午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑工程施工方案編制審核管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總 則第一條 編制目的建筑工程施工方案是工程施工重要的技術(shù)指導(dǎo)性文件，本辦法旨在加強(qiáng)對(duì)施工方案的管理，統(tǒng)一施工方案的編制內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確施工方案的編制、審核、審批程序。第二條 施工方案的定義與分類施工方案是針對(duì)工程項(xiàng)目中的主要分部分項(xiàng)工程、重要部位、關(guān)鍵工序或“五新”技術(shù)等單獨(dú)策劃的一整套施工方法，包括相應(yīng)的施工安排、施工準(zhǔn)備、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全環(huán)保措施，以保證工程在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)合理等指標(biāo)的情況下順利進(jìn)行。本辦法將施工2、方案進(jìn)行分類管理：1超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性重大的分部分項(xiàng)工程施工方案（以下簡稱“重大高危方案”）；2超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案（以下簡稱“高危方案”）；3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案（以下簡稱“危險(xiǎn)方案”）；4特殊過程或關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程施工方案（以下簡稱“關(guān)鍵方案”）；5一般的分部分項(xiàng)工程施工方案（以下簡稱“一般方案”）。第三條 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司下屬所有項(xiàng)目經(jīng)理部、分（子）公司。各分（子）公司應(yīng)結(jié)合本單位的項(xiàng)目類別和地域等特點(diǎn)，完善制定本公司的管理辦法。海外分公司可參照本辦法制定境外工程的施工方案編制、審核管理辦法。第二章 管理職責(zé)第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程3、施工方案的編制和動(dòng)態(tài)管理。開工前對(duì)施工方案進(jìn)行交底，對(duì)施工方案的修改，留存修改記錄、審批記錄，保證施工方案與現(xiàn)場實(shí)施的一致性；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分包單位施工方案的編制、報(bào)審及實(shí)施情況。第五條 分（子）公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)本公司施工方案的管理工作，負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件，制定本公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工方案管理辦法及具體要求細(xì)則；負(fù)責(zé)審核本公司的施工方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本公司施工方案的實(shí)施情況；第六條 集團(tuán)公司技術(shù)部負(fù)責(zé)施工方案的管理工作，制定相關(guān)的管理文件；負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方案的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織施工方案編制方法的交流、培訓(xùn)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣。第三章 施工方案的編制要求第七條 重大高危方案、高危方案、危險(xiǎn)方案和關(guān)鍵4、方案應(yīng)在分項(xiàng)工程開工前10日完成編制、審批工作，一般方案應(yīng)在分項(xiàng)工程開工前7日完成編制、審批工作。第八條 施工方案編制前項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真、周密地進(jìn)行調(diào)查研究，綜合考慮工程現(xiàn)場條件、設(shè)計(jì)資料中的建安工程特征和工期、工程的招投標(biāo)文件、施工合同以及施工能力、經(jīng)濟(jì)狀況、保障能力等因素，在確保施工安全、工程質(zhì)量、計(jì)劃工期的前提下，保證工程施工的有序進(jìn)行。第九條 確定分項(xiàng)工程開工前必須完成的人、機(jī)、料、法、環(huán)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有步驟、有目的的施工準(zhǔn)備。合理計(jì)算、計(jì)劃各種物質(zhì)資源和勞動(dòng)力資源的需求量。第十條 從施工的全局出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有資源，確定科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、安全合理的施工方法，做好合理的施工布5、置，選擇經(jīng)濟(jì)適用的施工機(jī)具，保證施工設(shè)施、設(shè)備和人身安全可靠。 第十一條 合理安排施工程序、施工步驟以及各工序的工作時(shí)間，配備與工程相適應(yīng)的資源，確定合理施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按約定工期完成。第四章 施工方案的主要內(nèi)容第十二條 編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工條件、設(shè)計(jì)變更、與施工方案有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。第十三條 施工部位的工程概況應(yīng)重點(diǎn)描述與施工方案有關(guān)的內(nèi)容和重要參數(shù)，分析介紹工程的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)與施工方案有關(guān)的設(shè)計(jì)要求、合同要求、施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行有針對(duì)性的介紹。第十四條 施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的內(nèi)容。第十五條 施工安排應(yīng)明確施工部位、工程施工內(nèi)容6、工期要求、施工程序、勞動(dòng)力組織與職責(zé)分工等方面進(jìn)行編制。第十六條 主要施工方法和工藝具體描述施工工藝流程及技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)提出施工措施及技術(shù)要求。要求施工方法和工藝科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、具體實(shí)用，有針對(duì)性和可操作性。第十七條 質(zhì)量要求對(duì)施工過程中各道工序明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。第十八條 成品保護(hù)明確施工過程中各工序的成品保護(hù)方法和要求。第十九條 安全、環(huán)保措施對(duì)方案施工的各工序，提出保證施工安全的具體措施，并提出具體的環(huán)保措施。第二十條 成本節(jié)約措施在工程實(shí)施過程中擬采取的控制成本的技術(shù)及管理措施。第二十一條 分包管理針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程和需要整體分包項(xiàng)目，闡述對(duì)分包工7、程的協(xié)調(diào)管理，并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全等提出具體的要求。第五章 施工方案的審核、審批流程第二十二條 項(xiàng)目部進(jìn)場1周內(nèi)，應(yīng)編制并網(wǎng)上上報(bào)施工方案計(jì)劃，經(jīng)分（子）公司審批通過后，才能網(wǎng)上上報(bào)施工方案。施工方案必須網(wǎng)上審批通過后，方可履行書面審批手續(xù)。第二十三條 重大高危方案：由分（子）公司組織專家論證通過，并經(jīng)分（子）公司總工程師審定后，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部，由集團(tuán)公司總工程師審批。 第二十四條 高危方案：分（子）公司組織進(jìn)行專家論證通過后，由分（子）公司總工程師審批。第二十五條 危險(xiǎn)方案、關(guān)鍵方案：由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核后，報(bào)分（子）公司總工程師審批。第二十六條 一般方案：由項(xiàng)目經(jīng)理部8、總工程師審批。第六章 施工方案的實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理第二十七條 施工方案完成集團(tuán)公司內(nèi)部的審批，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行審批，審批通過后，方可實(shí)施。第二十八條 施工方案經(jīng)過審批后，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。現(xiàn)場的施工必須按照施工方案的要求進(jìn)行，與施工方案保持一致。第二十九條 按照集團(tuán)公司相關(guān)文件，危險(xiǎn)作業(yè)施工方案在施工前履行評(píng)價(jià)、許可手續(xù)，施工過程中實(shí)施旁站管理。第三十條 施工方案的執(zhí)行過程中，由于業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場條件變化等原因，導(dǎo)致施工方法發(fā)生變化的，必須對(duì)施工方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改，留存修改記錄。1局部非重要性修改，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核、審批。2對(duì)于施工方法的重大修改要重新履行審批手續(xù)。3由于業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變化等因素，造成施工方案有本質(zhì)變化的，要重新編制、履行審批手續(xù)。第七章 附 則第三十一條 本辦法由集團(tuán)公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和管理。第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。