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1、建設公司承建建筑安裝工程施工技術管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 范圍 本標準適用于本公司所承建建筑安裝工程中各專業(yè)的施工技術管理。2 引用標準下列標準所包含的條文，通過在標準中引用而構成為本標準的條文，本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。2.1 xx總公司企業(yè)標準（規(guī)定）： 施工總平面圖管理規(guī)定 圖紙會審管理規(guī)定 技術交底工作管理規(guī)定 施工技術方案編制與實施規(guī)定 歸檔施工技術資料管理規(guī)定2.2 HG 20235-93化工建設項目施工組織2、設計標準2.3 HGJ 231-91 化學工業(yè)大、中型裝置試車工作規(guī)范2.4 HG20237-94化學工業(yè)工程建設交工技術文件規(guī)定2.5 GBJ300-88建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準2.6 GB50252-94工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準3 職責3.1 工程技術部 在主管經(jīng)理和總工程師領導下，正確貫徹國家有關技術法規(guī)和標準，建立正常的施工技術管理秩序。開展技術革新，采用新技術、新工藝、新材料和新設備，不斷提高勞動生產率。 負責組織編制大型及重點建設項目的施工組織設計。 復審重要工程的施工方案和重大技術措施 ，參與解決施工中重大技術問題。 組織制訂公司的技術進步規(guī)劃和年度計劃，并組織落3、實實施單位，組織對重大科技成果的鑒定、獎勵和成果的管理。3.1.5 負責施工文件的評審工作。3.1.6 焊接技術及焊接工藝評定管理。 訂購科技圖書、資料和標準規(guī)范，編制常用技術標準目錄。 3.2 公司各職能部門設備、材料、質量、安全、計劃經(jīng)營、勞資、財務等職能部室圍繞施工組織設計、施工方案、技術進步計劃，制訂設備材料供應計劃和質量安全保證措施，有效地控制資金投入、物資供應進度、施工進度，合理調配勞力和機械設備。3.3 二級單位施工技術科公司標準化委員會1997-XX-XX批準 1997-XX-XX實施1 組織施工組織設計、 施工方案和作業(yè)指導文件的編寫、審批和發(fā)放工作。 參與重大質量事故的處理4、。 負責外來技術文件的接收、發(fā)放和管理工作 負責組織交工驗收記錄的收集、整理和交工技術文件的編寫、編目、審核、立卷和移交等工作。3.3.5 負責制訂施工技術總結項目計劃，落實編寫人員。 向公司工程技術部報送本單位當年編寫的施工文件（組織設計、施工方案、總結、自編制度）及有關信息。3.4 二級施工單位及各職能科室 協(xié)助施工技術科完成各項施工技術管理工作，使施工生產各環(huán)節(jié)順利運行。 按本辦法劃分單位、分部、分項工程后，各二級施工單位和各職能部門應以此為依據(jù)進行施工部署、計劃制訂、統(tǒng)計資料上報、質量評定、三材節(jié)約率核定、定額管理、工程結算、成本核算等各項工作。4 施工程序管理4.1 施工程序 編制施5、工組織設計(或施工方案) 施工準備 a） 組織準備:組建領導班子，組織勞動力，建立健全質保體系及其它管理機構。 b） 機具材料準備。 c） 現(xiàn)場施工條件準備。 d） 按照施工組織設計的規(guī)劃安排臨建設施。 e） 熟悉施工圖紙、技術文件及水文地質資料。 