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1、新建鐵路工程施工技術(shù)管理工作辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄一、 總則.3二、 組織管理體系.3三、 施工技術(shù)管理部門的職責(zé)和權(quán)限.4四、 施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作和制度.6五、 科技進(jìn)步.12六、 竣工文件和工程總結(jié).12一、總則一、為遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)法規(guī)和技術(shù)政策及集團(tuán)公司、一分公司下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)文件，滿足顧客對(duì)本工程的技術(shù)要求，切實(shí)做好本工程的施工技術(shù)管理工作，努力提高施工技術(shù)水平，特制定本辦法。二、項(xiàng)目部工程部技術(shù)人員，可根據(jù)所分管業(yè)務(wù)的不同執(zhí)行本辦法的相應(yīng)規(guī)定。對(duì)于應(yīng)由施技管理部門經(jīng)辦而2、本辦法未納入的業(yè)務(wù)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行上級(jí)主管部門所頒布的有關(guān)規(guī)定。三、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)基本建設(shè)法規(guī)和技術(shù)政策；認(rèn)真做好從施工準(zhǔn)備、施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，建立良好的施工秩序；積極采納施工技術(shù)方面的合理化建議和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善施工技術(shù)措施，做到文明施工，確保安全、質(zhì)量和工期，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益；切實(shí)做到深入基層，充分發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員和工人的生產(chǎn)積極性，開展技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織科技攻關(guān)和科學(xué)試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)和計(jì)量工作；采用標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定和完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，積極進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)；及時(shí)收集和整理技術(shù)情報(bào)和生產(chǎn)信息3、，總結(jié)施工技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，組建技術(shù)檔案，編寫“工法”。努力為國(guó)家和企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、組織管理體系一、指揮部施工技術(shù)管理部門為指揮部工程部.總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人。施工技術(shù)管理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目部施工技術(shù)部門在業(yè)務(wù)上受集團(tuán)施工技術(shù)部門指導(dǎo)。施工技術(shù)管理實(shí)行職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一。二、施工技術(shù)部門的職責(zé)范圍根據(jù)生產(chǎn)需要確定，依據(jù)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)”的原則進(jìn)行定員定遍，職責(zé)權(quán)明確，實(shí)行崗位責(zé)任制。施工員、試驗(yàn)員和測(cè)量員須責(zé)任心強(qiáng)，具備專業(yè)技能及要求，按規(guī)定持證上崗并受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。三、施工技術(shù)管理部門的職責(zé)和權(quán)限依據(jù)項(xiàng)目管理的要求，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要為原則，明確施工技術(shù)部門的職責(zé)4、權(quán)限。、遵守國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)管理制度和集團(tuán)施工技術(shù)部門的指示。、按設(shè)計(jì)文件審核制度的規(guī)定組織技術(shù)人員審查圖紙文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢算工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提供補(bǔ)充概預(yù)算資料和索賠資料數(shù)據(jù)，匯總后填寫審查記錄，報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主。（3）、參加項(xiàng)目部組織的對(duì)工程周邊建筑、水文地質(zhì)、交通、管線拆遷、臨時(shí)工程、三通一平條件等的調(diào)查，調(diào)查后提出書面的報(bào)告，確定難重點(diǎn)，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。