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1、清潔能源化工公司工程施工圖管理辦法編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 1總則1.0.1施工圖紙的管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)，為提高施工圖在項(xiàng)目建設(shè)中的管理水平，促進(jìn)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化，配合現(xiàn)場(chǎng)施工和竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)，制定本辦法。1.0.2本辦法適用于施工圖領(lǐng)取、發(fā)放；圖紙會(huì)審；變更及竣工圖編制等與施工圖相關(guān)的過(guò)程管理。1.0.3施工圖是工程建設(shè)的依據(jù)，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有形成的與施工圖有關(guān)的資料應(yīng)妥善保管，在項(xiàng)目完成后納入竣工資料。1.0.4所有與本工作相關(guān)的工作人員，應(yīng)具備相應(yīng)的2、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和相應(yīng)的工作技能。相應(yīng)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)為相關(guān)的管理人員提供必要的硬件條件以及相關(guān)的技術(shù)資料。1.0.5所有與本工作相關(guān)的工作人員，應(yīng)按照本辦法確定的工作程序認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保本辦法落到實(shí)處，以不斷提高公司施工管理的能力。1.0.6施工圖管理實(shí)施主體是項(xiàng)目建設(shè)單位，項(xiàng)目建設(shè)單位的主管是本管理辦法的管理責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本管理辦法的實(shí)施責(zé)任人。1.0.7項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對(duì)所屬承包工程負(fù)責(zé)，承包單位的施工圖管理應(yīng)納入到其項(xiàng)目管理之中，項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查、督促，確保其按照本辦法的要求實(shí)施管理。1.0.8施工圖及變更等與施工圖有關(guān)的資料均屬技術(shù)文件，除應(yīng)按照本辦法要3、求進(jìn)行管理，還應(yīng)符合公司相應(yīng)的文件管理規(guī)定。 2 圖紙管理單列圖紙接受程序。2.1圖紙領(lǐng)取2.1.1項(xiàng)目建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在需要時(shí)或合同約定的時(shí)間內(nèi)，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位有關(guān)部門(mén)，領(lǐng)取不少于合同約定數(shù)量的施工圖。2.1.2領(lǐng)取簽收時(shí)，應(yīng)在注明領(lǐng)取人與領(lǐng)取時(shí)間前，按照下列要求進(jìn)行檢查：1、圖紙?zhí)讛?shù)符合合同約定2、每套圖紙的編號(hào)與簽收目錄一致；3、圖紙的審核、簽章手續(xù)齊全；4、圖紙表達(dá)的內(nèi)容完整；5、配套使用的院標(biāo)圖集齊全；6、圖紙選用的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合合同約定；7、圖紙的卷面清晰。2.1.3當(dāng)領(lǐng)取的施工圖不符合上述要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出或在24小時(shí)內(nèi)，以書(shū)面形式與圖紙發(fā)放單位協(xié)商處理辦法。2.1.4對(duì)施工圖出4、圖手續(xù)不符合現(xiàn)行國(guó)家或地方相關(guān)規(guī)定時(shí)，應(yīng)盡可能拒收，如應(yīng)設(shè)計(jì)單位要求予以接收，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位或由其書(shū)面界定該圖的用途及適用范圍。2.1.5如領(lǐng)取的施工圖是對(duì)原施工圖的替代，則項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人除應(yīng)按照本辦法的要求對(duì)新、舊進(jìn)行控制外，還應(yīng)在新圖上注明被替代圖紙的編號(hào)及變動(dòng)時(shí)間。2.2圖紙發(fā)放2.2.1項(xiàng)目建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)先將接收的施工圖，交由檔案室登記建檔。并根據(jù)項(xiàng)目管理分工擬定發(fā)放范圍，督促檔案室在收到施工圖24小時(shí)內(nèi)發(fā)放到相關(guān)管理人員。