f） 調查了解施工區(qū)域內地上障礙和地下埋設情況(如電纜、水、汽管道等)。 g） 學習與掌握技術規(guī)范、施工驗收規(guī)范和質量標準。 h） 組織特殊工種或具有特殊技術要求的技術培訓工作。 施工圖會審。 技術交底。 施工預算。開工報告，正式開工。 施工。 a） 簽發(fā)施工任務單、質量單、限額領料單。 b） 準確及時執(zhí)行各種技術文件(如設計變更單、技術問題聯(lián)絡單6、材料代用單等)，必要時開展“QC”小組活動,處理存在的技術問題。 c） 準確填寫施工日志及各種施工記錄，并與施工同步進行。d） 及時對工程進行自檢、專檢，按要求進行工序交接、中間交接，并及時填寫記錄。 e） 進行“三查四定”。2 預試車（吹除試壓、單體試車、聯(lián)動試車）。 中間交接和工程交接。 交工技術資料存檔。4.2 有關規(guī)定。單項、單位工程開工前，必須作好施工準備工作，不具備施工條件，不許開工。違反施工程序，應停止施工。如強行施工，造成事故或損失時，應追究有關施工人員的責任。施工管理工作應貫穿在施工過程的始終，特別應搞好綜合安排交叉作業(yè),做好各分項工程和工序之間銜接的準備工作與冬雨季施工準7、備工作，確保施工順利進行。 按總圖布置、設置施工用水、用電、消防設施、道路和臨建、保證合理使用場地以及現(xiàn)場交通和供排水的暢通及用電安全。建立良好的施工秩序。5 技術管理控制點:階 段序 號控 制 點準 備階 段1施工組織設計編寫與審批2圖紙會審3配齊相關施工標準規(guī)范及技術資料4施工方案編制與審批5施工技術培訓6確定單位、分部、分項工程劃分及A、B、C三級質量控制點明細7施工機具、檢測設備和周轉材料的準備8確定交工文件表格式樣施 工階 段9施工前技術交底10A、B、C三級質量控制11技術問題處理，QC活動12同步積累施工資料、填寫施工日志13土建、安裝、儀電、防腐、保溫、筑爐等專業(yè)之間的交接試 8、車階 段14施工核對（三查、四定）15吹掃、試壓、單體試車16中間交接17聯(lián)動試車交 工總 結階 段18質量評定19交工驗收20施工技術總結，工程總結21技術資料歸檔6 圖紙會審按總公司企業(yè)標準“圖紙會審管理規(guī)定”執(zhí)行。7 工程項目的劃分與管理7.1 為統(tǒng)一合同預算，計劃統(tǒng)計、定額管理、成本考核、質量評定、交工驗收等的管理口徑，在工程開工前，應對承包的所有工程進行單位、分部、分項工程劃分。7.2 工程項目的劃分由施工技術科組織，有關單位參加，劃分結果須經(jīng)質安科、經(jīng)營科等單位會簽并征求建設單位意見。同意后，編制成正式文件，分發(fā)有關單位。未經(jīng)許可，不得更改。37.3 建筑工程按建筑安裝工程質量檢驗9、評定統(tǒng)一標準（GBJ300-88）的第二章進行劃分7.4 安裝工程按工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準（GB50252-94）的第3條和附錄A進行劃分。8 施工組織設計8.1 施工組織設計編制應符合下列規(guī)定:8.1.1 必須貫徹國家對基本建設的各項政策，嚴格執(zhí)行基本建設程序。8.1.2 必須符合上級主管部門的計劃要求。應保證合同規(guī)定的建設項目竣工和交付使用的期限，按期或提前交付使用,形成綜合生產能力。 必須遵守國家、部頒發(fā)的現(xiàn)行工程建設標準、技術規(guī)范、安全技術規(guī)程、衛(wèi)生及防火規(guī)定。確保工程質量和安全施工。. 