（4）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)和監(jiān)理審批后執(zhí)行。參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，組織向工區(qū)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。督促檢5、查工程開工準(zhǔn)備，及時(shí)辦理開工報(bào)告。、根據(jù)合同條款與業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，催促業(yè)主辦理設(shè)計(jì)交樁、提供圖紙，組織接樁和布置工程精密復(fù)測(cè)及定位放線。（4）、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、測(cè)量計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行。會(huì)同集團(tuán)其它業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)“工法”的開發(fā)和應(yīng)用，促進(jìn)科技進(jìn)步。（5）、編制年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)過(guò)討論審查后分別上報(bào)集團(tuán)和業(yè)主，經(jīng)過(guò)審批后下達(dá)各工區(qū)并督促計(jì)劃的執(zhí)行。（6）、檢查各工區(qū)的生產(chǎn)資源配置，對(duì)不能保證安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)要求停止使用；糾正或制止不按施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和生產(chǎn)計(jì)劃的施工；檢查各施工工區(qū)的施工記錄6、和測(cè)試記錄，了解資料積累情況，提出改善意見；糾正危害安全、影響質(zhì)量的工作，對(duì)情況嚴(yán)重者有權(quán)立即制止并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。（7）、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解決施工中的疑難問(wèn)題，并且組織技術(shù)人員參加重大技術(shù)方案的制定、施工方案的變更和設(shè)計(jì)方案的變更。參加安全、質(zhì)量檢查以及重大事故分析處理，提出處理意見或方案。檢查和督促對(duì)民工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育。對(duì)工程的重大施工信息、履約情況、重大安全質(zhì)量事故須及時(shí)報(bào)集團(tuán)。根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行安全設(shè)計(jì)，質(zhì)量教育，參加安全質(zhì)量檢查，調(diào)查分析安全、質(zhì)量事故，擬定確保安全、質(zhì)量的措施，組織開展QC小組活動(dòng)。（8）、收集整理技術(shù)資料、建檔備查。組織制定每年的7、防洪搶險(xiǎn)措施和冬季施工的實(shí)施性措施，并督促執(zhí)行。（9）、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的工程總結(jié)和竣工文件，組織對(duì)工程進(jìn)行竣工自驗(yàn)，自驗(yàn)中查出問(wèn)題后制定整治方案和措施，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)合格后向業(yè)主申報(bào)竣工驗(yàn)收。（10）、負(fù)責(zé)建立工地試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)取樣和一般試驗(yàn)，工地不能辦理的試驗(yàn)必須委托具有資質(zhì)的試驗(yàn)單位代辦。辦理各種工程試驗(yàn)設(shè)備儀表的使用管理、鑒定、維修和計(jì)劃申請(qǐng)及報(bào)廢業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程試驗(yàn)文件、資料、數(shù)據(jù)的整理、保管、移交和建檔，經(jīng)常有針對(duì)性地提出改善各類工程質(zhì)量之措施。主要材料、大宗料和圬工配合比未進(jìn)行試驗(yàn)選定決不施工，現(xiàn)場(chǎng)圬工施工嚴(yán)格配合比控制，嚴(yán)格計(jì)量紀(jì)律。（11）、及時(shí)整理好完整的原始資料、8、合同協(xié)議、文字表冊(cè)，繪齊竣工圖紙，備齊竣工移交文件。提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部檢查審議通過(guò)后，報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理審批。四、施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作和制度施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作由施工管理、技術(shù)管理、綜合管理三部分組成。各級(jí)施工技術(shù)部門根據(jù)分工不同和職責(zé)權(quán)限制定符合本身的基礎(chǔ)工作內(nèi)容和制度。一、施工管理、建立健全專業(yè)臺(tái)帳，主要有六種，即：月工程進(jìn)度臺(tái)帳；變更設(shè)計(jì)和洽商臺(tái)帳；工程大事記錄臺(tái)帳；主要工程綜合指標(biāo)臺(tái)帳；主要設(shè)備和技術(shù)工人分布臺(tái)帳。繪制生產(chǎn)示意圖表，如進(jìn)度橫道圖等。設(shè)計(jì)交樁接樁、施工測(cè)量、放線放樣，均應(yīng)采用雙檢制進(jìn)行，確保無(wú)誤。