辦法。1.1 貫徹執行國務院頒發的全4、民所有制工業交通企業設備管理條例、原電力部頒發的電力建設施工機械設備管理規定以及國家和地方有關機械設備管理的方針、政策。1.2 施工機械設備管理是技術性較強的綜合管理工作，以統一領導、分級管理和集中與分散結合、建立健全必要的管理層次和各項管理制度，保證施工機械裝備原值和生產力，適應施工任務的要求。1.3 適應公司內部深化改革和運行機制，加強機械安全使用、維護保養、修理等及經濟管理、建立內外租賃市場，推行單機核算、機組核算等全面核算，不斷降低施工機械使用成本，提高經濟效益。2. 管理層次及機構設置本著統一領導、分級管理、集中與分散相結合的原則，建立必要的管理機構系統。2.1 公司經理是公司機械管5、理工作第一責任人，分管機械管理的副經理是在公司經理領導下具體負責領導工作。2.2 物資管理部是公司施工機械設備歸口管理的職能部門。2.3 項目工程物資部是公司物資管理部下派的臨時機構，在項目工程項目經理領導下負責項目工程施工機械的管理工作。2.4 租賃公司是公司大型、特大型施工機械設備集中管理，統一調度、租賃使用的實施部門。2.5 專業工程處(廠、公司)負責配置屬該單位的中小型及專用施工機械設備的統一管理、安全正確使用，維修保養、保管、相互間租賃使用，設兼職機管員，負責本單位機具管理業務。2.6 機械修理廠負責公司機械設備的大修及其它修理工作。3. 主要職責3.1 公司經理職責：對公司技術裝備6、的發展、管理方針、目標、機構設置、經營方式、管理人員的聘用以及機械裝備的新增、調撥、報廢等重大問題全面負責。3.2 分管副經理職責在公司經理領導下，分管機械設備管理的具體領導工作。3.2.1 貫徹執行國家和上級有關機械設備管理的政策、法規和管理制度，組織編制實施細則并負責組織檢查、執行情況。3.2.2 組織編審公司技術裝備規劃、管理目標措施等并組織實施。3.2.3 組織編審機械設備安全操作規程和安全制度，負責組織安全施工及重大機械事故的分析處理。3.2.4 組織推行機械設備的內外租賃和經濟承包的實施。3.2.5 負責組織公司“優秀設備”競賽活動的開展及檢查評比工作。3.3 總工程師職責：協助公7、司經理對機械設備技術管理全面負責。3.3.1 貫徹國家和上級有關機械設備技術管理的方針、政策、規程規范及規章制度。3.3.2 負責組織編制技術裝備規劃和重要大型特大型機械設備的技術經濟論證和安全技術論證工作。3.3.3 大型起重機械安拆方案和重大技術措施的審定。3.3.4 機械設備的技術改造和自制機械設備技術方案、年度機械大修計劃的審批工作。3.3.5 組織各類機械專業技術人員的業務培訓和考核工作。3.3.6 負責組織優秀設備競賽活動的檢查評比工作。3.4 物資管理部職責：在公司經理、主管副經理的領導下全面負責公司機械管理工作。3.4.1 貫徹落實上級頒發的有關機械設備管理政策、規章制度，結合8、本單位 實際制定實施細則和補充規定，組織完成上級下達的各項機械技術經濟指標。3.4.2 會同有關部門編制公司技術裝備規劃和大型、特大型機械設備的技術經濟和安全技術論證工作。3.4.3 負責編制機械設備購置計劃并負責選型、購置、試驗、驗收、分配和保管及更新改造、報廢等工作。3.4.4 參加施工組織總設計編制的機械配置計劃。3.4.5 負責匯總、編制機械設備年度大修計劃，經批準后安排、督促、檢查計劃執行情況。3.4.6 按規定提取機械設備折舊費、大修費，參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。