應因地制宜地積極推廣先進經(jīng)驗，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和機械10、化水平，減輕勞動強度，改善操作條件, 提高勞動生產率。 采取革新、改造、挖潛措施，節(jié)約投資，降低工程成本。 必須貫徹執(zhí)行公司質量保證手冊質量體系程序以確保工程質量全過程處于受控狀態(tài)。8.2 施工組織設計編制深度要求 施工組織設計編制，應滿足指導擬建工程項目進行各項施工準備，全面布署施工生產活動,科學地組織施工。有效地控制投資速度、物資供應進度、施工進度、勞力、機械調配,使工程施工在最佳狀況下有秩序地進行。保工期、保質量、降低造價,以獲得最佳技術經(jīng)濟效果。施工組織設計的編制深度應符合下列要求:a） 據(jù)以建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)， 設置管理體系實施管理程序、勞動力組合及調配；b） 據(jù)以確定施工機具、11、 設備的選擇及調配，組織人員培訓； c） 據(jù)以編制各種物質資源計劃，確定物質供應渠道,組織貨源，及時供應； d） 據(jù)以進行施工現(xiàn)場總體布置，建立總圖管理程序,安排大型臨時設施建設。e） 據(jù)以編制施工圖預算。f） 據(jù)以選定施工技術方案，編制施工作業(yè)計劃，進行各項技術準備及施工機械設備的供應；g） 據(jù)以合理安排施工順序。8.3編制依據(jù) 施工組織設計的編制依據(jù):a） 國家批準的基本建設計劃文件；b） 批準的初步設計或擴大初步設計；c） 批準的工程總概算或修正總概算文件；投資指標和主要設備、材料指標；d） 引進項目總體設計；4 e） 建設項目總體規(guī)劃；建設地區(qū)主管部門的批件；批準的年度基本建設計劃； 12、f） 施工企業(yè)上級下達的施工任務書。 g） 工程施工承包合同或協(xié)議書； h） 建設地區(qū)的工程勘察報告；技術經(jīng)濟調查資料；i） 建設單位提供的資源和施工條件；j） 有關規(guī)程、規(guī)范、定額及有關費用規(guī)定文件；k） 施工圖及有關技術文件；l） 施工圖預算及有關定額；m） 有關施工操作規(guī)程、施工工藝標準、 安全及衛(wèi)生規(guī)程；n） 類似工程的經(jīng)驗資料。8.4 施工組織設計管理程序: 編制前的準備工作 a） 熟悉設計資料、合同條款并進行圖紙會審、調查當?shù)刈匀粭l件和經(jīng)濟條件,如為引進項目，還要熟悉中外方簽訂的合同和各項技術附件及引進的總體設計文件。 b） 確定編制單位和人員。 c） 提出編制大綱。 編制單位及組13、織。 a） 大型及重點建設項目的施工組織設計由公司總工程師(或副總工程師)領導編制工作，確定編制人員,提出編制大綱。公司工程部負責組織具體編制工作。 b） 其余項目的施工組織設計由負責承建的二級施工(生產)單位組織編制，施工科負責編制工作，各有關單位和人員參加。 審批程序a） 公司負責組織編制的大型及重點建設項目的施工組織設計，由總工程師審核,經(jīng)理批準。并報建設單位復審確認。 b） 二級施工(生產)單位編制的施工組織設計由本單位技術負責人(或主任工程師)審核，單位主管批準，報公司工程部備案。 c） 施工組織設計編制中應進行標準化審查其審查內容為：1) 書寫格式：應符合GB/1.1標準格式的要求14、。2) 標準規(guī)范：審查其時效性。 3) 計量單位：應使用法定計量單位。4) 封皮：應有“編制、審核、批準、標準化審查”字樣簽字齊全，并有日期。5) 要求打印，裝訂成冊。8.5 施工組織設計內容 a） 應符合化工部HG 20235化工建設項目施工組織設計標準的規(guī)定。 