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1、建筑工程公司承建項目施工技術管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第 1 條 為加強和完善技術管理工作，提高技術管理水平，特制定本辦法。第 2 條 本辦法適用于公司所承建工程項目施工過程的技術管理工作。第 3 條 本辦法依據國家法律、法規、規范、規程、標準制定。 第二章 技術管理體系第 4 條 技術管理體系圖如下。總工程師計量建材檢驗中心二級單位主任工程師生產技術科項目技術負責人項目技術組項目生產組項目質量安全組質量技術部第三章 技術準備管理制度第5條 分公司主任工程師按照工程實際情況組織編制施工組2、織設計、安全施工組織設計、臨時用電施工組織設計、質量計劃、及各項施工方案等，按程序審核、批準后，交項目部實施。第6條 項目技術負責人負責到甲方索取施工許可證、藍線圖、施工圖紙、地質勘察報告等技術文件。 第7條 項目班子的技術管理人員應配備齊全到位，做好各項準備工作，并根據工期要求繪制出施工進度網絡計劃圖、施工平面置圖。第8條 依據施工許可證，辦理開工報告。由公司各部門及單位對開工前施工策劃進行評審,合格后，辦理開工手續。第四章 施工組織設計的編制與審批管理第9條 施工組織設計按照以下十個內容和要求進行編制：封面要求：封面副標題用幼園小二號加黑；施工組織設計標題用黑體初號，編號用宋體四號；編制、3、審核、批準、實施用宋體小二號；企業名稱“xx建筑工程有限責任公司”用宋體小二號加黑；日期用宋體三號（見附后樣本）。目錄：按章節號。內容：工程概況簡述有利于在施工時，供施工人員對工程特點、建筑做法、結構形式、附屬設備安裝、材料等一目了然。（一）工程概況（用宋體三號加黑）1、工程簡述（內容用宋體四號）綜合闡述工程的名稱、地址、項目的內容及工程范圍、占地面積、建筑面積和質量標準、要求和開、竣工日期等。2、建筑設計特點介紹工程的建筑設計，如：平面布置、功能、樓地面、頂棚、墻面、屋面、門窗等。3、結構設計特點分析工程結構，如：結構形式、基礎形式、圍護結構和砂漿強度等級、混凝土強度等級、鋼筋等級、地震設防4、烈度以及特殊部位等。4、設備安裝、材料說明工程主要材料和設備的供應方式和供貨渠道，水、暖、通、電、衛、等設施說明。上述部分要求編制單位對工程的基本情況要了解，仔細閱讀施工圖紙，真正理解工程圖紙的含義。（二） 施工總平面圖1、現場條件說明對施工場地自然條件（地理位置、氣象條件、工程場地的地形、地貌、水文地質情況等）、施工條件（施工場地的周圍環境、通向場地的道路、電源、水源、通訊設施等現狀以及工程所在地政府對施工現場的要求、交通及施工噪音的限制等）、生活條件、生活物質供應條件以及其他服務設施等的說明。2、設計說明及依據施工現場水、電、道路、臨建，材料進場、設備布置及其說明。3、施工平面布置圖施工現5、場的圍護設施、水、電、道路、臨建、施工設備、材料堆放等（附圖）。編制單位應全面、認真分析施工現場條件，施工現場條件必須真實，符合實際情況；現場布置科學、合理、完整。（三）施工準備1、現場準備編制工程的施工管理組織(項目部組織機構)、勞動力組織、施工設備和人員進場等計劃安排。施工現場用水（施工、生活、消防等用水量、管道的選擇等）、施工現場用電（施工機械、電力設備、室內外照明等）等。2、技術準備圖紙的熟悉，施工順序的安排，技術交底制度、材料驗收制度、工程質量檢查和驗收制度、工程技術檔案等制度的執行準備。（四）施工現場管理1、施工設備配置及管理施工現場各施工設備的管理、使用制度等。2、材料、構配件管6、理施工用材料、構件、配件和設備的使用、管理制度等。3、降低成本措施在保證工期，確保工程質量的前提下，如何降低工程造價，節約投資等。4、文明施工實施措施實施文明施工的管理措施，如：現場管理、環境保護管理、生活衛生管理等。