3.4.7 負責建立公司機械設備臺帳、技術資料建檔管理。3.4.8 組織開展優秀設備競賽檢查評比9、活動。3.4.9 機械設備事故的調查分析和提出整改、處理意見，負有機械設備安全監察職能。3.4.10 配合有關部門對各類機械操作人員的培訓、考核、取證等工作。3.4.11 推行機械設備內、外租賃，制定租賃辦法和內部機械臺班費用定額。3.4.12 完成領導交辦的其它工作。3.5 項目工程職責：3.5.1 負責落實上級頒發有關機械設備管理的各項規章制度，制定實施細則。3. 5.2 參加施工組織設計、編制機械設備使用計劃、重大設備吊裝作業指導書和安全技術措施的編審。3.5.3 負責大型、特大型等施工機械的進出場搬運、安裝(拆卸)、試驗、試運等預算的審核工作。3.5.4 負責新增機械設備的編制申報，低10、值易損品、機械零配件計劃編制、采購、驗收、保管和發放工作。3.5.5 負責組織本工程開展優秀設備競賽檢查評比活動。3.5.6 負責組織機械設備事故的調查分析和提出整改處理意見，負有機械安全監察職能。3.5.7 推行機械設備的內、外租賃，加強機械設備的經濟管理。3.6 專業工程處(廠、公司)職責：3.6.1 負責落實上級頒發有關機械設備管理的各項規章制度，制定實施細則。3.6.2 參加施工組織設計、編制機械設備使用計劃，大型、特大型起重機械安拆作業指導書(租賃公司負責)、重大設備吊裝作業指導書、安全技術措施的編制工作。3.6.3 負責本單位機械設備的平衡調度、合理配備、正確使用、安全運行、維護保11、養、保管工作，提高機械利用率、完好率，確保資產保值、增值。3.6.4 負責本單位新增機械設備、低值易耗品、零配件計劃的編制、申報工作。3.6.5 負責本單位機械設備維修保養計劃的編擬并組織實施。并負責編制本單位機械設備大修計劃和申報工作。3.6.6 負責本單位機械設備建帳、建卡、原始記錄技術資料的收集匯總，填報有關機械報表。3.6.7 負責本單位機械設備事故的調查分析，提出整改處理意見并上報，負有機械安全監察職能。3.6.8 負責組織本單位優秀設備競賽檢查評比活動。3.6.9 負責開展本單位機械設備內、外租賃活動。3.7 機械修理廠職責；公司機械修理廠承擔公司機械設備大修作業為主及項修、故障修12、理、維護保養等工作。3.7.1 貫徹執行國家及上級有關機械修理的規定、技術規范、質量標準及修理技術經濟定額等及規章制度，并制定實施細則。3.7.2 組織修理計劃的實施，保證修理質量，按時完成修理任務。3.7.3 負責編制修理工藝作業指導書并向保修人員交底，嚴格修理工藝管理、提高修理質量。嚴格執行機械設備的進廠、修理中、出廠檢驗及自檢、互檢、專職檢“三檢制度”。3.7.4 編制修理消耗材料計劃、零配件的詢價、采購、驗收保管、發放、建立帳卡、健全領用制度，嚴格執行消耗定額降低修理成本。3.7.5 加強機械設備修理的經濟管理，推行機械修理經濟承包制并制定實施細則。3.7.6 負責對保修人員的技術業務13、培訓、考核，提高保修人員業務水平。3.7.7 負責組織機械設備修理事故及其它安全事故的調查分析，處理并按有關規定制定罰則。3.7.8 負責機械設備大修等修理各項原始記錄及有關資料的收集、整理報物資管理部存檔。4. 管理4.1 機械設備管理范圍按電力工業部經濟調節與國有資產監督司一九九三年十月編火電、送變電基本建設施工企業固定資產目錄(范本)規定構成固定資產的通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產品及通訊設備、儀器儀表、計量標準器具、衡器等。