b） 還應符合公司質量保證手冊及質量體系程序的要求。8.6 施工組織設計的實施5 施工組織設計經(jīng)批準下達后，應認真組織交底和學習，并貫徹落實。各相關單位須按施工組織設計的安排進行實施。各級生產和技術領導應督促各項工作的落實，保證正確實施。8.6.2在施工過程中，如施工條件有較大變化必須修改施工組織設計時，應及時修改補充并經(jīng)原審核單位15、核準，按修改后的施工組織設計執(zhí)行。9施工技術方案9.1 按91年總公司企業(yè)標準“施工技術方案編制與實施規(guī)定”執(zhí)行。9.2施工技術方案編制完后，應進行標準化審查其。審查內容參照本“辦法”8.4.3 c）條。9.3 應符合公司質量保證手冊以及質量體系程序的要求。9.4施工方案分為“重要施工技術方案” 和“一般施工技術方案”兩類，具體分法見附件1。9.5 對特殊（難、新、重）的施工方案有必要時可報公司復審。10 技術交底10.1按總公司企業(yè)標準“技術交底工作管理規(guī)定”執(zhí)行。10.2 及時向有關人員進行技術交底、做好交底記錄。11開工報告及審批11.1 單位工程開工報告單位工程開工報告旨在通知有關部門16、該單位工程正式開工日期，促使各部門對施工單位進行有力的配合，同時申明現(xiàn)場已具備了開工條件。開工報告申請條件:a） 施工圖已發(fā)至施工單位并進行了設計交底和圖紙會審； b） 施工組織設計和施工方案經(jīng)審核批準并已交底； c） 現(xiàn)場做到“三通一平”；d） 完好的施工機具已進入現(xiàn)場；e） 現(xiàn)場施工管理與勞動組織(包括質量保證體系)已經(jīng)建立，有完整的施工指揮系統(tǒng)； f） 設備材料到貨滿足施工進度要求；g） 必要的臨建設施已搭設完畢，并能保證施工順利進行；h） 永久性，半永久性坐標和水準點已經(jīng)設置；I） 單位工程已列入施工計劃，并已明確了施工進度。11.2 開工報告申報與審批程序 具備開工條件后，由施工科填17、寫開工報告，交經(jīng)營科報送建設單位主管部門簽證認可。 開工報告應分送技術科、計經(jīng)科、供應科、檢查科、財務科、公司工程部、計經(jīng)部和建設單位。12 施工總平面圖 按總公司企業(yè)標準五項規(guī)定合訂本中的“施工總平面圖管理規(guī)定”要求執(zhí)行。13設計變更與材料代用13.1 在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖紙有差錯需要修改時，必須嚴格執(zhí)行設6 計變更簽證制度。13.2 由于設計不合理，根據(jù)合理化建議需要修改原設計時，須經(jīng)原設計部門核定同意后，才能變更；若建設單位參與設計管理時，還需征得甲方技術負責人的同意；國外引進項目，還需有外方現(xiàn)場代表的認可。13.3 由施工單位引起的設計變更，如施工條件變化等需要修改施工圖時,由工號18、技術員提出技術問題聯(lián)系單，經(jīng)施工技術科責任工程師或負責人校核后，報原設計單位批準后才能變更。13.4 由于材料供應（建設單位或施工單位）引起的變更，如材料的規(guī)格、品種、材質等原因需要修改施工圖時，是哪個單位的原因，由哪個單位的材料供應部門提出材料代用聯(lián)系單，報設計單位批準后，才能變更。13.5 由建設單位或生產車間提出的非設計、施工原因的變更項目，應由提出單位發(fā)聯(lián)系單，經(jīng)建設單位該項目主管部門簽字認可后才能執(zhí)行。13.6 末經(jīng)設計單位（或建設單位）批準的設計變更（技術變更）不得下發(fā)執(zhí)行。