建筑公司施工班組生產(chǎn)過(guò)程考核管理辦法.doc
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2023-11-13
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1、建筑公司施工班組生產(chǎn)過(guò)程考核管理辦法編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為了有效地加強(qiáng)施工班組在施工生產(chǎn)過(guò)程的管理,根據(jù)公司制定的施工班組管理?xiàng)l例,遵循客觀、公正、公平的原則,特制訂施工班組考核辦法如下:一、 施工班組必須服從施工生產(chǎn)管理部管理,自覺(jué)遵守技術(shù)質(zhì)量管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部材料科的檢查、監(jiān)督。嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成合同工作任務(wù),以高度的責(zé)任感對(duì)所承擔(dān)的工作任務(wù)及相關(guān)施工作業(yè)人員及班組管理人員負(fù)責(zé)。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛2、鉤。二、 施工班組 (合同的乙方),必須健全有效的管理班子,成員由合同乙方簽字人(班組負(fù)責(zé)人)、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組質(zhì)檢員、班組安全員組成。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。三、 施工班組管理班子必須建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,安全、質(zhì)量保障體系,充分配合公司相關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,按照公司制定的項(xiàng)目質(zhì)量、安全指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃,保質(zhì)、保量、按期完成。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。四、 班組辦公室要定期組織工種責(zé)任人學(xué)習(xí)施工工藝、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和安全施工操作規(guī)程。傳達(dá)項(xiàng)目部發(fā)出的施工文3、件、技術(shù)資料、安全通知。收集匯總施工中遇到的問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)不能整改的,須在第一時(shí)間報(bào)告相關(guān)部門(mén)會(huì)同整改。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。五、 根據(jù)合同簽訂的承包內(nèi)容按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工生產(chǎn)任務(wù)并確保人工工資按時(shí)支付。禁止分包、轉(zhuǎn)包。項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)如有分包、轉(zhuǎn)包的,將不予支付所發(fā)生分包、轉(zhuǎn)包的一切費(fèi)用,并解除合同或退場(chǎng)。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任300-500元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。六、 施工班組必須按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織工種有序施工,必須服從公司管理人員在現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)我公司相關(guān)部門(mén)向班組4、發(fā)出的整改通知,要按時(shí)、定人、定責(zé)整改,并將整改結(jié)果返回相關(guān)部門(mén)以便復(fù)查。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。七、 班組技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理要求進(jìn)行作業(yè)。組織班組人員進(jìn)行自檢、互檢、交叉檢。未經(jīng)檢查或檢查不合格的,不得進(jìn)入下一道工序施工。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。八、 施工班組必須配合、協(xié)助施工技術(shù)人員放線。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-200元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。九、 在承包范圍內(nèi):工程隱蔽驗(yàn)5、收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收達(dá)到一次合格。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任300-500元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)按本條例十五條17款執(zhí)行。十、 班組進(jìn)場(chǎng)自備的機(jī)具設(shè)備必須到行政部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行清點(diǎn)、登記并保證機(jī)具、設(shè)備正常運(yùn)行,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)工人的身份證復(fù)印件及特種作業(yè)人員證件復(fù)印件交施工生產(chǎn)部門(mén)安全負(fù)責(zé)人和行政部門(mén)(各一份)存檔。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十一、 合理安排施工中所需的人員、材料、機(jī)具,及時(shí)向項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,班組使用的材料必須按財(cái)務(wù)部門(mén)規(guī)定的程序辦理材料領(lǐng)用手續(xù),并合理使6、用材料(附:材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和材料領(lǐng)用流程表)。項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)有材料浪費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部相關(guān)制度進(jìn)行處理。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十二、 必須向技術(shù)質(zhì)量部門(mén)提供自備材料、機(jī)具的合格證明。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-200元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十三、 對(duì)涉及承包范圍以內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須由專業(yè)人員操作并經(jīng)常派人維護(hù)、維修、保養(yǎng)。機(jī)械必須滿足項(xiàng)目部施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的要求,才準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十四、 嚴(yán)格遵守安7、全管理?xiàng)l例規(guī)定和安全操作規(guī)程。不得違章作業(yè)、違章指揮,對(duì)于違章作業(yè)、違章指揮所造成的安全事故,由乙方簽字人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,項(xiàng)目部概不承擔(dān)。