4.2 構成固定資產原則根據4.1述“目錄(范本)”關于固定資產的劃分標準及電力部電建1996381號文通知中電力建設施工機械設備管理規定，施工14、機械設備構成固定資產一般應同時具備以下條件：4.2.1 使用期限超過一年以上；4.2.2 單位價值超過2000元人民幣；4.2.3 能獨立發揮功能作用。4.3 低值易損品的劃分按4.2構成固定資產原則，結合公司的實際情況，符合以下條件之一者均按低值易損品管理。(見附件(一)低值易損品目錄)4.3.1 使用期限在一年以內；4.3.2 單位價值不超過2000元人民幣；4.3.3 單位價值雖然超過2000元人民幣，但不能獨立發揮功能作用的；4.3.4 單位價值雖然超過2000元人民幣，因科學進步、國家淘汰、使用周期短、更換頻繁容易損壞的。4.4 機械設備建帳、建檔4.4.1 物資管理部負責對公司所有15、屬固定資產管理的機械設備從到貨入庫之日起按“目錄(范本)”分類建帳。4.4.2 配備到各專業工程處(廠、公司)的施工機械及專用設備應分類建帳。4.4.3 低值易損品應建帳，實行個人領用卡制度。4.4.4 每年12月份物資管理部、各專業工程處(廠、公司) 按機械臺帳進行資產清理，確保帳卡物相符，出現問題查明原因，及時會同有關部門處理。4.4.5 物資管理部負責建立機械設備技術資料安全技術檔案；4.4.5.1 凡屬固定資產管理的機械設備的技術文件包括廠家提供的使用說明書、合格證、檢驗報告、配件目錄、供貨清單等原始資料作為機械履歷書附件建檔。4.4.5.2 委托項目工程代訂購屬固定資產管理的機械設備16、到貨入庫后，隨機技術文件原件應及時送公司物資管理部建檔。4.4.5.3 租賃公司負責編擬的大型、特大型起重機械的安拆作業指導書、試驗報告(記錄)報物資管理部1份建檔。4.4.5.4 機械設備的技術文件等資料實行借閱制度(原則借出復印件)用后及時歸還，若因保管不善、損壞或遺失，視情況借閱者應負賠償責任。4.5 機械設備的前期管理：4.5.1 物資管理部會同有關部門編制公司機械設備裝備規劃、機械設備的選型原則：安全適用、先進高效、經久耐用、維修方便、機種配套、簡化機型。4.5.2 大型、重要機械應進行必要的技術經濟論證和安全技術論、大型起重機械的選型應按原電力工業部有關規定執行。4.5.3 自制或17、改造機械設備應先提出設計或改造方案經工程技術、機管等部門審查、總工程師批準后實施，如屬起重機械應遵照電力工業部電建1994106號關于頒發電力建設起重機械有關規定的通知中有關文件執行。4.6 機械設備調度4.6.1 項目工程依據批準的施工組織設計提出機械使用計劃。4.6.2 大型、特大型機械設備，在公司的統籌下；由租賃公司集中管理、協助公司統一調度、租賃使用。4.6.3 中小型及專用機械由各專業工程處(廠、公司)自行平衡調度管理、相互間租賃使用，租賃雙方實行交接驗收制度。4.6.4 因裝備不足或其它原因需要新購或長期租用外單位的大型機械設備，事先由項目工程書面(傳真件)向公司申報，經研究同意后18、由物資管理部(或委托項目工程)辦理解決。4.7 低值易損品及零配件4.7.1 需用部門編制低值易損品、機械零配年計劃報公司物資管理部(或項目工程物資部)。4.7.2 物資管理部(或項目工程物資部)負責審核、編制采購計劃，經詢價、質價比較，采購，驗收入庫、保管和發放。4.7.3 低值易損品、機械零配件由需用部門統一領取、管理、使用。4.7.4 無特殊情況，未經物資管理部(或項目工程物資部)同意購入的低值易損品、機械零配件責任自負。