13.7 施工技術科負責設計變更（技術問題聯(lián)絡）的管理。13.8 施工圖換版后，在發(fā)放新圖的同時應撤出舊圖。19、13.9 設計修改單的持單人要逐份登記（施工班組的由工號工程師負責），并在施工圖樣的相應部位作出醒目的修改標記，單線圖要重新繪制。修改項目已經(jīng)施工完畢的修改單及時消號。14 施工技術問題處理與質量事故處理14.1施工技術問題處理 處理施工技術問題應以設計文件、施工圖紙和施工驗收規(guī)范為依據(jù)。 施工技術問題處理分工，按分級管理的原則進行，一般技術問題由工號工程師處理；疑難性技術問題，由工號工程師和有關專業(yè)工程師共同處理。對于重大疑難性技術問題由分公司施工技術科組織有關專業(yè)人員處理，難度較大者，報請公司工程部組織處理。 對重大施工技術問題處理以后，要寫出總結，上報公司工程部。14.2 施工質量事故處20、理 按公司不合格品的控制程序執(zhí)行。15 隱蔽工程記錄與自檢隱蔽工程記錄是隱蔽工程質量檢驗的重要文件，也是交工的重要資料之一，必須認真填寫、簽字齊全，自檢記錄是工序交接的重要文件，也必須認真填寫。15.1 隱蔽工程記錄: 填寫范圍：a） 土建專業(yè)：土方工程；基礎工程；鋼筋砼工程；防水工程；各種給排水、暖、衛(wèi)暗管道等其它完工后無法檢驗的工程。b） 安裝專業(yè)：設備二次灌漿；設備和管道襯里；埋地管道；設備封閉等其它完工后無法檢驗的工程。c） 電氣、儀表專業(yè)：各種暗配電氣、儀表線路；電氣儀表埋地工程7等其它完工后無法檢驗的工程。 隱蔽工程記錄應在本工序完工后，下道工序施工前，由工號工程師以施工作業(yè)組自檢21、的數(shù)據(jù)為依據(jù)填寫。同時通知應參加的單位實行共同檢查，合格后各參檢單位應簽證確認。15.1.3 隱蔽工程記錄中，除準確寫明施工部位和實物工程量外，還要寫明隱蔽方法，施工造成的誤差等情況，不得簡寫為“合格”或“按圖施工”等。予制構件在予制廠按的規(guī)定填寫隱蔽工程記錄。予制構件的施工質量，經(jīng)質檢人員檢驗合格后，發(fā)放合格證準予出廠。無合格證的，接收單位可拒絕接收。15.2 自檢記錄 分項工程施工前，工號工程師應按分項下達“工程質量單”。15.2.2 工序施工過程中，施工班組必須填寫“工程質量單”。然后由質檢員進行檢查合格后予以驗收，不合格的要進行返工，直至合格。15.2.3“工程質量單”必須按要求如實及22、時填寫，各檢驗項目應以自檢的數(shù)字指標說明，不得簡寫為“合格”或“按圖施工”等。16 施工工序配合與工序交接16.1 施工工序配合 凡由兩個以上（包括兩個）的專業(yè)、工種、施工作業(yè)組相互配合施工的工程部位，施工前應進行圖紙會審明確分工協(xié)作要求。按施工方案或施工進度計劃，作好施工配合。工序施工結束后，必須進行自檢、專檢，合格后才能轉序，否則下一道工序不得進行施工。16.2 工序交接 專業(yè)的劃分：按公司的人員配備情況，分7個專業(yè)。土建專業(yè)；安裝專業(yè)；電氣專業(yè)；儀表專業(yè)；筑爐專業(yè)；防腐專業(yè)和保溫專業(yè)。各專業(yè)又劃分為若干工種，（如土建專業(yè)分為砼工，鋼筋工，木工，油工等工種。安裝專業(yè)劃分為管工、焊工、鉚工、23、鉗工等工種。專業(yè)內部工序交接指專業(yè)內部工種間交接，專業(yè)間工序交接指7個專業(yè)間的交接。16.2.2 專業(yè)內部工序交接以“工程質量單”為依據(jù)。 專業(yè)間進行工序交接時，必須填寫工序交接記錄。 a) 一般情況下由施工隊技術組辦理工序交接手續(xù)，若有爭執(zhí)，由施工技術科協(xié)調解決。 