2.2.2圖紙領(lǐng)取、發(fā)放均應(yīng)建立記錄，記錄應(yīng)含有圖紙名稱、數(shù)量、圖紙編號(hào)、領(lǐng)取(接收)人、領(lǐng)取(接收)時(shí)間、備注等。2.2.3項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)5、保留不少于合同約定做為竣工圖需要的數(shù)量，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及檔案室還應(yīng)各保留一套，以備查詢與核對(duì)。2.2.4當(dāng)施工圖不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需求時(shí)，可使用復(fù)印件，復(fù)印件圖紙的卷面應(yīng)清晰。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在復(fù)印圖簽署姓名及時(shí)間，并加蓋印章。所有復(fù)印件應(yīng)在使用后收回，并集中銷毀。2.3圖紙回收2.3.1因變更或發(fā)包人要求需要收回部分施工圖時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到書(shū)面通知的24小時(shí)內(nèi)，指導(dǎo)檔案室進(jìn)行回收。2.3.2收回的施工圖應(yīng)及時(shí)返還給設(shè)計(jì)單位，但項(xiàng)目建設(shè)單位至少應(yīng)保存一份至工程竣工結(jié)算完畢。檔案室在辦理返還手續(xù)時(shí)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位簽收，并保存交接記錄。2.3.3如相關(guān)項(xiàng)目管理人員已領(lǐng)施工圖但不再使用時(shí)，檔案室應(yīng)及時(shí)6、收回。工程竣工時(shí)除保留編制竣工圖需要外，其余應(yīng)返還設(shè)計(jì)單位。但如工程未辦理結(jié)算，項(xiàng)目建設(shè)單位至少應(yīng)保存一份至工程結(jié)算完成。2.4圖紙修改2.4.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在收到變更要求時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核，確保本變更與相關(guān)后續(xù)工作無(wú)矛盾，并評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響程度。確認(rèn)接收變更后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽署交由項(xiàng)目資料員發(fā)放。2.4.2項(xiàng)目相關(guān)管理人員在收到書(shū)面修改要求24小時(shí)以內(nèi)，應(yīng)在施工圖相應(yīng)位置予以劃改標(biāo)注，并注明變更編號(hào)及變更時(shí)間。劃改的繪制應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)。3圖紙會(huì)審3.1一般要求3.1.1施工圖會(huì)審的目的是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，修改設(shè)計(jì)疏漏，針對(duì)難點(diǎn)部位尋求處理方法，確保能夠按圖實(shí)施7、，以滿足業(yè)主、設(shè)計(jì)要求。是項(xiàng)目建設(shè)前的一項(xiàng)重要施工準(zhǔn)備工作。3.1.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在接收施工圖時(shí)應(yīng)與業(yè)主溝通，對(duì)圖紙會(huì)審的時(shí)間予以確認(rèn)，但宜保留不少于5天的時(shí)間用于圖紙學(xué)習(xí)。3.1.3圖紙會(huì)審原則上由項(xiàng)目建設(shè)單位獨(dú)立實(shí)施，但其上一級(jí)技術(shù)主管應(yīng)檢查、督促，必要時(shí)應(yīng)給予技術(shù)支持。3.2施工圖預(yù)審3.2.1在收到施工圖后應(yīng)按照本辦法的要求發(fā)放，項(xiàng)目主管應(yīng)組織圖紙學(xué)習(xí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)保持與業(yè)主的溝通，在獲悉圖紙會(huì)審時(shí)間后，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目相關(guān)管理人員，3.2.2項(xiàng)目專業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)范圍的施工圖審核負(fù)責(zé)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，切實(shí)理解設(shè)計(jì)意圖。對(duì)設(shè)計(jì)的疏漏、實(shí)施困難部位的處理、有利于項(xiàng)目實(shí)施的修8、改提出書(shū)面意見(jiàn)。3.2.3正式圖紙會(huì)審前一天，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)收集、匯總會(huì)審時(shí)需要澄清、溝通的問(wèn)題。