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1、房地產公司自建工程施工勞務人員管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為維護企業形象，保障企業合法權益，嚴格貫徹執行安全生產法勞動法及xx市關于民工工資管理辦法等相關規定，加強對民工管理，提高勞動生產率，高質量、高效益地完成工程建設任務，特制定本辦法。一、嚴格執行民工就業的準入制度1、xx置地自建工程項目1.1 凡我公司自建項目（單項工程），必須要求勞務分包單位負責人提供民工的花名冊臺帳。項目部相關管理人員要對臺賬仔細審閱工人身份證的有效性，對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納為民工，確保每一位民工的入職時間和離職2、時間都能反映在用工臺帳中。1.2 對新增民工采取“一條龍”的方式辦理相關手續，具體如下：由各勞務班組負責人帶領新增民工在24小時內到項目部報到，項目部對民工進行安全“三級教育”和本工種的安全技術交底；最后由項目部開具可以上崗的出入證，民工憑此出入證進行相應工種的上崗。對于特種作業工人，需持證上崗。2、xx置地BT工程項目及開發工程項目2.1 對所有在建工程項目各總（分）包施工單位，項目公司（部）每月不定時將對各分包施工單位核查用工情況并對民工安全技術教育進行抽查，保證如實反映各施工單位勞務用工人數和安全意識情況，對未能滿足國家法規及合同要求的，予以相應處罰。2.2 各總（分）包施工承包企業需定3、期組織勞務用工人員進行安全教育學習，并建立安全生產考核制度，加強各施工單位勞務用工人員的安全生產意識，提高個施工單位管理安全生產水平，我公司項目管理人員需監督執行。二、工資發放管理方法1、xx置地自建工程項目1.1 xx置地項目部對民工建立民工花名冊，并將每個農民工的身份證復印，進行一一核對。每月5日前，各勞務單位將考勤表及工資表交項目部，項目部在10日內將民工工資核對，并及時了解民工工資是否如數發放到民工手中。 1.2 工資是以貨幣形式支付給農民工的勞動報酬，不得以實物或有價證券抵付。1.3 農民工領取工資應辦理簽收手續，各項目部應設置民工工資支付情況公示牌，并將民工工資總的支付情況進行布告4、公示，同時農民工工資發放表單獨復印存檔，與賬務相吻合，嚴禁弄虛作假現象發生。2、xx置地BT工程項目及開發工程項目2.1項目公司（部）應對各施工單位及分包企業支付農民工工資情況進行監督。項目公司（部）應按月核實已完成的各施工單位工程量，撥付工程款，確保各總（分）包企業按月支付農民工工資。2.2 項目公司（部）確認各施工單位及分包企業上月無拖欠農民工工資，簽署同意返還農民工工資保證金的意見，并如數返還各施工單位及分包企業上月農民工工資保證金。3、 拖欠民工工資投訴的處理3.1 各項目公司（部）應高度重視拖欠民工工資投訴，對有拖欠民工工資的項目公司（部），必須采取措施，及時給予解決，避免民工到有關5、部門投訴。3.2工程總承包企業或勞務班組未按合同約定與建設工程承包企業結清工程款，致使拖欠民工工資的，xx置地有權利先行墊付民工被拖欠的工資，先行墊付的數額以施工企業（勞務班組）未結清的工程款為限。3.3 項目公司（部）把民工工資發給班組長等不具備主體資格的組織或個人，導致拖欠民工工資的，由該項目公司（部）負責解決所拖欠的民工工資。3.4若有民工投訴拖欠工資問題，項目公司（部）接到相關部門通知后，應立即派該項目公司（部）處理拖欠民工工資的負責人及項目公司（部）負責人到指定地點處理。已結清工賬的，當場確定清欠期限、清欠方式等；未結清工賬的，當場確定結清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。 三、工資6、發放監督1、xx置地自建工程項目1.1 按照“誰管理、誰負責”的原則，施工員對其所管轄的工程范圍內的農民工工資發放工作負全面責任，項目經理為最終負責人。1.2 項目經理部認真把好結算關，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務單位隊伍、各大小班組拖欠農民工工資情況的出現。1.3 各勞務單位、班組無論如何緊張，必須首先保證農民工的工資支付，并督促各班組按時發放農民工工資。1.4 為妥善處理勞務單位隊伍的勞資糾紛，項目經理部應委派一名勞資糾紛員（兼職），確保民工工資兌現支付情況，保證工程的順利進行。各項目需將確定后的勞資糾紛員名單上報xx置地工程管理中心及行政中心。1.5在勞務班組辦理進度款7、及結算時，項目經理（負責人）需向勞資糾紛員咨詢勞務班組工資發放情況后并由勞務班組簽署不拖欠民工工資承諾書后方可簽署。2、xx置地BT工程項目及開發工程項目2.1 項目公司（部）各總（分）包企業每月上報上月民工工資發放明細臺賬，并由項目公司（部）進行審核。項目經理部應委派一名勞資糾紛員（可兼職），監督民工工資兌現支付情況，保證工程的順利進行。各項目需將確定后的勞資糾紛員名單上報xx置地工程管理中心及行政中心。2.2項目公司（部）各總（分）包企業不得克扣和拖欠農民工工資，加強監督，發現有克扣或長期拖欠民工工資情況的，對各施工總（分）包企業、相關負責人進行經濟處罰。情節特別嚴重的，將進行清除出場處理8、并上報xx置地公司工程管理中心列為黑名單。（列為黑名單的將不得參與xx置地工程投標）2.3在施工單位辦理進度款及結算時，項目經理（負責人）需向勞資糾紛員咨詢勞務班組工資發放情況后并由勞務班組簽署不拖欠民工工資承諾書后方可簽署。四、處罰措施1.1 凡到公司投訴，經協調及時解決的，對該項目公司（部）負責人處于2000元罰款。1.2 凡發生務工人員上訪到上級建設、勞動等主管部門的，根據調查屬于我方責任的，對該項目公司（部）負責人處于5000元罰款。屬于施工單位（勞務班組）責任的，處罰施工單位勞務班組）10000元，多次發生的，除處罰外將該施工（單位勞務班組）列為我公司合作單位黑名單并清除出場。1.3 導致公司被當地政府有關部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對該項目公司（部）負責人處于10000元以上的罰款。