施工人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定及崗位職責(zé).doc
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編號(hào):787304
2023-11-13
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1、施工人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定及崗位職責(zé)編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、 施工人員管理規(guī)定(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程; (2)上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,上崗前“兩穿一戴”,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材; (3)上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,不得串崗、脫崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺(jué)、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止; (4)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即2、越級(jí)向上級(jí)匯報(bào); (5)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(6)嚴(yán)格執(zhí)行配方,精確藥品用量;(7)加強(qiáng)巡回檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告;(8)積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。(9)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡和事故案例,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷提高安全意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。(10)班組應(yīng)落實(shí)專人,認(rèn)真做好班組崗位交底,上崗檢查,整改及每周活動(dòng)內(nèi)容記錄。 (11)搬運(yùn)、安裝、維修設(shè)備、試運(yùn)流程、連接管線,避免機(jī)械傷害;(12)下雨、打雷、下雪時(shí)注意防滑倒、防雷擊;(13)檢查泵壓表、井口壓力表、流量計(jì)、變壓器電3、表是否好用,并記錄底數(shù)資料(14)保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,整齊,加強(qiáng)HSE管理認(rèn)識(shí)。(15)年終獎(jiǎng)金管理:安全獎(jiǎng):全年安全生產(chǎn)無(wú)事故班組參與年終安全獎(jiǎng)分配績(jī)效獎(jiǎng)金:分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定 第一條 為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。 第二條 本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。 第三條 公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。 第四條 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級(jí); 1.忠于公司,在公司效力3年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者; 2.積極做好本職工作,連續(xù)2年成績(jī)突出,4、受到公司表彰者; 3.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者; 4.對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升;同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。 第五條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì): 1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無(wú)出現(xiàn)事故; 3.全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作; 4.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; 員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。 第六條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除5、部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分: 1.違反公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的; 5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; 7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; 二、施工人員崗位職責(zé)1、隊(duì)長(zhǎng):(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等全面的管理工作(2)組織6、安排各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)工作(3)定期對(duì)施工班組進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,清楚事故隱患,堅(jiān)決制止違章作業(yè)(4)負(fù)責(zé)處理解決施工生產(chǎn)中的問(wèn)題,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行把關(guān),使生產(chǎn)正常進(jìn)行2、副隊(duì)長(zhǎng):(1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備、HSE管理工作;隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。(2)具體負(fù)責(zé)設(shè)備管理。掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,設(shè)備完好狀況,制定設(shè)備管理及維修保養(yǎng)措施,確保設(shè)備正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)本隊(duì)設(shè)備管理情況。(3)檢查和監(jiān)督各班組生產(chǎn)過(guò)程中的HSE管理及生產(chǎn)組織情況,及時(shí)解決施工期間存在的HSE管理及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)違章人員進(jìn)行制止、教育和處理。對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故和人員事故負(fù)責(zé)組織分析,調(diào)7、查事故經(jīng)過(guò)和原因,及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告。(4)負(fù)責(zé)對(duì)崗位職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)和污染防治技術(shù)的教育與培訓(xùn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)環(huán)境處理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(5)負(fù)責(zé)指揮本隊(duì)修舊利廢工作。3、班組長(zhǎng) (1)對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全負(fù)責(zé); (2)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào), (3)組織安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作; 4、技術(shù)員:(1)具體責(zé)任施工技術(shù)管理工作。(2)若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)。(3)負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題,及時(shí)處埋,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)人員的基本工作。(4)負(fù)責(zé)督促施工人員及時(shí)做好復(fù)核自8、檢工作。(5)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)收發(fā)歸,檔工作。5、安全員: (1)負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作; (2)應(yīng)時(shí)組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作; (3)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理; (4)負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度(5)督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);(6)當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以9、確保安全;6、材料員:(1)根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)度。(2)對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。(3)負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對(duì)特殊物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊(cè)。(4)負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。(5)施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn)。7、資料員(1)負(fù)責(zé)單位內(nèi)部及與其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。 (2)參與生產(chǎn)管理,做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、整理、保管等工作。 (3)負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。 (4)及時(shí)檢索和查詢、收集、整理、保存有關(guān)信息。 (5)文件資料的管理工作要按資料的來(lái)源不同、歸檔的對(duì)象不同、內(nèi)容不同、形成先后順序不同進(jìn)行逐一分類。8、司機(jī):定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng),其他人員不經(jīng)允許不得擅自用車,做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保持車內(nèi)外清潔衛(wèi)生。9、廚師:飯菜質(zhì)量管理,飯?zhí)眯l(wèi)生管理,員工意見(jiàn)收集食堂衛(wèi)生制度。
安全培訓(xùn)
上傳時(shí)間:2023-12-21
30份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
43份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
4份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
20份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
47份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
17份