并對(duì)需要提請(qǐng)澄清、溝通的問(wèn)題予以確認(rèn)，必要時(shí)可組織項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行研討，形成經(jīng)項(xiàng)目主管認(rèn)可的書(shū)面記錄。3.2.4特殊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)單位獨(dú)立完成施工圖學(xué)習(xí)、預(yù)審有困難時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目分類管理的界定，提請(qǐng)上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)提供支持，但相關(guān)的技術(shù)資料應(yīng)提前不少于4天提供。3.3施工圖會(huì)審3.3.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目主管召集參加圖紙會(huì)審的我方人員，準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主或監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審。并應(yīng)攜帶不少于兩份施工圖及預(yù)審形成的書(shū)面記錄。3.3.2項(xiàng)目主管、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目有關(guān)管理人員、檔案室9、應(yīng)參加圖紙會(huì)審。并根據(jù)工程類別管理權(quán)限提請(qǐng)上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)參加，但應(yīng)提前不少于2天予以通知。3.3.3圖紙會(huì)審一般由業(yè)主或監(jiān)理主持，我方以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，向設(shè)計(jì)或業(yè)主提請(qǐng)解答或協(xié)商。我方其他參加會(huì)審的人員不宜直接與設(shè)計(jì)或業(yè)主提問(wèn)，需要時(shí)可通過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出。3.3.4圖紙會(huì)審應(yīng)重點(diǎn)解決以下問(wèn)題：1、施工圖表達(dá)的內(nèi)容齊全，配套的院標(biāo)均已提供；2、設(shè)計(jì)、繪制滿足現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求；3、地基基礎(chǔ)處理與地質(zhì)勘探資料相符，滿足建筑物安全要求；4、所有定型、定位尺寸齊全、一致；5、各專業(yè)施工圖之間構(gòu)件無(wú)重疊；6、組成構(gòu)件的材料明確、一致；7、實(shí)施所采用的施工方法能滿足工程質(zhì)量、施工安全。10、3.3.5會(huì)審記錄應(yīng)采用國(guó)家、地方規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理要求的表式，無(wú)規(guī)定時(shí)按照當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站發(fā)布的規(guī)定表式。我方應(yīng)有不少于兩個(gè)人記錄，一般為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、檔案室。3.3.6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)整理會(huì)審記錄，并宜及時(shí)辦理會(huì)簽手續(xù)。與會(huì)單位簽章應(yīng)不遲于48小時(shí)辦理完成。當(dāng)未能辦理會(huì)簽手續(xù)時(shí)，應(yīng)不遲于48小時(shí)內(nèi)與簽章一并辦理。3.3.7會(huì)審記錄應(yīng)根據(jù)施工圖編號(hào)進(jìn)行整理，條理應(yīng)清晰，文字含義應(yīng)避免多義性，并盡可能用圖、表的形式予以明確、清晰的表達(dá)。3.3.8凡圖紙會(huì)審時(shí)未能及時(shí)解答的問(wèn)題，應(yīng)確保已有明確的答復(fù)時(shí)間。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)未解答的問(wèn)題予以追蹤，并在施工日記上記錄相關(guān)的過(guò)程。4變更管理11、4.1變更接受4.1.1凡涉及變更的相關(guān)事宜均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在收到相關(guān)變更后，首先應(yīng)根據(jù)本管理辦法2.4.1條的要求進(jìn)行審核。4.1.2審核通過(guò)的變更，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)與發(fā)放單位辦理接收手續(xù)，在變更單上簽名并注明接收時(shí)間，24小時(shí)內(nèi)交由檔案室傳遞到相關(guān)項(xiàng)目管理人員。對(duì)涉及后續(xù)實(shí)施的影響，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)影響程度采用拒收或以書(shū)面形式提出我方意見(jiàn)。