4.8 機械設備安全管理認真貫徹落實國家、部、委及上級有關機械設備安全管理、安全使用等規章制度、管理規定，加強機械設備安全管理、安全使用，制止各種短期行為、杜絕重大設備19、人身事故發生、搞好文明施工。4.8.1 各級領導是安全第一責任人，也是機械管理的第一責任人。機械設備的安全管理應貫徹“安全第一、預防為主”的方針。4.8.2 項目工程、專業工程處(廠、公司)按照部頒電力工業部電力建設機械設備安全使用管理規定(試行)的要求，建立相應機構及管理責任制并組織實施。4.8.3 大型、特大型機械設備的安拆、試驗等應編擬作業指導書并經工程技術、安監、機管等部門會審簽證后報總工程師批準。作業前，在行政負責人主持下，由技術負責人向作業人員進行技術、安全措施交底并履行雙方簽證。在技術人員指導下，按照作業指導書有序進行作業。4.8.4 主要機械設備實行“三定”崗位責任制，班組共20、用機械實行班組負責制，多班作業實行交接班制，操作人員持證上崗，嚴禁無證人員操作。4.8.5 主要機械設備應在機身明顯部位掛牌，標明機長或責任人姓名，簡要的崗位責任制和安全操作規程。4.8.6 操作人員必須嚴格遵守崗位責任制、安全操作規程和安全制度，按規定穿戴勞保用品保持作業區整潔和安全設施的完整，聽從指揮人員指揮，嚴格執行“十不吊”對可能引起事故的違章指揮有權拒絕執行。4.8.7 嚴格按照機械設備使用說明書要求的燃、潤油料供給和使用，電動機械外殼接地牢固可靠、電氣元器件符合技術要求。對遇雷雨大風天氣，大型起重機械按該機要求采取安全措施防止機械傾翻事故發生。4.8.8 機械設備事故由物資管理部(21、項目工程物資部)歸口管理，涉及人傷害或其它災害同安全監察部配合參加事故調查分析，機械事故報告由物資管理部(項目工程物資部、專業工程處機管負責人)統計上報。4.8.9 施工現場的機械設備發生事故時必須保護現場，及時搶救，并立即報告領導及上級主管部門，按“三不放過的原則認真進行調查分析、處理。機械設備事故的劃分，事故調查報告程序、責任及處罰按部頒電力建設施工機械設備事故調查處理規定和川電三安20001號xx電力建設xx安全生產獎懲規定執行。4.8.10 開展安全教育和安全檢查活動，同公司安全監察部配合，公司每年開展二次機械設備安全檢查。項目工程堅持班前安全教育、檢查活動。定期開展安全檢查活動；以大22、型、特大型機械設備為重點，查職責、安全制度、安全操作規程及機械設備運行、維護保養等內容。4.9 機械設備的轉讓、報廢4.9.1 公司物資管理部負責公司屬固定資產管理的機械設備的轉讓、報廢的管理工作，其它任何部門或個人不得直接進行機械設備的轉讓和報廢處理工作。4.9.2 轉讓4.9.2.1 公司閑置的機械設備須轉讓，應經公司經理同意，由物資管理部、財務部會同有關部門提供資料形成報告，按川電供19961號xx省電力工業局廢舊物資管理實施細則有關規定執行審批制度。4.9.2.2 須轉讓的機械設備，依據凈值通過資產評估、按質論價、有償轉讓的原則。轉讓收入交財務部納入機械設備更新改造資金，同時辦理資產產23、權轉移手續。4.9.3 報廢4.9.3.1 屬下列情況之一的機械設備應當報廢A、主要結構、主要部件磨損嚴重或損壞，經大修其性能不能達到最低使用要求和安全要求的；B、技術性能落后、耗能高、效率低、經濟效益差的；C、修理費用高，在經濟上不如更新合算的；D、凡屬國家部委規定屬于淘汰機型，配件無供應來源的；4.9.3.2 需報廢的機械設備應進行技術鑒定，填報機械設備報廢鑒定表和報廢機械設備審批表，物資管理部、財務部審定，公司經理審簽后，報上級主管部門審批，按川電供19961號文有關規定辦理。