b) 工序交接記錄由交工單位填寫，交接雙方負責人和質量檢查員到現(xiàn)場對工程實體質量進行確認，作好記錄，并有必要的簡圖。 c) 必要時，交工單位應提供施工質量記錄或簡圖。 d) 工序交接記錄必須有雙方負責人簽字方為有效。17 施工資料的積累與施工日志17.1 施工資料的積累施工資料的匯集和整理工作應從施工準備開始，直到工程交工。并與施24、工同步進行。17.1.1 施工中，工號工程師要按建設單位和公司工程交工程序及公8司檔案管理辦法的要求，如實填寫并簽證各類施工記錄。 工號工程師應以“工程質量單”為主要依據(jù)整理施工資料，并保證施工資料的準確、完整。二級生產單位施工技術科應對施工隊的施工資料定期組織抽查。17.2 施工日志17.2.1 記事內容:a） 技術資料是否存在問題；b） 設計單位在施工現(xiàn)場解決的設計問題和對施工圖修改的記錄；c） 工程特殊質量要求和施工方法；d） 工程在緊急情況下，采取的特殊措施；e） 質量安全和機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法；f） 有關領導或部門對施工技術方面口頭指示和建議； g) 氣候、氣溫及其它特25、殊情況(如停電、停水、停料等)對工程的影響； h） 設備材料到貨情況及缺件缺陷記錄； i） 主要設備點件出庫、吊裝就位，一、二次灌漿及試壓試車時間記錄；j） 甲乙雙方在現(xiàn)場處理問題有關記錄；k） 引進項目有關外事記錄；l） 工序交接及各種技術會議記錄等。m） 特殊單位工程勞動力及施工機械使用情況。n） 其它。17.2.2 記事方法 a） 自工程開工之日起至竣工之日止，由工號工程師填寫，施工技術科應經(jīng)常進行檢查。 b） 施工日志應妥善保存，直至工程竣工驗收、交工資料驗收合格為止。18 工程技術核對18.1 為確保一次試車成功，對生產裝置的工程施工進入下列階段必須進行技術核對。a） 靜止設備試壓前26、；b） 傳動設備單體試車前；c） 工藝管線吹除試壓前。 d） 裝置聯(lián)動試車前；18.2 工程技術核對內容。18.2.1 各專業(yè)施工，是否已按設計文件規(guī)定的內容全部完成。18.2.2 各種產品合格證書、復驗報告及施工記錄資料，是否齊全準確。18.2.3 各專業(yè)設備，管道及配件、電氣、儀表等的安裝，是否符合圖紙、規(guī)范的要求，各種配件和材料使用有無差錯。 工程質量是否符合要求，如有不合格的工程，經(jīng)返工是否已經(jīng)合格。9 核對是否有設計漏項。18.3 工程技術核對工作的組織與實施。18.3.1 生產裝置的工程技術核對工作，施工技術科、檢查科、施工隊聯(lián)合進行，并請建設單位和生產單位予以合作。18.3.2 27、對核對出的問題，均需按專業(yè)分類整理，并提出整改措施，限期整改。經(jīng)核對人簽字后報施工技術科備查。18.3.3 各單位對核對出的問題，各自進行整改，并填寫整改記錄。經(jīng)技術科、檢查科、施工隊三者共同確認。18.3.4 未經(jīng)技術核對的工程，不得進行試壓或試車工作。18.3.5 核對與整改至少應包括上述至的內容。19 預試車（化工投料前的現(xiàn)場準備工作）19.1 預試車包括管道系統(tǒng)及設備的內部處理，電氣及儀表調試、單機試車和聯(lián)動試車。19.2 預試車的條件、分工、步驟、方法及要求等見化學工業(yè)大中型裝置試車工作規(guī)范（HGJ231-91）第五章和附表1。20 中間交接 單項工程或部分裝置按設計文件全部完成。管28、道和設備的內部處理、電氣和儀表調試及單機試車合格后，聯(lián)動試車前，由施工科會同質安科、經(jīng)營科，代表項目部填寫中間交接證書，向建設單位辦理中間交接。