要求施工現場編制的各項管理制度應內容齊全、制度落實、切實可行。（五）施工進度計劃1、進度控制圖編制工程的施工進度、工序安排（要有附圖）。2、綜合說明對所編制的施工控制圖進行的詳細說明。要求編制的施工進度計劃工序安排合理、科學且目標明確。（六）施工進度保證措施1、分段目標控制為保證工期，根據工程施工進度，計劃的關鍵工序（工期控制點）的說明。2、實施方案工程施工進度計劃實施方案包括：7、施工進度計劃管理措施、技術及組織措施。要求編制的施工進度計劃目標明確，保證措施詳實，實施方案具有可操作性。（七）分部（子分部）分項工程施工方案根據工程特點，編制工程所發生的分部（子分部）分項工程的施工方案。工程的分部（子分部）工程的施工要點，包括：1、地基與基礎工程：無支護土方；有支護土方；地基及基礎處理；樁基；地下防水；混凝土基礎；砌體基礎；勁鋼（管）混凝土；鋼結構。2、主體結構工程：混凝土結構的模板、鋼筋、混凝土、預應力、現澆結構、裝配式結構；砌體結構；鋼結構；木結構；網架和索膜結構。3、建筑裝飾裝修：地面；抹灰；門窗；吊頂；輕質隔墻；飾面板（磚）；幕墻；涂飾；裱糊與軟包；細部。4、建筑屋8、面：卷材防水屋面；涂膜防水屋面；剛性防水屋面；瓦屋面；隔熱屋面。5、建筑給排水及采暖：室內給水系統；室內熱水供應系統；衛生器具安裝；室內采暖系統；室外給水管網；室外排水管網；建筑中水系統及游泳池系統；供熱鍋爐及輔助安裝。6、建筑電氣：室外電氣；變配電室；供電干線；電氣動力；電氣照明安裝；備用和不間斷電源安裝；防雷及接地安裝。7、智能建筑：通信網絡系統；辦公自動化系統；建筑設備監控系統；火災報警及消防聯動系統；安全防范系統；綜合布線系統；智能化集成系統；電源與接地。8、通風與空調：送排風系統；防排煙系統；除塵系統；空調風系統；凈化空調系統；制冷設備系統；空調水系統。9、其它：腳手架工程、機械設備9、特殊工藝及部位施工方法、成品保護措施等。（八）質量保證措施1、質量管理體系及控制目標（含分部分項工程質量目標）。2、質量保證措施工程質量的具體保證措施，質量檢查、驗收、監督機制等。要求保證措施具體，驗收標準符合現行規范，質量保證體系規范、嚴密。（九）安全管理體系及安全目標1、建立安全保證體系，安全生產責任制，保證制度。2、安全保證措施。（十）附錄編制依據：根據工程特點，編制方案時所涉及到的招標文件、合同、圖紙、有關國家法律、法規、規程、標準及企業標準等逐條列出。第10條 施工組織設計文本質量。要求內容完整，敘述嚴謹，無涂改、錯頁、漏頁，履約措施具體、合理、可行。第11條 施工組織設計的編制應10、符合合同條件的要求，編制程序如下：（一）依據投標文件編制投標階段的施工組織設計。（二）若工程中標，則在中標的施工組織設計的基礎上，對其進行細化，成為針對性強、可操作性強的施工文件，經審批后實施。第12條 施工組織設計的編制與審批權限如下：（一）10000m2及投資1000萬元以下的工程項目，由分公司生產技術科科長或綜合辦主任組織編制，分公司主任工程師審核，質量技術部部長批準。（二）10000m2及投資1000萬元以上的工程項目，由分公司主任工程師組織編制，質量技術部部長審核，總工程師批準。（三）施工組織設計按程序審批后，加蓋公司質量技術部印章。（四）施工組織設計采用公司備案制，由分公司用Wor11、d文檔編輯，以電子文件的形式存入質量技術部的電腦，永久存檔。第五章 安全施工組織設計的編制與審批管理第13條 安全施工組織設計按照以下內容和要求進行編制：封面要求：同施工組織設計第9條（見附后樣本）。 目錄： 按章節號。內容：（一）安全施工組織設計內容1、工程概況2、安全生產目標3、安全管理組織機構4、安全生產責任制5、安全教育管理：教育管理小組；教育內容；進場教育制度；定期教育制度。6、主要安全技術措施（1）危害辨識及應急預案控制措施：對各工程的施工全過程所涉及到的生產、環境、人身健康判斷可能產生的職業安全健康影響，辨識和評價出危害和風險因素，并制定出預案與響應控制措施。 （2）土方工程（包12、括基坑支護）；（3）主體工程；（4）裝飾工程；（5）水、暖、電工程；（6）防水工程；（7）腳手架工程；（8）安全圍護；（9）“三寶”、“四口”；（10）高處作業；（11）垂直運輸設備；（12）防火、防雷、防爆、防毒、防觸電等安全措施；（13）季節性施工安全技術措施（夏、雨、冬季）；（14）安全生產及文明施工安全保證措施；（15）安全管理制度：臨時用電管理制度；環境衛生管理制度；文明施工公約；食堂衛生管理制度；宿舍衛生管理制度；廁所衛生管理制度。（16）現場安全標志布置總平面圖。第14條 安全施工組織設計的編制與審批權限如下：（1）10000m2及投資1000萬元以下的工程項目，由分公司生產技術13、科科長或綜合辦主任組織編制，分公司主任工程師審核，安全生產部部長批準。（2）10000m2及投資1000萬元以上的工程項目，由分公司主任工程師組織編制，安全生產部部長審核，總工程師批準。（3）安全施工組織設計按程序審批后，加蓋公司安全生產部印章。（4）安全施工組織設計采用公司備案制，由分公司用Word文檔編輯，以電子文件的形式存入安全生產部的電腦，永久存檔。第15條 安全施工方案的編制內容與審批權限如下：（一）對以下分項工程及特殊部位應單獨編制安全施工方案（含計算書）：基坑支護（2m以上按規定放坡，不能滿足要求的工程必須編制）；腳手架工程（包括防護架、挑腳手架、內外腳手架、“四口”防護、上人斜14、道等）；模板工程；大型機械設備拆裝安全施工方案；大型或重型物件運輸及吊裝。（二）安全施工方案的編制與審批權限同安全施工組織設計（第16條）。第六章 臨時用電施工組織設計的編制與審批管理第16條 臨時用電施工組織設計按照以下內容和要求進行編制：封面要求：同施工組織設計第9條（見附后樣本）。目錄： 按章節號。內容：（一）工程概況：工程項目簡介（如地理位置，建筑面積，建筑結構等）；現場勘察和準備（如鋼筋是否現場加工，是否采用商品混凝土等）；市電是否滿足施工用電，設或不設變電、配電室；收集臨電資料，確定配電方案（如采用架空線，導線穿鋼管，電纜穿鋼管或直埋等）。采用TN-S系統配電。（二）電源、線路設施15、布置；（三）列表計算施工用電設備容量并匯總；（四）施工現場供配電導線截面計算；（五）總、分配電箱及電器裝置選擇；（六）配電總系統示意圖；（七）配電箱系統圖；（八）工作零線、保護零線、接地及防雷；（九）電氣安全管理制度及技術措施；（十）臨時用電施工總平面圖。第17條 臨時用電施工組織設計的編制與審批權限同安全施工組織設計（第16條）。第七章 圖紙會審制度第18條 接到圖紙后，項目技術負責人組織項目相關人員熟悉圖紙，并與甲方聯系組織圖紙會審。第19條 圖紙會審參加單位：設計院、建設單位、監理單位、施工單位。對于5000m2以上及公司重點工程的圖紙會審，分公司主任工程師必須參加。第20條 會審內容由16、施工單位項目技術負責人安排有關專業人員及時記錄整理，并由設計院、建設單位、監理單位、施工單位代表簽字確認后，蓋各方單位公章。第21條 會審記錄由資料員及時歸檔并發放給相關單位及人員。第八章 技術交底制度第22條 項目技術負責人向項目管理人員作施工組織設計交底。第23條 項目技術負責人向項目施工技術管理人員作圖紙會審書面交底。第24條 各分項工程在施工前由各專業施工技術員對作業班組進行書面技術交底，雙方簽字確認。第25條 交底要依據規范、工藝標準等執行，交底內容要全面、具體、有針對性。第26條 交底中要有詳細的技術要求、質量要求、施工操作方法、安全注意事項等內容。第九章 施工日志制度第27條 施17、工日志是工程施工過程中各工序的標識，項目技術負責人對施工過程的進度、施工質量、安全情況作記錄形成施工日志，記錄內容要完整、具體、清楚。