4.9.3.3 正常報廢的機械設備應提足折舊。4.9.3.4 屬于事故或自然災害及其它非人力能挽回等原因報廢的機24、械設備，要查明原因，明確責任，進行處理后按4.9.3.2程序辦理。4.9.3.5 機動車輛報廢按國家有關規定同時履行4.9.3.2程序。4.10 優秀設備評比與機械檢查。4.10.1 為不斷改進和提高機械管理工作，為企業上等級，提高職工素質和愛機意識，在公司分管副經理領導下，物資管理部負責開展優秀設備評比檢查活動。4.10.2 同公司安全監察部配合與安全檢查結合，每年開展二次機械設備檢查；以普查與抽查相結合，主要以大型、特大型機械設備為重點，每年開展一次優秀設備評比活動，按xx電力建設xx優秀設備競賽實施辦法開展工作。4.11 技術培訓4.11.1 物資管理部會同有關部門編擬各類機械人員培訓計25、劃。4.11.2 各類機械人員培訓、考試、考核成績應登記建檔作為聘用、上崗、晉級的參考條件之一。4.11.3 簡單機械的操作人員應具備或相當初中文化水平，復雜或進口大型機械操作人員和機管部門管理人員應具備高中及以上文化水平。4.12 機械設備租賃4.12.1 公司機械設備實行內外租賃制4.12.2 屬固定資產管理的機械設備按組建的專業工程處(廠、公司)等部門生產、經營特點劃分配備，并同物資管理部履行租用合同。4.12.3 大型、特大型機械設備由租賃公司集中管理、統一調度、租賃使用。4.12.4 中小型及專用機械由各專業工程處(廠、公司)自行管理、使用，相互間租賃使用。4.12.5 對外租賃機械26、設備，在滿足工程施工需要的前提下，互利協商的基礎上簽訂機械租賃合同。4.12.5.1 大型、特大型機械設備的租賃，應經公司主管經理同意。4.12.5.2 中小型及專用機械設備的租賃由各專業工程處(廠、公司)自營，租賃合同報1份交物資管理部備案。5. 經濟管理5.1 屬公司固定資產管理的機械設備每月按規定提取折舊費和大修費。其中已滿使用年限折舊已提完，符合安全使用要求的機械設備，據實估價計提折舊費，但大修費仍按規定收取。5.1.1 除大型、特大型及專用機械設備外，中小型機械租用后，原則上不得報停。5.1.2 大型、特大型起重機械從安裝、試驗完當月開始計收折舊費、大修費。5.1.3 大型機械設備無27、后續工程銜接連續停工閑置一個月以上；應事先提出停置申請說明理由，經物資管理部研究同意，停置期間停收折舊費和大修費。5.2 因裝備缺口或其它原因需新購置機械設備，應事先書面申報(傳真件)，經研究同意后由物資管理部或委托申請部門辦理。由項目工程墊付費用后沖抵項目工程公司上交費額。無計劃又未事先申報公司同意而購置所發生費用自行負責。5.3 低值易損品及機械零配件費用由獨立核算單位所領用數量按原價加實際發出的運雜費和原價2.5%1/2的保費收取。5.4 按公司批準的年度大修計劃；安排大修的機械設備其費用由公司承擔。5.4.1 年度大修計劃以外或特殊情況必須大修的機械設備，應事先書面申報(傳真件)物資管28、理部，經研究同意后，其大修費用由公司承擔，否則自行負責。5.4.2 項目工程遠離公司本部屬5.4、5.4.1情況者經物資管理部同意，方可外委修理，其費用可沖抵向公司上交費額。5.5 其它修理費用由獨立核算單位承擔。5.6 大型機械設備轉運、安拆、試驗等由租出方編制預算；租用方負責審核；費用由租用方另行支付。5.7 公司內部租賃機械設備，按xx電力建設xx施工機械設備租賃管理暫行辦法和xx電力建設xx施工機械臺班費用定額執行。