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十五、 安全指標(biāo):在承包范圍內(nèi),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地管理,確保安全施工生產(chǎn)。1、 工人進(jìn)場(chǎng)和變換工種必須進(jìn)行三級(jí)教育,未經(jīng)教育的工人不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-200元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。2、 經(jīng)常性對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,做到文明施工。定期和不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的順利實(shí)施8、。未做好此工作,根據(jù)情節(jié)向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-200元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。3、 作業(yè)時(shí)間內(nèi),每天開(kāi)展班前安全活動(dòng),并作好記錄。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。4、 涉及特種作業(yè)的必須由特種作業(yè)人員操作,其他人員不得操作。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。5、 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,穿好工作服、佩帶工作卡,不準(zhǔn)坦胸露膊,不準(zhǔn)赤膊作業(yè)。違反者處20元/次。經(jīng)提醒后仍不改正者處罰50元/次。6、 嚴(yán)禁酒后上班,發(fā)現(xiàn)酒后上班的,處罰100元/次,并責(zé)令其立即離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),班組9、長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員承擔(dān)相應(yīng)處罰。7、 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)穿高跟鞋,處罰20元/次;在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)穿裙子的,處罰20元/次;機(jī)械作業(yè)女工長(zhǎng)發(fā)必須壓在安全帽內(nèi)或盤(pán)在頭上,未按此要求做的,處罰該工人20元/次。8、 工人上班時(shí)必須走安全防護(hù)樓梯及安全通道,不得翻越防護(hù)架或其他防護(hù)欄,發(fā)現(xiàn)翻越防護(hù)架或其他防護(hù)欄者處罰20元/次。9、 嚴(yán)禁工人在有效期內(nèi)無(wú)故拆除樓層安全警示標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)無(wú)故拆除安全警示標(biāo)志者,一次處罰20元;未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人同意無(wú)故拆除安全設(shè)施者,一次處罰50元。10、 工人嚴(yán)禁在易燃、易爆處吸煙,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。11、 辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)需要接線必須請(qǐng)專業(yè)電工操作,不準(zhǔn)私拉亂接電線。發(fā)現(xiàn)一次處罰110、00元/次。12、 發(fā)現(xiàn)隨地大小便的,處罰50元/次。13、 在高處作業(yè)時(shí)(2米以上),必須拴好安全帶,未拴安全帶或沒(méi)有栓好的,處罰100元/次。14、 在高處作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向下拋物,建筑垃圾應(yīng)通過(guò)專用裝運(yùn)工具轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)高處拋物者罰款30元/次。15、 對(duì)盜竊現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物者,以盜竊財(cái)物價(jià)值的雙倍給予處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。16、 對(duì)損壞工具、設(shè)備者,根據(jù)情節(jié)和損壞程度,按損壞工具、設(shè)備的兩倍處罰。17、 項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題需要返工的,班組承擔(dān)由返工造成的經(jīng)濟(jì)損失。18、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持工完場(chǎng)清、工完料盡。各種材料應(yīng)按總平面圖統(tǒng)一布置,并且分類堆放整11、齊,設(shè)置明顯標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),書(shū)寫(xiě)規(guī)范準(zhǔn)確未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。19、 施工現(xiàn)場(chǎng)打架、斗毆及酗酒鬧事的根據(jù)情節(jié)以400-600元進(jìn)行處罰,并作書(shū)面檢討,造成嚴(yán)重后果的,承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。20、 發(fā)現(xiàn)賭博者,處罰50元/人次。十六、 按項(xiàng)目部衛(wèi)生制度要求,班組辦公室及相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生打掃干凈。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任50-100元。十七、 做好班組之間相互配合、協(xié)調(diào)、溝通工作。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任100-300元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十八、 班組發(fā)放工資時(shí)須按進(jìn)場(chǎng)人員身份證(復(fù)印件)辦理的銀行卡,實(shí)行實(shí)名制發(fā)放。每月對(duì)民工工資發(fā)放情況要造冊(cè)登記留存,并進(jìn)行公示,不得出現(xiàn)惡意討薪、鬧事、上訪等事件。未做好此工作,根據(jù)情節(jié),向項(xiàng)目部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任200-400元,并與合同約定的獎(jiǎng)金掛鉤。十九、該考核辦法是為了公司健全有效管理機(jī)制,落實(shí)施工班組責(zé)任、明確工作要求而制定。施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員充分閱讀后簽字,并按該考核辦法的要求嚴(yán)格考核。公司負(fù)責(zé)人(簽字): 班組負(fù)責(zé)人(簽字): 管理人員(簽字): 工人代表(簽字): 年 月 日 年 月 日
管理運(yùn)營(yíng)
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管理運(yùn)營(yíng)
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運(yùn)營(yíng)管理
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管理運(yùn)營(yíng)
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