21 竣工報告與呈報程序竣工報告是基本建設的重要文件，是計劃部門控制與掌握施工工期與建設單位進行結算的主要依據(jù)。21.1 工程交接證書工程交接證書呈送前應具備的條件:a） 工程交工技術文件、按照合同和有關標準要求與文件規(guī)定整理完畢。b） 工藝設備及配套系統(tǒng)已經(jīng)吹掃、試壓、單體和聯(lián)動試車考核合格； c） 工程尾工列出清單，經(jīng)有關部門認可，質量隱患處理完畢，施工現(xiàn)場清理干凈；21.2 工程交工證書呈報程序由施工技術科填寫，交計劃經(jīng)營科備案并報建設主管部門簽29、字認可。22 工程竣工驗收22.1 單位工程竣工資料予驗收: 由二級生產單位技術負責人組織施工技術科、質安科、檢測站和施工隊按照單位工程交工驗收要求的內容聯(lián)合進行予驗收。對發(fā)現(xiàn)的問題，按專業(yè)分類，并填寫記錄逐項提出整改意見和要求，由各施工單位定任務，定人員，定時間，定措施實施整改，整改結果仍由參加予驗收單位共同確認；22.2 交工技術文件整理: 各施工隊工號工程師整理出完整的分部分項的交工技術文件，施工技術科負責按單位工程、單項工程或建設項目，進行匯總整理和審查工作。22.3 在第22.1條的基礎上，由二級生產單位負責人組織質安科、施工技10術科、會同建設單位對該項工程進行質量驗收的驗評工作(30、聯(lián)檢)。對檢查出的問題進行整改。22.4 單位工程質量評定:每一單位工程完工后,在原始施工記錄、檢查驗收記錄等技術文件整理的基礎上，由項目部負責人組織質安科、施工技術科等參加對工程進行質量評定。23 交工技術文件編制23.1 總則 工程建設交工技術文件是基本建設工程的主要技術檔案，是工程驗收和質量追溯的主要依據(jù)。 也是工程竣工后進行聯(lián)動試車、生產投料以及生產維修、改造、擴建的主要依據(jù)。 本“辦法”適用于化工建筑安裝工程及其輔助配套工程的交工技術文件管理，若承包本系統(tǒng)以外的建設項目還應遵守國家及有關部門或所在省、市地區(qū)的規(guī)定執(zhí)行。 工程竣工后必須具備完整的交工技術文件。工程一開始，施工單位和建設31、單位就應商定交工資料采用何種標準、份數(shù)等有關事宜。若建設單位無明確要求，我公司將推薦使用GBJ300建筑安裝工程質量檢驗評定標準和HG20237-94化學工業(yè)工程建設交工技術文件規(guī)定。23.1.4 交工技術文件中的各種記錄必須與施工同步進行，及時認真填寫與簽證，做到資料完整、數(shù)據(jù)準確，簽證手續(xù)齊全。23.1.5 在施工過程中，施工技術科應經(jīng)常檢查本規(guī)定的執(zhí)行情況，對填寫和積累的交工技術文件不符合規(guī)定者應立即糾正。23.1.6為了在工程竣工時能編制出完整的交工技術文件，施工技術人員應按本規(guī)定的要求積累填寫和整理技術資料。若中途調動工作，應將交工文件移交清楚后再調離。23.2 交工技術文件的內容232、3.2.1 設備、材料、半成品出廠合格證及設備隨機資料，各種檢驗測量記錄。23.2.2 設備材料代用單及設計變更單、技術問題聯(lián)絡單。23.2.3 各專業(yè)施工記錄文件，按23.1.3條的規(guī)定。23.2.4 竣工圖。23.2.5 壓力容器組焊、鍋爐安裝、消防工程等還應按其相應的質保手冊的要求編制交工技術文件。并單獨組卷成冊，交公司工程部一份。23.3 交工技術文件的編制 交工技術文件表格的填寫必須符合GBJ300、HG20237或其它專業(yè)部門標準規(guī)定。 