4.1.3檔案室在收到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交的變更，首先應(yīng)確認(rèn)變更是原件；簽字、簽章齊全；內(nèi)容清晰。不符合要求的可以拒收，符合要求的應(yīng)及時(shí)復(fù)印傳遞。并建立接收、發(fā)放記錄。4.2變更實(shí)施4.2.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督變更的實(shí)施。12、變更涉及“四新”運(yùn)用及結(jié)構(gòu)形式、做品的重大變動(dòng)，應(yīng)修改相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并報(bào)批后組織實(shí)施。4.2.2相關(guān)的項(xiàng)目管理人員在收到變更后，應(yīng)及時(shí)在相應(yīng)的施工圖上予以標(biāo)注，并嚴(yán)格按照變更的要求組織實(shí)施，做好相關(guān)的記錄（施工記錄、相應(yīng)的驗(yàn)收記錄上應(yīng)有說(shuō)明）。4.3變更修改4.3.1項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖及設(shè)計(jì)變更組織施工，不得擅自修改施工圖及設(shè)計(jì)變更。4.3.2在工程實(shí)施過(guò)程中涉及施工圖及變更難以保證工程質(zhì)量或施工安全時(shí)，應(yīng)以書(shū)面形式提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主，以尋求解決方案，項(xiàng)目建設(shè)單位在未收到相應(yīng)修改通知前仍應(yīng)根據(jù)原變更實(shí)施。4.3.3凡項(xiàng)目建設(shè)單位提出的變更申請(qǐng)，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24小時(shí)13、內(nèi)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或業(yè)主、設(shè)計(jì)單位。該回復(fù)或相應(yīng)的變更接收應(yīng)按照本管理辦法4.1的相關(guān)條款執(zhí)行。5 竣工圖管理5.0.1竣工圖應(yīng)按照合同約定的數(shù)量整理、歸檔，但必須提交至少一份完整的竣工圖由集團(tuán)檔案室保管。按照誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則。建、歸檔由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，并應(yīng)在工程竣工30天內(nèi)完成。5.0.2竣工圖的編制、整理、建、歸檔應(yīng)符合國(guó)家、地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求繪制、折疊、裝訂并建立相應(yīng)目錄。5.0.3竣工圖應(yīng)能完整表達(dá)工程實(shí)際完成情況。凡實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程實(shí)質(zhì)性的改動(dòng)均應(yīng)在竣工圖上如實(shí)反映，相應(yīng)的變更、洽商記錄均應(yīng)匯編到變更匯總中，并建立目錄14、以便查詢。5.0.4凡工藝、結(jié)構(gòu)、平面布置、立面形式或其他重大修改導(dǎo)致單幅圖面修改超過(guò)40，或雖不足40，但修改后圖面混亂、分辨不清的，應(yīng)以書(shū)面形式提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理重新繪制相應(yīng)竣工圖。5.0.5實(shí)施過(guò)程如因特殊原因造成加固補(bǔ)強(qiáng)或發(fā)生質(zhì)量事故后經(jīng)過(guò)處理的，除應(yīng)在竣工圖上如實(shí)繪制外，還應(yīng)附上相應(yīng)的鑒定、處理的技術(shù)文件。5.0.5竣工圖至少應(yīng)有兩份藍(lán)圖，其中一份提交檔案室。施工單位在向業(yè)主提交竣工圖時(shí)應(yīng)辦理移交記錄，該記錄必須隨竣工資料一起提交檔案室歸檔，并辦理移交記錄，施工單位保留這一移交記錄備查。6其他6.0.1建設(shè)單位技術(shù)部是本辦法的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本辦法的編制、修改、解釋。本辦法于建設(shè)單位批準(zhǔn)之日起生效。6.0.2凡未按照本辦法要求履行工作職責(zé)的單位和個(gè)人，將對(duì)因此而造成后果負(fù)責(zé)。小陳：首先對(duì)你的工作表示感謝！我的意見(jiàn)是：1、我們是工程項(xiàng)目的建設(shè)方。2、圖紙管理還牽扯到：設(shè)計(jì)單位、圖紙審查機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)、勘探單位、工程建設(shè)方、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、工程施工方、質(zhì)量檢測(cè)單位。要針對(duì)這八家單位的具體情況來(lái)制定制度。3、要制定出具體的程序和流程，具有靠操作性，進(jìn)一步和大的原則合為一體即為體系。