施工部署和工程銜接安排，是施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在施工組織設(shè)計(jì)未編報(bào)9、批準(zhǔn)前據(jù)以布置準(zhǔn)備工作的局部開工。工程開工、竣工報(bào)告。某個(gè)單位工程主體正式施工即為該單位工程開工。開工報(bào)告應(yīng)報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目部。工程全部竣工報(bào)竣工報(bào)告。嚴(yán)格控制砂石集料、石料、磚、水泥、鋼材、外加劑等建筑材料的質(zhì)量，按規(guī)定做好工程試驗(yàn)，工程用水及工程環(huán)境水均須化驗(yàn)，選定圬工配合比并嚴(yán)格執(zhí)行。做好工程施工檢查、質(zhì)量檢查，及時(shí)填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，并請(qǐng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。隱蔽工程檢查記錄未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)無(wú)效。合理配置資源，確保工期，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。調(diào)度統(tǒng)計(jì)作業(yè)。包括報(bào)表、工程簡(jiǎn)報(bào)和調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析。編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。工程驗(yàn)交。包括施工單位自驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、項(xiàng)目部復(fù)驗(yàn)、業(yè)主組織初驗(yàn)和正式驗(yàn)收。二、技術(shù)管10、理 、審查核對(duì)設(shè)計(jì)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙與定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖配套使用。、補(bǔ)充施工詳圖。為防止技術(shù)事故，根據(jù)規(guī)范和定型圖自行對(duì)復(fù)雜工程部位繪制的大樣圖，供施工現(xiàn)場(chǎng)使用的詳圖。、變更設(shè)計(jì)。辦理變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位）同意并簽字。、技術(shù)交底。包括設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工單位逐級(jí)向下級(jí)技術(shù)交底。、技術(shù)培訓(xùn)。為新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，組織培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員。、材料檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須獲得資質(zhì)認(rèn)證。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得簽發(fā)報(bào)告單，禁用無(wú)試驗(yàn)合格證的工程材料、成品、半成品。、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)組織措施，應(yīng)滿足業(yè)主的要求和自身能力，做到合理并不斷優(yōu)化。、各種技術(shù)規(guī)范11、規(guī)則及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和修訂補(bǔ)充建議的整理上報(bào)。、技術(shù)情報(bào)的收集、研究和推廣運(yùn)用。推先應(yīng)結(jié)合專業(yè)組成小組，擬訂計(jì)劃，積極開展活動(dòng)。、施工生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集整理和總結(jié)。三、綜合管理 、標(biāo)準(zhǔn)化工作。包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)、部標(biāo)，集團(tuán)企業(yè)頒布的“管理手冊(cè)”、“程序文件”和“作業(yè)手冊(cè)”，項(xiàng)目部管理辦法等。施工技術(shù)管理部門應(yīng)擬訂管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程及目標(biāo)管理圖表，以促進(jìn)工作。 、調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)按“嚴(yán)、準(zhǔn)、快、細(xì)、實(shí)”五字要求，做到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 、計(jì)量工作。試驗(yàn)室、精測(cè)隊(duì)、測(cè)量組應(yīng)培訓(xùn)專業(yè)人員，完備儀器儀表設(shè)備，取得計(jì)量等級(jí)認(rèn)證并定期對(duì)本單位各種度、量、衡設(shè)備儀表進(jìn)行檢驗(yàn)校正。施工現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際需要配齊標(biāo)準(zhǔn)12、計(jì)量工具設(shè)備，禁止采用非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方式。、技術(shù)檔案工作。各級(jí)施工技術(shù)部門必須制定嚴(yán)格的文書、圖紙、資料的收發(fā)、保管、建檔、報(bào)廢銷毀制度，嚴(yán)防錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用。