交工技術文件應按專業(yè)分類編制，按專業(yè)成冊，按單位工程立卷(小工程可幾個專業(yè)立為一卷)。綜合通用類列為首卷。并且應有總目錄、分目錄、子目錄。 綜合卷33、要求最少有下列內容。a） 編制說明（工程概況、工程量、單位工程劃分、編制依據(jù)等）； b） 圖紙會審記錄 11 c) 開工報告； d） 交工驗收證書； e） 聯(lián)動試車合格證； f） 焊工登記表； g） 設計變更或技術聯(lián)系單（工程通用）； 交公司存檔的綜合卷中要附能反映工程(單位工程)全景的照片。23.4 竣工圖的編制 竣工圖必須與工程實際相符，做到規(guī)格統(tǒng)一、圖面整齊、字跡清楚。23.4.2 竣工圖編制規(guī)定23.4.2.1 凡按圖施工沒有變動的，應在原施工圖上加蓋竣工圖標志章。竣工圖標志章內容按HG20237規(guī)定執(zhí)行。23.4.2.2 施工單位有一般性設計修改，應在施工圖上加蓋變更標志章，對修改部34、分用不易褪色的墨水以云彩圖的形式標出，注明聯(lián)系單編號，并加蓋竣工圖標志章。.3 凡由于結構形式、工藝、平面位置和工程項目等重大改變而不宜在原施工圖上修改,應重新繪制竣工圖。由于施工原因造成的，由施工單位繪制。 由于設計原因造成的由設計單位負責繪制，由于其它原因造成的由建設單位或其委托設計單位繪制。無論由誰繪制，應由施工單位加蓋竣工圖標志章，并附以有關記錄和說明，可作為竣工圖。編制竣工圖所需圖紙，應為新蘭圖，必須完整無缺。23.5 交工技術文件的份數(shù)交工技術文件一般為三份，其中一個正本、兩個付本。大中型建設項目的交工技術文件，施工單位應向建設單位提交兩套，小型項目提交一套。施工單位存檔一套(竣工35、圖可不存檔)。如有特殊要求需要增加份數(shù)時，可雙方協(xié)商，并在合同中注明。23.6 交工技術文件的移交：按工程交工程序執(zhí)行。24 施工技術總結24.1 施工技術總結內容: a） 施工方案執(zhí)行情況:(人力、機具、材料的實際使用情況，工期控制結果、質量情況、施工方法的可操作性)；b） 施工技術管理的改進意見； c） 施工工藝方法的改進；d） 對施工存在的技術問題的分析、處理措施， 處理效果和進一步深入討論的設想。24.2 工程施工中，在本單位技術負責人的組織領導下，技術科負責制訂施工技術總結項目計劃，落實編寫人員。并報公司工程技術部。24.3 公司工程部每年年底進行一次優(yōu)秀施工技術總結評比，并進行表彰36、獎勵。 同時將評出的優(yōu)秀施工技術總結推薦到公司技術進步或有關刊物上發(fā)表，有必要時，還可依此編制工法或工藝標準。25 工程總結1225.1 建設項目或單位工程竣工后，應根據(jù)工程實際施工情況編寫工程總結。25.2 工程總結內容工程總結應是施工全過程主要內容的反映，其主要內容如下:a） 工程概況；b） 施工部署、施工進度計劃執(zhí)行情況及主要控制點；c） 勞動組織及實際勞動力配備情況。d） 施工技術措施、主要施工方法及操作要點；e） 主要施工機具配備情況；f） 施工總平面布置及大型臨設使用情況；g） 工程質量及管理效果；h） 技術經(jīng)濟分析； I） 存在問題及改進設想。25.3工程總結應由該項目負責人組織有關人員編寫、制訂編寫計劃和要求、及時收集整理資料，確保資料的完整性和正確性。25.4 工程總結應按本“辦法”的要求審批，打印成冊，并報公司工程部。26 施工技術資料歸檔按總公司企業(yè)標準“歸檔施工技術資料管理規(guī)定”和公司檔案管理辦法和公司工程交工程序執(zhí)行。27 施工技術管理的檢查與考核本標準由公司工程部按施工技術管理考核評分標準進行考核。