第28條 各專業施工技術員要做好各自負責的分項工程施工日志，記錄應詳細、真實。 第29條 項目經理要不定期檢查項目技術負責人和施工技術員的施工日志。 第30條 工程竣工后及時將施工日志交資料員作資料存檔。第十章 隱蔽工程驗收制度第31條 施工過程中，被下道工序將上道工序完全覆蓋住，上道工序的分項工程要作隱蔽工程記錄。第32條 隱蔽工程施工以后，由主管各專業工長向監理工程師報驗有關資料，及時通知監理工程師組織相關人員進行隱蔽驗收。第33條 驗收通過后，由建設單位項18、目負責人、監理工程師在隱蔽工程記錄上填寫驗收意見并簽字確認。第34條 凡驗收沒有通過的分項工程，不得進行下道工序，經整改符合要求后，重新組織驗收。第十一章 工程變更管理第35條 要貫徹先洽后干的原則，做到及時、準確、齊全、有效。即辦理簽證要齊全，文字規格、圖表、數字要準確無誤，特別是返工量必須核準，經過建設單位、監理工程師及項目經理簽字認可后才能實施。第36條 分部工程開工前，要認真熟識施工圖紙及有關設計文件，提前提出問題，請設計院及時發出正式書面設計變更或圖紙會審記錄，以免造成不必要的經濟損失。第37條 對于工程項目部自己提出的工程變更，必須以書面形式報建設、設計、監理等相關單位由其確認后方19、可實施，未經許可不得實施。第38條 工程設計變更文件必須由專人負責建立完整的記錄，按時間順序整理存檔，并建立設計變更收發文本，將其及時發放到相關人員手中。第39條 設計變更文件下發后，對已完工變更部分，項目部應及時組織建設單位、監理工程師檢查核對確定已完工程量及返工量，并辦理經濟技術簽證，由建設單位、監理工程師簽字確認，作為工程結算的依據。第40條 工程項目在施工中所發生的經濟簽證，必須在項目預算員確認后方可提交駐現場監理代表和甲方代表。第41條 施工技術員要負責將送往甲方簽字確認的經濟簽證及時收回，交給項目預算員保存。 第42條 項目經理要經常檢查、督促各專業主管施工技術員及時做好變更簽證工20、作，以防在工程決算中發生爭議。第43條 在管理人員變化時，要及時做好變更資料的移交工作，保持工程變更的連續性、完整性。第十二章 工程技術文件管理第44條 各分部分項工程的技術資料應由各施工專業施工技術員記錄,由專職資料員負責收集、審查，確保真實、可靠、及時。第45條 工程技術資料所需要份數要根據合同確定，一般情況一式三份，包括檔案館一套，建設單位、監理單位各一套。創魯班工程，增加一套。創優工程要作各項施工過程及重點部位的影像記錄資料，如照片、錄影帶。第46條 工程資料均用碳素筆書寫，其中第一聯送交檔案館用，由項目資料員保存；第二聯留做建設單位保存；第三聯留做監理單位保存。第47條 技術資料的形21、成，依據自治區建設工程質量監督總站編發的建筑工程施工驗收及技術資料編制指南進行編制，均用A4統一表格填寫，填寫必須正確、真實、整潔，字跡工整、清楚，做封面分類標識。第48條 工程竣工后，竣工資料和竣工圖由項目資料員協同分公司生產技術科按照建設工程文件歸檔整理規范及施工合同整理、繪制、裝訂遞交有關單位及部門。第十三章 附 則第49條 本施工技術管理辦法自xx年1月1日起實施，原xx施工字200541號施工技術管理制度停止執行。第50條 本施工技術管理辦法由公司質量技術部負責解釋。NO:xxXXXXXXXXXXXXXX工程 X X X X X設計 QB/XYJJG04XX-XX編制： 審核： 批準： 實施： xx建筑工程有限責任公司編制日期： 年 月 日 批準日期： 年 月 日 NO:工程質 量 計 劃QB/XYJJG04200X（）編制： 審核： 批準： 實施： xx建筑工程有限責任公司編制日期： 年 月 日 批準日期： 年 月 日 會 簽 表工程名稱建設單位（簽章）：負 責 人：職 稱：駐工地代表：職 稱：監理單位（簽章）：總監簽章：職 稱：駐工地代表：職 稱：施工單位：姓 名：職 稱：姓 名：職 稱：姓 名：職 稱：姓 名：職 稱：