已完工程的技術(shù)資料和圖紙應(yīng)組建檔案保存，具體見集團(tuán)“程序文件”。、“工法”編寫工作按集團(tuán)頒工法管理辦法執(zhí)行。、辦公現(xiàn)代化與信息管理。各級(jí)施工技術(shù)部門視業(yè)務(wù)需要和工作繁忙程度，分別配備微型電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，組織本部門人員學(xué)習(xí)和掌握使用方法，逐步實(shí)行辦公現(xiàn)代化。四、 施工技術(shù)人員要求新任用的工程技術(shù)人員，上崗前應(yīng)進(jìn)行職務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)則，并由人事部門對(duì)其業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)等進(jìn)行考核，13、合格后持證上崗工作。新分配的畢業(yè)生，應(yīng)經(jīng)過(guò)測(cè)量、試驗(yàn)、調(diào)度、定額、施工技術(shù)等實(shí)習(xí)，在生產(chǎn)實(shí)際操作中考核其工作態(tài)度、業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平、思想認(rèn)識(shí)等，定職應(yīng)經(jīng)過(guò)考核，作為定職定級(jí)之依據(jù)。施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工專業(yè)或業(yè)務(wù)需要設(shè)各專業(yè)工程師，由其負(fù)責(zé)某項(xiàng)專業(yè)工程的技術(shù)工作，并掌握該專業(yè)的安全、質(zhì)量要求，降低成本措施和科技公關(guān)內(nèi)容，參加調(diào)查該專業(yè)技術(shù)事故，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決分管專業(yè)中存在的施工技術(shù)問(wèn)題，檢查、收集整理分管工程的技術(shù)資料，督促或參與編制竣工文件，撰寫工程總結(jié)和工法。項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（含專業(yè)工程師）應(yīng)注意按職責(zé)職權(quán)各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)作配合，做好下列工作：、一項(xiàng)14、記錄，即工程日志薄隨身攜帶，記載工程事項(xiàng)并請(qǐng)監(jiān)理簽注意見。、二個(gè)方面的協(xié)調(diào)，即部門內(nèi)各專業(yè)間及工點(diǎn)負(fù)責(zé)人間的協(xié)調(diào)配合；項(xiàng)目部?jī)?nèi)各業(yè)務(wù)部門間的配合。、三個(gè)階段的審查工作，即開工前審查設(shè)計(jì)工作；施工中審查原始憑證、臺(tái)帳記錄和各種報(bào)表的正確性；竣工時(shí)審查竣工數(shù)量和竣工文件是否準(zhǔn)確齊全。、四項(xiàng)專業(yè)總結(jié)，即工程的全面綜合總結(jié)；重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)；專業(yè)技術(shù)總結(jié)；技術(shù)專題總結(jié)。、五種工程圖，即工程設(shè)計(jì)圖；工程平面圖和縱斷面圖；施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度圖；施工場(chǎng)地平面布置圖；工點(diǎn)分布圖。、五項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，即月工程進(jìn)度臺(tái)帳；變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳；工程大事記錄臺(tái)帳；主要工程綜合指標(biāo)臺(tái)帳；主要設(shè)備和技術(shù)工人分布臺(tái)帳。、七條工作要求：一15、切數(shù)據(jù)有計(jì)算依據(jù)；圖紙和各種報(bào)表有負(fù)責(zé)人簽字；文件資料交接有書面簽認(rèn)；工程開工有批準(zhǔn)的開工報(bào)告；變更設(shè)計(jì)有批準(zhǔn)手續(xù)；處理施工問(wèn)題有記錄；技術(shù)人員調(diào)動(dòng)有工作移交記錄。、八項(xiàng)內(nèi)容檢查，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的對(duì)工區(qū)進(jìn)行檢查。、是否已技術(shù)交底。、測(cè)量放線是否復(fù)核，有無(wú)復(fù)測(cè)記錄。、是否按圖施工，操作是否正確。、有無(wú)原始記錄，記錄是否符合實(shí)際情況。、有無(wú)安全措施，執(zhí)行情況如何。有無(wú)質(zhì)量措施，工程質(zhì)量如何。、砼、砂漿、土體夯填等工程試驗(yàn)是否按要求辦理，施工計(jì)量是否嚴(yán)格。、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否已能掌握運(yùn)用。、工程記錄薄、工程檢查記錄、工程大事記錄是否已填寫。、工區(qū)施工做到“現(xiàn)場(chǎng)施工八不準(zhǔn)16、“，即：、無(wú)正式設(shè)計(jì)圖不準(zhǔn)開工（經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽章的施工資料除外）。、未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)開工。、變更設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)交付施工和記入臺(tái)帳（有業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理關(guān)于設(shè)計(jì)變更的會(huì)議紀(jì)要除外，但應(yīng)追要變更設(shè)計(jì)通知單）。