5.8 對外租賃機械設備，參照國家電力公司99年發布電力建設工程施工機械臺班費用定額或建設部98年發布全國統一施工機械臺班費用定額，并加收機械管理費，機械管理費按簽證機械費29、的12%計算。也可在雙方互利、協商的基礎上，隨行就市計費。5.9 費用結算、實行帳務往來，通過財務部結算中心結算。6. 機械設備的使用、保養和修理6.1 各專業工程處(廠、公司)依據本單位實際設置相應的管理、使用、檢查和維修機構，建立健全機械設備的操作、使用和維修保養的規程及崗位責任制。6.2 主要機械設備實行“三定”崗位責任制：大型機械實行機長負責制，共同機械實行班組負責制，多班作業實行交接班制，操作人員執行持證上崗制。6.3 合理組織機械，正確使用、安全運行，健全以“十字作業”(清潔、緊固、調整、潤滑、防腐)，內容為主的保養制度。反對“只用不養、以修代養”和拼設備現象。詳見xx電力建設xx30、施工機械維護保養制度。6.4 機械設備的修理以計劃修理與視情修理相結合，實施辦法按xx電力建設xx機械設備修理管理暫行辦法實行。7. 機械統計7.1 公司物資管理部負責建立公司屬固定資產管理的機械設備統計臺帳并按照上級部門的要求；提供所需上報的機械統計數據。7.2 各專業工程處(廠、公司)負責每年12月下旬將本單位屬固定資產管理的機械設備統計臺帳1份報公司物資管理部(見4.4.2和4.4.4條)。7.3 各專業工程處(廠、公司)負責按月填報本單位主要機械完好率、利用率的統計報表1份于次月10日前報公司物資管理部。8. 附則8.1 本暫行辦法適用于xx電力建設xx內部管理8.2 本暫行辦法解釋屬31、公司物資管理部8.3 本暫行辦法從批準之日開始執行。9. 附件9.1 附件：低值易損品目錄9.2 附表：1)固定資產統計臺帳明細表2)固定資產調撥(轉讓)單3)固定資產報廢鑒定表4)機械事故記錄5)機械事故報告單6)機械設備統計報表附件(一)低 值 易 損 品 目 錄一、機具類：油壓千斤頂100噸以下(不含100噸)機械千斤頂100噸以下(不含100噸)微型卷揚機500公斤以下手動葫蘆不論型號規格大小滑 車100t及以下(不含100噸)鑿 巖 機不論手持式，氣腿式風 鎬砼振動器不論插入式、附著式手電鉆不論型號規格大小脹管器沖擊電鉆電 錘角向磨光機小型電動破口機600mm以下臺 鉆12mm及以下32、電動扳手不論型號規格大小電動拉鉚槍不論型、規格、大小電噴槍電剪刀電動曲線鋸手提砂輪機不論直向、軟軸風砂輪機不論型號、規格、大小臺式砂輪機立式砂輪機350mm及以下手提式木工圓鋸機不論型號、規格、大小手提式電刨電動木工鉆回3226磁座鉆23及以下電動套絲切管機2及以下型材切割機400及以下塑料焊機不論型號、規格、大小電纜、導線壓接鉗小型交流電焊機200型及以下施工用行燈變壓器不論型號、規格、大小射釘槍畫線平板、精刨平臺1m及以下液壓彎管機2及以下中壓乙炔發生器1m3及以下氧、氬、氯、乙炔瓶全部潛水泵不論型號、規格、大小軟軸水泵小型軸流風機小型離心風機各型電話單機不論型號、規格、大小無線電對講機半導體喇叭不論型號、規格、大小電巖鉆普通鼓風干燥箱蛙式打夯機二、電氣、熱工儀表類 鉗形電流表不論型號、規格、大小交流電壓表標準直流電壓表標準直流毫安表直流毫伏、毫安表直流微安表標準壓力表標準真空表兆歐表數字萬用表V型壓力表數字轉速表各種接地電阻搖表直流單、雙臂電橋靜電電壓表單相相位表直流電流表直流電壓表交直流瓦特表頻率表標準電度表自耦接觸調壓器數字式電秒表活塞式微壓計