、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主檢查簽證，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序（監(jiān)理委托自檢的除外，后應(yīng)完善手續(xù)）。、測(cè)量放線放樣未經(jīng)復(fù)核，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。、成品、半成品和工程材料無(wú)試驗(yàn)合格證明，砼和砂漿無(wú)設(shè)計(jì)配合比，不準(zhǔn)用于工程。、未備齊竣工文件和經(jīng)過(guò)自檢整修，不準(zhǔn)報(bào)工程竣工。、發(fā)生安全、質(zhì)量、設(shè)備、大坍方事故，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。五、施工技術(shù)部門應(yīng)建立健全下列制度：、技術(shù)崗位責(zé)任制。按勞資部門公布的崗位職責(zé)范圍履行職17、責(zé)。、技術(shù)交底制。提供必要的書面資料和圖表，逐級(jí)向下交底，交底時(shí)應(yīng)做好交底記錄。、開工報(bào)告制。、施工測(cè)量復(fù)核制。、材料檢驗(yàn)制。、交接樁記錄簽認(rèn)制。交接樁必須辦理書面記錄，雙方簽字，重要樁必須用圖示說(shuō)明，復(fù)雜地形須用儀器觀測(cè)交樁，一般地形允許點(diǎn)交，記錄中應(yīng)說(shuō)明存在的誤差及調(diào)整補(bǔ)救方法，記錄應(yīng)作為移交文件，妥善保存。、監(jiān)測(cè)和測(cè)量管理辦法。、施工內(nèi)業(yè)資料管理制度。、設(shè)計(jì)圖紙審查制度。、變更設(shè)計(jì)管理辦法。、施工質(zhì)量管理辦法。、施工安全管理辦法。、文明環(huán)保管理辦法。、消防保衛(wèi)管理辦法。、竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)管理辦法。 、保密制度。五、科技進(jìn)步根據(jù)北京指揮部和項(xiàng)目部向集團(tuán)和業(yè)主申報(bào)的科研項(xiàng)目，項(xiàng)目部施工18、技術(shù)部門在施工過(guò)程中積極收集數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況提出有益的建議。每個(gè)分部工程竣工后，項(xiàng)目部技術(shù)部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理并匯總。積極學(xué)習(xí)和推廣已通過(guò)鑒定證明有效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)推先有成績(jī)的人員應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)工程技術(shù)人員均應(yīng)注意知識(shí)更新，工程部應(yīng)有計(jì)劃地組織集團(tuán)內(nèi)或外出觀摩、學(xué)習(xí)，并應(yīng)制定短期培訓(xùn)、崗培及提高學(xué)歷的培訓(xùn)計(jì)劃。六、竣工文件和工程總結(jié)一、竣工文件施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)工程竣工文件的和移交。工程部負(fù)責(zé)竣工資料的編制、匯總、整理、文整、補(bǔ)充；完畢后項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)檢查，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和北京城建檔案館驗(yàn)收。竣工文件的編制要求和內(nèi)容，應(yīng)按北京城建檔案館和業(yè)主19、要求辦理。工程竣工文件和總結(jié)應(yīng)貫徹“三同步”原則，既“與工程開工同時(shí)建立資料保存卷宗；與工程進(jìn)度同時(shí)收集整理已完資料，逐步繪制竣工圖，編寫階段工程小結(jié)；與工程竣工同時(shí)提出竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)前，必須辦理竣工資料和工程總結(jié)資料移交手續(xù)。正在編寫竣工文件的技術(shù)人員，應(yīng)待竣工文件編成后再行調(diào)動(dòng)。二、工程總結(jié)認(rèn)真撰寫技術(shù)總結(jié)，以強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)詳盡充實(shí)，用數(shù)據(jù)分析說(shuō)明問(wèn)題，作到數(shù)據(jù)可靠，敘述周密，論證充分，語(yǔ)言精練準(zhǔn)確，文辭流暢嚴(yán)謹(jǐn)。工程總結(jié)可分為四種；1、全面工程技術(shù)總結(jié)，是建設(shè)項(xiàng)目綜合性總結(jié)的主要組成部分，其內(nèi)容應(yīng)概括建設(shè)項(xiàng)目的各類工程。2、重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)，應(yīng)能反映重點(diǎn)工程的施工概況和主要經(jīng)驗(yàn)。3、專業(yè)或?qū)ｎ}技術(shù)總結(jié)，系工程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、特殊施工方法、機(jī)具設(shè)備改進(jìn)和運(yùn)用的專項(xiàng)總結(jié)。4、專題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，系介紹合理組織、快速施工、保證安全質(zhì)量、強(qiáng)化后勤供應(yīng)、工程索賠、推先和接納合理化建議等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。